法院領導幹部經濟責任述職報告-述職報告
第一篇:法院領導幹部經濟責任述職報告
自2014年10月至2014年10月,在上級領導和財務部門的指導監督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作爲中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執行財務規章制度,遵守上級的各項規定,保證了經費物資的正確使用,維護了全體幹警的利益,法院領導幹部經濟責任述職報告。現結合有關制度,從以下幾個方面進行述職:
一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實
制度是開展各項工作的基本依據。兩年來,爲抓好財務管理,我注重在執行財經法規和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。
1、嚴格落實經費計劃管理制度
單位的各項經費收支,嚴格按照“量入爲出,留有餘地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。
2、嚴格落實經費覈算制度
按規定設置會計科目,按要求組織經費覈算。要求取得的原始發票必須要素齊全,由經手人、驗收人、法院領導簽章後方可報銷。對要素及手續不全的發票,不得作報銷憑證。
3、嚴格落實現金管理制度
對庫存現金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發,確保安全。
4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對採購的各種物質,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。
5、嚴格落實財務交接制度
當財務人員因工作需要調離時,能認真組織辦理交接手續,對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理,並編制交接清單進行交接,述職報告《法院領導幹部經濟責任述職報告》。
二、狠抓監督,完善單位內控機制
在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨組統一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,佈置下步工作。在平常的經費審覈中,堅持事前監督和事後監督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發票不符合要求的不批,超出規定的不批,手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發生。
三、各項經費收支明確,使用效益明顯
兩年來,共有大項經費開支*項,其中有:*********,******
預算外收入*****元,支出*****元,分別用於******,*****
幹警物質文化生活共投入**萬餘元。
四、本人經濟狀況小結
作爲一個領導幹部我堅持“以廉爲本”的原則,不拿不佔單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、幹部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。
我月收入****元,家屬月收入***餘元,現有存款*****餘元。
以上是我的經濟責任述職報告,請領導和同志們監督審查。
第二篇:法院領導幹部經濟責任述職報告
法院領導幹部經濟責任述職報告
自2014年10月至2014年10月,在上級領導和財務部門的指導監督下,牢記自己的職責,始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作爲中心的各項工作的同時,嚴格要求、嚴格自律,嚴格執行財務規章制度,遵守上級的各項規定,保證了經費物資的正確使用,維護了全體幹警的利益。現結合有關制度,從以下幾個方面進行述職:
一、狠抓管理,促進各項財務管理制度的落實 制度是開展各項工作的基本依據。兩年來,爲抓好財務管理,我注重在執行財經法規和標準制度上下功夫,落實了財務管理措施,健全了財務管理制度。
1、嚴格落實經費計劃管理制度
單位的各項經費收支,嚴格按照“量入爲出,留有餘地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃,周有安排。
2、嚴格落實經費覈算制度 按規定設置會計科目,按要求組織經費覈算。要求取得的原始發票必須要素齊全,由經手人、驗收人、法院領導簽章後方可報銷。對要素及手續不全的發票,不得作報銷憑證。
3、嚴格落實現金管理制度
對庫存現金實行限額管理,做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發,確保安全。
4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對採購的各種物質,由專人認真驗收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。
5、嚴格落實財務交接制度
當財務人員因工作需要調離時,能認真組織辦理交接手續,對所管理的文件資料、帳
簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理,並編制交接清單進行交接。
二、狠抓監督,完善單位內控機制
在對待財務管理工作的檢查指導上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”,而是經常抓、抓經常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進措施,從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。 同時,我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項,由黨組集體決策,嚴禁領導者個人說了算。在黨組統一領導下,實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會,查找問題,佈置下步工作。在平常的經費審覈中,堅持事前監督和事後監督相結合的原則,做到“四個不批”,即:開支不符合要求的不批,發票不符合要求的不批,超出規定的不批,手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發生。
三、各項經費收支明確,使用效益明顯
兩年來,共有大項經費開支*項,其中有:*********,******
預算外收入*****元,支出*****元,分別用於******,*****
幹警物質文化生活共投入 **萬餘元。
四、本人經濟狀況小結
作爲一個領導幹部我堅持“以廉爲本”的原則,不拿不佔單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、幹部提升等重大關鍵問題上,堅持不喝請酒、不收送禮。 我月收入****元,家屬月收入***餘元,現有存款 *****餘元。
以上是我的經濟責任述職報告,請領導和同志們監督審查。
第三篇:領導幹部經濟責任審計述職報告的寫法
一、任職期間的基本情況。
(一)任職起止時間。需要註明任、免文件上的時間(在任審計的只需註明任職時間)、接手工作後開始簽字的時間;
(二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關係較爲密切的機關及企、事業單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計),本單位人員結構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經組織、人事及勞動等部門覈實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的,可另附制度文件或複印件。
二、財務收支情況。
(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;
(二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述。
三、資產、負債情況。
(一)對任期內資產、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產增減變動原因說明;
(四)說明應當落實到具體事項上。
四、財經管理情況。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經紀律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休幹部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經濟決策效果。
對在任期內由集體決策或個人行爲進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等,在本地區經濟社會發展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
七、其他事項
(一)需要特別說明的,可註明知情人及聯繫方式;
(二)與經濟責任審計相關的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯席會議彙報,問題說明時需要提供有效的證據;
(三)述職報告正文不得少於xx字,繁簡得當;
(四)附件需要逐一整理,列好目錄;
(五)述職報告不規範的,五日內重新上報。
第四篇:領導幹部經濟責任審計述職報告的寫法
一、任職期間的基本情況,領導幹部經濟責任審計述職報告的寫法。
(一)任職起止時間。需要註明任、免文件上的時間(在任審計的只需註明任職時間)、接手工作後開始簽字的時間;
(二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關係較爲密切的機關及企、事業單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計),本單位人員結構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等,須附經組織、人事及勞動等部門覈實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。必要的,可另附制度文件或複印件。
二、財務收支情況。
(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;
(二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括:撥入經費、上級補助收入、預算外收入、事業收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出,招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質單獨敘述,述職報告《領導幹部經濟責任審計述職報告的寫法》。
三、資產、負債情況。
(一)對任期內資產、負債增減變動的原因,尤其是債務增加的直接原因要詳細說明,要對債權、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產增減變動原因說明;
(四)說明應當落實到具體事項上。
四、財經管理情況。
在任期內財政、財務管理中存在的問題原因,自身有無違反財經紀律問題,其中對拖欠職工、教師、離退休幹部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經濟決策效果。
對在任期內由集體決策或個人行爲進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等,在本地區經濟社會發展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤,就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
七、其他事項
(一)需要特別說明的,可註明知情人及聯繫方式;
(二)與經濟責任審計相關的歷史遺留問題,需要提前在報告中予以說明,不便說明的應當及時對審計組通報或向經濟責任審計聯席會議彙報,問題說明時需要提供有效的證據;
(三)述職報告正文不得少於xx字,繁簡得當;
(四)附件需要逐一整理,列好目錄;
(五)述職報告不規範的,五日內重新上報。
第五篇:領導幹部任期經濟責任履行述職報告
領導幹部任期經濟責任履行述職報告
一、本人職責範圍
二、任期內單位的財政財務轉載請著名來自:(言小)
狀況
(一)任職期初和期末單位基本財政財務狀況和任期各年度財政財務收入、支出情況;
(二)債權債務情況,有無經濟糾紛和遺留問題,形成原因及已(擬)採取的措施;
(三)創收情況與盈虧狀況。
三、任期內單位重要經濟決策及效果、效益情況
(一)經濟目標完成情況;
(二)對內對外投資項目及重大經費支出(包括對內對外借款、融資貸款等)的審批程序和執行效果、效益情況;
(三)有無經濟決策失誤與重大損失浪費和違規投資等。
四、任期內遵守國家財經法規和學校規章制度的情況
(一)本人遵守國家財經法規和學校財經制度方面的情況;
(二)單位的各項收入執行“收支兩條線”規定方面的情況;
(三)單位掌握、管理、使用的各類專項資金按規定專款專用方面的情況;
(四)本人勤政廉潔自律方面的情況;
五、任期內的主要成績、問題與建議或擬整改措施。
六、其他需要說明的情況
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