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校長述職述廉報告2014(精選多篇)

第一篇:學校新校長述職述廉報告2014

校長述職述廉報告2014(精選多篇)

20xx年9月,由於工作需要,我調任峯峯教育管理區九龍學校校長,身處新的工作崗位與新的工作環境,作爲一校之長,我以身作則、廉潔自律,積極按照黨風廉政建設責任制和廉潔自律的內容和要求,履行職責,抓好自身和學校各部門的黨風廉政建設工作,現作述職報告如下:

一、注重用先進理論來築牢思想防線。

思想是行爲的先導。廉政建設和廉潔自律必須以先進思想作基礎,來築牢反腐倡廉的思想堤壩。我始終把黨風建設作爲保障各項工作健康發展、順利進行的重要工作來抓,一刻也不敢放鬆。無論工作多忙,都堅持認真學習xx有關反腐倡廉的重要論述,特別是最近礦區書記李士海在幹部會議上關於黨風廉政建設的講話。同時,善於從上級通報和新聞媒體上報道的反面典型中接受教訓,引以爲戒。通過學習,打牢理論根基,牢固樹立執政爲民、廉潔從政的觀念,自學在思想政治上與黨中央保持高度一致,堅定反腐倡廉的決心。

二、注重用黨規黨紀來規範自己的言行。

黨風廉政建設不在於你說得怎麼樣,關鍵看你做得怎麼樣,羣衆是通過黨員幹部的行動來評價黨風的。因此,我注意在日常工作中用黨紀條規來嚴格要求自己,積極按照黨風廉政建設要求辦事,時時處處自警、自省、自重、自勵,做廉潔從政的表率,切實負起領導責任。在職責範圍內,從嚴要求,按規定辦事,違反原則的事不辦,違反規定的事不批准,減少了職責範圍內經濟損失的出現和重大事故的發生。在生活上不奢侈浪費,損公肥私,自覺做到不該說的不說,不該拿的不拿,不該吃請的不吃請,不該去的地方不去,保持自身的廉潔,維護領導幹部的形象。在思想上,我清醒自持,力爭管住自己,管好自己,做到堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做官。在做到以身作則,嚴於律已的同時,我從嚴要求學校各處室人員,認真落實黨風廉政建設制度,把不良予頭扼制在萌芽狀態。通過制度的落實,促進了各部門黨風廉政建設工作規範化、制度化。

三、注重用職責要求來管好帶動身邊人。

實踐使我感到,作爲一名黨員幹部,不僅要清正廉潔,遵規守紀,更重要的是要把學校的工作幹好,履行好職責,影響和帶動身邊人積極工作,創造一個幹事創業的環境,形成公正公平、無私的風氣。爲了儘快熟悉新工作、新環境、新情況,儘快進入新角色,使工作順利交接,有新的發展進步,我注意凝聚領導合力,深入基層,盡心盡力把工作幹好。作爲一校之長,要管好用好身邊人,確保大家都能做到清正廉潔,能夠健康地成長。因此,我在要求校級領導幹好本職工作、創造一流業績的同時,還必須自學遵守黨規黨紀,以及有關廉政建設方面的各項規定,做到不貪不佔,不侵害教師的利益,防微杜漸,促進單位建設的健康發展。

由於我在黨風廉政建設上常抓不懈,在廉潔自律上警鐘長鳴,不但我本人無違法違紀現象,學校也沒有一例違法違紀案件發生。當然,在廉潔自律方面,仍然存在着學習不經常、不刻苦,聯繫思想和工作實際不緊密的問題,有時還有自身要求不嚴格、被動地接受吃請的問題等,這些都需要在今後的工作中認真加以克服的。清政廉潔是領導幹部人品修養的永恆主題。只有不斷加強黨性鍛鍊,嚴格遵守黨規黨紀,才能始終保持黨員幹部清正廉潔的形象。

學校進入獨立辦學以來發展的平穩期,辦學條件相對優越了不少,但作爲一名黨員幹部,工作上、生活上不搞特殊,嚴格要求自己,以身作則,繼續保持與發揚艱苦奮鬥的工作作風,關心集體勝過關心自己;關心羣衆生活,放下架子做小學生,深入實際,發現羣衆疾苦,急羣衆之所需,想羣衆之所願。同時,注意生活細節,拒腐蝕,永不沾,自覺與不良的生活作風、社會現象劃清界線;保持清醒的頭腦,保持共產黨員的本色。積極爲學校發展謀劃,主動爲廣大師生謀利益,以實際行動,帶動和諧校園的建設。在校內外產生積極的影響。

與此同時,個人工作中還存在很多問題與不足:

1.要繼續轉變工作作風,以實際行動帶動班子,引領羣衆。

2.要深入搞好自我學習與提高,適應迅猛發展的教育形勢。

3.不要吃老本、要立新功,要反驕破滿,克服工作中的倦怠情緒,振奮精神,全身心投入到教育事業發展的洪流中。

以上是對20xx年度工作的簡單回顧。在學習與實踐科學發展觀的熱潮中,20xx年已向我們闊步走來,滿載着成功與喜悅,在新的年度裏,我將以百倍的信心,與競業園學校的全體攜手並進,贏得事業的更大輝煌。

第二篇:中學校長個人述職述廉報告2014

各位領導、各位老師:

首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。 時光飛逝,日月如梭,轉眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。校長,也許對普通人來說是權力大於責任,是一份耀眼並令人崇拜的職位。但在我眼裏,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個服務者的代名詞,它服務於學校,服務於老師,服務於學生。我踐行着感悟至深的工作格言:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。一年來,我與同志們一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作紮實開展。現將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:

一、學習提升、不斷進步

(一)紮實深入地開展“四風”和“一校五園”建設活動。按照縣委和局黨委要求,在全校紮實開展“四風”建設和“一校五園”建設活動,要求學校黨員教師深入學習科學發展觀理論,認真踐行,努力使學校的校

文明、教風嚴謹、學風紮實、考風嚴格,努力打造規範化標準化校園,打造平安、書香、生態、信息、健康校園。

(二)加強學習,提高自己。注重加強政治理論和法律法規的學習,完成了幹部在線學習任務。我認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神,正確領會了科學發展觀的實質內涵,並用其統領工作全局;通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

(三)重視業務知識的學習。通過看名校特色,學管理經驗,我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校的管理方法,在校內完善了學校班主任選聘體系,實行了“年級組--備課組縱橫管理”模式,堅持開門辦學的思路,規範辦學行爲;逐步完善了教師考覈和獎懲制度,進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善,也更人性化。

二、忠於職守、紮實工作、務求實效

(一)多措並舉,創新德育模式。

高度重視學校德育工作,德育常規工作有計劃且有序開展,重視學生文明素養教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環境教育等。加強家校聯繫,推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每週都要認真召開班會,每次一個主題;多次舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽;組織觀看各類教育視頻;形式活潑,內容豐富,特色鮮明。共青團組織的“大家唱,大家跳”藝術活動也提高了學生素質,促進了學生全面發展。

重視學生的心理健康教育。利用心理健康課,心理健康主題報告會、開展心理諮詢活動等,並開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養學生健康的心理,使學生積極健康的成長。

(二)突出安全教育重心地位

一年來,我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度,明確責任,加強巡查,重視學生的安全教育工作。將《分鹽中學校園安全管理應急預案(處置措施)》中的內容在各班級張榜公佈,一學期組織一次全校學生的安全技能演練,如安全自救、緊急疏散、消防逃生等;

2014年初,就建立健全了學校安全工作制度,明確安全工作第一責任人和直接責任人,學校每月對教室、宿舍、水電衛生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防範措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方責任保險,着力創建平安校園。

(三)求真務實,努力推進各項管理效能建設。

規範管理是學校科學發展的中心工作, 一年來,以縣局《2014學校常規管理100條》爲指導,部署全年教育、教學工作。中間細化安排,劃出各科室重點工作任務,分解落實,工作取得了顯著成績。 注重加強學校幹部作風和效能建設,進一步規範推進校務公開工作,努力使決策科學化、民主化和公開化,有效推進學校各項事業發展。在班子中,我充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、戰鬥力明顯增強。

(四)堅持以教科研爲先導,以質量求生存,

高度重視教科研工作,鼓勵教學研究與教學實踐相結合,“問題即課題”,結合“高效課堂”和“比訪”活動的開展,同時在校內大力提倡年級組教師集體備課,加強學科間橫向聯繫和縱向溝通,舉辦一學期一次的教學開放周活動,積極組織並鼓勵教師走出去培訓學習,充分利用這個平臺促進教師的專業發展。

積極的教研工作,紮實的教學管理,對提升教學質量起到了積極的作用。

(五)規範辦學行爲,辦人民滿意的教育。

在規範辦學行爲上,嚴格執行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行爲。嚴格執行國家課程方案,開齊課程,開足課時。

(六)積極推進校園建設,後勤管理工作積極有效。

2014年底,學校克難攻堅,加大力度,學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。

校內完成了寄宿生貧困生學生資助工作,按照個人申報—班級推薦—學校評議—組織公示的程序,公平公開,陽光操作,穩妥地把好事辦好,一大批寒門學子受惠,在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活,努力提高他們的待遇,2014年在外部經濟困難的情況下,仍想方設法確保他們的福利待遇。

三、廉潔自律

(一)率先垂範,嚴格自律。過去的一年裏,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作爲重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關係。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,堅決維護財務管理制度。

(二)民主管理,按章辦事。凡需採購的物品、工程招標和服務,學校均首先向教管組覈算點提出申請,經批准後,按照規定的方案進行操作處置。嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,並予以公示,自覺接受羣衆監督。

(三)廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽面前,主動讓出。本着對黨負責、對教育事業和對學校負責的態度,不計個

人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學,堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領導班子形象的事,維護學校安全穩定大局。

四、存在問題及今後努力方向

1、隨着學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要,進一步促進學校走內涵發展之路。

2、學校質量雖有所提高,但底氣與後勁都顯得不足。學校內部精細化管理還有待加強,學校各項考覈、規章制度沒有能更好的落實到位。

3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

4、學校還沒有完全形成自己的文化特色,辦學特色。

五、今後的工作設想、措施

1、加強自身教育教學理論的學習,努力提高自己的理論素質和治校水平。

2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強教科研工作,幫助教師儘快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

3、進一步完善教職工評價方案,進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

4、抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。關注生命健康意識,繼續創建和諧校園,平安校園。

第三篇:2014年度校長述職述廉報告

2014年度校長述職述廉報告

2014年,我校在區教育局、街道黨工委、鎮教辦的正確領導下,以“科學發展觀”和黨的十八大,十八屆二中、三中全會精神爲指導,堅持質量立校,強化學校管理,加強隊伍建設,優化教育行風,提升服務水平,推進特色教育,打造教育品牌,繼續深入學習新課程標準,推進課程改革,加強教育理論學習,以新的教育觀念指導學校工作,科學、規範管理學校,學校各項工作均取得了新的成績。現述職如下

一、強化學習,不斷提升自身綜合素質

作爲領導幹部,我深知,只有加強學習,拓展思維,提高自身思想素養和業務素質,才能更好地承擔起領導學校發展的使命。爲此,我們以政治理論和法律法規學習爲導向,以業務知識和管理技能學習爲重點,以教育理論和教研科研爲突破,多方學習,提升素養。我們積極參加上級有關部門組織的政治理論學習,參加遠程教育培訓,認真學習黨的十八大,十八屆二中、三中全會精神,自覺閱讀管理著作,系統學習學校管理理論,豐富管理經驗,提升我們的管理理念和能力。同時學校也積極組織全體教師進行業務理論學習,豐富老師們的理論知識和業務水平。x月份,學校給每一位老師配備了一本《活動建構論》,讓老師們閱讀學習,並組織了多種活動來加以督促,並要求老師在課堂教學中進行償試。

二、強化責任,不斷提升崗位履職能力

一年來,學校領導班子始終秉承“團結、落實、責任、自律”的理念,積極履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個堅持:一是堅持以學校大局爲重。做到個人服從集體,不計個人得失,全心投入工作。紮紮實實做好第一線的各項管理工作。二是堅持深入羣衆。堅持“四勤”,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下宿舍;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持教師本色。主動承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭巡課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

三、強化管理,不斷提升學校辦學實效

(一)、建章立制,優化管理,完善內部管理體系。

通過加強制度建設、嚴格制度落實、完善管理體系,進一步優化學校管理。完善了《xx中學教職工考勤管理制度》、修定了《任課教師備課評價方案》和《課堂教學評價方案》以及制定了《xx中學辦公用品採購制度》等規章制度及各類突發事件應急預案,做到以制度求規範、以規範促管理;在領導層內部進一步明確分工,落實責任,實施目標考覈,成功構建,各司其職、各負其責、協調運作的規範管理格局。

(二)、着力效能,創新舉措,提高教育教學質量。

①以人爲本,堅持活動育人,提升德育實效。制定完善《xx中學班級考覈管理辦法》,落實班級考評,提高班主任隊伍管理能力。堅持活動育人。在抓實德育常規工作的同時,主要以“活動育人”的方式,對學生進行思想教育、愛心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、綠色環保、行爲習慣養成等各類教育,提高德育工作主動性,針對性和實效性。

②剛柔並濟,精細學校管理,保障質量提升。建立級部領導負責制,落實分管領導責任;完善《xx中學教學常規管理制度》,加強教學常規檢查,進一步規範日常教學管理。優化績效考覈細則和辦法,進一步激發教師工作熱情。

③立足課堂,完善模式建構,提升教學效益。狠抓課堂教學主陣地建設,在深入推進學習《活動建構論》、嘗試進行課堂教學改革的基礎上,進一步抓實集體備課、課堂教學評價及測試、輔導等關鍵環節,整體提高了教師課堂教學效率和效益。

④課題爲基,強化科研引導,實現以研促教。學校繼續開展課題《基於農村學校針對學困生轉化的實施策略》和《國中生學習動機的激發與保持的研究》的研究,基本做到“人人蔘與課題,課題惠及師生”,各項課題推進得力,進展順利。全校教師共發表各級各類論文30餘篇。

(三)、緊扣目標,提升品位,打造美麗和諧遙中。

從“淨化、美化、優化、純化”四個渠道入手,創新舉措,集中開展“四個打造”專項活動,校園人文環境得到較大改善。

①以德爲首,努力淨化師生思想,打造文明校園。與公安、交警、城管等部門配合,加強學校周邊環境綜合整治,將社會對學生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患,開展師德師風教育,抵制有償家教;加強學生思想道德建設,夯實日常行爲管理,培養學生文明習慣。一年來全校師生無違法違紀行爲。

②以美育人,致力美化學校環境,打造綠色校園。完成校園籃排球場地的規劃綠化,實施鍋爐房改造,降低環境污染,校園環境潔淨衛生,爲師生提供優美寧靜的學習空間

③以書引人,優化培育方式,打造書香校園。全面開放圖書樓,開展主題讀書活動,濃郁校園文化氛圍。

④以情動人,純化學校風氣,打造平安校園。以學風、校風爲抓手,邀請公安、交警、消防部門進校園,進行主題教育和消防演練,以生動的案例來打動學生,以科學的方式來引導學生。同時健全安全防範體系,完善安全責任制度,落實教育舉措,加強督查考覈,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。

四、強化自律,不斷提升廉潔治校的境界

1.我們一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規範學校收費行爲,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

3.堅決實施陽光政策。嚴格財務收支管理,規範教育收費,按規定合理開支經費,實行陽光采購,主動接受羣衆監督。

五、強化反思,不斷提升領導發展的能力

通過自省反思,我們清醒地知道作爲領導幹部,還有很多不足。例如,對學校發展缺少更深層次、更高品位的規劃;管理工作的精細度和藝術性還不夠。在今後的工作中,我們將克服自身的缺點和不足,以更加飽滿的工作熱情、更加負責的工作態度,更加科學的工作方法,堅持在學習中實踐,在反思中提高,在校長這個依託衆人智慧、發揮個人才智的寬闊平臺上,更好地工作,爲提高遙牆中學的教育教學質量而不懈努力。

第四篇:2014年校長述職述廉報告

xxxx年度我分管的工作有:學校常務工作、安全工作、總務工作;分管的部門主要有:辦公室、安全處、總務處、基建處、古塔中學的國中部。

xxxx年的一中是發展的一年、是取得卓著成就的一年,也是在教育局領導下,全體教職工緊密地團結在以徐校長爲首的校領導班子周圍克服重重困難走出困境、走向光明的一年。作爲常務副校長,我是班子成員中年齡最大的一位,肩負着領導的囑託和教師的期待,比較圓滿地完成了工作任務。一年來的感受是,忙碌而充實、勞累而快樂、艱辛而執着,在默默奉獻中抒發着對工作的熱忱,在真誠待人、積極工作中享受着友情帶給我的快樂。

一、勤奮學習、厚積薄發

新世紀是一個社會空前發展,教育改革浪潮勢不可擋的時代,如果不學習就會被時代的列車所拋棄,而做爲學校的領導我深知學習的重要性,從沒間斷自身的學習。一是學習黨的十六大、十七大的重要精神實質,深刻理解“三個代表”的重要思想,把握方向,築牢思想道德防線,發揮黨員幹部的模範帶頭作用。二是學習先進的教育理論,更新教育理念,並在工作中反思自己的工作行爲,不斷修正自己的工作思路。一年來記下了大量的學習筆記,並把自己的感悟和反思進行梳理形成心得,有些文章發表在相關的網站。我的感受是學習能積澱理論,理論能增長實力,實力能激發幹勁。我從學習中體會到了快樂,從學習中充實了底氣。

二、把握角色、積極工作

我分管的工作和一線教師接觸得少一些,所以老師們對我的工作了解的不多,不知道我每天干了些什麼?實際我自身的感覺是雜務纏身、千頭萬緒。作爲副校長其角色決定了特殊的位置,他是校長的有力助手,又是分管工作的指揮,上對校長負責,下對羣衆負責。所以,我時刻把握着自己的角色,積極勤懇、崇尚實幹、提倡高效,力爭工作中不出一點的差錯和閃失。

首先,安全工作是學校的頭等大事。學校的食堂衛生安全、宿舍水電及人身安全、校園學生人身安全、校園四防安全等都是學校的重要工作,看起來簡單,要做好很難,稍有鬆懈就可能釀成大禍。所以,我和安全處的兩位主任身感責任的重大,可以說是如履薄冰,頭腦中安全這根弦總是繃得緊緊的。值得欣慰的是安全處有兩位能力強、工作得力的助手事事想在前落實到位,使學校安安全全地度過了xxxx年。

第二,總務後勤工作是教學的保障。xxxx年是我校在發展中凸顯困難的一年。這一年裏,我和總務後勤人員一道把服務一線、保障教學作爲總務後勤工作的宗旨,把厲行節約、勤懇務實作爲工作信條。本着少花錢多辦事,沒有錢也辦事的原則,爲學校化解了許多因資金短缺而出現的矛盾,特別是在承辦牡丹江市第四次普通高中校本教研現場會的過程中總務後勤全員出動,不講代價,犧牲休息時間爲大會做準備工作,使硬件設施齊全,各項準備到位,保證了會議的成功召開。

第三,國中部的工作也是一中全面工作的重要組成。受校長和班子成員的委託,由我負責古塔中學國中部的工作。雖然只有幾個教學班,二十幾名教師,但它的社會影響力決定了責任重大,使我對工作不敢有絲毫的鬆懈和怠慢。一年來,我做到了早來晚歸,每天至少深入學年兩次以上,定期召開各種會議,定期做質量分析和信息反饋,在國中部全體教師的積極配合下其工作開展的井然有序,師生的面貌煥然一新,教學質量穩步上升,特別是學科競賽的成績排在市各國中的前列。

三、廉潔自律、真誠愛校

修行先修身,修身之道在於修心。這一年來,我能注重廉政理論的學習,以提高自已的自律意識,做到了常打“預防針”,常注“防腐劑”,在其位謀其政,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,注意自重和自省,在遵紀守法方面起到了模範帶頭作用。

回想一年來的工作,總的感觸是:既欣慰又慚愧。欣慰的是能在一中這個團結向上、充滿人情味的羣體氛圍中工作感到溫暖和幸福,慚愧的是自己的能力有限、精力有限爲學校、爲教師們做得太少。

我從八六年調到一中,至今已有二十三個年頭,我對學校有很深的感情,發自內心地說:我熱愛一中!一中的發展就是我的驕傲、一中的榮譽就是我的快樂。所以,我在一中工作一天就會負責任一天,真誠地爲學校的發展貢獻自己的力量。

第五篇:2014校長述職述廉報告

2014校長述職述廉範文一

轉眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。

一年來,本人擔任學校校長及支部副書

記職務,主管學校及支部工作,現在就本人在這兩方面向諸位陳述一年來所做的工作,請領導和同事指正,並提出寶貴意見。

一、加強建設,優化隊伍,提高素質

加強建設,優化隊伍,隨着基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。爲此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。爲了教師們不斷成長與進步,學校也努力爲大家提供機會、搭建平臺。一年來,學校積極爭取外出學習機會,使我校部分教師走出新疆赴內地進行專業培訓、深造,並通過地區間學術交流、聘請專家培訓、上公開課、舉辦業務競賽等各種活動,提高學校教師教育教學水平,通過以上一系列舉措,我校教師教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,對教師們的職稱評審、年度考覈、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。每逢重大節日,學校都要對在職教師及退休教師進行適當的物質慰問。各位老師在校委會的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰鬥力不斷增強,工作作風大爲改善,工作效率和質量明顯提高。在開展“創先爭優”活動中,本人認真履行職責,協調好黨政關係,團結和帶領學校黨政班子及全體教師,全面貫徹和落實黨的教育方針,認真學習,不斷提高黨性修養和自身建設,掌握過硬的業務能力。在參與與組織“創先爭優”的活動中,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高服務育人的本領。同時,完善服務意識,尊重老師和學生,積極爲師生辦實事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風邪氣。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師爲本,以教師的發展爲重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧爲學校的發展出謀獻策,共同將實驗國小辦好。

二、堅持以德育爲首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育爲首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行爲規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:今年根據縣委縣政府及縣教育局有關活動安排。在全校開展了“熱愛偉大祖國、建設美好家園”感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、處處滲透感恩教育,並在全校演講、書畫展、手抄報等比賽活動。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學生綜合成績一種展示,也是對學校發展成果向家長、社會的一次彙報,其次通過這些活動的開展在完善學校在教育教學方面的一些課題同時,提升了辦學品位,得到了家長和社會的認可。

三、加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。

教學質量是檢驗一所學校各項工作的最好標準,爲此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

1、加強教學研究。教務處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教務處、教研組成功開展第二屆“教壇新秀、教學新苗”教師授課比賽,成功舉行了與克拉瑪依地區兄弟學校之間的學術交流,語數教研組也相繼開展了學生作文比賽、數學珠心算等教研或教學比賽活動,每學期進行公開課一次要求全部採用現代化教學手段,提高教師實踐新課標的能力。

2、加強質量檢測,及時準確瞭解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績和增強耐挫力、競爭力有很大的幫助。

四、加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平

1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教務處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授 課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教後感。

2、注重老師的上課管理。一年來來,教務處採用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。在課堂教學中,

教師能夠採用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閱。教務處按照作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中着重查了作業錯題、錯字的更正情況,定期對各科作業完成情況進行了檢查統計,並進行量化打分。

五、創建安全、和諧、誠信的校園

1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度,德育處和少先大隊加強了樓道值日及重點部位值周制度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。同時,在重大節日假期,學校印發安全公約,藉此提醒家長們配合做好安全防患工作。安全工作,學校大會小會講,班會課堂學,使師生充分認識到平安校園的重要性。並且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持專人負責,專人上報。

2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

堅持和完善校務公開制度,學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告實驗國小家長書、教師會議等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考覈及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公佈,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。一年來,學校通過各種渠道多層次、多角度、多方位地瞭解信息,徵求意見,較好形成學校、家庭、社會爲一體的教育網絡,學校定期或不定期地召開退休教師座談會,向他們彙報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,羣策羣力,有效地促進了學校的可持續發展。學校發放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,由工會實施,向教師公開。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

七、嚴於律己、廉潔從政

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人深入學習《黨章》以及《中國共產黨黨內監督條例》《預防職務犯罪》、等有關法律法規,嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹立爲人民羣衆服務的思想,切實解決羣衆反映強烈的熱點,難點問題,爲教職工和人民羣衆辦實事。工作中,嚴格按照黨風廉政責任制要求,切實遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上、用在爲師生謀利益上。學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行爲。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。爲此,我堅持從書本、雜誌、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時瞭解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,彰顯個性。在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢,建立友好的羣體關係,多方面爭取,爲教師增加辦公用品、維修校園牆體,綠化校園環境,爲大家創造安適的工作、學習環境。

3、爲自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作爲校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家幹,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。爲此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因爲我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受住磨練。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作爲校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表着學校,也影響着學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起,與學校共榮辱。

因而,我們實驗國小的領導、教師合拍、合心、合力,是實驗國小的教育教學工作順利進行的基礎。各位老師,爲此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們爲振興實驗國小所做出的努力和貢獻。

2014校長述職述廉範文二

2014年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模範遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度,深入貫徹黨的十七屆三中全會會議精神,全面執行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

一、立足一個“實”字,狠抓了常規教學管理

1、一絲不苟抓常規,常規不失落

認真貫徹《荊門市中國小教學常規管理辦法》,嚴格執行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優良的考風和積極進取的學風。科學、規範地組織各種考試,充分發揮考試的診斷、調控、激勵作用。

2、持之以恆抓教研,教研不虛浮

一是堅持間週一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統一”(統一教學目標、統一教學進度、統一重點難點、統一教學手段、統一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什麼,怎麼學;教什麼,怎麼教;練什麼,怎麼練;思什麼,怎樣改。二是立足教學行動研究,開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示範課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業發展空間,促進教師的專業成長。

3、理直氣壯抓質量,質量步步高

牢固樹立“質量強校”的思想,狠抓會考相關工作。一是成立會考備考領導小組,實施專班負責制,打造優異的團隊。二是優化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。適時召開會考研究會,落實備考細節,積累典型經驗。四是認真進行月考並做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。

付出總會有回報,一年來,一是學生會考成績突出。首批錄取鍾祥一中一人,文化課上一類線八人,名列鄉鎮前茅。二是教師教科研成果喜人。謝學祥老師撰寫的論文《幫教之窗 ---學生心靈的“潤滑劑”》獲國家級一等獎,製作的課件《平移》獲國家二等獎,餘紅豔老師撰寫的論文《如何提高數學課中的練習效果》在《素質教育論壇》上發表,魏金玉老師生物優質課獲鍾祥市一等獎。三是學生作文競賽五人次獲省一等獎。

二、着眼一個“新”字,狠抓了學生德育

一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。

1、加強校園德育環境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養強、作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學校每週利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業道德規範,組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神聖使命—2014年全國教師優秀教師風采錄》登載的教師優秀事蹟;利用業務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。爲使學習活動落到實處,我們要求每位教師每週必須完成政治學習筆記和業務學習筆記各500字,每學期要認真學好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。

2、加強班主任隊伍建設。

一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考覈評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。

每月開展一次班主任工作經驗交流會,認真總結一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優秀班主任交流班級管理的經驗,班主任謝學祥老師先後兩次給班主任介紹班級管理的經驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。

3.充分發揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。

榜樣的力量是無窮的,共青團員、班幹部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班幹部的培訓,認真選拔優秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班幹部進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發揮團總支、學生會和各班班幹部的作用,組織學生幹部值日,對每天各班學生的表現情況進行全面考覈,這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。

二是抓好常規德育活動,營造育人環境

1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面牆壁說話,每一寸土地育人。爲達到這一目的,學校今年共投資十餘萬元改善學校環境,實現了學校處處德育,處處育人的效果。

2、抓好行爲規範教育。今年九月份學校開展了學生日常行爲規範教育月,爲使活動落實,學校政教處參照《中國小生守則》和《中學生日常行爲規範》,制定了《中山中學學生行爲規範》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行爲作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變爲“我應該這樣做”,使良好的行爲習慣內化爲自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育。以德育處、年級、班級管理爲一體,形成一個良好的校風。

3、抓好學生美德教育

十月份(請幫助宣傳好範文 網:),學校開展了傳統美德教育系列活動。

(1)以校園禮儀爲重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育,加強學生文明禮儀規範教育。從平時的一點一滴做起,培養學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。

(2)結合“弘揚和培育民族精神月”活動,進一步規範學校升降旗制度,建立新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,並結合清明節、勞動節等重大節日對學生進行愛國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。

(3)開展感恩教育。要求學生從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。

以上活動,我們要求各班召開不同的主題班會四次,專門編寫了禮儀教育教案,開展了民族精神教育和感恩教育徵文評選活動。

三是加強班級陣地建設,營造德育教育的小天地

1、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,並把評比結果列入對班主任的評價中。這樣,真正實現了班會的德育教育陣地作用。

2、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色。除學校統一佈置的以外,我們要求各班結合班級特點,組織學生自主營造班級文化。尤其是黑板報,我們要求每期要辦出特色,辦出水平,體現班級風貌。

3、以活動爲載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動。活動中要給更多的學生參與的機會,培養學生的責任感和主人翁意識。

四是抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發展

重視家庭、社會與學校教育的配合。一是利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,學校團總支每學期組織學生到學校德育基地—中山福利院和中山農藥廠參觀、實踐,舉行主題團會,讓學生在實踐中受教育。二是舉辦家長學校和家長座談會。每學期期會考試結束後,學校要求各班組織學生家長到校,舉辦學生家長座談會,共同商討學生的學習、教育的方法;學校在期會考試後通知家長代表到校舉辦家長學校,針對當前學生教育的熱點問題,共同商討學生的教育措施。本學期,我們就針對學生上網等重點問題,組織家長進行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細緻的思想工作。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,能夠沿着正確的軌跡前行。爲使家訪落實,我們不定時對教師家訪情況進行抽查,對不到位這進行嚴懲。

五是加強特殊學生的教育與轉化

年初,我們要求班主任認真排查班級特殊學生的情況,並報政教處備案。特殊學生包括留守學生,心理、行爲異常學生等,學校專門建立特殊學生檔案,要求班主任每月要走訪、座談學生,要關愛學生,使他們真正感受學校的溫暖,老師的關愛。對後進學生,我們要求教師不歧視,要求教師耐心細緻地做好後進生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助。

三、把握一個“創”字,狠抓了後勤管理

一是強化內部管理,創建“放心食堂”

1、加強領導,健全制度,爲食堂管理奠基

因爲學校食堂關係到學校的穩定和發展,關係到學生的切身利益。因此,爲加強對食堂工作的領導,學校實行層級管理,學校校長負總責,分管校長牽頭抓,後勤主任親自抓。學校對每名與食堂管理相關的人員都制定了詳細的崗位職責,如:《食堂炊事班長職責》《食堂保管員職責》《後勤主任職責》等管理制度。同時,學校還不斷加強制度建設,以制度約束人。先後制定了《原材料採購制度》、《中山中學飲食衛生管理制度》、《財務管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。並將《中華人民共和國食品衛生法》、《湖北省食品衛生條例》等內容放大張貼上牆。堅持誰出問題誰負責的原則,將工作崗位考覈和工作績效掛鉤。努力讓每名後勤工作人員都能找準自己的位置,明確自己的職責,從而增強工作責任心和服務師生的意識。

2、嚴把“八關”、杜絕“三無”,爲師生健康護航

學校食堂飯菜質量直接關係着師生生命的安全。爲了確保師生身心健康,學校嚴把“八個關口”,杜絕“三無”食品進入校園。所謂“八關”,一是指嚴把原材料採購關,杜絕不合格產品進入食堂。防止 “三無”產品及黴爛變質食品進入學校。對於進入學校的商品,始終堅持索證制度,包括食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照,由總務處驗收,凡是“三無”產品一律不準購買。二是嚴把食品驗收關。三是嚴把入庫關。四是嚴把出庫關。五是嚴把操作關。六是嚴把加工關。七是嚴把銷售關。每次當班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納爲:“望、聞、問、切”,看食品顏色,是否已熟;聞食品味道,是否黴變;問操作過程,是否規範;摸食品感覺,是否符合要求。如果在試餐期間發現問題,及時解決。八是嚴把留樣關。每餐堅持留樣品,規定專人負責。

3、注重過程,強化監管,爲辦“放心食堂”鋪路

(1)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時,學校爲每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋),在食堂外的更衣室裏換上了“四大件”才能上操作檯,杜絕一切有害細菌進入車間。學校管理人員每天必須進入食堂,後勤主任每週必須檢查一次,查看飯菜質量、花樣品種、衛生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次,並將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每週的餐具消毒,填好食堂管理日誌。

由於後勤職工每天都在與錢、財、物打交道,沒有嚴格的要求、嚴格的管理作保障,容易“溼鞋”、“失足”。因此,爲防止管理失控,在食品採購方面,我們實行申報制度。每週五下午,食堂主管人員確定採購計劃,交分管校長審批,然後才能實施採購。我們要求後勤職工秉公辦事,堅持原則,嚴格執行財務制度,維護財務紀律,遵紀守法;凡符合規定的事認真辦,不符規定的堅決不辦;要實事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假;對不按規章辦事、謀取私利者,一經發現,立即解聘並追究其責任。

(2)注重技能培訓。

學校把強化職工技能培訓,作爲提高飯菜質量的重要途徑,採取多途徑讓職工進行學習。只要是市裏組織的業務培訓,學校就是經濟條件再差,也要想辦法滿足他們的學習需求,借於提高他們的操作水平。學校每學期都要深入班級,進行問卷調查,瞭解師生喜歡吃什麼,希望吃哪種口味。並根據師生的需求,不斷完善飲食結構,不斷變換花樣,做到一天一更換。儘量不賺學生的錢,即使有時略有盈餘,也全部用於改善學生伙食中。

同時,學校每學期都要開展“優質服務”競賽活動。通過這一活動,增強後勤員工的服務育人、管理育人、環境育人意識,變被動服務爲主動服務,變封閉服務爲開放服務,想師生之所想、急師生之所急,切實把後勤工作做實、做好。

(3)注重家校聯繫。

針對部分學生家長對學校食堂的認識偏差,我們先是通過“三家”(家訪、家長學校、家長座談會)的形式,與家長就學校的就餐管理模式進行溝通。並向學生家長承諾:家長可以隨時到校免費就餐,可以就學校食堂員工服務態度、學生飯菜的質量、數量和價格,向學校提出合理化的意見和建議。學校根據家長的意見和建議進行改進,並將改進情況及時與家長取得聯繫,力求達到雙贏的效果。

除此之外,學校爲了掌握第一手資料,實行“班主任帶隊就餐制”,免費爲班主任提供早、中、晚餐,這樣既爲班主任謀了福利,又解決了學生的就餐管理問題。還能及時從學生那裏瞭解到食堂飯菜的質量、數量信息,以便學校及時發現問題,解決問題。真正讓學生吃得放心,吃得舒心。

二是注重細節管理,保障學生安全

1、健全機構,完善制度。

在機構上,學校成立了以校長爲組長,政教主任爲副組長,班主任、男、女宿舍管理員爲成員的住宿生管理機構,做到了崗位、目標明確,責任人的責、權、利相統一。在制度上,學校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細則》等。制度的制定,既使學校的工作有章可循,又增強了宿管員的工作責任心。

2、強化責任,狠抓落實。

(1)注重寢室文化建設。

對於寢室的佈置,除了學校統一的佈置(如學生值日名單、各項管理、評價制度等)之外,還要求各班自主創意,求新圖奇,真正讓寢室凸顯“家”的氛圍,讓學生住在裏面能有“家”的感覺。

(2)堅持“七查”。

爲了加強對學生的管理,每週,學校都要不定時的對寢室進行“七查”。查寢室衛生,看是否符合要求;查物品擺放,看是否規範整齊;查生活用品,看是否備足備齊;查違禁物品,看是否有安全隱患;查就寢狀況,看是否按時到位;查班主任到崗,看是否按時簽到;查寢室量化,看是否公正公平。

3、規範管理,嚴管出入。

(1)嚴格執行請假制度和點名制度。

週一到週五上課期間,學校嚴格實行封閉式管理。有事出校門的學生須有班主任簽字同意的請假條,交門衛做好登記後方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當天最後離開寢室的人要鎖門。上課期間,我們對宿管員的要求是,學生在寢室,宿管員必須在現場。同時,學校還要求各寢室必須嚴格執行安全隱患事故報告制度,寢室內發生安全責任事故或發現安全隱患時,寢室長或寢室成員有責任在第一時間內向宿管員、學校報告,以便及時處理。

(2)嚴格執行值班制度。

週五離校時,全體班主任必須在學校大門口送學生回家,只有學生全部離校,班主任纔可以離開。

週日返校時,班主任必須在班內等待學生(便於收取生活費、保證學生安全等)。宿管員必須在寢室等待學生(便於學生放置生活用品)。學校值班的領導教師必須在大門口迎接學生(每班6人),主要是爲了防止學生被社會上的閒雜人員“擂肥”。

週一到週五上課期間,學校每天有6名領導教師24小時值班,劃區域負責,從而有效的保證了學生的安全。

四、突出一個“廉”字,狠抓了隊伍自身建設

(一)抓好黨性黨風黨紀教育,建設一支高素質的黨員幹部隊伍。

積極組織黨員幹部進行思想政治學習,踐行科學發展觀,堅持以“三個代表”的思想爲一切工作的出發點和歸宿。

(二)強化組織領導,把黨風廉政建設責任制落到實處。

成立了校長爲組長的領導小組,實行一把手親自抓、帶頭做、總負責;學校主要領導與中層幹部、中層幹部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責任制。把落實黨風廉政建設責任制情況,列入民主生活會、學期考覈評估和述職報告的一項重要內容。

(三)嚴格執行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監督制約措施。規範辦學行爲和從政行爲。

(四)加強廉政制度建設,從源頭上預防和治理腐敗。首先,我們組織領導幹部學習了中共中央國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》,明確了實行黨風廉政建設責任制的重要性和必要性。其次,學校主要領導與教育局簽訂了《黨風廉政責任書》,第三,積極推行校務公開,深化民主管理和民主監督制度。

(五)加強財務管理,規範收費行爲。

我們按照縣物價局覈定的收費標準進行收費,設立了收費公示欄,把上級文件規定的收費標準向全體學生和學生家長進行公示,避免了亂收費現象的發生。嚴格規範財務管理,實行收支兩條線和票款分離制度。

過去的一年裏,雖取得了一些成績,但也存在一些需要探索和改進之處,如實行績效工資後如何調動教師的積極性、學生人數大量減少,富餘教師如何安置等,這些都還有待於進一步提高,在今後的工作中我們會繼續努力。爭取更大的成績。