無線臺管理中心領導述職報告

無線臺管理中心領導述職報告

近幾年來，在省局無線臺管理中心的正確領導下和大力支持下，在全臺幹部職工的共同配合努力下，作爲臺裏的負責人，作爲黨員領導幹部，我始終注重加強學習，不斷提升自身能力和素質，積極履行工作職責，創新工作思路，廉潔自律，在工作上切實加強管理，銳意進取，立足本臺，從我臺長遠發展角度出發，帶領全臺幹部職工創造性地開展工作，有效凝聚了全臺幹部職工的智慧和力量，全臺的工作不斷上臺階、上水平，較好地完成了各年的工作目標任務。我臺先後被省局評爲2008年度先進單位、2010年度綠化先進單位、2011年度文明單位榮譽稱號。工作成績得到上級部門的充分肯定。

一、注重加強學習，不斷提高思想素質和政治理論水平

近幾年來，我認真系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀等政治理論知識，深入學習領會中央精神和省局無線臺管理中心的重大決策部署，不斷提高貫徹執行黨的路線方針政策和上級有關指示的自覺性和主動性。我還認真學習了黨的十七屆四中、五中、六中全會精神以及省局的有關會議和文件精神等，並定期組織全臺幹部職工開展政治學習與實踐活動，並注重切實把上級的要求貫徹落實到平時的工作中。另外，我經常讀書看報上網，注意瞭解國際國內最新時事動態，積極學習經濟、科技、法律、歷史等方面的知識，努力拓寬視野，更新知識結構，並將這些知識用以指導和推動工作實踐。通過加強學習，使自己的思想素質不斷提升，政治理論水平逐步提高。

二、自覺加強黨性鍛鍊，認真貫徹民主集中制原則

民主集中制是我們黨內生活的重要原則，是對黨員領導幹部的基本要求。作爲臺黨支部書記，我始終高度重視民主集中制原則的貫徹落實。加強支部班子自身建設，在平時的工作中，我能充分發揚民主，在支部中積極倡導批評與自我批評，鼓勵幹部職工暢所欲言，積極發表意見，提出合理化建議，並能以科學的態度對合理意見和建議予以採納，不斷改進我臺的工作。不搞“一言堂”，支部成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，保證我們這個集體的戰鬥力和凝聚力。由於較好地貫徹了民主集中制原則，全臺幹部職工的工作熱情高漲，精神面貌發生深刻變化，大家都能以主人翁的精神，積極建言獻策，思發展、求發展、謀發展的格局全面形成，從而使全臺的各項工作不斷邁向制度化、規範化，發展態勢日益良好。

三、開拓創新，推動各項業務工作不斷邁上新臺階

一是加強對幹部職工的崗位業務技能培訓，安全播出重於泰山，爲全面落實“不間斷、高質量、既經濟、又安全”十二字廣播電視安全運行維護總方針，努力搞好安全播出工作，保證我臺優質高效地轉播廣播節目，我高度重視我臺人才隊伍的建設和技術骨幹的培養，一直對職工的業務技術學習不遺餘力地給予大力支持。我要求臺裏不僅專門預訂每月一期的《無線電》、《電子雜誌》等專業方面刊物，而且經常利用出差的機會，購買相關專業技術方面的書籍和實踐器材，供臺裏的業務技術人員充電，以提高他們的業務技能和專業素養。我倡導在臺內開展“幫導式學習”模式，即組織本臺有經驗、業務水平高的技術骨幹與年輕業務新兵結隊進行幫導。另外，採取“走出去學習”的方式，即向先進臺，骨幹臺學習業務技術與經驗。去年四月份，我臺組織技術人員到崇陽臺學習取經，解決技術上的難點和疑惑。去年五月份，我臺兩名新進職工在前往荊州參加省局管理中心組織的新進人員培訓學習的同時，也鼓勵和支持臺內技術骨幹田華平同志同去參加學習。我臺自節目開始開播時，由於技術人員對剛到的發射設備原理及結構不熟悉，技術上存在盲區，給我臺的技術維護工作帶來難題，我特意邀請設備廠家的工程師前來指點，另外還聘請臺裏已退休有着豐富工作經驗的老工程師發揮餘熱爲臺裏技術人員授課，傳授業務知識，讓職工系統學習發射機結構原理，學習分析處理設備故障的方法，同時又出臺政策每星期開展一定學時的業務學習課程，要求技術骨幹備好課，講好課，共同指導，共同學習，共同提高。我還定期抽查學員的學習筆記以及組織摸底測試，瞭解他們的學習情況和成效，加以監督，業務學習一直堅持至今未放鬆。通過多種措施，我臺形成了在業務上比學趕幫的熱潮，幹部職工鑽研技術的積極性空前高漲，業務水平不斷提高，如我臺兩名新進技術人員現在已經能夠獨立上崗值班，並在技術骨幹的帶領下，能對設備進行規範的周檢，對在檢測中發現的隱患能及時排除，向“會值班、會測試、會檢修、會處理故障”的崗位要求邁進了堅實的一步。在省局無線臺管理中心舉行的持證上崗考試中，我臺職工合格率達到98%，取得了可喜的成績。通過系統的業務技術學習，我臺的幹部職工的業務理論知識和實際操作水平及應變能力都有了顯著的提高，現在有能力依靠本臺自身技術力量處理設備各類大小故障和突發事件，保障我檯安全播出。紮實細緻的維護工作，保證了我臺的各項設備運行指標高、故障率低。自節目開播日至今，我臺沒有發生任何重大安全播出事故。

二是強化硬件基礎設施建設和安全監督管理，爲做好轉播工作提供有力保障。工欲善其事必先利其器，我高度重視我臺的硬件基礎設施建設，這是做好轉播工作的基礎。臺裏購置辦公物品、機房設施由辦公室、技術部起草購置方案，全臺協商探討審議通過，使資金用到實處，不斷完善播出條件。爲了安全優質高效轉播電臺節目，2010年，我帶領全臺技術人員對全臺四臺發射機的高壓供電系統進行了合理整改，投入資金更新和添置了一系列設備。如爲武漢人民廣播電臺和長江經濟電臺發射機配置了一臺50KVA穩壓器，爲中央人民廣播電臺和楚天新聞電臺配發射機置了一臺30KVA穩壓器，且在前端配置一臺75KVA配電櫃，保證了四臺發射機的安全穩定運行。1.1KW水冷空調的購置，更是極大改善了播出環境。2010年8月，我檯安裝了總檯監控設備一套，省局監控設備一套，對播出的四套節目進行全天候監控。去年，我組織帶領全臺幹部職工連續奮戰十多天，對1008KHZ發射鐵塔進行了維修，打拉線、裝地錨、校正鐵塔垂直度，確保了鐵塔的安全、穩定、性能可靠，同時對閒置的鐵塔進行了加固。我還定期安排專人對衛星信號接收系統、供電專線、饋線、鐵塔、機房等重要部位進行檢查，發現問題及時整改。今年上半年，我臺嚴格執行省局無線臺管理中心下達的消防安全管理規定，加強安全消防與培訓，邀請專業消防人員到我臺帶領指導大家進行消防實踐演練，使全臺幹部職工人人都能達到安全消防工作制度“三懂四會”的要求。同時投入資金兩千餘元，購買消防栓，增添大小各類型滅火器15個，配置防毒面具、絕緣靴與消防桶若干，合理有序佈置到全臺各個重點區域，並集中組織全臺幹部職工對本單位所有安全責任區域的防火、防破壞、接地、絕緣、防靜電等細節上進行了細緻全面的安全檢查與檢測，徹底消除安全隱患。這幾年來，我臺陸續配置了調幅綜合測試儀、示波器、各種類型的萬用表及相關必需的維修工具和設備零配部件，力求資金投入、配置等向播出第一線傾斜，這些舉措爲我臺“三滿”播出提供了堅實可靠的後勤保障。

三是不斷拓展業務範圍，更好服務人民羣衆和社會。抓住機遇，加快發展，是一個單位贏得主動和優勢的關鍵，近幾年來，我臺積極爭取省局和無線臺管理中心的支持，全臺的業務不斷髮展擴大，我臺從最初的沒有節目播出任務，發展到如今代播代維中央人民廣播電臺(639KHZ)、楚天新聞廣播電臺（1008KHZ）、武漢人民廣播電臺（1251KHZ）、長江經濟廣播電臺（945KHZ）四套節目，我臺從白手起家到現在發展速度趕超了省內的不少兄弟骨幹臺。去年九月份，由於事業發展的需要，我臺又開始着手建造96米自立式鐵塔和其調配間的建設，爲了安全保質保量的完成這一工程建設，我犧牲日常休息時間，在完成自身工作任務的同時堅持每天值守在工地，監督工程進展，嚴把工程質量關和安全關。在鋪設地網時，怎樣做好周圍農戶的思想工作是擺在我檯面前急需解決的難題，爲此我滿懷誠意到相關每位農戶家登門拜訪，跟他們講政策，做工作，動之以情，曉之以理，最終得到了各位農戶的支持與諒解，青苗補償與材料進場等諸多棘手問題都達成一致並都得到了有效解決，工程得以順利實施開展。這些業務範圍的擴展，擴大了我臺的影響力，也使我臺爲豐富人民精神生活，服務當地經濟和促進社會的發展做出了積極貢獻。

四、以人爲本，促進和諧單位建設

“以人爲本”就是把關心人、尊重人、愛護人、理解人作爲一切工作的出發點和落腳點，作爲臺裏的負責人，我時刻將“以人爲本”的理念貫穿於工作生活中，充分發揮職工的積極性和主動性。一是改善職工辦公環境，使廣大幹部職工更加愛崗敬業，以臺爲家，在和諧融洽的環境中完成播出工作。我臺自2005年上劃省局管理後開啓了我臺全新建設的序幕，包括臺辦公大樓、機房、餐廳廚房、大院、圍牆、發射鐵塔、調配間等的建設，我自己拿出一套整體規劃設計方案，嚴格規範按照工程招標程序，親自把關，按照高標準、高質量、高性價的原則進行施工，在材料價格上我首先充分做好市場調查，仔細過問每項建材情況，建材選用上力求在質量與價格兩者之間達到最佳的結合，儘量花小錢辦大事，資金合理利用分配，本着一切從簡的原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，爲臺裏節省開支，儘量把有限的財力用於臺建設和事業發展上。建設後的赤壁中波臺臺貌煥然一新，以其獨特的造型風格贏得了臺內外人士的一致好評。近三年來不斷加大力度治理臺內環境，全臺人員依靠自身的智慧和力量自己動手修建了肥料池，種植果樹，翻新破損的圍牆護欄，綠化草坪，進一步提高綠化率，努力創建花園式中波臺。去年，我臺又改造道路，新修建了魚池，進一步美化臺內環境。我們將衛生區劃分到責任人，每週一小查，每月一總評，使臺區環境總是保持乾淨亮爽。臺裏還爲機房配備了取暖器、飲水機、空調等設施，值機人員的工作環境得到極大改觀。二是開展多種活動豐富職工業餘生活。2010年上半年，我臺邀請赤壁的書法名人幫我們題書作畫，對職工休息室進行裝飾，以增強臺內文化氣息氛圍。同時購置了啞鈴、拉力器、羽毛球、毽球等多樣健身器材，以豐富職工業餘文化生活，保障職工的身心健康。去年十月份，我臺舉行了羽毛球和象棋比賽等文體活動，廣大幹部職工紛紛踊躍參與，大家在活動中緩解了工作壓力，深化了友誼，增強了凝聚力。三是關心困難職工及退休職工生活。如果有職工生病了或家庭碰到困難，我瞭解情況後都會組織大家上門探望，並送去慰問物品和慰問金，給職工帶去組織上的溫暖。工作生活在赤壁中波臺這樣一個和諧融洽的大家庭中，大家的榮譽感與自豪感溢於言表，全臺幹部職工的主人翁意識、服務意識不斷增強，有效促進了我臺的和諧單位建設。

五、廉潔自律，營造風清氣正的工作氛圍

在平時工作中，我認真履行黨風廉政建設責任制，帶頭執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，做到清正廉潔，公平公正，全臺幹部職工中沒有出現違法亂紀人員和現象。工作中，我能夠嚴格遵循各項規章制度，按制度管錢，按制度管人，同時也自覺接受幹部職工的監督。這幾年來，我結合我臺實際，在我的努力下，我臺先後建立了科學完善的機房制度、值班制度、消防安全安全制度、財務制度、計劃生育制度、發射機日常維護規程以及各種應急預案及賞罰機制等，立足長效管理，激發內部活力，全面提高工作效率。與各機務人員簽訂安全播出責任書，強化值機員崗位責任意識，完善監控體系，認真做好安全播出硬件系統建設與維護，嚴格執行安全播出值機制度，切實做到防患於未然。在重要關鍵時期，採取領導帶頭值班督查等措施，加強日常檢查環節，確保萬無一失，杜絕各類播出事故，確保安全優質播出。這些規章制度在大家自覺遵守下都得到了有效執行和落實。通過我們臺領導的率先垂範，大家思想統一、步調一致，全臺逐步形成了風清氣正，紮實肯幹的良好的工作氛圍。

回顧我這幾年來的工作，取得了一定的成績，但也還存在一些薄弱環節和不足之處，如學習的自覺性有待進一步加強，業務培訓和技術力量培養需要進一步加大力度，工作中的創新手段不夠豐富等，需要切實加以改進。安全播出是一項長期艱鉅的的工作任務，容不得半點疏忽大意，今後我將以更加強烈的事業心和責任心，戒驕戒躁，求真務實，創新進取，不斷提升自身的領導水平和工作能力，以飽滿的熱情和使命感投入到今後的工作中去，時刻銘記“赤壁中波是我家，興旺發達靠大家”的臺訓，身先士卒，以身作則，努力把我臺建設成爲全省有知名度和美譽度的中波轉播臺。