技術崗述職報告多篇

技術崗述職報告範文篇1

20xx年是我參加工作的第五個年頭，在這五年裏我學習、成長很多，也面臨到一些從未接觸的問題，總結五年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對五年來的工作進行一下總結：

一、近五年的主要工作：

自20xx年10月13日作爲採油十二隊的地質技術員至今，我嚴格按照地質技術員的崗位職責和工作標準來要求自己，及時高效的完成我隊出現的地質方面問題，按時按質地完成廠的各項地質管理工作。在這五年裏加強了採油十二隊的油田開發管理，各項準標全面貫徹執行，開發管理工作得到平穩有序開展。

通過每一年的努力，近五年我隊產量完成率均保持在100%以上，自然遞減和綜合遞減分別控制在10。6%和9。8%，有效注水合格率達到86。3%，在油田開發管理上主要做了六方面工作：

1、認真貫徹執行產量承包制，提高全員的產量意識：

根據上級工作指標，制定出《產量精細化管理考覈辦法》和《地質開發管理考覈細則》，把每月配產按井口與末端比例配撥到每口井，每口井有專人承包，落實到承包責任人與績效考覈掛鉤，並執行問責制，承包人瞭解所承包單井生產狀況和各生產參數等，通過一年的努力，全體員工做到了人人關心產量。

2、嚴肅認真落實油水井資料錄取標準，全準率達到96%以上。

1）組織資料員、班組長、採油工進行分期培訓，掌握標準。

2）技術員現場指導，以身作則，提高執行標準。隨機抽查和定期檢查，提高資料錄取的全準率。定期檢查，然後進行講評、排序，好獎差罰。

3、狠抓不正常井管理，減小不正常井影響產油率。

1）及時發現不正常井，利用常規手段及時準確發現不正常井，如負荷的變化，計量的波動、電流的變化，光桿溫度的升高、功圖、液麪、憋壓不正常等做到精心、細心、用心、及時。

2）及時處理不正常井。根據發生情況，採取相應手段，避免上修。如碰泵、洗井、對杆、打撈、調防衝距、放套氣等手段，措施實施後觀察油水井生產狀況，以待進一步採取措施。

3）及時上報不正常井縮短影響時間。對於機電事故，流程事故導致的不正常停井，做到及時巡檢，及時發現，及時處理，做到不等不靠，利用較短時間最有效措施恢復生產。

4）對於外界因素干擾，及時摸清情況，進行磋商，協調，溝通，力所能及調節，最大限度創造安全和諧外界環境。

4、加強作業井、措施井質量監督，避免返修、多修，延長免修期，培訓監督內容，關鍵環節，全員進行培訓。落實責任，誰承包的井，誰進行監督，出現問題追究責任，重點項目、關鍵環節，專業人員必須親臨現場監督，包括隊長、技術員、監督員。通過各方面努力，截止至20xx年全年小修111井次，含5口新井，老井小修比20xx年少修14口井，免修期由20xx年492天延長到今年年底的516天。

5、抓實、抓好注水井測調試工作，保證平穩注水，有效注水。注水開發是油田穩產上產最主要和最有效地措施，注水工作開展是否真實深入，直接影響油田開發效果，爲此20xx年把注水工作列爲首要日程。

1）嚴格執行注水方案，及時落實注水方案。方案下發後，必須當班執行，不能拖等靠，當班事當班執行，及時執行方案。

2）平穩注水，保證注好水，注夠水。日注嚴格按方案執行，瞬時流量均衡，不準超過波動範圍。隊裏定時抽查，早班查，夜班查，起早查，並對水錶瞬時流量進行回放，檢查注水是否均衡、平穩，超過波動範圍進行處理。

3）認真核對注水資料，包括各項壓力，壓力錶校檢，水錶準確性，表芯子定期清理、覈對井口與注水間注水壓差，定期對比，定期掃線。

4）腳踏實地抓好測試工作。十二隊油套分注井（68口）混注井（4口），通過普查，測調試存在一定問題，利用一季度時間，在副隊長、技術員的組織下，維修班配合下。對所有井進行重新測調試，該換分水器的換分水器，該換水嘴的換水嘴，該換閘門的換閘門，保證所有水井正常注水，2020xx年中有效注水合格率達86。3%。

6、加強油水井日常維護工作，減少不正常井的發生，延長了油水井免修期。

洗井工作是維護油水井正常生產的重要手段之一。洗井質量工作尤爲重要。工程技術員和地質技術員是主要負責人，安排洗井井號，洗井合理週期，及時發現負載增加井，確定是否洗井。首先做好日觀察、旬分析工作，及時發現結蠟、電流增加井，及時安排洗井，其次是填寫好洗井設計，具體真實、標準高，第三是現場檢查和督促，是否達到設計要求，第四是洗後驗收，通過計量，測電流，測功圖與洗前對比，是否有效，第五、進一步確定合理週期，總結洗井經驗，以便推廣。

通過近幾年的努力，油田開發管理已經達到標準化，全準率能夠達到96%以上，各項日常維護工作，均按規定和要求有序進行，爲未來的管理奠定了堅實的基礎。

二、具體的工作情況：

近五年我隊在基礎管理方面下了大力氣，無論是班組的資料還是油井測試班的功圖液麪，都提出了更高的要求：

我隊的29口直接進罐井因爲無法計量，給我隊的資料管理帶來了很大的困難，進入20xx年後，我隊利用功圖對這29口直接進罐井重新進行了分產，並在井口對分產的產量進行了覈實，當井口覈實的產量與功圖分產的產量差距很大時，以井口覈實產量爲準，並定期對這些井進行井口產量覈實，跟蹤其產量變化。最大程度的降低與真實產量的誤差。

我隊20xx年投產50口新井，其中1口井單井罐計量，其餘49口井就近跟老井串聯，最多5口井串聯，最少3口井串聯，停井計量影響時率較多，需要減少每串井數，進行較爲準確計量，爲了解決這一問題，我隊與地研所溝通後分別開始對這些大平臺井進行週期性差減計量，確定各單井的分產係數，直至現在仍然堅持進行差減計量並定期更新分產係數，使因平臺串聯井過多對計量的影響降低到了最小。

我隊在20xx年着重加強了對疑似不正常井的處理，爲確保工作及時有效，在早會上着重要求班組加強日常巡井力度，對發現錄取數據有異常的要第一時間與地質組聯繫，地質組將信息反饋給技術員，由技術員馬上給出處理意見，並由班組人員或維修班及時處理，測試班將當天測試的功圖液麪中反映出問題的井篩選出來，當天交與技術員，由技術員馬上安排相應人員處理，班組人員及維修班充分利用“調、碰、控、洗、憋”等各種手段及時對發現的小問題進行處理，防止其發展成爲大問題。目前此項工作已有一定收效，僅4月中旬就發現疑似不正常井5口（4口微固漏，一口微遊漏），並對其中4口井進行了調碰，並在第二天對其進行功圖液麪的複測，對調碰效果不明顯的井及時安排進行罐洗，並對洗後的液量、含水、功圖液麪等資料保證錄取的及時有效，監測洗井後效果。其中有2口井經過處理，恢復正常；有兩口井還在洗井後監測，一口洗井後無明顯效果，在洗後第二天上報不正常井。

我隊測試班原來人員少、設備差，無法保證功圖液麪等資料及時返回，直接影響到資料的完整性、及時性，對分析井的生產狀況也產生了制約，針對這一問題我隊及時調整，增加人員、更新設備，目前測試班每旬的前4天就能把該旬的功圖液麪全部測回，複測井、不正常井的功圖液麪也能在當天返回，保證了資料的及時和完整。

油井方面我們首先保證了錄取裝置齊全、靈活好用、不滲不漏。當井組人員發現裝置存在問題時及時彙報，及時處理，不影響錄取資料。杜絕因爲裝置問題而出現資料失真現象。其次我隊年初建立了資料跟蹤分析制度，堅持“五把關、五過手”，層層分析，層層落實，層層負責。認真堅持資料跟蹤制度，不以偏概全，以點帶面。從資料錄取的源頭抓起，對於資料與實際不符的，我們馬上組織覈實，重新錄取，重新論證。

我們隊還建立了一系列的資料打假制度，一旦發現假資料，就直接追溯相關人員的責任，對於那些工作不認真、不負責的人員，我們一向加大處罰力度，毫不手軟，決不姑息遷就。通過近幾年的努力，目前全隊已全面杜絕假資料，資料打假工作成效顯著。

每天隊幹部都要按照資料錄取標準，嚴格檢查綜合記錄，以保證及時找出存在的問題，並提出處理整改意見，通過這項制度我們資料上所反映出來的問題都能夠很及時的得到分析和解決，從而大大縮短了不正常井從發生不正常到解決的這段時間，收到了十分明顯的效果，我們也會長期堅持下去。

通過幾年的管理使資料逐步實現正規化、標準化、制度化。我們也爭取在未來較短的時間內逐步趕上老區的資料管理水平。

三、工作成效

（1）培訓：針對我隊採油工人員技術薄弱問題，我隊與廠人事勞資科聯繫並在3月28—30日連續3天，對我隊所有采油工進行關於不正常井憋壓分析、測電流、測氣、動標、靜標以及資料錄取與填寫等與採油工日常工作息息相關的各項基礎工作學習。我隊安排的日常培訓形式靈活多樣，注重實效，注重實際，貼近生產，取得顯著成績，在20xx年廠舉辦的技能大賽中取得團體第三名的好成績，一名獲得標兵稱號，六名獲得能手稱號；在20xx年舉辦的廠技能大賽上我隊再創佳績，團體榮獲第二名，兩名員工獲得標兵稱號，八名員工獲得能手稱號。此外我隊在20xx年的五好班組驗收中，上報的3個班組全部順利通過驗收，驗收成功率100%。

（2）管理制度：通過對各班組生產細節情況的瞭解制定相應的《採油十二隊地質管理考覈細則》下發到班組，要求班組按照制度執行，每旬不定期檢查，並在隊內張貼考覈通報，將責任落實到了每個人，有效提升職工責任感。

（3）執行檢查：隊幹部對管理制度落實完成情況會對班組進行不定期，不定人，不定井的現場覈實，現場檢查，對檢查出的問題進行及時瞭解、溝通、解決，對於由於人爲因素導致的工作失誤及違規現象，嚴查嚴辦絕不姑息。

（4）嚴格考覈：對於班組日常油水井維護過程中出現發現問題沒有及時上報或者沒有及時發現問題的班組或個人，隊部將會給予嚴肅考覈，如果連續出現類似問題，考覈力度會加倍。

四、工作中尚存問題

通過這五年的工作學習，使我在日常工作方面、技術技能方面、管理方面、組織協調方面得到很大的鍛鍊和提高，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作爲工作方針的自己，還應該更好地將組織交給的工作完成，在今後工作中自己將努力做到更好。

五、今後的工作打算

通過總結近五年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好上級安排的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與地質技術水平，以適應時代和企業的發展，與新木採油廠共同進步、共同成長。

技術崗述職報告範文篇2

回顧這一年的工作經歷，自我總結，通過領導及同事的支持和幫助，對自己的工作職責有了新的認識，對現場管理有了更深層次的瞭解。任何時候現場管理的工作都是非常重要的，不能馬虎，不能有任何僥倖，作爲項目部的一員，我深感自身責任重大，現在我將本年度的述職報告如下：

一、加強學習

一年的時間，從吉林萬科城7#號地，到朝陽天驕城和壹品人家，所經歷的是時間、項目，學習的是技術和管理經驗，一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解，通過學習我有以下幾點體會和認識：

1、身爲一名技術管理人員，有學無止境的施工技術，在施工過程中需要注意的問題、施工的重點難點、涉及的規範標準，通過查閱規範、文獻資料或請前輩們指教，終結出不同類型的工程施工所需注意的問題，每個工程中都學到了新的知識，掌握了此類工程的施工要點，每項任務都能做到報紙保量按時完成，做到知其然並知其所以然。

2、在對施工單位的管理上，以合同、規範爲依據，向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

3、工作要有熱情，要有創新。對工作有熱情纔有好的精神狀態，纔有克服困難的勇氣，才能激發靈感，提供創新的動力。

二、主要工作完成情況

本人於20xx年1月份至7月中旬在吉林萬科城施工，主抓技術工作，對現場施工進行管理，萬科城施工分爲兩個階段，第一部分爲施工整改階段，對於20xx年進入冬季施工部位進行確認，於建設單位上報工程量確認單，拆除現場所有燒結磚鋪裝，東側、北側商業街石材鋪磚，停車位擋牆石材鋪裝等，施工過程中，積雪融化，造成拆除鋪裝部分道路泥濘，部分陽關無法直射處並未開化，造成施工難度加大，影響施工質量及進度計劃；第二部分爲去年施工未完成部分，各入戶標識牆、燒結磚園路、西側廣場鋪裝等，現場施工時業主以入住，施工過程中爲不影響業主正常生活，施工過程中注意噪聲及業主安全等。

七月中旬接受命令，到遼寧朝陽施工宏達天驕城項目，此項目爲第一次獨立做施工管理項目，施工過程中對項目有了初步的把控能力，加強了施工過程中的進度控制及施工質量管理，改善了對建設單位、監理單位及設計單位的溝通能力，掌握施工分包單位的質量及技術標準，嚴格控制施工質量及安全管理。天驕城項目完成後施工金聯壹品人家項目，施工過程中針對以前工作的薄弱環節進行加強學習和改進，對項目進度、質量、安全、文明施工等管理全面的學習，分析自身存在的問題，並改進。

三、嚴於律已，文明施工

作爲一員工，我時刻牢記已於律己，發揚艱苦奮鬥和謙虛謹慎的優良傳統，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。

1、樹文明施工形象。文明施工形象體現着一個企業的基礎管理水平，基礎工作水平代表着一個企業的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作爲20xx年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨時設施的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行。

2、以人爲本，安全第一。我們所從事的行業是高危行業，我本着職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現場檢查的力度。

3、是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻做到了不爲他人謀取私利，不以權壓人；不接受有業務往來施工單位和個人贈送的禮品；不利用工作之便爲自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身於法度之內。堅持不違反原則。

四、展望未來

20xx年，是公司加快發展的重要一年。作爲公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，與公司領導班子一道，正視困難，抓住機遇，迎接新的挑戰。

技術崗述職報告範文篇3

我叫xxx，是20xx年x月被xx廠任命爲xxx站技術員，至今任職x年時間,20xx年中，在xx廠領導的正確領導下，在各部門的正確指導下，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿地完成了上級賦予的各項工作。

一、思想政治素質和理論水平方面。

一年來，本人能認真學習馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。本人於20xx年x月轉爲正式共產黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執行,並運用科學理論指導自己的實際工作，使自己的一言一行始終處於黨的領導之下，在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致.

二、組織領導能力方面。

通過紮實的思想政治理論的學習，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，加強理論學習受益匪淺，使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學習，在學習中工作,提高了自身的設備管理業務水平，使自己更加勝任本職工作。作爲一名基層的領導，我認爲自己不僅是一名，而且應該是一名工作者。首先自己應該紮實工作，認真履

行職責，銳意進取，發揚鐵人精神,埋頭苦幹，勤奮工作，其次要利用各種有效的方法，調動員工工作積極性，提高他們的綜合素質，培養他們的學習意識和團隊合作精神，使他們更好地爲xx廠服務，在創建“五型”班組過程中，努力培養一批一專多能的高素質人才。

三、工作作風方面。

本人作爲班子的一名成員，積極支持站長、書記的工作，做好助手，發揮好助手作用。工作中認真堅持原則，維護班子的。遇事虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢於大膽負責，不推諉扯皮，搞好班子團結。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結氛圍。

四、工作實績方面。

20xx年工作以“全優創新”爲指導，嚴格執行xx廠的各項規章制度，高標準、嚴要求，我主要負責的工作有設備管理、節能管理、計量管理、職工培訓、信息管理，在具體工作中，堅持勤檢查，勤督促收到了良好的效果。經常深入設備現場所瞭解實際情況，掌握第一手資料，作到心中有數。確保完成年初制定的生產指標1、設備保養率達100%2、設備綜合完好率100%3、資料全準率100%

4、化驗全準率100%

5、保證教育培訓率100%

6、職業技能鑑定合格率85%以上。

五、廉潔自律方面。

正確行使手中的權力，是每個黨員、幹部的基本要求。我是一名基層領導，要以做好本職工作爲己任。這不能只停留在口頭上，而且要落實在具體的行動上。在日常工作中，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中，要始終牢記職責，保證潔身自好。

六、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要是在工作中創新意識不夠，在技術管理工作中對較多重複性工作，偶爾產生厭倦，主要原因是思想觀念轉變不夠。

在今後的工作中，不辜負xx廠對自己的期望，一定要努力做到以下四點：

1、對本職工作要做到兢兢業業，、任勞任怨，力爭做一名優秀的管理幹部，爲單位領導排憂解難。

2、努力學習，提高素質，提高工作能力，爲xx廠發展做出貢獻。

3、我要進一步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應信息化發展的要求。

4、嚴格要求，廉潔自律，塑造基層領導管理幹部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請xxx廠領導和同志們批評指正。

技術崗述職報告範文篇4

本人於20xx年7月畢業於陝西xxxx學院。20xx年7月—20xx年7月在xx河2號橋項目經理部實習；20xx年7月—20xx年2月在xx河2號橋項目經理部擔任技術員工作20xx年2月至今一直在xx二項目擔任技術員。

自參加工作以來，我一直在生產第一線，從事技術管理工作。經過兩年的磨練和學習，我認爲，不管是爲人處事，業務能力，還是生活自理等方面，不敢說有了很大的進步，但可以說都有所提高。艱苦的工作環境，使我的意志得到了磨練，繁雜的技術工作，讓人變得更加認真仔細負責。因爲要對自己所做的事情負責任，所以來不得半點馬虎。“認真負責、勤奮勤勞、積極上進”是我的工作態度。

在工程部長的帶領下，對自己所管段落施工現場負責，包括現場技術指導，安全質量控制，文明施工，內業資料，報檢，驗工計價等。

首先作爲一名現場工程師，要將設計圖紙的意圖領會，清楚其結構尺寸、各種材料的種類和數量，瞭解施工工藝流程，熟悉理解施工規範和質量驗收標準。制定和編制各工序作業指導書，下發施工技術交底、施工日記和內業資料等。

其次要進行現場管理，包括：技術管理、施工現場質量監督檢查、工程進度管理、文明安全施工管理等。

兩年時間看似漫長，完了之後才感覺過得很快。回想在這一年的工作中，很多東西值得自己去學習和總結，總結也是學習的一種方式。

技術崗述職報告範文篇5

又一個學期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來！許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴！在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊！下面是我在這學期在技術部的工作總結：

一：這學期技術部的最重要的事情我認爲是技術部換屆選舉！英子師姐當選部長之後對這件尤爲重視！換屆結果是部門留下四個副部，六人蔘選，三人棄權！當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝！換屆後雖然有些同事要離開技術部，但是我們還是一個整體，曾經一起爲技術部的榮譽而努力奮鬥過！留在技術部的也會爲技術部的發展和壯大而且繼續奮鬥！

二：深感男丁少對部門開展工作的困難，這學期我部門爲我學院男女排訓練送水頻率較多，這粗重活應該是男丁的事，如果由女丁來幹這活那感覺怪怪的！所以我建議我部門在這方面有所改進！

三：部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西！

四：與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起爲學院活動而一起工作，把活動搞好！但平時一起工作的時間很有限，因此我部門應與其他部門加強溝通與瞭解！

五：我部門主管學院音響設備，在那次四院聯歡晚會上彩排的事宜上發揮了我部門應有的作用！我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取，爭取更好的表現！

六：在幾天前搞的`歡送畢業生晚會上我部門製作的ppt很好地展現了大四師兄的風彩，留下了美好的回憶作爲技術部，我部在各項活動的作用已經越來越重要，我們也要以提高電腦技術以更好的爲學院服務爲宗旨，不斷提高技術！

這學期以來深深感到只有爲我部門多貢獻力量才能爲部門的發展有好處！所以最後是我個人的總結：作爲技術部的一員我不懂技術，這點我真的很慚愧很多次想爲部門做事而心有餘而力不足！無論是我部門設計學生會工作證還是爲歡送畢業生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學習技術要爲技術部作用我應有的貢獻！同時我要明確責任，承擔責任，做好每一件事！還有祝我學院學生會越來越好，技術部-越來越好！

技術崗述職報告範文篇6

作爲掘二工區的技術員，本人嚴格按照公司的要求，以工區工作爲核心，以安全質量標準化、“雙基”建設爲依據，嚴格按照規程的要求，嚴抓現場管理，與工區全體員工團結一致，在確保安全生產的前提下，圓滿的完成了公司下達的各項任務。

1、緊緊圍繞公司任務目標，積極開展生產工作掘二工區肩負着公司二水平開拓的重要任務，爲確保二水平開拓工作的順利進行，本人積極探索，團結實幹、圓滿的完成各項生產任務。

上半年，除二水平開拓正常的生產外，工區還接下了二水平1#、2#交叉點的施工任務。在1#、2#交叉點的施工過程中，本人即當指揮員，又當戰鬥員，任務繁重，爲確保工程的順利進行，制定了科學的施工方案，並精心組織施工，積極與生產部門聯繫，完善施工方案。爲保證施工的質量，本人對各項工作都做到細微處。帶領現場的員工精心施工，經常是連續工作兩個班次。

在日常的生產工作中，本人盡心盡責，千方百計完成公司安排的各項任務。

2、嚴格編制各類規程措施，進行了全面學習和貫徹。使每名職工達到了應知應會。

3、認真做好安全質量標準化、安全程度評估及“雙基”建設的達標工作。特別是每次上級及公司檢查，都按照大班、機電班、生產班分別列出詳細的整改和注意事項，認真組織迎檢。

帶領驗收員，嚴抓工程質量管理工作，按照細化管理、規範化管理，工作面質量達到標準化，工作上檔次、出精品的要求，把住毫米關口，堅持杜絕不合格的工程。

4、嚴把安全關口，嚴抓安全管理，把安全作爲各項工作的重中戲，作爲天大的事來抓。

利用每次班前會，向員工講安全知識，強調安全的重要性，組織大家認真學習國家有關安全生產的法律、法規和技術規範，職工要認真聽講，學習要結合實際，做到“三大規程”與實際相結合。完善各類培訓制度，建立了詳實培訓計劃和培訓檔案，並且足額派員參加全員培訓和特殊工種培訓，切實提高大家的安全意識和自主保安能力，爲安全築牢基礎。

進一步加大了反“三違”的力度，對“三違”人員決不手軟。嚴格按公司規定進行處理。

深入現場，加強現場管理，發現隱患及時整改。按照細化管理、規範化管理，工作面質量達到標準化，工作上檔次、出精品的要求。緊盯現場，發現隱患現場應及時整改，落實到位，責任到人；嚴抓工程質量，確保安全生產，發現問題及時處理，堅持不安全不生產。

5、積極推行節能降耗，小改小革活動，降低生產成本，提高經濟效益。

成立修舊利廢小組，獎勵小改小革，獎勵發明創造，並完善各種獎懲辦法。

6、上年來，本人做了一些應該做的事情。當然，“金無足赤，人無完人”，我也應該清醒地意識到自身存在的缺點和不足：工作中管理的力度還要加強。在今後的工作中，本人一定發揚優點、改正缺點，進一步加強學習、改進工作方法，確保圓滿完成全年的任務目標！

技術崗述職報告範文篇7

20xx年轉瞬即逝，即將迎來新的20xx，過去的一年裏，在公司領導的支持和各個部門的配合下，我順利完成了20xx年度工作。

爲保障各部門工作的順利開展，保證系統穩定以及技術支持是網絡信息部的首要任務。現將本年度信息化建設工作總結如下：

一、軟件建設方面

1、多箭齊發，樹立正泰隆形象，全面加強企業門戶網站建設

爲了提高企業知名度，彰顯公司實力，打造一個專屬正泰隆的b2b網站勢在必行，目前已以12月底初步完成網站框架製作，具體內容的填充還需在接下來的時間一一完善；接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。

2、公司微博、微信的申請

企業創建微博、微信可以提高權威性，通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求，從而增加用戶對產品的瞭解，對企業進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內容更新較爲緩慢，後期急需加強，保證內容的豐富性，從而提高公司的曝光率。

3、機房服務器架設、維護

公司出於需要，機房硬件服務器變動，導致大部分服務器軟件需重新架設、安裝調試及維護，包括郵箱服務器，web服務器，財務erp系統。

二、安全體系建設

1、信息安全自查

安全自查，可以有效的發現公司信息系統安全建設的不足與漏洞，將對這些問題進行歸納總結，提出整改意見，並以次指導今後的信息安全建設工作。

2、安全管理建設

爲防止計算機病毒在局域網內擴散，降低因病毒造成的安全風險，爲了加強對計算機病毒的預防和治理，保護計算機信息系統安全，保障計算機的正常快速反應，選擇了適合公司的360安全衛士企業版，有效地保證了局域網絡間的數據快速準確傳送。自動檢測掃描並查殺病毒、自動修復漏洞及自動升級至最新版。

3、故障處理

對日常公司電腦、網絡日常維護工作形成標準故障處理流程和程序，對故障的監控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。具體流程已經實行。

三、其他方面

在新的一年中，爲了更好的實現爲各部門服務的目標；對所管轄範圍內的軟硬件系統的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網絡正常穩定有效地運轉，以及數據的準確安全。

20xx年的大致工作計劃爲：

1、公司計算機及網絡方面的管理情況有待改進，繼續完善公司網絡拓撲。

2、結合公司的發展，加強信息化建設，努力實現辦公自動化和管理信息化。

3、利用空閒時間，不斷加強自身專業技能。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化專業技能，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，爲公司更好的發展盡一份力！

技術崗述職報告範文篇8

本人於20xx年xx月份加入xxx發展有限公司,入職後在工程部工作,任土建工程師,作爲一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,儘快適應工作環境,快速轉換角色。

一、新的崗位,新的挑戰

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規範化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛鍊自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

二、自己的言行,做合格的職員

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯繫,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從並不代表盲從,對於有利於項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關係,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

三、加強學習,提高現場工程管理水平

在對施工單位的管理上,以合同、規範爲依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程協調上堅持以合同爲依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考覈制度;質量控制做到事前、事中、事後控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規範、系統、統一、有條理。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

作爲工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

最後,我想說的是,我需要做到的就是成爲一個優秀的員工。