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銀行求述職報告新版多篇

銀行求述職報告新版多篇

銀行求述職報告篇1

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了xxxx支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度xxxx億元,帶動對公存款xxxx多萬元,實現利息收入xxxx多萬元,實現中間業務收入xxxx萬元。個人管戶企業xxxx成功申報爲總行級重點客戶,並且正協助支行領導積極營銷一批xxxx下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xxxx企業,利用交叉營銷,實現年末新增對私存款xxxx萬元。在對公客戶經理小指標考覈方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,爲客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作爲一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規徵文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評爲總行二等獎。

最後,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作爲一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在於瞭解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷髮掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

過去的一年對於我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裏,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住xxxx區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。

20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成爲一名優秀客戶經理。

謝謝大家!

銀行求述職報告篇2

在即將過去的xxxx年裏,在行領導和同事的關心和幫助下,我始終保持着良好工作狀態,以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作 ,潛心鑽研業務技能,使自己能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,爲我們的銀行事業發出一份光,貢獻一份熱。作爲一名櫃員,我深深地明白業務技能的重要性,只有充分掌握並靈活運用,才能使工作得心應手。通過一個月的集中培訓,讓我掌握了點鈔,小鍵盤和五筆等基本技能,但是時間有限,我們會在是後的工作過程中不斷鞏固和加強,更好地爲廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。

這半年裏,我不斷提醒自己,工作要認真、嚴格按總行支行制定各項規章制度進行實際操作。在我的努力下,半年的工作中我個人沒有發生任何一次責任事故,並且不斷豐富業務知識,鞏固技能。在做好自己本職工作的同時,積極幫助其他同事,當自己遇到困難的時候,也會十分虛心向其他同事請教。我積極參加行裏組織的各種學習和培訓,瞭解更多的業務知識和保險知識,自覺遵守法律法規以及單位的各項規章、制度,堅持刻苦鑽研業務知識,不斷提自己工作技能。回顧這半年的工作,我問心無愧,在工作中,我忠於職守,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好服務,耐心細緻地解答客戶提出的各種問題,也得了客戶的理解尊重。

回顧xxxx年,展望xxxx年。新的一年裏,我一方面要加強理論學習,進步提高自身素質。另一方面我要改善工作作風,克服自己的消極情緒,提高工作質量和工作效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的年裏我會加緊學習,更好地充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,在這裏總結這半年的工作,是爲了汲取經驗和教訓,更好地幹好今後的工作。工作中的不足和有欠缺的地方,請各位領導和同事批評和指正。

銀行求述職報告篇3

又到一年年終述職的時候了,20xx年對我來說是收穫滿滿的一年,也是轉折開始的一年,細細的整理一下。年初行裏評給了我櫃面優秀人員,給予我上一年工作的肯定,也給了我很大鼓舞來做好這一年的工作。

二月份到上海蔘加櫃面優秀人員培訓,這是我行首次對櫃麪人員舉行的大規模的專業的培訓,爲期一週的封閉式互動交流式培訓,更讓我覺得作爲興業人的幸運,全國各地的櫃麪人員充滿了熱情活躍,他們對工作的熱愛感動了我,也啓發了我,要發覺身邊支撐點,讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業的第五個年頭,這五年在興業的櫃檯,學業務,學技能,學微笑服務,學會忍,學會平和對待事物,學會把集體的氛圍帶動起來,爲自己創造更好的共事環境。已經成長爲一個內心成熟的老櫃員,不再因爲客戶的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應付自如,微笑面對。因爲業務的全面熟悉,更喜歡爲客戶全方面着想,從服務客戶方便客戶的方面着想,既要快捷辦理又要周全服務。四月份,終於等到了轉正的合同簽訂,其實第一批沒有我名單的時候真實很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我捨不得離開,我默默的繼續爲興業貢獻,所以等到了合同的簽訂,我並無那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內心還是有着一份真正的歸屬感,很踏實,容易知足的我知道要繼續爲興業做貢獻。

20xx年也正好是我30歲大關,我突然覺得在過去這5年裏,我除了把業務和服務做到遊刃有餘外,並無其他收穫,我沒有給自己定目標定計劃,沒有目標的人生會很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展,於是我堅決的選擇轉崗客戶經理。內心的矛盾從來沒有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒有堅實的後盾,沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那麼更無可知道將來。對於很多人來說30歲已經老了,已經沒有什麼激情去開始什麼,而我反而覺得30歲剛開始,我之前已經浪費那麼多年毫無進展,現在更應該覺悟,而且現在這個時候剛好,敢於接受失敗,敢於迎接挑戰。10月底我終於轉崗客戶經理。

原本單純的櫃檯生活並未讓自己有較多的社會經驗,所以在這個全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內容,我不知道該如何交談,交流什麼內容,而且我害怕自己的生疏會讓客戶不願意與我交朋友,畢竟客戶經理所要做的也是客戶資金的管理,自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心,所以每一次和客戶的交流結束後我總會反省哪裏做得不好,要如何改正。現在的思想必須高一個層次,從多方面考慮問題和處理事情。來xxxx這一年只做櫃面業務,零售各指標並未着手正式開始,因此轉崗這兩個月開始從零學習,學借貸業務,pos機業務和汽車分期,然後做下一年儲備,找新客戶,因爲存款是零售客戶經理最根本的核心業務。

在新的一年裏着重發展存款業務,並同時做好各項零售指標,調整好心態,迎接挑戰和新的壓力,一步一個腳印,用心服務好客戶,認真做好本職工作。

銀行求述職報告篇4

我,轉眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員,但在我心中,支行就是我的家,領導是我的家長,行裏的職工是我的兄弟姐妹,行裏的事就是我自己的事,我要精心守護我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作爲一個家庭成員,一名保安員守衛招行、守衛我家的責任重大。 銀行安全保衛是一項特殊的、並具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經說過我們不是在爲老闆打工,更不是單純爲了賺錢,我是在爲自己的夢想打工,爲自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,幹好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨着招行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防範工作,如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現總結如下

一、立足本職工作,處理好每向任務

**年我來到招商鳳起支行直到現在,我主要負責支行營業大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛任務.記得剛到招行時,爲了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理諮詢時我就在一邊仔細的聽着,然後默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,爲提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業業地幹好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。

贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:您好,先生,請問您需要辦什麼業務?客戶回答說:我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那裏,要填什麼單子嗎?我說:要填的,請問你要匯的金額大嗎?客戶說:三十多萬吧,我說:那手續費可能高一點。大概需要1000多元的手續費客戶吃驚的說,以前不是50元就夠了嗎?於是我耐心的向客戶解釋說:不好意思,我們這裏系統剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統升級後該業務已經取消了。接着我就向該客戶介紹了網上銀行專業版,然後告訴他如果通過網上匯的話手續費只有0.2%而且是50元封頂的!該客戶得知一卡通在網上轉帳時,他立刻就填寫了開護申請書和網上專業版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業務。臨走時,該客戶來到大堂經理面前微笑着說:你們保安服務態度很好,沒想到你們保安也這麼懂業務,我很滿意。然後走到客戶意見簿上寫道:保安服務態度非常好,服務也比較專業,請領導給予表揚。雖然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!

二、勤學苦練、強化自身素質

無論做任何事,務心竭盡全力,因爲它能決定一個人事業的成賬。我深知,作爲銀行的警員,平時接觸現金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰鬥力。

俗話說的好:打鐵還得自身硬,如果自己都一知半解又怎麼能令客戶滿意呢?所以我幾次參加保安公司、金融系統及招商銀行組織的各種政治理論、專業技能和法律法規方面的培訓,並在小隊組織學習時參加了三個代表重要思想、《公民道德規範》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優秀文章在班上宣讀並結合實際交換看法等,形成了一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。

銀行求述職報告篇5

爲加強農業銀行內部會計控制建設,進一步完善運營監督機制,提高監控信息覈銷質量加強風險防範能力,構建有效的內控體系,根據運營主管的職責內容,依據農業銀行有關運營規章制度,現將本月運營主管履行職責情況報如下:

一、本月工作情況

(1)每日營業前檢查準備工作,櫃面擺放有序,環境清潔,門前及營業場所清掃乾淨,櫃員全部到崗,檢測監控設備正常運行。

(2)做好箱包交接管理,覈對櫃員現金箱及重空結存,及時做好現金調撥報備,合理安排好每日營業用現金及大額報備現金的支付,監督每個櫃員做好開機上崗簽到的規範操作,嚴格按照《中國農業銀行櫃員指紋認證系統業務管理暫行辦法》的要求,督促櫃員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規範操作。

(3)做好運營主管的各項登記事務,及時審覈前一日帳務處理交易,會計科目使用,掛帳、抹帳、沖帳的正確性,對內核系統產生的帳務及交易認真核對,並按要求登記好《運營主管工作日誌》。

(4)做好日常櫃面監督檢查工作,督促聯行覈銷、及時發送往帳、

接收來帳,及時處理查詢、查復業務,對小額支付、大額支付系統的業務要及時處理,嚴禁無故壓票、丟票、退票,對授權業務認真審覈,堅持按程序、規定、原則辦理授權業務。

(5)及時按要求覈銷集中監控預警信息,認真審覈信息內容,對於特殊信息內容,全面認真核實交易明細並做好信息的說明登記,對系統出現的異常情況及時向上一級監控管理人員彙報,做好每日營業終了的後續工作,覈對每個櫃員的平帳情況和部門平帳情況,做到日清月結,帳平表對。

二、考覈情況

1、本月我網點掃描率爲x%,抹帳x筆,授權成功率爲x%以上。

三、上級行檢查情況

本月接受本行運營管理部和監管經理的檢查。

四、整改情況

根據上級行等部門檢查出的問題,我行按照相關制度、規定、辦法統一進行整改,做到誰負責誰整改,落實到崗到人,堅決不留死角,並組織全體人員認真學習《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》、《櫃面業務操作規程》和“三個指引”等文件內容並結合被查出的問題示範講解分析問題的形成原因,促使櫃員瞭解問題的形成因素增強對問題的理解和解決方法,使操作風險降低到最低點,認真反省在工作中存在履職不到位的問題,並做到敢於承擔責任,敢於改正錯誤,今後少犯錯誤,實事求是的做好月報及整改情況的上報工作。

在日常工作中勤于思考,堅持原則,使運營主管的監督職能發揮最大的作用。

銀行求述職報告篇6

回想起我剛來到_銀行實習的時候,對工作的一無所知,在爲人處事方面都是非常的小心謹慎。下面來下我談下我的工作情況。

我具體的工作是_櫃員,這個看似簡單又體面的崗位,原來只是玻璃牆外人對我們的定位。而我的轉換不僅是從以前的玻璃牆外到內部的更替,更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西,最能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中,容不得半點鬆懈,對客戶要耐心的解釋,對工作要充滿激情。說實話,這在沒參加工作以前的我是根本做不到的,現在我知道我可以做到了,並且可以自豪的說我不比別人做的差,這也許就是工作帶給我自身最大的變化,雖然這個變化是潛移默化的,但我切切實實的感到了這個變化。

既然是工作心得,我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話,只有那些中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實在,_的發展經歷了很久的轉變和提高,但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質不高,業務的單一和少的可憐的附加值,管理的不健全,激勵措施的效用性不高等等。這一切是我們無法不面對的問題,雖說我們也在努力的改變這一現狀,但改變不是一朝一夕。我們正在這個關鍵的轉型期。

我們可以藉着_銀行的成立這個絕好的契機,實現整個企業的蛻變和提高。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓力,但是我們明白了壓力是最好的動力之後,也許很多的問題就會迎刃而解。

工作轉正後,我想轉變的不僅是身份,更應該是這種身份轉變後的責任,所以我會更加地努力工作。