燃氣公司總經理助理述職報告

任景德鎮深燃總經理助理職務的述職報告

投資公司：

首先感謝這一年來,公司各位領導、各位同事對我工作的支持，這一年的工作有辛酸也有快樂，有失敗也有成功，有經營目標任務上的巨大壓力，也有完成任務的喜悅。在今年的8月，我有幸成爲景德鎮深燃總經理助理，從部門領導提升到這一職務，讓我感到喜悅的同時，也感到身上的擔子也跟着重了起來。回首望去，工作的每件事歷歷在目，爲下一年更好的工作，更圓滿的完成任務，我對過去一年的工作述職如下：

第一部分 年度承諾目標本期完成情況及亮點

（一）1-12月份市場拓展指標完成情況
1、完成居民用戶拓展1200戶，已完成全年計劃； 
2、完成工業用戶拓展30戶，商業用戶3戶，公福用戶5戶，已完成全年計劃；
3、工程款已按合同全部收回，已完成全年計劃；

（二）工作亮點

（1）克服困難，開拓創新，探索市場發展新路子。

2016年景德鎮深燃市場發展“內憂外患”，一是受外部經濟大環境影響;陶瓷酒瓶行業減產超過60%，各大陶瓷生產廠家，或倒閉關張，或減產，已經到了難以爲繼的地步，造成我司供氣量大幅減少。二是受華潤公司侵犯我司特許經營權、低價傾銷焦爐氣影響；華潤針對景德鎮深燃供氣區域，採取免安裝費，低價銷售焦爐氣的政策，惡意搶奪我司客戶，特別是用氣量大，回款及時的優質客戶，價格低至約合天然氣每立方0.92元的幅度，受此影響，康德遠景瓷業、藝廊陶瓷等用氣量超6000立方/天的企業，以及器成堂等中小企業紛紛改爲華潤供應的焦爐氣，因此而減少的用氣量超過26000立方/天。三是受“6.19”洪澇災害影響，2016年6月19日，景德鎮市大雨傾盆，最高水位超警戒線5米，導致我司39工業用戶被大水淹沒，我司供氣量因此大幅下降，6月-8月中旬尤爲嚴重，每日天然氣銷售量僅爲4萬餘方。

面對惡劣形勢，我司採取形式多樣的用戶拓展模式，以優質的服務，優惠的價格，長遠的利益吸引用戶。居民用戶簽訂御景城、華風社區舊城改造等項目，古城村2000餘戶鄉村用戶項目已進入準備簽約階段，2016年完成工業用戶30戶，商業用戶3戶，公福用戶5戶，居民用戶新增用戶1200餘戶，已超額完成全年任務。目前景德鎮深燃公司已簽約工商業用戶237戶、公福用戶5戶，居民用戶5700餘戶。

爲儘快促進我司LNG對外灌裝的經營模式，我司積極聯繫願意合作的LNG供氣銷售商，帶着他們奔赴有充裝經驗的公司進行參觀、學習，併到本市人員較爲集中的鄉鎮進行實地考察，牽線杜瓦瓶生產廠家與LNG供氣銷售商，儘快促進點對點供氣的進度，預計2017年初可以開始對外充裝。

（2）不斷髮展，持續推進建設。

求生存求發展，在面對整個經濟形勢困難的局面下，我司竭力打破這一僵局，公司立足長遠，加大市政管網的投資建設，緊跟經營園區內產業規劃步伐，配合進行管網投資建設，促成了一大批項目的完成，爲今後投資區域內用戶的拓展提供了良好的基礎，截止2016年11月底共計完成市政管網鋪設75.47km，其中包括陶瓷工業園區、昌南慧谷產業園、LED產業園、昌江工業園等，實現了高新區內的基本全部覆蓋。

（3）加強安全管理，保證供氣安全。

  牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執行執行“預防爲主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制。

第二部分 黨建工作、廉潔從業情況

黨風廉政建設的好壞是關係到一個國家，一個民族，一個企業的興旺發達。廉潔自律是檢驗一個企業管理人員的工作作風，行爲規範，道德準則和工作標準。作爲一名管理人員，我深知廉潔從業是發展的重要前提和需要。在工作中我始終認真貫徹《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及集團公司《關於進一步加強廉潔從業工作的通知》的重要精神，進一步提高了廉潔從業的意識和廉潔勤政意識，增強了我個人自覺執行廉潔準則的信心和決心，充分認識到此項工作的目的和重要性，明確了遵守組織紀律的必要性，增強了責任感和緊迫感，構築了正確使用和對待權利額思想防線。嚴格遵守廉潔自律各項規定，正確行使手中的權利，做到了樹廉潔之心、行廉潔之事、做清廉之人。做到了堂堂正正做人，踏踏實實做事。本人認爲自己做到了組織上的各項要求。

同時認識到光有自己廉潔自律並不夠，還要加強下屬員工的的管理和教育，把廉潔自律，守法奉公的意識滲透到他們的日常工作中。作爲管理人員，我時刻注意樹立正確的權利觀，認識到只有廉潔從業，自覺抵制不正之風，才能增強凝聚力和感召力。才能做好橋樑，帶領職工同心同德投身於企業發展的事業中。工作中，我時刻以忠、正、勤、廉四自自律，充分發揮自己的帶頭作用，堅持原則，兢兢業業，堅決貫徹執行廉政制度，爲單位，爲個人樹立良好的榜樣。

第三部分 存在的問題及不足

1、景德鎮深然公司經營區域內的大多數工業用戶爲陶瓷生產企業。受金融危機的後影響，出口需求不振，採購數量急劇減少，整個陶瓷市場產能和產量下降，同時加之國內經濟形勢與政策影響，造成企業的產能降低，同時受“6.19”洪澇災害影響，許多企業損失嚴重，停工停產，生產時間恢復週期較長，甚有因洪澇災害影響選擇撤離園區的企業，同時也影響了一些想入駐園區的用戶，給我們的市場開拓造成了一定的影響。因此我們在市場開發上還存在許多薄弱環節需要我們不斷加強，要繼續做好深入的調研工作

2、與景德鎮華潤燃氣公司的競爭與摩擦，景德鎮華潤公司侵犯我司經營許可，在我司園區範圍內肆意鋪設燃氣管道，將供應天然氣管道置換成焦爐煤氣，採取低價傾銷的措施搶奪我司的客戶資源，一批生產資金緊張和對供氣要求質量不高的企業被華潤公司以採取低價傾銷焦爐氣，免安裝費用的方式所吸引。很大程度上擾亂了我司的經營市場，對我們的市場開拓和用戶管理造成了很大的影響。由於歷史遺留問題，因此在發展經營的的道路上和市場區域的開拓上還需要和政府部門大力溝通與協商，使得我司的發展經營內夠減少阻力，有效長期的順利進行。

3、在當前的個人工作中，我清醒的認識到問題和不足，經過長時間的反思，我認爲主要有一下幾點：

危機感不夠強烈，景德鎮深燃屬於在夾縫中生存的企業，需要時刻保持危機意識，激勵自己在工作中不斷思考，加以總結，開闢新的管理和工作思路，提高企業的競爭力。

本職工作沒有做到最好，有時候還是有思想鬆懈，工作中有時不夠細心，考慮問題不夠全面，今後有待進一步加強和改進。

第四部分 2017年度工作設想及計劃

（一）、完成公司領導下達的各項指標任務。改進工作作風，創新實幹紮實工作。帶領員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，積極謀劃公司的營銷策略與發展，銳意進取開拓市場。

（二）做足，鞏固老市場，對現有市場，要在穩步增長銷量的基礎上，着重提升我們的管理水平，亮響品牌，在新的市場區域開發上，集中精力攻克用氣規模大，盈利能力強的項目。同時採取走出去的模式，不侷限於經營區域的限制，做好LNG點供項目。

（三）負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，即使向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

（四）、以安全責任意識爲龍頭，保證安全供氣，將安全管理落實到位。

（五）、在內部管理上，要以合法合規、守法經營爲基本，以提高效率、提升能力爲主題，以服務用戶、創建品牌爲目標，通過自身素質的鮮亮展現，來增強員工對企業的熱愛和用戶對我們的信任。

（六）進一步理順企業外部關係，加強與政府各級部門聯繫，維繫好與我司用氣大戶的良好關係，努力營造滿足企業經營發展需要的外部環境。

（七）加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作的需要。

述職人（簽名）：

日  期：2017.12.13