印刷包裝廠管理人員述職報告

印刷包裝廠管理人員述職報告

從本年一月開機試運行以來，經過各方的努力，現在已經進入正常的生產階段，職工隊伍也趨於穩定，整個公司向好的方向迅速發展。

一、生產情況（根據實際生產情況，產值指標均包含增值稅金）

1、九月的產量爲 92萬平方，產值爲275.6萬元（其中紙箱145.2萬元，紙板124.5萬元）。

2、日用原紙平均25噸，九月用紙量約爲750噸，價值爲165.8萬元。實際流水線開機29天。現在庫存的原紙爲600噸。

3、一到九月份的具體用紙和產值情況見財務報表

二、經營情況

九月總計完成276萬的銷售額，與月初制定的任務指標吻合，預計十月份銷售額會下降，原定計劃是完成產值350萬，利潤30萬。雖然從九月開始包裝市場將進入高峯期，在流動資金無法保證的前提下，預計完成350萬的銷售額成問題。公司的管理成本比上月大幅下降，主要原因是設備運轉正常，日常的開支較少。招待費用較少，主要的客戶是我談好，然後由業務員負責維護。從七月開始，經過幾個月的試運行，尤其從七月所有設備正常以後，公司在人員配備上基本到位，各項制度框架完成，在生產的過程中不斷髮現問題，不斷改進，完善。

三、資金佔用情況

1、到九月金嶺公司投入300萬，國興投入84萬， 到九月底，公司的流動資金僅靠每月的回款紙箱150萬元，因爲新增的客戶在第一個月，第二個月都要壓款，特別我們的客戶業務量都比較大，兩個月付款期銷售額30萬客戶越來越多。我們的一個客戶冠宇包裝，每月的紙板用量約380萬，九月份基本在龍大和清泉。這兩家的勢力極強，可以押款3個月，我已經同冠宇討論多次，對方一直要求3個月付款，可以每月有150萬的銷售額，在八月完成67萬。十月的訂單150萬，我從十月五號已經不敢接了，進入九月底，公司的流動資金已經無法轉動，我最後幾天都不敢到單位，收機都不敢開，欠海盛紙業的款180萬，紙箱應收欠款303萬，大展紙業、海盛是我們的主要的供應商，同時是可以押款月結的單位，如果沒有這兩家我們早就停工了，我只能要求生產部先把庫存的紙消耗掉。實在不夠就把庫存得紙割掉，所以可能造成的浪費大一些，但只能這樣維持一下吧。

2、至九月底的應收賬款303萬元。紙板回收款120.2萬。

3、尚欠各帳款爲200萬元。

4、九月工資費用12萬元，職工127人，平均工資950元。

5、九月份的賣廢紙總計約：94噸，約9萬元。流水線的廢品率較高，經過幾次的過磅測算，10%；總的廢品率爲：12.6% 由於割不規格紙造成，另外我們的廢紙加水大概有20%左右，如果適應客戶的規格原紙進不來，只好繼續割紙，廢品率還將進一步加大。

6、泰德公司註冊資本爲600萬元，到九月底固定資產總投資超過620萬元，流動資金佔用335萬元。我建議將公司的註冊資金增加到1000萬，流動資金300萬，我認爲這一比例較合理，能滿足銷售額450萬左右。

四、市場情況

1、9月新增客戶很少，我的大部分精力再應收賬款上，象冠宇暫時不能接。

2、潛在客戶10家，產值1000萬元，這部分客戶要求得知品種和規格較多，如果接可能需要的進紙成本增加，所以只能暫緩。

由於種種原因最近客戶增加得較慢，只能繼續維持現有客戶。

五、存在的主要問題

1、流動資金嚴重不足，許多訂單不能完成，只能採取以大尺寸割成小尺寸衝抵規格紙，造成浪費成本增大。設備貸款辦理三個月未果；抵押擔保的貸款也沒有辦成。資金流的增長跟不上客戶的增長幅度，如流動資金還不能夠解決，必定影響工廠的經營。除了資金的問題外，場地成了制約公司發展的瓶頸，我明顯感覺到，力不從心， 內憂外患已嚴重製約了工廠的發展。如果還希望泰利公司健康發展下去，這種情況不能再持續了。

2、場地的侷限性。

現在，每天我們的職工將前天的紙板拖進拖出，每天都要耗費二-三個小時，生產的成品發貨的週期不能超過三天，成型車間貨滿爲患。

流水線車間也滿了，來加工紙板的客戶必須拖到院子裏，在烈日下裝車，我們的裝卸工在戴太陽帽的情況下都受不了，我們只能請客戶到流水線車間的辦公室，但這個辦公室更熱，但目前已上兩種情況已嚴重製約的工廠發展速度，從而必將影響生產任務的完成。馬上冬天來臨了，我們將面臨更嚴重的形式。

七、安全事故情況

建立了安全應急處理方案，根據煙臺開發區安檢局的文件要求規範相關的設備，人員配備，規章制度等。一方面加強職工的安全教育，另一方面，嚴格新職工的培訓。

八、十月份的生產經營計劃

十月份計劃完成產值200萬元。

九、問題

1、流動資金

本來我打算十月完成350萬的銷售額，實現利潤30萬的目標，現在看只能停一下了，希望將公司的註冊資金增資到最小1000萬。同時貸款200-300萬的流動資金。

2、暖氣問題

馬上到冬天了，希望將暖氣安裝上，保證工人能正常生產，否則印刷機無法印刷。

3、鋼結構廠房問題

這一問題好解決，我也希望自己付款。但現在生產流動資金都不夠，怎麼付款，我實在感到難辦。

4、加蓋的問題

流水線和成型車間之間進一步加蓋，否則冬天將無法裝車。不過現在如果地面不處理，地下全是水，作用不大。

以上幾個問題希望董事會能予以協調解決。