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2020年XXX街道黨管武裝工作述職報告

2020年XXX街道黨管武裝工作述職報告

2020年XXX街道黨管武裝工作述職報告

各位領導、同志們:

自2017年以來,本人作爲XXX街道黨管武裝的第一責任人,積極主動地管武裝,抓武裝。時刻站在國家安全利益的大局上,充分認清新形勢下黨管武裝的重要性,正確處理了經濟建設與國防建設的關係,切實重視和加強黨對武裝工作的領導,圍繞武裝工作與經濟建設協調發展的目標,積極主動的管武裝、抓武裝,黨管武裝工作取得新的成效。下面就一年來的黨管武裝工作述職如下:

一、基本情況

(一)武裝部星級達標建設情況。

1.強化組織領導。街道成立以黨工委書記XXX任總指揮,辦事處主任XXX任組長,XXX爲副組長,幹事XXX以及各部門一名同志爲成員的基層武裝部建設專項領導小組。街道武裝部基層民兵分隊2個(應急排分隊1個,物資分隊1個),基幹民兵72名,普通民兵1292名。

2.基礎設施建設街道設有武裝部辦公室、器材室、國防教育室、兵役登記站、退役軍人之家“三室一站一家”。辦公室有基層武裝部職責、武裝部長職責、民兵應急排長職責等;國防教育室有宣傳牌、制度牌、英雄任物篇等;退役軍人之家有榮譽牆、政策法規宣傳檔、圖書架及書籍、資料櫃等。

(二)民兵調整改革

以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,全面貫徹習近平強軍思想,繼承和發揚人民戰爭思想,確立戰鬥力這個唯一的根本的標準,科學把握適應國防建設需要強能力、服務經濟社會發展做貢獻的總體要求,按照有利於領導管理、有利於提高質量、有利於快速動員、有利於執行任務的要求,優化佈局結構,健全鞏固組織,選準配強骨幹,按編落實,清點補充裝備,完善規章制度,不斷提高民兵建設基層。遵循堅持黨管武裝、建用一致、依法建設、創新驅動、軍民融合的原則,切實搞好民兵組織整頓工作,使基層民兵達到了政治合格(落實黨管武裝根本原則和各項制度,嚴守政治紀律和組織紀律,基幹民兵黨員比例達到30%以上);隊伍鞏固(各類隊伍佈局合理、編組規、官兵相識,組織領導和指揮關係明確,通信聯絡暢通,民兵應急分隊平時在位率在80%以上,能夠在4小時內完成動員集結);素質優良(民兵政治條件和身體條件符合規定,基幹民兵退役軍人比例達到30%以上,高中以上文化程度人員達到70%以上);裝備配套(按人武結合的要求落實編組,制式武器裝備、武裝器材、預徵預儲軍民通用裝備和器材,按照編制配備到位,技術性能良好,登記統計制度落實管理秩序正規);制度健全(建立和落實民兵黨組織生活制度,以及政治教育、幹部會議、請示報告、請銷假、爭先創優等制度)的標準。

(三)潛力調查

1.嚴密組織,確保實效。一是搞好宣傳發動工作。結合民兵整組召開有關專題會議,宣講有關國防動員潛力統計調查工作的目的、意義、工作要求等,提高各級領導和工作人員的思想認識。二是搞好潛力統計調查人員的業務培訓。通過業務培訓,提高國防動員潛力統計調查工作人員的政治理論和業務水平。三是搞好工作協調。國防動員潛力統計調查,涉及方方面面的複雜關係,必須加強工作協調,理順工作關係,落實工作經費,這樣才能確保調查工作順利進行。四是做好資料保密工作。

2.結合任務,明確職責。重點抓好以下幾個方面數據覈查:一是覈查18至35週歲符合預備役條件的男性公民的工作單位、戶籍所在地、政治面貌、服役情況、專業技術特長、聯繫方式等情況。二是覈查2019年退伍軍人服預備役情況。三是覈查民兵組織需要的軍民通用裝備器材分佈單位、數量、性能、技術狀態、保管主體、聯繫方式等情況。確保潛力內容的完整性、潛力數據的可靠性和潛力信息的真實性。通過潛力數據統計調查,我街道共有基幹民兵72人,黨員22人、黨員佔總人數比:32%,退伍軍人25名;應急排30人、物資分隊30人、區應急連10人、情報員2人;普通民兵1292人,分四個民兵連,勝利山社區民兵連229人、嶽屏社區民兵連356人、蘇眼井社區民兵連360人、肖家山社區民兵連347人;軍民通用器材,推土機3臺、運輸車3輛、自卸車1臺、巡邏車2臺、工具箱2套。

二、武裝工作亮點

(一)是首創“一長三員”制度。將街道178棟房子,534個單元,劃分爲22個小網格,每個網格首創“一長三員”制度。一長是“網格長”,由社區武裝專幹擔任;三員是“宣傳員、信息員、應急員”。宣傳員負責宣傳國防教育、徵兵等知識;信息員負責巡查收集轄區內相關信息,發現問題及時上報網格長;應急員負責協助社區發生事故時應急救援,三員均由應急排人員和“衡陽羣衆”擔任,每天開展例行工作,收集和發現的問題逐級上報,分門別類的報到相關部門,由主體責任單位具體落實,基本做到了小事不出社區,大事不出街道的目標,確保了轄區安全無事故。

(二)是分級管理、分級負責、分層次落實街道把“一長三員”和領導帶隊檢查排查出來的隱患,按照高空墜物、重要設施設備、消防隱患、基礎設施等分門別類,分別報送給住建、電力、消防、城管等相關職能部門,積極配合職能部門對安全隱患進行排除,對一些急難險重的隱患直接報送給區政府,爭取上級政府解決,上級機關、街道、社區按照職責,層層落到實處,充分發揮了基幹民兵在每一個樓棟的作用,也體現了我街的基幹民兵不怕吃苦、敢奉獻、善於發現問題的工作精神。

三、存在的問題

(一)在武裝部星級建設方面

1.基礎設施還不夠完善,比如器材室架還缺、國防教育室圖刊較少。

2.辦公室、器材室、國防教育室等制度牌還不夠完善。

3.沒有民兵活動娛樂場所。

(二)民兵調整改革

1.組織落實工作還不夠嚴謹

2.街道和社區工作銜接不到位

3.發現問題沒有及時上報

(三)潛力調查

1.武裝專幹及社區專幹不熟悉自己的業務

2.組織不嚴密、不嚴謹

3.潛力調查數據不夠完善、不夠真實

(四)訓練方面

1.沒有及時組織基幹民兵訓練

2.基幹民兵政治教育到位率不高

3.參加上級組織民兵訓練人員,訓練時積極性不高。

四、明年工作計劃

(一)加強學習。切實加強黨對武裝工作的領導。我始終把加強對武裝工作的領導作爲黨委、政府的政治責任,堅持國防建設與經濟建設協調發展的方針,把國防後備力量建設納入經濟建設和社會發展的總體規劃,把武裝工作納入黨委、政府的任期目標。把國防後備力量建設的財力保障納入年度財政預算,真正把武裝工作落到實處。

(二)抓黨管武裝工作的各項制度建設。建立健全了黨管武裝工作制度,並切實加以貫徹落實。如黨委議武會議制度、國防動員委員會和黨政領導過軍事日製度、民兵幹部學習制度、民兵活動制度等規章制度等。

(三)抓組織強隊伍。進一步加大專武幹部隊伍建設力度,確保專武幹部配齊配強。認真解決民兵連長的政治經濟待遇,夯實民兵隊伍的骨幹基礎,結合支村兩委選舉的契機,4個社區都通過羣衆推選,街道武裝部考察和黨委任命的方式選出了素質過硬的民兵連長。同時注重抓好專武幹部和民兵幹部隊伍的政治思想教育。

(四)抓好用兵。我街道堅持把管兵、練兵與用兵結合起來,做到在“管”中“用”,在“用”中“練”,在實踐中錘鍊隊伍,更好地發揮了民兵預備役人員在全面建設小康社會、發展農村經濟、開展扶貧幫困、搶險救災、維護社會穩定等工作中的生力軍和突擊隊作用。

各位領導、同志們,2020年我街道黨管武裝工作雖取得了一點成績,但與上級要求和兄弟單位相比,還有很大差距。在來年的工作中,一定學習先進,努力工作,再創佳績,爲基層民兵預備役建設作出自己更大的努力。