區管領導幹部述職報告多篇

區管領導幹部述職報告篇1

尊敬的領導：

年初以來，在領導的、關心和幫忙下，我按照_崗位賦予的職責，認真抓好_工作落實，較好地履行了崗位職責。現述職如下：

一、履職情景

以學立本，準確定位，提高了業務本事。_工作頭緒多、大項任務多、文字材料多，業務工作政策性理論性強，既要鍛鍊筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈活多樣。不斷摸索工作思路，注重學以致用，着力將學習成果向實踐拓展，向運用引領，努力在聯繫實際、指導實踐、推動工作、解決問題上使勁用力。在實際業務處理過程中，處處留心，把周圍同志好的經驗做法轉化吸收，對於不懂不會的主動請教，在摸石頭過河中找準定位，進一步提高了業務本事。

以律正本，慎獨修身，樹立了良好形象。良好的作風，來自於嚴格的自我要求，良好的形象，來自於日常的點滴養成。本着對單位建設負責，對自我負責的思想，堅持講原則不講關係。作爲紀檢幹事，嚴格按程序、按規定辦事，對基層所反映的問題，職能範圍內能解決的及時給予答覆，不能解決的能夠及時向反映情景，並提出合理化提議。在生活養成上，能嚴格遵守_制度，依照規章制度來規範自我的言行舉止，服從管理，聽從指揮，對上級安排的工作，做到理解愉快，執行堅決。

二、工作體會

___工作點多線長面廣，需要養成“勤”的習慣。一是勤學習。時刻堅持“本事恐慌”，不斷增強學習動力。二是勤思考。工作中要勤於動腦，不能只當_辦事員，要能進取地給領導出主意、想辦法、提意見。三是勤總結。無論事情大小、無論是受到上級肯定的還是受到批評的，都要經過總結，舉一反三，觸類旁通，找到問題的根源，做到方法上清清楚楚，程序上明明白白。

___工作務實求精，需要立起“高”的標準。一是工作標準要高。要樹立起精品意識，確保自我負責的工作不用操心。工作要實現閉環，有安排就要有結果，件件有着落，事事有迴音，絕不能虎頭蛇尾。二是工作效率要高。不論是撰寫材料、辦理文電，還是彙報工作、傳達領導指示，都要爭取在第一時間完成，做到今日事今日畢。三是自身要求要高。工作態度要嚴謹，大事不輕率，小事不馬虎，嚴細認真，一絲不苟;處理事務忌粗枝大葉，不擅自作主，不隨意處之;要堅持原則，不該問的堅決不問，不該說的堅決不說。

___工作塑形重本，需要培育“實”的精神。一是謀事要實。要善於做好謀劃工作的“上篇”文章，對自我從未接觸過的大項工作，要認真進行調查研究，廣泛收集素材，找好政策依據，紮實做好決策參考;對例行性工作，要周密計劃，詳細安排;對一些政策和業務性強的工作，要做到既貼合政策規定，又經得起歷史檢驗。二是做事要實。要說實話，幹實事，講實效，解決實際問題，總結經驗不摻水分，反映情景實事求是。三是做人要實。要牢記先做人、後做事的理念。本本分分做人，點點滴滴做事，端正思想誠實爲人;要少說多做，踏實肯幹。

三、存在問題及下步打算

在和同志們的幫忙下，雖然取得了一點成績，但也存在很多不足，綜合素質有所提高，但離崗位職責的要求還有較大差距。異常是工作協調本事還很欠缺，主觀能動性發揮不好，主動想問題少，被動幹工作多。寫作水平有所提高，但思維層次、邏輯水平還存在短板，異常是在理解深化上缺乏深度，對新時期如何增強文字材料的時代氣息、吸引力和感染力還缺乏深入的思考和探索。履職盡責標準有所提高，但工作作風和效率有待加強，異常是謀劃上還缺乏高度，深入基層掌握實情不夠，服務_新招、實招不多，存在就工作而工作的現象，把領導的指示、要求融會貫通、舉一反三較少，出現老方法不靈、新方法不活的問題。

在下一步工作中，我會進一步擺正心態，珍惜機會，抓緊點滴時間學習鍛鍊，爭取在工作崗位上限度提升自我的本事。學好業務知識，熟練掌握各類法規，做到用規章制度指導工作開展，到達“學用相長”;注重實踐鍛鍊，把完成每一項工作、撰寫每一份材料都當做一次夾鋼淬火，做到“參與一項任務，提高一次本事”。

結合崗位實際，牢固樹立服務意識，多搞調查研究，掌握真實情景，爲上級決策供給有價值的意見提議;提高工作標準，盡努力完成每一項任務，自我不滿意的絕不上交，努力做到精益求精。下步工作中我會利用日常業務工作之餘的時間加強個人素養的培養，多讀點有用的書、多收集些經典的理論文章、多看些業務工作法規，時時反思自我工作中出現的問題，取長補短，打牢個人業務理論功底，爲推動分管工作邁上新臺階打下基礎。

此致

敬禮!

區管領導幹部述職報告篇2

一年來，在總段黨政領導的親切關懷下，在我段支部和行政的悉心幫助和各部門的密切配合下，本人的思想、工作和學習等方面取得了長足的進步，較好地完成了各項工作任務，現將具體情況敘述如下，不妥之處，敬請各位領導和同志給予忠懇的批評。

一、思想政治和學習方面

(一)加強政治理論學習。經過認真自學，集中學習，開展解放思想大討論，參加黨員幹部專題組織生活會，撰寫心得體會，開展談心，徵求意見等活動，在自身的思想、作風和工作等方面進行了深刻的反思，找出了自身的不足，並制定了相應的整改措施，取得了很好的效果。

(二)認真紮實地學習業務知識。近年來，先進的管理理念和管理方法更新很快，本人深感學識淺薄，因此加強自身業務學習迫在眉節。通過對新出臺的財經知識、經濟管理知識和綜合管理知識的系統學習，感覺收穫頗豐，不但充實了自己，增強了業務處理能力和綜合管理能力，而且順利通過了全國高級會計師資格統一考試，極大地增強了幹好本職工作的決心和信心。

二、工作方面

(一)盡心盡力幹好本職工作。財務工作在一個單位的重要性不言而喻，本人深知責任重大，因此時時處處都以幹好本職工作爲第一要務，盡心盡力。首先，從完善和健全制度着手，夯實基礎，參與制定了各項基礎管理制度和財務報銷審批辦法，爲我段的財務管理和成本控制提供了有力依據;其次，加強資產管理，自四月份本人調入我段以來，首先配合相關部門對我段的財產進行了徹底清查盤點，分類登記造冊，及時撰寫清查報告，不但摸清了家底，也加強了資產管理。在日常工作檢查中，對資產進行詳細地核實，保證了國有資產的安全性和完整性;再次加強成本控制與分析，及時爲領導決策提供準確可靠依據，在日常財務審覈方面，本人能夠嚴格按章辦事，堅決杜絕無計劃支出，加強成本控制，同時對已發生成本經常進行分析，找出存在的問題，並提出合理意見和建議，爲領導決策提供可靠依據;另外，本人能嚴格按總段財務科要求，按時上報報表和其它需上報的會計資料，能夠爲促進全段財務工作的發展出謀劃策。

(二)積極參與我段的綜合管理。本人能夠經常深入基層一線，掌握和了解單位生產和職工生活情況，認真負責地找出影響和制約我段發展的關鍵因素，毫無保留地提出解決方案和措施，以大局爲重，積極爲單位的發展建言獻策。

(三)認真開展了“小金庫”專項治理活動。今年六月份以來，我段積極響應總段有關會議精神，認真開展了“小金庫”專項治理活動，對我段20_年以來的資產出租出入、經營收入、其他收入等進行了認真細緻地清查，合併了外包工程賬務，上報上治理報告，進一步規範了我段的財務覈算和帳務處理。

(四)參加了全省公路系統的財務檢查。十月份本人被省公路局抽調參加全省公路系統財務檢查，通過近一個月的檢查，在公路局進行了專題報告，得到了局領導的高度好評，同時也讓本人受益非淺，既看到了兄弟單位的不足，更重要的是學到了許多優點，爲今後的工作開展積累了重要的經驗。

(五)積極參加總段舉辦的第二屆公路文化藝術周活動和金昌市交通系統首屆職工運動會。在八、九月份，全段上下職工情緒高漲，積極參加總段文化藝術周，本人重點負責我段籃球、排球等項目的比賽指導，通過一個多月的刻苦訓練，籃球項目一改往常成績不佳的尷尬局面，奪得冠軍，極大地鼓舞了士氣，凝聚了人心，增強了廣大職工的集體榮譽感和自豪感。國慶前夕，代表總段參加了_市交通系統首屆職工運動會，取得了較好成績，展示了我段職工良好的精神面貌和綜合素質。

三、廉潔自律方面

本人在各項工作中能夠從嚴要求自己，時時提醒自己，不因工作方便謀取個人利益，能耐得住寂寞，守得住清廉，淡泊名利，做事坦坦蕩蕩，做人清清白白，自沉接受廣大職工和羣衆的監督，注重自己的黨員模範作用，自覺維護黨的形象。

以上就是本人一年來的思想政治、工作和學習等方面的基本情況，通過一年的努力，使我段的財務管理水平整體得到了進一步的提高，儘管取得了一點成績，但是離組織和廣大職工的要求還有很大的差距，也存在很多問題和不足，主要表現在：一是思想上還不夠徹底解放，工作中顧慮較多，影響了部分工作的順利開展;二是我段瑣事較多，本人配合段領導雖然作出了努力，但效果不佳，資金週轉困難，制約了我段的健康發展;三是跟廣大職工交流不夠，缺乏廣泛溝通。上述問題的存在，對工作確實有一定的影響，必須在今後的工作、學習、生活中加以克服、改正。進一步解放思想，加強我段清欠力度，加強跟廣大職工的交流與學習。在此也希望各位領導、各位同志在平時的工作中多加批評和指導。我一定嚴格要求自己，謙虛謹慎，刻苦努力，揚長避短，爲我段各項事業的發展作出積極的更大的貢獻!

區管領導幹部述職報告篇3

緊張、忙碌的一學期即將結束。本學期，在校長的直接領導下，在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區的整體工作取得了一定的進展和提高。但是，與校長開學初提出的“穩中有進，穩中改革;服務育人，管理育人;管理工作要規範化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題，還有一定差距，需要在今後工作中不斷加強和改進。下面把本學期的工作向領導和全體老師彙報如下：

一、聽從領導，服從分配，統一理念，找準定位

本學期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區的工作對我來說，儘管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰。它與總務處的工作不同，一個是管理任人擺佈的物，一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學生的服務與管理，要說沒有壓力，那是不現實的。我把這份壓力變成動力，接受了這次挑戰，並且只有一個目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩，讓領導放心。生活區的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作，開學後的學生情緒穩定工作，學生衣、食、注行的服務與管理工作，學生思想品德教育和行爲規範教育工作，學生的安全教育工作等。通過我們的優質服務和科學管理，逐步培養學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習慣和行爲習慣，爲學生打好學會做人的基矗

二、深入實際，調查研究，不斷完善管理方法

要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實際，調查研究。本學期，我幾乎每天都到學生寢室、餐廳、操場，觀察問題，發現問題，與老師、學生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議，只有這樣，纔可以證實自己的管理是否正確，因爲服務對象和服務者，是管理者一切指令的受益者和實行者，只有他們的反映和實施的結果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來改變自己的管理工作。另外，還可以及時瞭解他們的需要、願望和要求，可以從他們那裏吸取智慧和營養，還能夠使我儘快瞭解、熟悉生活區工作性質和特點，以最佳狀態進入工作角色。

三、加強生活教師隊伍建設，發揚團隊精神，營造良好的工作氛圍

生活區的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”，生活教師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實地，熱愛本職工作，熱愛學生，具有服務意識和管理學生能力的生活教師隊伍。本學期，校長非常重視生活區管理工作，通過竟聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。爲了提高全體員工的整體素質，我們加強了統一理念培訓，業務(常規工作)培訓，勞動紀律培訓，安全教育培訓，管理學生方式方法培訓，教職工日常行爲及儀表禮儀規範培訓，如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓，基本上統一了思想，統一了認識，統一了觀念，能夠把學校的辦學思想、辦學思路，得到進一步的貫徹和落實，提高了對工作的責任感和責任心，提高了服務意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動性和創造性，有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進。對畢業班的學生，我們從本學期以開始，就要求生活教師提供優質服務和嚴格管理，要做好學生情緒穩定工作，保證學生考試時具有良好的精神狀態，取得好的成績。

區管領導幹部述職報告篇4

按照市委安排，我從德、能、勤、績、廉及羣教活動整改情景等六個方面，就_年個人履職情景，向各位領導和同志們彙報如下：

一、提升個人品德素養

一向以來，我深知加強學習對提高自身品德修養和政治素養的重要性。所以，我堅持將學習貫穿於工作的全過程，始終抓住理論學習這個重點，能夠按照市委、市政府和委黨組的重要決議、決定指導工作和實踐，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央堅持一致。無論工作多忙多累，我都要堅持理論學習，做到自加壓力，認真學習，勤于思考。不論是委黨組組織的學習，還是上級組織的培訓，我都積極參加，認真對待。同時，我還根據工作需要，堅持學習黨風廉政建設和反腐敗鬥爭、組織人事工資、基層黨建、老幹部管理、新國家衛生城市標準、市政公用領域行業管理相關理論知識，不斷豐富自我的業務知識，開拓自我的視野，提高自身的領導素質和水平。全年參加組織生活會2次，參加_生活會3次，完成讀書筆記3萬字。經過學習，使我加強了黨性的錘鍊，增強了政治敏銳性，能夠自覺做到淡泊名利，注重事業，心胸坦蕩，平等待人，爲更好地指導自我的工作奠定了堅定的理論基礎。

二、提高組織領導本事

作爲一名黨員領導幹部，我深刻感受到了加強領導藝術學習，提高組織領導本事的重要性和必要性。所以，我堅持理論聯繫實際，在工作中學習與在學習中工作相結合。在日常工作中，我注重向其它領導學習，主要學習他們的領導方法，領會他們的領導藝術，借鑑他們的領導經驗，並在實踐中加以認真運用和領會，使之變成自我的一種組織領導本事，從而很快適應了崗位的調整，勝任了工作崗位的要求。經過近幾年的領導工作經歷，我體會到作爲一名部門分管領導最重要的是要能夠站在必須的高度，從全局出發思考問題、分析問題、解決問題。經過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調整、鍛鍊，自我具有了更開闊的視野，更寬廣的胸懷，處理問題時能站在客觀、全局的立場，多方研究，從而使問題的處理更加科學、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事，又提高了自我的組織領導本事。

三、堅持勤政務實工作作風

作爲一名副職，我能擺正位置，明確職責，自覺執行_集中制，主動理解班長領導，服從班長安排，維護班子威信，努力做好分管工作，爲主要領導分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結，積極主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作，不因爲分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結的同時，我也注意和單位的其它同志搞好工作關係，建立起了一種相互支持，相互信任的良好關係。在講求團結的前提下，反對自由主義，敢於碰硬，堅持不搞無原則的一團和氣，堅持公心，在委黨組會議和班子_生活會上敢於講真話，講實話，敢於批評與自我批評。在日常工作中，勤奮務實，兢兢業業，自6月份分管工作調整以來，認真履行崗位職責，異常是在分管項目多、戰線長的情景下，更是用務實的工作作風來影響分管部門的同志，來帶動他們主動參與工作、完成任務的積極性。工作上，我始終講求調查研究，堅持尊重客觀事實，用事實說話的觀點，在調查研究的基礎上，敢於決策，也敢於對工作失誤負責，不迴避，不推卸職責。對於所分管的工作，善於抓統籌、善於分析問題，找準癥結，提出辦法，無論在建委還是在市五城同創辦和五邊三化辦工作，都實實在在地盡到了職責，履行了職能。

四、認真履行崗位職責

紀檢監察工作。一是立足預防抓基礎。每年年初制定紀檢工作要點，分解目標職責、細化考覈辦法，確保工作有計劃、分步驟推進。同時，經過關鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網絡學習專欄、廉政講座等方式，增強黨員幹部勤政和廉政的自覺性。二是依託技術抓規範。全面清理權力清單，將每項職權的資料、權力行使主體、程序、期限予以公示，要求每個部門、每個崗位查找腐敗風險點，有針對性地提出防控措施。三是着眼長遠抓作風。經過明察暗訪等形式，重查不作爲、慢作爲、亂作爲行爲，對5名違反工作紀律的同志進行全委通報批評，經過轉變作風，建設一流隊伍。

黨務政工人事工作。一是組織黨的羣衆路線教育實踐活動。根據市委統一安排和部署，組織全系統黨員幹部參加黨的羣衆路線教育實踐活動，認真完成各項規定動作，並結合建委實際，完成必須特色亮點，從而促使全體幹部職工緊跟形勢，在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規範調整工作。按照市政府統一安排，完成機關37名工作人員津補貼規範，直屬事業單位66人績效工資調整，委屬兩局三辦績效工資調整工作。下發機關事業單位聘用人員工資調整的通知。三是完善組織機構。完成選舉產生新一屆機關黨委書記、增補新的機關黨委委員;完成委機關一、二支部換屆選舉工作，成立檢測支部、檔案館支部，並完成選舉工作;組織完成委機關工、青、婦換屆選舉工作，確保黨建工作不斷檔、不脫節。四是紮紮實實地幫忙基層羣衆解決實際困難。全系統有200名在職黨員，175人進社區，領取78個微心願，100%已經完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動，活躍幹部文化生活，上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動;春節前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯歡活動;六一期間組織多彩的兒童節手工比賽活動;組織開展送愛心慈善一日捐活動。

衛生城市創立和五邊三化工作。一是大力開展衛生創立工作，創衛工作取得新進展。我市創衛工作繼續以衛生社區創立爲重點，截止目前，全市共有52個社區成功創立成爲衛生社區，其中_港區19個，西塞山區13個，下陸區11人，鐵山區9個。二是大興植樹造林活動，改造和新增綠地14萬餘畝，超額完成年度計劃目標任務。據統計，今年的綠化建設面積相當於前三年的總和，是歷年之最。三是五小企業關停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業企業重點污染源治理，全市367家排放不達標、污染環境的五小企業已全部關停。四是露天礦山關停與恢復治理力度加大。全市已關停露天礦山84家，完成礦山生態恢復治理15家，已有3家礦山成功創立成爲國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效，累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務。

市政公用管理工作亮點。一是污水管網建設資金爭取力度加大。積極溝通協調，成功爭取中央預算內資金800萬元，中央城鎮污水處理設施配套管網專項資金565萬元，確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水乾管工程順利完工。二是中心城區停車難、行路難治理工作積極推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現大面積破損、車轍、起拱現象，嚴重危及交通安全的問題，委託專業機構系統研究了瀝青路面病害成因，制定了科學治理方案，抓緊組織養護單位對全市約6800平方米病害較嚴重的瀝青路面進行維修。

區管領導幹部述職報告篇5

承蒙領導的關心和同事們的信任，我走上了市分行領導崗位，具體分管個人業務和公司業務。正式接任工作半年多一點時間，在省行的正確領導和各位同事的大力支持下，作爲副職，我能盡己所能，認真做事，嚴以律己，爲全行的發展盡了自己一份心意，自己也積累了不少經驗。現將我這段時期的工作情況報告如下：

一、提升自身素質，保證工作稱職

我從事多年的基層管理工作，深知不斷學習的重要性。過去，自己總以事多爲藉口，淡化了對自己學習的要求。從事銀行業務發展管理工作，沒有經驗可循，原來的知識無所依託，就迫使自己要強化學習。在學習的要求上，我基本上從三個方面要求自己。

一是學理論，從理論中學。主要以政治素養的提高爲標準，爲此我着重學習了《_》以及《_銀行高管人員廉潔從業手冊》，並做了一些心得筆記。同時，也經常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。

二是勤實踐，從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業務知識，沉下心來鑽研業務，從業務中學習;利用業務督導和工作彙報中學習業務發展方法，利用審批文件的機會學習其中的業務規章流程。

三是多交流，從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短，從同事中學習;主動與同業交流請教，從同行中學習，不斷擴大了自己經濟金融管理的知識面。

四是常總結，從經驗中學。無論是管理經驗還是業務發展經驗，我都求之若渴，平時，我都很注意通過報紙、網絡來搜求這些信息。

雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求，但通過平時對學習的注重，總體來說應該還是有一些長進。

二、勤懇細緻做事，做到工作盡職

我接手的個人業務和公司業務，一把手已做好了良好的佈局謀篇，原來的分管領導已打下了良好的發展基礎。我要有所爲，必須把一把手的意圖產生更大的實效，把原來的成績發揚光大。這就是我的壓力。爲此，我做了下面三樁事：

(一)發揮部門效能，做好服務和督導工作。

通過二年多的洗禮，我們的縣支行已經成爲一支能征善戰的隊伍，他們的作爲，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發展能力，幫助他們合規業務發展流程，就必須發揮出我們業務部門的支撐、指導作用。爲了更有效地發揮部門效能，我採取了二個方面的動作：

一是職責到人。

所有專業類技術人員，都要對應管理一個業務種類的工作，對這一業務種類的工作負有業務指導、流程規範、發展通報、業務督導、信息交流的工作職責，並對這一業務在發展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經理負責對所有業務的指導、規範。

總經理則對整體業務發展對外協調並具體參與。通過內部分工明確，合理兼顧，部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發揮出來。

二是指導到位。

爲了使基層更準確、迅速地把握業務發展動態和及時掌握理財產品。我們還在原來業務羣的基礎上，建立了信息交流羣，並將這個羣的羣員擴展到各二級支行、理財經理。現在這一羣已非常活躍，所有信息每天都及時發佈，同時，藉助短信功能及時將相應信息發到各支行領導、業務員、理財經理，使他們在第一時間段獲取信息。

_縣支行兩次成功在全國搶購理財產品成功，併成爲全省一個搶購成功的縣支行，不光是他們營銷策劃組織到位，市分行信息的聯絡也是功不可沒的。

(二)以身作則，把自己融入到業務發展來。

作爲主管業務的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內，我把整個身心都投入在業務發展中。在市區這一塊，積極地與政府部門、行業協會、主要企事業單位領導進行溝通與協調，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望把業務做上來。

去年期間，在x行長的積極支持與親自參與下，與公司部的x總通過多次反覆地溝通，終於拿下了_項目，這個項目也是迄今爲止全國第一個與_全面合作的項目，這個項目我們x總功不可沒，但也是大家共同努力的結果。

在客戶經理的開發上，由於x行長的頂力支持，我是更加及時的抓住這個機遇，在全市大力推行公司業務客戶經理制，大力支持督導各縣支行落實客戶經理，從而使客戶經理在我分行的公司業務中發揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業務完成了_億元，位於全省第四的好成績。

(三)加強溝通，做基層業務發展的貼身人。

在主管業務的過程中，我深知各基層業務發展的艱辛與不易。所以，我總是積極主動與各單位負責人進行溝通，瞭解他們在業務發展中的困難，儘可能提供幫助與指導。並要求我分管的部門，要積極主動地瞭解業務的動態，及時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓。

特別是市區營銷中心，業務發展中困難較多，我更是多次地帶着業務部的同事與他們交心、談心，幫他們想辦法、出主意，讓他們感覺到他們不是在單打獨鬥。我們有些支行某一業務發展不上的，我也是主動與支行長進行聯繫，共同分析落後成因，而不是一味地求全責備。我的責任，就是要儘可能多的給大家提供幫助與信心。

(四)追求卓越，全力打造營銷隊伍。

早在x年，x行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設，並率先在市區建立了我省第一支理財隊伍。但由於分行無力給予相應薪酬上的配套，激勵體制難以建立，致使這一支隊伍沒有形成氣候。

去年，省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點，同時，加快網點轉型，大力發展中間業務，理財隊伍的建設已迫在眉睫。爲了落實好x行長這一戰略部署。

也爲了使我分行的理財業務走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過與多家保險公司聯手合作，來打造我們的理財隊伍。

這一策劃，得到了各保險公司的理解與支持，也有效地規避了經營風險。在x年銀監會90號文件出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現大幅下滑趨勢的時候，我們與多家保險公司聯動進行保險pk賽培訓，此舉既提高了前臺人員的營銷積極性，又止住代理保險業務下滑勢頭。

今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓，使我們這一支隊伍發揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險在全省又保住了總量第一，進度前三名的成績。

三、嚴於律己，保持做人本色

認真做事，更要認真做人。我做人的宗旨是：誠實守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不溼鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經濟交往。但我始終牢記，公私分明這一名話。

在公司業務發展上，要保證自己不犯錯誤，在與合作單位聯繫上，要始終保持一定距離。去年，有一家保險公司說願爲我報一些費用，被我果斷當面拒絕。從事管理工作這麼多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復何求，每天能睡個安穩覺足矣。

在去年，我分管的工作個人業務在全省獲得四個獎項，公司業務獲得二個獎項，這不是我的成績，是在x行長的領導下，全行各單位領導幹部職工共同努力的結果，但我感到高興的是，這裏面也有我的一份操勞。

四、工作中存在一些不足及改正的辦法

如上所述，我在工作中取得了一些成績，但是還存在一些不足。

一是理論學習不夠。

二是在執行上級方針政策上，有實用主義現象。

三是工作深度有待進一步發掘。

之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛鍊不夠，在思想認識和組織紀律上還要進一步錘鍊。

今後，要加強學習，通過持之以恆的學習，不斷提高自己的理論、政治素養，注重在工作中鍛鍊自己的黨性修養，堅持走羣衆路線，樹立全心全意爲人民服務的思想，同時加強世界觀改造，從高從嚴要求自己，抵制一切腐敗行爲，使自己成爲一個高尚的、有理想、有作爲的優秀共產黨員，爲_銀行的發展做出新的貢獻。

區管領導幹部述職報告篇6

我於20年6月擔任區委常委、區政府常務副區長。20年5月擔任區委副書記、代區長，同年9月當選爲區人民政府區長。20年10月至今擔任區委書記。8年來，在省委、省政府和市委、市政府的堅強領導下，我時刻牢記黨和人民重託，與幾大家班子成員一道，全面貫徹上級決策部署，紮實推進各項工作，全區經濟社會堅持了又好又快發展，較好地履行了崗位職責。現將近幾年來的思想、工作情景總結如下

一、始終堅持在崇德守正中把握全?

我始終把堅持堅定的政治品德、樹立堅強的黨性觀念作爲自我的價值取向，崇德守正，忠誠履職，自覺與上級黨組織堅持高度一致，在大是大非的問題上頭腦清醒、立場堅定。一是用科學理念武裝頭腦。工作期間先後參加了國家行政學院舉辦的全國縣長培訓班等學習活動。在工作過程中，我堅持聯繫實際進行理論思考，撰寫的20多篇調查研究、心得體會在中央有關簡報、《湖南日報》、《新湘評論》等刊物發表。二是用大政方針指導實踐。堅持對中央、省、市的重大決策部署密切關注、敏銳思考，並在堅決落實黨的大政方針政策和準確把握本地實際的結合點上，創造性地開展工作。近年來，對科學發展觀的落實、四化兩型的推進、五市一極的建設和四三六工程的實施等，上級的每一項重大決策部署都在我區樓區得到堅決貫徹落實。三是用宏觀思維謀劃全局。我立足中心城區發展走勢，在深入調研的基礎上，從全局和戰略的高度思考謀劃，確立了全面建設禮貌秀美、宜居宜業、民生安康的現代幸福城區的發展思路，提出了提速城區經濟、提質城市管理、提高幸福指數、

提升社會和諧、提煉服務水平的工作目標，構成了爲城服務、爲民服務的兩爲服務理念，明確了圍繞中提謀劃產業、圍繞產業落地項目、圍繞項目優化環境、圍繞環境錘鍊幹部的四個圍繞工作舉措，併成爲全區上下的共識和自覺行動。

二、始終堅持在奮發求爲中推動發展

近年來，我和區委一班人始終堅持發展第一要務，全副身心推動科學發展。一是攻堅克難推動經濟發展提速。確定了抓項目就是抓經濟的思路，強力推進了市政工程項目、招商項目、民生實事項目建設;順應中心城區經濟發展要求，加快產業轉型升級，着力做大三產規模，提升三產品質;組織實施了聯手幫扶企業、一站式服務、一費制收費等制度，經濟發展環境得到了全面優化。全區經濟堅持快速健康發展，地區生產總值從20年的億元增長至年的億元，年均增長%，年上半年完成億元，同比增長%;財政收入從20年的億元增長至年的億元，每年堅持過億元的增長，年上半年完成億元，同比增長%，稅收佔財政總收入的比重提高到%，收入質量堅持全市第一位，主要經濟指標增幅位居全市前列，區域綜合實力堅持全市第一方陣。二是主動作爲推動城市品位提質。始終堅持城市工作者就是城市建設主力軍的理念，全力服務重點工程建設，確保了王家河流域綜合治理等80多項國家、省市重點工程順利推進;籌資億元，完成了五里牌東路、站西路、冷水鋪路、望嶽路的建設或提質改造;籌資5200萬元，新建、改建小街巷325條;改造城市低窪漬水地段40多處。紮實推進五創提質。大力推行城管進街道、環衛進社區，環衛清掃保潔實現了全區全覆蓋;大力

開展城鄉環境同治、同建、同享行動。近年來，我區動遷居民萬多戶，拆除違法建設面積8萬多平方米，騰地萬畝。完成規模造林萬畝，綠化率達%，城區空氣質量優良率達%。三是創新舉措推動社會管理提效。全區各級建立了羣衆工作機構，基本實現了社區活動室、警務室等和諧十元素全覆蓋，建立健全了流動人口和出租房屋管理、特殊人羣管理、重點工程項目風險預警評估等三本臺賬。創新工作載體，建立了社會矛盾調處中心、商業糾紛預防調處服務中心、涉毒重症違法犯罪人員收治中心。進取推進黨務、政務和村務公開，深入開展社會管理綜合治理和三官四員、三調聯動進社區，提出了四個清楚接處訪工作思路，基本做到了糾紛調處在社區、矛盾化解在街道、問題處理在基層，化解了一大批陳年積案，年中央、省市重大會議活動期間均無一人赴省進京上訪，確保了社會大局的持續穩定。

三、始終堅持在科學管理中建強隊伍

事業成敗，關鍵在人。我和區委一班人堅持時時抓隊伍，深入開展創先爭優活動，堅持不懈地抓班子、帶隊伍、促發展，構成了團結共事的濃厚氛圍。一是堅持嚴治隊伍。切實加強黨員幹部隊伍建設，從嚴規範他們的思想和行爲，切實加強基層組織建設，黨組織覆蓋面不斷擴大、戰鬥力不斷增強，社區黨建、非公黨建工作成效顯著。今年我區被評爲全省創先爭優活動先進縣市區黨委。始終堅持德才兼備、任人唯賢、憑實績用幹部的用人標準，提出了兩打破、三突出、四有的用人思路，即打破身份限制、打破論資排輩;突出德才兼備、突出人崗相適、突出幹事成事;讓有志者有機會、有才者有舞臺、有功者有奔頭、有德者有厚報。任區委書記以來，公開評選了忠誠履職、勤政廉政優秀領導幹部31名，公開選拔了9名正科級主職幹部、6名科級幹部;從社區書記、主任中公開選拔了11名副科級幹部、擇優解決了10名全額事業編制;公開選拔了科級後備幹部45名，有效提高了選人用人公信度，調動了廣大幹部幹事創業的進取性。二是堅持民主決策。我始終堅持講大局、講團結、講規矩，在區委班子裏，堅持貫徹民主集中制，嚴格落實分工負責制，對三重一大等問題，嚴格執行團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的程序科學決策。同時按照總攬全局、協

調各方的原則，在區四套班子之間建立定期彙報、通報和溝通制度，全力支持區人大、政府、政協依法依紀履行職責，充分調動四套班子力量，構成以區委爲核心的堅強團體。三是堅持團結幹事。我始終認爲，班子成員只是肩負的職責不一樣，大家的目標是一致的，事業是共同的，僅有團結起來，才能構成合力。爲此，在工作實踐中，我努力營造互相包容，互相理解，互相尊重的和諧氛圍，充分調動每個班子成員的進取性和主動性，構成了人心思進、團結奮進、和諧共進的工作局面。

四、始終堅持在求真務實中錘鍊優良作風

我和區委一班人時刻牢記爲民服務第一宗旨，堅持深入基層、身入社區、心入羣衆，聽民聲、解難題、辦實事，在服務民生中提高本領，錘鍊作風。一是勤政。到我區樓區任職以來，我和全區幹部羣衆一道，將發展要求與區情實際緊密結合，不務虛名、不做虛工，致力於強基礎、惠民生的工作，力求經得起實踐和時間檢驗。幾年來，堅持開門辦公、現場調研、一線解難，全身心地投入到工作中，基本放棄了雙休日、節假日，各項工作都是統籌安排，親身實踐，不敢有半點懈怠。二是實幹。對區委的重大決策、中心工作，我都盡力做到既掛帥，又出征，作表率，帶頭幹，不見效果不鬆手。在重大項目建設、招商引資、城市管理、禁違拆違治違、五創提質、徵地拆遷、城鄉環境同治同建同享等工作中，我堅持靠前指揮，身先士卒，主動抓實，確保工作實效。三是爲民。我深刻地認識到，個人的事再大也是小事，羣衆的事再小也是大事。爲此，我和區委一班人倡導在全區深入開展黨員幹部四聯五包、聯十幫一、進社區、聽民聲、解積案、辦實事等活動，堅持每年辦一批惠民、利民、便民的實事，切實爲羣衆解決生產生活中的實際問題。20年至今區財政民生支出億元，佔全區財政支出的%，新增財力80%以上用於辦理民生實事，共高標準完成省、市民生

實事180多件;零就業家庭堅持動態清零;五大保險、城鎮居民醫保、新農合參保率均超額完成任務;發放低保、租房補貼、殘疾扶助等各類民生資金億元;投入3億多元，完成東方紅新校區和43所合格學校建設;國家公共衛生服務項目政策全面落實，15分鐘社區醫療服務圈基本構成，社區衛生服務零距離、藥品零利潤、醫患零糾紛服務理念在全國推介;新建、改造保障性住房等4900多套;投入4500多萬元，新建和改擴建社區辦公用房89處。我區先後榮獲全國科技提高先進城區、全國科普示範城區、全國和諧社區建設示範城區、全國社會救助先進縣、湖南省推進素質教育先進縣、全省教育強縣先進單位等35項省級以上榮譽稱號，本人兩次被省政府記一等功。

五、始終堅持在嚴於律己中永葆清廉本色

參加工作30多年來異常是擔任主職領導幹部以來，我始終牢記公僕身份，始終堅持着勤勞樸實、艱苦奮鬥的農家子弟本色。注重在廉潔上當好表率，向全區幹部羣衆作出了向我看齊、對我監督、把我盯住的公開承諾，嚴格遵守《廉政準則》的各項規定，自覺擔負起黨風廉政建設第一職責人的職責。我時刻警示自我，不斷增強自律意識和自我約束本事。在工作中，我堅決不插手工程招投標、經營性土地、房地產開發經營等市場活動，堅決不以權謀私。生活上嚴格要求自我，工作之餘主要是學習和鍛鍊身體，從未進過任何歌舞廳和娛樂休閒場所。同時管好配偶、子女和身邊工作人員，自覺理解組織和幹部羣衆監督。去年，我唯一的女兒出嫁，我做通女兒、女婿的思想工作，堅持做到了不請客、不收禮。

幾年來，我爲全區經濟社會發展做了必須的工作，雖然忙碌卻很充實，雖然辛苦卻很自豪，雖然壓力巨大卻又活力澎湃。我深知自我還存在一些缺點和不足，比如由於忙於事務，理論學習的系統性和深度還有待增強，等等。今後，我將進一步開拓創新，再接再厲，以加倍的努力回報組織和人民對我的信任。

區管領導幹部述職報告篇7

今年，在發改委黨組的正確領導下，我能針對中心工作性質，圍繞發改部門對地區宏觀經濟運行的總量平衡與管理的重要職能，認真履職。現將主要工作情況彙報如下：

一、德

能認真學習及的一系列講話精神，不斷提升黨性修養、宗旨意識，堅定理想信念;能認真貫徹執行黨的路線、方針政策，國家的法律法規及各級黨委、政府的各項決策決議，自覺踐行三個代表重要思想，強化自律意識;能以地區十二項規定爲尺度，自覺樹立和維護黨的形象;能在重大事件和關鍵時刻始終做到認識不含混、態度不曖昧，行動不動搖，立場堅定，旗幟鮮明的反對民族分裂主義和非法宗教活動;能確保政令暢通，使上級的各項決策決議都能在地區經濟信息中心得到很好地貫徹落實。能認真貫徹執行三級黨委、政府的八項、十項、十二項規定及六條禁令。並能在效果上注重兩個方面：一是通過 四風建設，增強四自能力、樹立個人良好品行。二是帶好隊伍，爲地區經濟社會發展凝聚正能量。

二、能

作爲單位的主要領導，工作中我能以科學發展爲指導，以習樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀爲根本，以變化、創新、進取、克難爲理念，把握全局，開展工作。

(一)注重統籌兼顧，漸進推動各項工作，做到三個把握。一是把握推動單位全面發展與提高現有人員的自律意識、務實作風、敬業精神結合起來。二是把握貫徹落實三級黨委、政府的各種會議、精神與動員全體上下認清形勢、增強責任、加強學習、提高服務質量結合起來;三是把握爲實現地區經濟社會健康穩定發展與帶好階伍、凝聚正能量結合起來。

(二)確定工作定位、明確工作要求、提出研究重點、公示督查考覈措施。一是正確工作定位。發改部門是政府最大的綜合管理部門，發揮着地區經濟社會宏觀運行的總量平衡職責，這一重要職責是地區其它職能部門無法替代的。身爲其二級研究部門服務並協助委裏發揮好發改部門對地區宏觀經濟運行的總量平衡與管理職能，爲地委、行署當好參謀助手是單位工作的重點。二是明確要求。能視地區經濟發展面臨的新背景，針對中心發展的不同時期、不同階段，自98年始按照先入軌、後完善的總體思路和逐步適應、漸進提高的個體發展總要求，連續五年我都提出了相應的兩個總要求。今年又提出順應形勢再突破，提高素質重實幹，外塑形象靠實效，全力推進經濟研究工作縱深發展的總體要求和規範行爲、增強責任、服務大局、攻堅克難，由淺入深由深入精做好崗位工作個體發展目標。三是提出研究方向、重點。爲認真貫徹落實會議精神，踏實做好本職工作，我撰文以貫徹精神 貴在致用，立足崗位 實效爲本爲標題，確定了經濟信息中心20xx年工作總思路、重點及措施。四是以《專題研究及專題督查工作流程圖》爲紐帶，創新工作方式、公示督查考覈措施，確保實現各項工作達到三個目標：第一由被動安排變被動安排與主動思考工作相結合。第二通過交流討論平臺，開闊思路、集思廣益、彙集智慧，明確專題研究定位及重點。第三充分發揮中心領導、中層幹部、業務人員三級傳幫帶、互動作用，推單位整體業務水平。

(三)注意正面引導、公平處事，規範行爲、建章立制。思想上常交流、溝通，加強工作的自覺性;工作上靠制度管人，以流程管事;在目標上通過任務的分解和督查落實，經過專題命題多樣化、經濟專題例會制度、階段工作點評制等不同方式，調動工作積極性;在人員使用上能做到知人善用、用人所長，思想上信任、工作上支持、生活上關心。今年，按照組織程序，積極向委黨組推薦，先後派出2名同志在哈密黨校、鄭州黨校培訓學習。

三、勤

面對發展形勢，身爲主要領導，能清醒認識到歷史賦予我的責任，認真貫徹執行並嚴格遵守中央八項規定和六項禁止、自治區十項規定及哈密地委、行署十二項規定。帶領信息中心廣大幹部職工以飽滿的精神狀態、踏實的工作作風迎接各種挑戰，宏揚正氣，致力打造維、哈、回、漢民族和諧共處的工作氛圍。靠大家的共同努力，中心面貌煥然一新。

(一)改進調查研究，除了到相關部門調研外，更加註重深入基層，講求實效，注重落實，主動服務。截至目前，中心組織重點調研2次;參加委裏調研1次;因個自研究領域不同自行調研45次。

(二)精簡會議內容和開會次數，利用網絡創建中心辦公羣，對於非重要事項在羣裏通知，重要事項組織開會，做到非重要不開會，開會講重點，不說空話、套話。

(三)改進文風，精簡簡報出刊數量，將研究結果以《經濟分析與數據研究》只報委黨政主要領導閱示。

(四)嚴格遵守廉潔從政有關規定，積極配合開展清退會員卡和辦公用房清理等相關工作。

(五)厲行勤儉節約，不發放不必要的文具等辦公用品，節約日常消耗。

四、績

20xx年是全面貫徹落實黨的精神、中央八項規定六條禁令以及深化改革、穩中求進的一年。本人圍繞工作定位，認真履行一崗雙責，狠抓兩方面工作。

(一)狠抓研究工作，爲單位研究工作定方向、明目標、方法，確保工作再上新臺階。從問題入手，以煤炭資源、投資、房地產市場、保供給、穩物價、優化產業組織，大中小企業協調、共存、如何解決醫療資源城鄉分佈不均爲重點領域，提出研究的立意(爲什麼)、重點(怎麼幹)、目的(目標)，確保研究工作的順利推進。截止目前已完成《淺析哈密工業利潤下滑現象成因及對策建》、《淺析哈密大棗產銷中存在的問題及對策建議》、《哈密地區社區建設及管理的淺見》、《淺析哈密地區養殖園區發展中存在的問題及對策建議》、《加快推進哈密新型城鎮化發展應重點關注的問題》、《當前哈密生活垃圾處理存在問題及對策建議》、《民間固定資產投資將成爲拉動哈密經濟增長的內引擎》等13篇專題，完成年計劃任務的163%，完成研究類信息15篇。其中部分專題如《淺談哈密市區道路交通現狀及對策建議》、《哈密牛羊肉市場價格持續上揚的成因及建議》、《目前哈密地區蔬菜價格持續走高的原因及對策》受到上級領導的高度重視和充分肯定。《哈密地區前三季度運行情況及全年展望》(初稿)已結稿;《哈密地區小微企業融資現狀分析及淺見》正在擬寫之中。

(二)狠抓黨風廉政建設工作。根據單位黨員少、民考民幹部多、工勤人員多的實際情況，爲幫助幹部職工更好的學習、理解的一系列講話精神及上級的各項要求，將黨風廉政建設、黨性黨史教育等各類活動的對象延伸到中層幹部、普通幹部及職工，制定學習計劃，將個人自學與組織學習相結合，定期組織學習討論。根據上級黨組的要求，爲幫助全體人員自覺築牢廉潔自律防線，開展廉政親情寄語上牆上桌、品寄語談感悟等工作，嚴格律己。

(三)積極完成委裏安排的其它各項工作，服從人員借調等各項安排。

五、廉

作爲一名國家工作人員，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，堅持做到講學習、講政治、講正氣。對照懶散庸浮軟昏混推拖貪十種現象，認真抓好單位存在的問題。一是堅持把黨風廉政建設責任制納入到信息中心內部的目標管理工作中，積極推進機關效能建設和績效管理，層層落實並簽訂黨風廉政建設目標責任書、工作任務責任書等，實施責任分解、責任考覈和責任追究，做到同部署、同落實、同檢查;二是突出一崗雙責，堅持實行主要領導是黨風廉政建設責任制 第一責任人的工作制度;三是運用多種形式學習黨的路線、方針、政策和科學發展觀，及時貫徹學習及落實地委、行署的重要決議，及時加強反腐倡廉宣傳教育;四是結合中心維、哈、回、漢民族多(4種)且少數民族人數占人員總數60%的現狀，注重對幹部職工思想上的引導，將個別談心與集體學習討論相結合，工作中指導，生活上關心，確保了本單位的全體人員都能在大是大非問題上旗幟鮮明、立場堅定、團結協作、和睦互助、共同提高;五是堅決落實中央八項規定和六項禁止、自治區十項規定及哈密地委、哈密地區行署十二項規定，切實改變工作作風;六是堅決貫徹三個公開，堅持透明化管理與自律、監督、定期檢查相結合。

一年來，雖然自己嚴以律已，踏實敬業，做了一些工作，取得了一些成績但也存在一些不足。如面對克服困難缺乏持之以恆的韌勁。

以上是我本人20xx年度述職述廉報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。

區管領導幹部述職報告篇8

述職是一項經常性的工作，對領導幹部來說。領導幹部接受羣衆監督、進行自我教育的有效手段，也是領導幹部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞，直接影響到領導幹部的威信和形象，對以後開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事幹部工作的實踐中體會到領導幹部要述好職，必須做到五忌。

一忌主次不分。述職報告有固定的格式、嚴格的要求。一般情況下。主體部分應以事實說話，結尾應簡單明瞭實踐中，有的領導幹部對述職報告的謀篇佈局重視不夠，結構安排上輕重不分、主次不清。最近，筆者參加了一個考覈領導幹部的述職報告會，會議規定每個述職的同志發言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙，但有的幹部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的哭了半天，還不知道誰死了有的即使進入了主題，也是談認識多，講工作少，肯定成績多、講問題少，羣衆聽了還以爲幹部是作自我鑑定。像這樣頭重腳輕腹中空、結構不合理的述職報告，領導幹部口才再好，也說不到點子上，也沒有用。有的領導幹部之所以述職失敗，原因就在這裏。

二忌任意拔高。準備述職報告時要選好調門。要根據自身的條件來定調子。不然，起調太高，會唱不上去；起調太低，又發揮不了水平。領導幹部述職，具體操作中，定調門時應堅持寧低勿高的原則，不然，調子定得太高，言過其實，搞人爲的拔高，講成績太滿，講問題太輕，講目標不具體，不僅羣衆不喜歡，而且會影響述職效果。

三忌誇誇其談。領導幹部在一個崗位上幹了一年半載。對單位或部門建設作出了貢獻，有成績是不言而喻的也是應該肯定的述職時，回顧履行崗位職責的情況，將取得的成績向羣衆彙報一下，便於接受羣衆監督，這是述職的要求，也是無可厚非的但有的領導幹部述職講成績時把握不好度，總喜歡面面俱到誇誇其談，對自己的成績講得太多、太過，有的把前任的成績說成自己的有的把過去的成績說成現在有的把上級的成績說成自己的有的把集體的成績說成自己的有的把班子成員的成績說成自己的有的把下級的成績說成自己的領導幹部生活在羣衆中，幹了什麼工作，幹得怎麼樣，羣衆眼睛最亮，心裏最有數。有的領導幹部講到工作、誇耀的成績，恰恰有不少是羣衆做的自己只是掛了個名，可述職時卻將成績據爲己有，這不僅傷害了羣衆的感情，而且也影響了自身的形象。

四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數領導幹部述職的通病。還是負責一個部門的工作，有成績，羣衆是有目共睹的有問題，羣衆心理也是清清楚楚的但我有的領導幹部認識不到這一點，總認爲問題找得太準、寫得太多，會影響自己的形象，對自己以後開展工作不利。於是就採取避重就輕的辦法，有的以提希望代替問題，有的講問題輕描淡寫、不觸要害，有的大事化小、小事化了有的乾脆不講問題和不足。長此以往，就會失去羣衆的信任，就會成爲孤家寡人。因此，領導幹部述職時，對問題不能遮遮掩掩，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題，正確地對待問題，這是對事業的負責，對羣衆的負責，也是對自己的負責。只有這樣，才能得到羣衆的諒解和信任，才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認的領導幹部，能帶領羣衆把單位建設搞上去。

五忌方向不明。領導幹部述職。還要有針對性地根據存在問題繪製下一步工作的藍圖，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理，這可以讓羣衆看到希望，調動羣衆的積極性，也便於羣衆的監督。述職中羣衆最擔心、最害怕、最不願看到領導幹部有兩類：一類是幹工作沒有明確的目標，不知從何處幹起，腳踩西瓜皮，滑到哪裏算哪裏；還有一類是不從實際出發，目標太高，思路不清，故弄玄虛，使羣衆看不到希望和前途。因此，領導幹部在述職報告中描繪宏偉藍圖時，一定要按照崗位職責的要求，結合本單位的實際，有明確的方向，有既定的目標，有清晰的思路，一步一個腳印，切忌高談闊論。