跨單位的領導的述職報告多篇

跨單位的領導的述職報告篇1

單位__總、各位同仁：

大家好!

年初，單位__總再次提出了“二次創業”的戰略方針，同時提出了以“五心”撰寫20__年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行__總下達的目標管理責任開展工作。現對一年來的工作作如下述職總結：

一、簡述指標完成情況

年初，按__總下達的目標管理責任進行分解，並按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標。科學安排，強化“三全管理”，爲創朝陽特色的企業品牌，樹良好企業形象，實現多元化管理，力創社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業服務工作主線，展開工作，較好地完成了單位下達的經濟各項任務。一年來，雖有項目經理、主管的更換，隨着物業遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發生，影響了物業管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：新西藍項目各項收費率：96%;中天花園項目各項收費率：98%;陽光嘉庭項目各項收費率：98%;中聯頤華苑項目各項收費率：96%;豐泰項目各項收費率：100%;華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

__總在年初公佈單位經營狀況時說：整個單位盈利約8萬元。企業已經具備一定的規模，如此的利潤作爲單位的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終於可以挽回些顏面。

二、回顧反思落實整改提高

從年初設想管理工作規劃的實施到規劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知爲何終止或者說成了塗鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個人角度總結20__年：只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個方面：

1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。

2、工作上缺少持之以恆，缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創新上未發動大家，聽大家意見不夠。

4、制度上過於講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。

5、企業文化未實質性強化。單位和員工應是夥伴關係，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

6、打造企業品牌。企業是生命，品牌出效益。物業單位打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。

三、20__年工作計劃與思路

20__年，我將緊扣單位的發展規劃，一方面認真完成單位__總交給我的各項工作任務，另一方面，繼續加強單位自身的各項制度建設，進一步拓展業務範圍，提高服務質量，創建有信譽、有實力的物業管理品牌。

(一)進一步創新工作機制，內強管理，外拓業務，使單位的發展再上一個新臺階。

經過這幾年的努力和發展，我單位各項工作不斷規範，業務範圍進一步擴大，20__年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包乾制度，明確實行小區經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益;依託現有項目，把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓，促使單位的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

(二)加強企業和社區文化建設，打造朝陽物業品牌

單位在完成中心工作任務的基礎上，20__年應將重點放在企業文化與社區文化的建設上，繼續完善單位的網頁，努力搞好小區的社區文化活動，把深入拓展企業文化與社區文化的建設作爲我單位拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區的物業管理工作，提升市場競爭力。

(三)加強人力資源的培養與人才隊伍建設

要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進，並通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。通過與陝西財經學院校企共建的物業管理專業實習基地，選拔優秀畢業生，加強人才隊伍建設。

最後，今天藉此機會，表達一下我的心願：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業單位全體同事對我的幫助和信任。

跨單位的領導的述職報告篇2

一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐重要思想，正確對待權力、地位和自身利益，爲人民掌好權、用好權，做人民的公僕，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監督責任制，堅持立黨爲公、勤政爲民，自覺接受羣衆監督。

一、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預防。

本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學習黨和國家關於黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀，重視自學努力領會精神實質。並常對照黨紀法規認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴於律已的自覺性和同腐敗作鬥爭的主動性。達到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。

二、嚴格以身作則，處處防微杜漸。

我深知"爲政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員幹部廉潔自律若干規定，規範了自己的從政行爲。一年來，在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定，做到了廉潔奉公，忠於職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行爲;遵守公共財物管理和使用的規定。沒有假公濟私、化公爲私的行爲;遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職權和職務上的影響爲親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮鬥，勤儉節約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守廉政建設若干規定，規範了自己的從政行爲。

三、加強黨風廉政建設。

在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經常教育分管工作的幹部嚴要求、嚴管理，教育他們保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統，認真執行廉潔從政準則，貫徹落實《國家公務員行爲規範》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥倖、不以身試法，教育村幹部用人民給予的權利爲父老鄉親謀利益，堅持吃苦在前、享受在後，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。

四、樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確行使權力。

作爲一名黨員幹部，做到了正確對待和行使手中的權利，淡化官念和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力，一是做到了慎權。二是做到了二要慎欲。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的慾望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不爲聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動，過好了享樂、金錢關，艱苦奮鬥，儉以養德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了慎微。做到了時時刻刻從大處着眼，小處着手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊塗、小事不馬虎，自覺增強守一意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養的高境界。四是做到了慎獨。在廉潔自律上做到了表裏如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規範衡量、約束自己，沒有人前一套、人後一套，嚴格進行自我監督。

五、堅持民主集中，轉變工作作風，履行崗位職責。

一年來我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持"集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定"，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。在對待上訪羣衆時能做到"熱情接待，耐心講解，及時處置"。爲維持社會安定團結，我堅持不定期排查信訪隱患。一年來發生的各類突發問題基本上都能得到妥善解決，且在處置的過程中無任何違法違規行爲。在處理過程中也增強了自身解決問題的能力。在勞動力轉移工作上，着重做好了宣傳和培訓兩項工作。

六、今後努力的方向：

1、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢。

2、注重調查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。

我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責，必須加倍努力，在今後的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。旁觀者清，懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進。

跨單位的領導的述職報告篇3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

今年以來，本人立足本職，認真實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和落實科學發展觀和正確政績觀，自覺服從組織安排，嚴格執行上級決定，求真務實，恪盡職守較好地完成了各項目標任務。現將基本情況報告如下。

一、以加強黨風廉政建設爲主題，切實加大紀檢監察工作力度

一是着力防範，黨風廉政宣傳教育取得新成績。廣泛開展幹部作風集中教育整頓活動和述職述廉活動，組織學習“兩個條例”和《行政許可法》，舉行“兩個條例”知識競賽，開展警示教育活動，堅定了黨員領導幹部的理想信念，增強了黨員領導幹部拒腐防變的思想意識，提高了黨員領導幹部的思想道德水平。

二是嚴格監督，領導幹部廉潔自律工作取得新拓展。首創“四個不直接”(即領導幹部不直接分管財務、組織人事、政府採購、招投標)制度，獲省紀檢監察系統創新獎。先後開展了黨政領導幹部收送禮金和有價證券問題、借欠公款問題、住房問題、超標準購買小汽車問題以及黨政領導幹部及其配偶、子女、親屬以及身邊工作人員經商辦企業的問題進行了專項清理和糾正，並嚴格查處了黨員幹部參與賭博問題。

三是從嚴執紀，查辦違紀違法案件取得新突破。全年共受理羣衆來信來訪、電話舉報餘件(次)，開展執法監察項目項，立案並查結原縣主任、原*局長私設“小金庫”、*受賄等違紀違法案件件人，給予黨紀處分人，給予政紀處分人，查處違紀金額萬元，挽回經濟損失萬元。

四是標本兼治，糾風治亂工作取得新成效。堅持“誰主管，誰負責”的原則，將糾風工作納入黨風廉政建設責任範疇，緊緊圍繞羣衆反映強烈的“熱點、難點”問題，認真開展行政許可事項清理、教育亂收費治理、糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，加強醫藥市場治理整頓等各項治理活動取得了明顯成效。

二、以增加農民收入爲核心，認真做好“三農”工作

分管農業和農村工作期間，把工作重點放在結構調整、增加農民收入和促進農村經濟發展上。

一是圍繞農業增效，進一步優化農業佈局。認真貫徹執行國務院有關糧食安全的方針、政策，採取特色農業抓亮點，常規農業抓指導的措施，在確保常規糧食播面和總產的同時，推廣農作物優良新品種，實施無公害標準化管理，形成特色優勢產區。

二是圍繞農民增收，進一步落實扶持政策。深化農村稅費改革，認真開展村級“兩清”工作，強化農業行政執法，規範生產資料市場，保護農民利益。堅持勞力培訓與輸出並重，鞏固勞務培訓基地和勞務基地，積極做好勞務輸出工作。嚴格涉農政策的督查督辦，確保糧食直補資金政策兌現到戶。加快農村經紀人隊伍狀大，突出信息網絡建設，引導農民與市場有效對接。多項措施的有效實施，使農民人均純收入增長%。

三是圍繞農村發展，進一步加快試點工作。堅持市場配置資本，通過“賣、聚、爭、投”等方式，廣泛籌集建設資金，把治水、興林、修路、改土有機結合起來，加強農業基礎設施建設，保護農村生態環境。紮實推進扶貧開發，先後編制農村沼氣等項目**個，爭取省、市扶持資金**餘萬元，有效改善民衆生產生活條件。堅持以特色產業爲支撐，以社會主義新農村建設爲載體，以基層組織建設爲保障，把特色產業、新村建設、基礎設施、計劃生育、基層組織、社會治安等各項內容有機結合起來，增強示範作用。加大涉農問題查處力度，先後對徵地補償款、農業合作基金的使用情況進行專項督查，及時督促有關鄉鎮及有關部門進行整改，確保了農民滿意和農村穩定。

三、以維護社會穩定爲重點，努力營造政通人和發展環境

一是加強服務軟環境建設力度。繼續深入開展治理髮展軟環境工作，在全縣範圍內再掀了優化軟環境的大討論、大檢查、大對照、大查處活動，重點加強執法執紀、有收費職能等部門的監督，對“三亂”行爲進行了查處和公開清退。加快行政審批制度改革，實行“一站式”服務和“陽光作業”，實行窗口單位“三公開”，公開、公示率達到100%，有效提高了服務水平和辦事效率。

二是加強zd工作。把zd工作的出發點和落腳點定位在服從、服務於經濟發展大局上，狠抓社會治安綜合治理，認真處理和解決“*功”問題，組織開展了“嚴格規範執法，集中教育整頓”活動，重點在創建寬鬆的法制環境、嚴格規範執法行爲、提*警素質、加大重大案件偵破力度上下功夫，爲保護人民羣衆生命財產安全、促進縣域經濟發展起到了保駕護航作用。

三是有效推進依法治訪工作。健全完善信訪矛盾糾紛化解工作機制，堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確責任，包案化解。認真學習《信訪條例》，規範了信訪途徑和程序，規範了無理訪、纏紡等應急案件的處理辦法。充分發揮人民調解工作第一道防線作用，努力把信訪苗頭化解在基層、化解在萌芽狀態。

四、以增強黨性鍛鍊爲根本，牢固樹立勤政廉政形象

一是積極參加保持*員先進性教育活動，堅持理論聯繫實際，全面準確地理解和把握“三個代表”重要思想深刻內涵，牢固樹立和落實科學發展觀和正確政績觀，深化立黨爲公、執政爲民的從政理念，加強政策研究和業務知識學習，大力弘揚實事求是、與時俱進的精神，增強大局意識、服務意識，不斷更新管理思路，努力增強依法行政、科學執政、民主執政能力，用長遠的眼光、全面的觀點分析問題，處理問題。

二是自覺維護縣委的，堅持集體領導和個人分工負責相結合，對自己負責的條塊工作高度負責，對縣委一經作出的決定，本人嚴格遵守個人服從組織、少數服從多數的政治紀律，堅決貫徹執行，從不講條件、講價錢，不計個人得失，不犯自由主義。

三是堅持情爲民系，多渠道瞭解羣衆的心聲，虛心聽取他們對自己工作的意見和建議，樹立服務意識、公僕意識，保持謙虛謹慎、不驕不躁的優良作風。堅持權爲民用，樹立正確的權利觀，辦事情、做決策，不主觀武斷，不長官意志，不濫用職權，不以權謀私。堅持利爲民謀，堅持以人爲本，努力爲羣衆辦實事、辦好事。發揚民主作風，密切聯繫羣衆，堅持大事商量、小事通氣，遇到問題時放低姿態，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾，消除誤解。

四是堅持言教身教相結合，用自己的行動來引導和創造一個純善和睦、人心思進、氣順心齊的工作環境。在加強分管條塊黨風廉政建設的同時，帶頭嚴格執行廉潔自律各項規定，牢記“兩個務必”，發揚克己克公、甘於奉獻、勤儉節約、艱苦奮鬥的精神，嚴格執行紀律，做到潔身自好、清正廉明，今年以來，本人從未發生過違*員領導幹部廉潔自律10項規定的現象。

今年12月，市委將我調至**區工作後，區第**屆人大常委會第**次會議一致通過了任命我擔任**區人民政府代理區長的決定。我深感責任重大，也深感自己的經歷、經驗、知識和能力與所擔任的職務有一定的差距，就努力把自己的主要精力放在了全面瞭解**區情、理清發展思路、尋找發展舉措上，決心在最短的時間裏學會建設城市、管理城市，緊密團結在區委周圍，帶領政府組成人員，大力弘揚求真務實精神，艱苦奮鬥、真抓實幹，拒絕表演、反對錶現、不搞表面,堅持依法執政、科學執政、民主執政，建立廉潔政府、爲民政府。

一年來，雖然我立足本職崗位，做了一些應該做的事情，但成績的取得，是上級黨委正確領導的結果，是各級幹部和羣衆共同奮鬥的結果。綜觀全年工作，我深感與黨和人民的要求還有差距，自身理論素養和政策水平仍有待進一步提高，處理複雜問題、解決深層次矛盾的辦法還不多。在今後工作中，我將進一步加強學習、轉變作風、改進方法，不斷完善和提高自己，力爭把工作做得更好，不負黨和人民的重託與期望。謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

跨單位的領導的述職報告篇4

我自從20__年起開始擔任__一職，已經有__年了。今年，我在公司全體幹部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動爲主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規範、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，堅持“以人爲本、安全第一、效益至上”的企業宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創新，勤奮工作，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效益顯著提高，得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況述職彙報如下，請予評議。

一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務

在今年的工作中，__電力公司全面貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀爲引導，堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人爲本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。

今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，儘可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業佈局。在有關熱力市場的開發工作中，我認爲必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心繫社會、心繫企業、心繫職工，抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產爲主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

二、加強公司各項工作建設

(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。

(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由於受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認爲，正視現實，積極應對。要將此項工作作爲公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺餘力地維護企業和職工的合法權益。

(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站，進行oa辦公系統建設，通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。

(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規範法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率爲着眼點優化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關係，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考覈與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

三、進一步加強領導班子和幹部隊伍建設

我個人對公司幹部的要求是：講政治、有本事、肯實幹，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用幹部、抓保障”，對幹部使用首先是德才兼備。當前，我們幹部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門、企業之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收穫;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高於制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;六是創新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規蹈矩，安於現狀，在工作中，缺乏主動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;七是表率作用不強，不深入羣衆，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰鬥力不夠;八是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正;九是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象;十是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導幹部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

今年根據公司領導班子建設的實際情況，採取明確分工、加強考覈、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰鬥堡壘。

四、要加強精神文明建設，樹立企業新形象

針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工爲企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”，“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念爲核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。

同志們，在今年的工作中，__公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神，從紮紮實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點滴做起，通過紮紮實實的工作去創造新的業績，爭取公司實現新的跨越!

跨單位的領導的述職報告篇5

各位領導、同事們：

大家好！

20xx年是新企業成立後開局的重要一年，經過企業全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，受聘爲新企業的總經理，現就一年來的履職情況作述職報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業“主角”。作爲企業的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人爲根本，以市場爲導向，以規章爲支撐，積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖，建立健全企業規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的指引作用。一年來，我們本着以人爲本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人爲企業所用，爲企業奮鬥。

二、以人爲本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、採取多種措施，營造良好的學習環境，着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，爲企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德爲之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得着，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成企業的計劃與任務。

三、務實創新，科學規劃，着力構建適應企業經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位（職務）職數，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考覈，優勝劣汰。

3、完善考覈辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位（職務）分配差距，績效工資細化考覈到每一個崗位。同時強化考覈體系，加大考覈力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展

1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。企業多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質，今年根據國家現行有關規定，積極申報完善企業燃氣資質及區域確定，並按照《xx省燃氣管理條例》的要求，對企業企業燃氣資質註冊登記手續，使其合法化，爲企業今後的可持續發展奠定了基礎。

2、加強供氣區域管理，調整發展思路，規範農村燃氣安裝工程。爲規範燃氣市場秩序，保障人民生命財產和公共安全，明確燃氣供應範圍，按照xx省建設廳《關於城鎮燃氣企業管理的指導意見》（發〔〕號）文件精神，以及《xx省燃氣管理條例》規定，企業根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃，特申請xx鄉鎮的供氣區域，保障了企業的合法利益。

3、圍繞董事會下達的工作目標任務，改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方，完成年度責任目標的%，同比增長%；經營總收入萬元，完成年度責任目標的%，同比增長%；實現經營利潤萬元，完成年度責任目標的x%，同比增長%；供氣輸差率%，比年度責任目標下降個百分點，較去年下降個百分點；新增天然氣用戶戶；全年人工工資萬元，同比增長%，對外各項業務支出萬元。

五、目前存在的問題和今後努力的方向

1、進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，爲企業下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業全體員工們積極深化企業改革，以促進企業健康長遠的發展。

跨單位的領導的述職報告篇6

尊敬的領導：

您好!

在今年上半年，面對國際金融危機衝擊，_公司生產化肥各類產品100多萬噸，同比增長21%，產銷率在95%以上。與此同時，還研製了10多項節能減排新技術，變廢爲寶，爲_市保持“碧水藍天”和發展循環經濟作出了新的貢獻。我們_公司作爲一家1967年建成投產的老企業，40多年來，公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，目前已成爲我國華南地區最大的化肥化工生產基地，正以實現公司“雙百工程”爲引領，向“發展綠色化工，打造__市第四支柱產業”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步，實現規模與效益成倍增長，得益於公司有一個精明強幹的領導班子，敢於用超前的眼光和魄力，帶領_公司走出一條高質量、高效益的節約環保的發展路子。現在開展工作的情況像各位領導作如下簡要述職，請予評議。

一、加強領導班子政治素質建設

一個成功的企業領導班子，應該善於登高望遠，心明眼亮，帶領企業不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司採用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進___氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產企業的環保、安全要求越來越高，對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節能、節電、節水成爲提高企業效益的一個關鍵，採用高新技術改造傳統工藝成爲必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產後，不僅大幅度降低了公司的生產成本，減少了城市污染，還爲公司在粉煤氣化技術方面取得了不易複製的技術優勢，爲其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。

領導班子在着力提高自身素質的同時，也全面啓動了公司黨員羣衆素質工程，通過採取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養成生產經營骨幹，把生產經營骨幹培養成黨員，使_公司黨員隊伍充滿生機和活力。

二、凝聚力量解決發展難題

公司領導班子在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，深刻領會科學發展觀的第一要義是發展，凝聚力量解決難題促發展，突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司爲了應對金融危機，實現“保增長、保民生、保穩定、保企業良好發展勢頭”任務，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”爲抓手的調整產品結構、加強管理、節能降耗、加快新產品研發一系列措施，有力推動了企業平穩健康較快發展。

公司黨委把發揮先進性作用的着力點放在項目建設上，組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前，公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉了公司生產因爲金融危機陷於被動的局面，讓企業在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪，反而新增600多人就業，爲我市增加就業崗位作出了新的貢獻。

公司黨委以“人民羣衆得實惠，企業和諧發展”目標，以“保民生、保穩定”爲着力點，在注重解決生產技術瓶頸的同時，也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發。公司投資兩三億元，啓動了“10大技改項目”，黨委帶領黨員成立技術攻關小組，做到黨員先鋒模範作用在崗位上體現，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收製成硫酸，減少了環境污染，提高了經濟效益，技術成果在國內居領先水平。

三、在崗位上體現先進性

公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工羣衆信得過。”，這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業有貢獻，做一名黨員要對黨的事業有貢獻”爲主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業，爲黨員發揮先鋒模範作用，提供平臺，營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創建活動中，柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務，細化考覈指標，把黨建工作指標和生產指標有機結合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞臺，實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。

述職人：___

20__年__月__日

跨單位的領導的述職報告篇7

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，以開展保持共產黨員先進性教育活動爲契機，深刻剖析自我，完善自我，認真履行職責，紮實工作，較好地完成了各項工作任務。現將有關情況彙報如下：

一、加強學習，提高自身素質

堅持日有所學，學有所獲。在實際工作中，我始終把學習放在首位，堅持天天自學，並做好筆記，每週五下午定爲單位集體學習日，定時組織單位幹部職工一起學習政治理論和業務知識，時刻以黨員標準和各項廉政制度約束自己，規範自我行爲;同時，結合部門工作職能，認真研究學習各項經濟法規、政策。由於今年我縣成爲全省第一批擴權縣，部分工作程序和經濟政策的變化，給我們增加了新的工作任務，爲此我參加了省市縣組織的各項業務培訓，並組織廣大幹部職工一起進行了學習，規範了工作標準和工作程序，提高了工作效率和水平。

二、認真履行職責，努力做好本職工作

根據職責分工，今年重點抓了黨風廉政建設和反腐敗、行風評議、機關效能建設及科室日常事物等工作，做到早安排、早佈置，重點抓落實，按時按質完成了各項任務，取得了較好的效果。

1、以廉政文化建設爲切入點，深入開展黨風廉政建設教育活動。

組織全體幹部職工仔細研讀每一篇保先教育讀本上的文章，認真做好讀書筆記，做出深刻的個人黨性分析，提高了認識，明確了行動指南，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時，對企業黨風廉政建設工作進行了安排部署，及時進行指導、督促、檢查，使國企廉工作取得了顯著成效。

2、機關行風評議工作取得新成果

在民主評議行風工作中，因地制宜，創新工作方法，豐富活動載體，不斷完善機關制度，規範工作標準，虛心接受社會各界監督，正確對待各級、各部門提出的.意見和建議，堅決杜絕了門難進、臉難看、事難辦現象的發生，提高了機關整體形象，受到了社會各界的好評。

3、機關效能建設成效明顯

機關效能建設的好壞決定着爲經濟發展服務的效率和水平。按照上級的統一部署，今年重點抓了機關效能建設，成立了專門組織，制定了詳細的實施方案，規範了辦事程序，建立了規章制度，完善了各項措施，推行了政務公開制度，實施了“陽光工程”，保證了重大事項公開、公平、公正，爲企業解決了改制、信訪中的突出問題，切實做到了“提質、提速、爲人民、促發展”，受到了社會各界認可和贊同。

4、經濟服務工作又現新亮點

今年以來，緊緊抓住擴權強縣這一發展機遇，積極研究探索擴權強縣的各項政策法規，積極爲企業辦實事、辦好事。一是爲___公司和__水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場，制定了整頓方案和監管實施辦法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監管，並按有關規定對相關企業進行了年檢，對符合條件的兩家廢舊金屬企業申請了資格審覈證;四是加強了電力監管，積極組織企業在電力黑色預警期內，錯峯避峯用電，平衡用電需求，併爲電力局申請了“承裝修許可證”，加強了行業管理;五是爲企業治亂減負提出意見和建議，幫助企業協調解決生產中出現的問題，保證了各項經濟指標的快速增長。

三、加強廉潔自律，嚴格規範從政行爲

工作中，認真落實領導幹部廉潔從政的各項規定，嚴格按照領導幹部“四項紀律、八項要求”去做，全面落實中央、省、市關於領導幹部廉潔從政“七條”規定，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，規範自己的行爲，牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，努力做到堅持原則，秉公辦事，不殉私情，走羣衆路線，充分調動各方面的積極性;積極協助一把手，團結機關幹部職工，積極參與機關重大決策，依法形使職權，做到了廉潔從政，熱情服務，樹立了良好的工作作風。

一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距，今後還需加強自身修養，提高自身工作效率和工作水平，加強學習，努力發展自我，完善自我，以推動___縣域經濟更快更好地發展。

跨單位的領導的述職報告篇8

一年來，我認真學習，紮實工作，嚴格自律，全面落實廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步。現將有關情況報告如下：

一、強化學習，不斷提高駕馭能力和領導水平

始終把學習作爲提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和週一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學。

二、履職盡責，深入推進反腐倡廉工作

按照中央和省、市、縣委關於開展廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創新，強化措施，狠抓落實，開創了反腐倡廉工作的新局面。

(一)堅持以人爲本，切實解決損害羣衆利益的突出問題。堅持把實現、維護和發展人民羣衆的根本利益作爲廉政建設的出發點和落腳點，切實解決損害羣衆利益的突出問題。

(二)強化組織協調，全面落實廉政建設責任制。把落實廉政建設責任制作爲反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實，狠抓三個環節，注重工作實效。

三、求真務實抓落實，分管工作再上新臺階

一是抓學習，提高隊伍素質。適應形勢任務發展需要，大力加強單位“一把手”科學發展觀的學習，積極組織幹部職工認真學習兩個《條例》，學習業務知識、現代管理知識及計算機、英語等基礎知識，促進部門工作上水平，努力培養“學習型”幹部，建設“學習型”、“創新型”機關。

二是抓團結，凝聚班子合力。要求部門、單位認真執行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽取幹部職工的意見和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關係，注意充分調動班子每個成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。

三是抓紀律，規範工作要求。各部門、單位切實加強內部管理，提高各項工作的科學化、制度化、規範化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節省開支、廉潔勤政的目的。

四、嚴以律己，廉潔從政，在作風建設上作表率

堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己，時時處處以身作則，爲同志們作表率。紀律上，帶頭執行中央“四大紀律八項要求”、領導幹部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。

生活上，牢記“兩個務必”，帶頭髮揚艱苦奮鬥優良作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執行規定標準，堅持勤儉節約，不搞攀比。

工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執紀執法活動中存在的打招呼、說情等不正之風，以實際行動支持執法機關的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場經濟活動，以實際行動，樹立了良好形象。

述職人：___

20__年_月_日