個人述職報告範(精選多篇)

第一篇：2014優秀個人述職報告範1

述 職 報 告

尊敬的各位領導、同志們：大家好！

日月如梭、時光飛逝，轉眼間2014年就要過去了，回顧這一年的工作歷程，可以說是心潮起伏，難以平靜。2014年對於我、對於海外公司都是都是充滿艱難困苦的一年，也許很多人和我一樣曾經迷茫和彷徨。我們努力了卻沒有結果，付出了卻沒有收穫。但我們始終在堅持、在堅守，堅持着一種信念，堅守着一份希望。正因爲如此我們不能因噎廢食，更不能推卸責任。雖然有這樣和那樣的困難擺在我們面前，只要我們不退縮、不逃避、總結經驗教訓，迎難而上就一定能擺脫目前公司的困難局面，開創美好的未來。2014年我在團黨委和公司領導的正確領導下，在全公司同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、積極展開工作，完成了領導交辦的各項工作任務。 在此就一年來的工作向各位領導和同志們作以下述職：

一、增強素質，提高修養，完善自我

爲了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀重要思想，尤其是學習“十八”大精神，進一步增強了覺悟，提高了自己政治洞察力，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業務學習方面能努力學習業務知識，學

中幹，幹中學，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身的工作能力。 二、立足本職，勤奮努力

在工作上立足本職，恪盡職守，一年來，我在團領導和公司領導的領導下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實幹、克難奮進、開拓創新，充分發揮自己的優勢和能力，順利地完成了領導交辦的各項工作任務。2014年我受公司領導委派去吉爾吉斯公路工程，處理車輛回運和項目部管理工作。在此期間我積極組織項目部有關人員維修損壞車輛、設備，保證了項目部的順利開工和正常生產。項目部開工後我就目前項目部所施工項目單價及生產進度情況，會同項目部其他管理人員進行概算，並將結果及時反饋回公司，爲公司領導的進一步決策提供依據。通過公司領導和項目部的努力和協調，最終以租賃的形式將項目部的機械設備交由北新管理，所有項目部人員由北新統一發放工資，從而避免了項目部進一步虧損的局面。在組織車輛回運期間，克服困難全程押車從吉國至國內，在運輸價格方面，制定詳細的方案，多方比對各種運輸方式的價格，爭取以最快捷和經濟的方式運輸，最終順利完成任務。 三、團結同志、樹立團隊意識

在工作中我深知個人的力量是微不足道的，只有一個團結向上的集體才能克服各種困難，增強公司抵禦風險的能力。因此在工作中團結同志，積極努力完成各項任務。

四、工作中的不足

工作中有時過於急躁，學習主動性不強，自身的工作能力有待於提高。今後應努力克服，不斷加強自身素質，以適應不同工作階段的要求。

回顧2014年的工作，是公司較爲困難的一年，也是考驗我們意志的一年，但我相信只要我們團結一心，同努力就一定能克服困難，迎來海外公司美好的明天。

海外公司：姬新東2014年12月

述職報告

海外公司：姬新東2014年12月

第二篇：個人述職述廉報告範

一、不斷加強學習，努力提高自身素質

一年來，特別是區劃調整以後，街道由原來郊區農村向現代化城區過渡，進入了一個嶄新的發展階段，新的目標任務、新的工作要求，個人述職述廉報告範。因此，我個人認爲在新的歷史時期，基層領導幹部加強自身的政治理論、業務知識、黨紀政紀條規的學習，顯得尤爲重要和迫切。在學習上，我主要從四個方面入手，一是深入學習政治理論。一年來，我按照組織部門的要求認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想以及黨的十六大文件，在學習中力求做到“三個爲主、三個結合”即：以自學爲主，做到自學與輔導學習相結合；以精讀爲主，做到精讀與通讀相結合；以“學以致用”爲主，做到理論與實踐相結合。二是認真學習黨紀政紀條規。一年來，我在學習政治理論的同時，自覺學習黨風廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干工作準則（試行）》實施辦法、《xx市黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關於重申嚴禁黨政機關領導幹部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關黨紀政紀條規選編材料，學習了《吳官正同志在中央紀委監察部機關全體黨員幹部大會上的講話》，並多次觀看了反腐倡廉電視錄像，俗話說：“不鏡於水、而鏡於人、則吉凶可鑑也。”我就是通過不斷的學習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學習先進模範人物。一年來，我以孔繁森、鄭培民、李元龍等先進人物爲標杆，學習他們立黨爲公、無私奉獻、執政爲民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，進一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學習新知識、新技能。一年來，我本着與時俱進的原則，按照終身教育的理念，學習研究城市建設、城市管理、社會主義市場經濟、西方經濟管理等知識，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養。

二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。

古人說，世風之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺冷淡處趣味彌長。一年來，我堅持以自律爲本，以廉潔從政爲起點，正確處理“自律”與“他律”的關係，在街道實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨佔鰲頭，一人也只佔一個牀位”是我辦公桌上學習的座右銘。不斷強化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

1、在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽，絕不幹那些自輕自賤、與領導幹部要求不相符的事情。作爲辦事處主任，我時時刻刻想到自己的責任和身份，不在大款面前低三下四，不出沒燈紅酒綠場所，不在人際交往中低級庸俗，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時時刻刻珍惜黨員幹部的名譽，不忘人民的重託。

自省，就是經常反省自己的思想行爲是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程，有萌發階段，別人是很難發現的，往往是到了一定程度別人才能發現，但那時已爲時已晚。所以，作爲一名辦事處的領導幹部要做到防微杜漸，確保不出問題，重要的還是靠自省。要經常提醒自己在教育家屬、住房問題、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行爲，述職報告《個人述職述廉報告範》。 作爲街道一名國家公職人員不僅要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時刻以黨的利益爲重，主動退還錢物數千元，從未參加拆遷私營企業的吃請，不用公款爲自己贏取私利，不爲利、權、色所誘惑。那些被查處的違紀違法幹部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥倖心理，總認爲只要大錯不犯，小錯不斷也沒關係，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發不可收拾。

自勵，就是始終保持旺盛的革命鬥志、振奮的精神狀態。我認爲一個人在工作、學習、生活的道路上，無論是一帆風順，還是坎坷不平，都要有一個良好的精神狀態。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。並正確認識和處理“三個關係”，即：奉獻精神與利益原則的關係、黨的事業與個人價值的關係、全局利益與局部利益的關係，爲此，我時時自勵，始終以新的精神狀態投入到新區建設中來。

2、在勤政上，努力做到事必躬親。一年來，我爲更好地開展工作，每週均安排一定的時間到各行政村瞭解情況，積極與村、企事業單位加強溝通，無論是在抗擊非典前沿、xx拆遷現場、區外辦園調研、稅收引進協調、項目工程建設，還是維護社會穩定等方面，始終在一線，積極面對困難，冷靜應對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員或基層幹部一道出謀劃策，解決問題，鈍化矛盾，攻克困難。又如今年xx拆遷，我與其他領導同志一道深入現場動員拆遷，積極做好拆遷企業和農戶的思想工作，同時，努力關心羣衆疾苦，每年安排困難補助金達數拾萬元，並逐年提高標準，在羣衆上訪過程中，能夠積極組織，並親自接待個訪和羣訪，力所能及地爲上訪羣衆解決實際問題，積極做到關注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

三、加強宣傳、教育，認真落實黨風廉政建設責任制

加強黨風廉政建設和反腐敗工作是黨的十六大確定的重大政治任務，也是我們牢記“兩個務必”，全面實現“兩個率先”的必然要求。一年來，我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政建設責任制。

一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。儉可養廉。黨風廉政建設宣傳教育，是黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的基礎性工作。重點是宣傳中央關於反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗鬥爭的形勢，要求行政部門的幹部學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規，堅持以優秀黨員的事蹟，弘揚正氣。

二是認真抓好班子成員廉潔自律工作。首先，針對劃入新區後所面臨的新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創新工作，制定了符合街道實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設、重大工程招投標、園區開發建設與管理等有關意見，完善對領導幹部的從政行爲有約束力的制度體系。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”，必要的應酬總是以節約爲原則，豪華飯店很少涉足，多次會議上要求把有限的資金用到建設上來，積極壓縮非生產性開支。其次，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”的原則，突出抓好辦事處一班人的監督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解。第三，抓好黨員幹部廉潔自律有關規定的落實，並以加強作風建設爲突破口，認真抓好各科室、各部門的職責履行，以廉潔從政，促經濟發展，認真做好服務基層、服務企業等工作。同時，全面推進政務公開、村務公開，實行財務審計、幹部離職審計、節日廉政檢查等制度，把廉潔自律變爲領導幹部的自覺行動。在住房問題，嚴格按照紀委的審批執行，沒有超標準或用公款新購超面積住房。

三是建立廉政監督、責任追究機制。爲帶好班子、建好隊伍，確保黨員幹部在新區建設中經得起摔打，在利益面前經得起誘惑，尤其是在xx幾期大規模拆遷中，在利益大調整面前，能擺正位置，經得起考驗，辦事處和各村均設立舉報電話、舉報信箱，把區委、區政府有關拆遷的重大決策、街道重大經濟建設完成等情況，置於羣衆的監督之下，對未按要求和規定實行公開、服務不到位、行政不規範、羣衆反映較大的來信來訪，做到事事有迴音、件件有落實，同時，落實責任追究制和“談話提醒制”，從而，確保了在新區建設中沒有一位黨員幹部發生違紀違法行爲，確保了班子的團結和幹部隊伍的穩定。

綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級和基層幹羣的期望還有距離，還存在着一些不足之處，主要表現在：一是在學習上注重個人學習的多，對班子其他成員督促的少；二是在壓縮非生產性開支方面，還需進一步加大力度並堅持原則；三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少。所有這些問題，均有待於在今後工作中予以克服。爲此，我將以這次述廉爲契機，在今後的工作中，不斷增強廉潔奉公、執政爲民的意識，從嚴要求自己，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規範。同時，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督辦事處一班人，努力廉潔從政、忠於職守，發揮模範帶頭作用，真正建立一個廉潔、高效的政府，爲早日全面實現“兩個率先”目標而努力奮鬥。

以上不妥之處，敬請各位領導同志們提出寶貴意見。

第三篇：述職報告-範佳

述 職 報 告

尊敬的各位領導各位同仁：

大家下午好！

在公司領導和各有關部門的緊密合作及熱情幫助下，經過文華苑項目部全體人員的共同努力，至年初復工以來文華苑住宅工程各項工作得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向各位給予的支持與幫助表示真摯的感謝！

文華苑住宅工程屬渾南置業格瀾德房地產開發有限公司開發承建的農民回遷安置項目，項目位於渾南新區文樂街東側，學成路以北，毗鄰在水一方，金地長青灣等成熟社區。總建築面積14萬平，回遷安置人員達到2014戶。

在年初集團建立項目部由多頭管理到項目負責人負責制的構想具體執行中，在公司領導的信任及具體指導下擔任了文華苑項目部的負責人。

本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢於承擔責任，有一定的組織協調能力，能理論聯繫實際的開展工作，與同志協作共事，項目部全體人員堅定不移的執行“一點兩面”的工作原則，一點即始終(一篇好範文帶來更多輕鬆：)以回遷安置時間爲核心點，兩面即現場管理工作層面、對外協調辦理工作層面；以一點具體指導實施兩面的工作原則，以兩面強有力的支持一點並得以順利完成各項工

作目標。今年復工以來文華苑項目陸續完成6棟高層8棟多層的主體工程封頂工作、建築裝飾裝修工作，現已進入施工收尾階段，即將迎來管網配套施工的高峯，竣工園區完成了內部環境道路施工。現將半年工作總結如下：

一、2014年半年工作情況：

本人於2014年6月加入文華苑項目部歷任土建工程師、項目負責人。在2014年文華苑一期工程按期順利完成772戶的回遷安置工作。年初工作以來，項目部全體人員緊跟集團發展腳步在公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今天，極爲不易。半年多來，根據項目管理重點的不斷轉移，我們的工作、管理思路也在不斷地調整、適應，形成了現在較爲有利的局面。

1、 計劃管理：

“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”；只有做好計劃管理工作，對工程的各施工節點工序進行深入細緻研究瞭解，做到心中有數才能在實際工作做到有的放矢、事半功倍。所以組織項目部人員利用年初復工前的時間，在確定回遷安置時間結點前提下，針對項目回遷時間緊迫施工面積較大，施工工序較爲繁雜的特點，項目部各專業人員合理編制，科學論證（以完成回遷安置工程項目爲參考系結合今年施工特點所編制），制定的2014年度全年施工進度計劃具有指導性、科學性、全面性，並在工程管理中堅定不移的執行貫徹，針對具體實施中的偏差及時修正調整，查找原因從根本解決。得以保證半年來的工程順利進行、工期切實得到保證。

在材料、招標計劃的制定中同招標採購部緊密配合下，以全年施工進度計劃爲編制依據，結合施工工序特點，有預見性的穩妥的制定各項招標計劃，做到事事能提前，件件有着落，爲工程順利進行奠定了基礎。

2、 質量管理：

工程質量是開發建設企業的安家之本，工程質量的好壞直接關係到企業能否在行業中繼續生存發展下去。從入職那天進一步瞭解企業性質後，我才更能理解“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏，風雨不動安如山！”（ 茅屋爲秋風所破歌）這句話的意思。我們的企業之所以能長期佔有渾南迴遷安置工程市場的極大份額，是在董事長的英明決策領導下，在注重企業經濟效益的同時，更加重視企業的社會效益。在這樣思想的指導下建設工程的質量能做到讓領導放心，讓羣衆滿意，並始終堅持質量爲企業生存之本得發展道路。“質量”是企業永恆的主題，更是我爲之追求的目標，工作中我與項目部人員共同探討，“將質量意識灌輸給每一名成員，將質量觀念體現在重要隱蔽工序的檢查中”。在現場管理中要求項目部人員始終堅持貫徹嚴管理、保入住的項目管理理念，首先從設計文件以及材料入手，認真組織施工單位進行圖紙會審審覈工作，合理優化佈局及時發現圖紙問題提出可行性意見並溝通設計單位及時解決，避免在施工中出現返工、窩工現象。

每週召開監理例會及各項專題會議有針對性的解決工程中的質量通病及薄弱環節，制定可行的施工方案措施，由項目部專人監督落

實情況，確保執行效果。在材料管理方面嚴把質量關，貫徹執行集團關於項目部材料封樣管理規定的要求，組織項目部全體人員認真學習，在內部設立專人負責進場材料的封樣管理，大批材料進場後同封樣材料比對驗收合格後方可進行施工，並在此過程中監督檢查監理材料驗收的時效性及準確性是否得以保證，至今未有不合格材料用於工程中，進一步確保工程質量。在裝飾裝修階段項目部對監理工作進行合同履約完整性的內部考覈，考覈結果直接同監理費支付掛鉤，充分調動監理人員的積極性及主觀能動性，確實發揮了應有的作用。這樣在裝飾裝修階段克服了施工面積大項目部人員不足的困難。在前一階段集團進行的質量評比活動中文化苑a8#樓名列前茅並取得了很好的成績，這也是項目部全體成員共同努力最直觀的表現。在已竣工園區進行道路及環境施工中，最大限度克服天氣因素，避免影響園區業主休息，在施工時間無法得到保證的情況下精心組織合理調配施工人員如期圓滿的完成了道路環境工程施工，極大改善園區業主的出行條件，完善園區各項設施爲廣大業主創造了易於居住的人居化境。

3、 對外協調工作：

在年初項目部職能轉變的過程中，相關專業對外協調工作首次作爲項目管理的組成部分。熟話說：“萬事開頭難”，首先組織項目部人員梳理需對外發生協調事項，並按緊急重要性排序，做到心中有數。通過同相關部門的溝通建立良好的關係，藉助公司的平臺調動一切能爲項目所用的資源得以完成了綜合管網配套設計工作、給排水二次設計工作、煤氣管網掛網辦理以及相關合法手續取得的工作。在同相關

部門辦理事務過程中積累了經驗、熟悉了相關辦事流程，爲今後相關事項的辦理鋪平了道路。

二、業績表現：

在項目商業網點建設中，通過認真核對地勘基礎資料發現網點基礎持力層滿足獨立基礎施工條件，同設計院溝通後將原人工挖孔樁基礎更改，這樣施工工期及施工安全得到雙重保證，直接爲公司節約施工成本約10餘萬元。

在文樂街過道施工中在原道路管網線路基礎資料不全的情況下，經多次實地探查論證分析，大膽確定過道管線直埋的方案，經過一晝夜的緊張施工終於將管線過道安全埋入。避免後期管線需用牽引埋入施工，直接爲公司節約20餘萬元。

三、團隊建設及思想工作

一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感、歸屬感”。年輕人充滿朝氣，而工作經驗不足卻是不可迴避的現實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過經常的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快融入其中。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工努力學習技術的良好的風氣，逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長爲業務骨幹。同時樹立爲企業服務，顧全大局，企業命運同個人得失緊密聯繫的指導思想，要爲企

業添磚加瓦不斷髮展壯大盡心盡力。

四、不足及展望

1、在項目管理過程中立足於更好爲企業服務的理念，本人深感在工程造價管理方面及相關知識需要學習以及不斷充實自身，不斷完善知識架構體系，更好的爲企業服務。

2、提高現場工程管理水平不斷加強學習

在對施工單位的管理上，以合同、規範爲依據，按照公司《工程管理手冊》向施工單位灌輸企業的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。 對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量，往往可以取得預期的效果。

在工程協調上堅持以合同爲依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。

在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標緊抓關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到月、周；質量管理做到事前有方案、事中有保障措施、事後有跟蹤控制手段；在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款及組價清單項目，落實合同條款的履約執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管

理上做到規範、系統，並建立相應的清單臺帳。

五、盡心履職全心全意做好本職工作

在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同辦公室的其他項目負責人工作協調上，做到真誠相待，互幫互學，共同進步。

我對2014年後半年的工作充滿了信心，我將繼續帶領項目部全體人員奮勇向前，在保入住的堅強信念指引下，我一定不會辜負集團、公司及各位領導對我的的希望，在項目部全體成員共同的努力下保證如期圓滿完成回遷安置任務，爲公司創造更高的效益，爲公司贏得更多的榮譽。

述職人：範佳

2014年8月5日

第四篇：範書記述職報告

述 職 報 告

各位領導、同志們：大家上午好！

根據鎮黨委政府的統一部署和安排，按照年度考覈規定的相關要求，現就本人的工作履歷和思想表現情況，主要總結匯報如下：

一、學習不斷加強，自身素質不斷提高。

我們石澗社區正處於歷史發展的關鍵時期，面對新的形勢，新的任務和新的要求，必須手提皮箱住改革和發展的大好機遇，不斷加強學習，提高自身素質，增強駕馭全局的工作能力。一要注重理論學習，每年春間都要抓住“國小教”活動的契機，學習十七屆五中、六中全會精神和省、市、縣、鎮黨委的重要傳言精神；學習黨的有關法律、法規和《村幹部讀本》，深入學習實踐科學發展觀和“創先爭優”活動的開展；二要注重向經驗豐富的老同志、老幹部和班子成員學習，相互取長補短，共同促進工作。三要注重在實踐中學習，政治局面，努力提高爲民辦事能力和服務水平。

二、廉政建設，社區形象不斷提升。

俗話說：“村看村，戶看戶，黨員看着黨支部，羣衆看着村幹部”。我作爲社區黨總支書記，是一班之長，首先要帶頭廉潔自律，要求別人做的，自己要帶頭做到；要求別人不做的，自己也要帶頭不做。一方面要充分注意和發展的 形象，樹立社區的良好形象；別一方面，按照黨風廉潔自律的相關規定，堅決做到令行禁止，真正做到權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀，把改革和發展的成果與人民羣衆共享。

三、社會事業不斷進步，各項工作不斷髮展。

1、農村工作方面。開春以來，立足抓好在田作物管理和春耕備耕工作；認真抓好春、科季動物防疫；高度重視防汛抗災前的各項準備工作；紮實開展植樹造林，森林防火工作，投資近3萬元，完成退耕還林補植任務220畝；水利普查，“三資”清理和村級財務審計工作，專人負責，規範操作，及時上報；水利冬修任務.6萬元，完成棗林片山塘開挖一口，土方達1.6萬方，徵兵工作已有8名應徵青年通過體檢和政審，服從組織定兵聽從祖國召喚。

2、經濟發展方面：我們圍繞中心，服務大局，着力突出集鎮改造建設爲重點，高度重視老橫街北側拆遷掃尾和回遷安置工作，積極協助配合老政府區域改造拆遷協議的簽訂，千方百計地解決中心大道徵地的掃尾工作和石澗國中擴建徵地遺留的問題。

3、計生工作方面：在全年的各項工作中，我們把計生工作擺上突出重要位置，思想上認得上，工作上抓得緊，傳言上要求嚴，全面落實“村爲主”工作機制。今年共登記新婚62對，，完成四項手術72例，社會撫育費徵收約12萬元。主要針對春、秋兩季集中服務月活動任務和上級相關計生圍點，考評等業務工作抓落實。注重提高優質服務，努力降低性別比，打擊“兩非”成效顯著。

4、民生工程方面：認真抓好季窪自然村新農村示範點項目實施工作，並做好“一事一議”獎補項目：秦大自然村水泥道路和秦大新塘擴挖工程任務的完成，以及兩戶低保戶危維修任務的落實，已全部通過鎮縣驗收，農村政策性保險任務按時按期完成，城鄉居民的醫保

參保率達97%以上，城鄉居民養老保險試點工作，60週歲以上老人信息申報和輸入覈對已完成，16歲以上至60週歲以下的城鄉居民養老保險繳費工作正在緊張有序進行；五保低保覈查；重度殘疾人和孤兒人員登記申報工作按規定辦理；家電下鄉，農機補貼，政策落實，居民滿意。

五、社會穩定方面：

我們石澗社區地處鎮政府的政治、經濟、文化中心，地理位置重要，決定着穩定發展的任務更重要。同時，針對集鎮改造建設拆遷和徵地工作面臨的諸多問題，我們必須審時度勢，高度重視，認真對待，密切關注，信訪穩定，儘快把一些問題解決在萌芽狀態。

六、黨建工作方面：

通過“創先爭優”和“國小教”活動的開展，社區黨建工得到了加強，“三會一課”制的落實，把黨員的發展管理和後備幹部的培養擺上了重要位置，全年發展黨員6名，列爲考察對象8名，培養後備幹部2名。同時，在慶祝中國共產黨成立九十週年之際，積極參加鎮黨委組織的一系列活動，而且社區黨總支開展走訪新安村，學習王坤友和看望雍書記，學習羊山村等“七個一”活動，使廣大黨員幹部增強了黨性，提高了深情，陶冶了情操確保了第八屆兩委會換屆選舉圓滿成功，爲今後三年的社區經濟社會發展奠定了組織保證。

回顧過去一年，我們確實做好一些有益的工作，圍繞中心，服務大局，取得了一些可喜的成績，受到了上級領導的肯定和廣大居民的好評。但是在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到存在的問題和

不足之處，其主要表現在以下幾個方面：1、本人能力有限，水平較低，爲民服務的本領武漢市，時常感覺工作壓力大，有一定的畏難情緒，已經向組織上提出要求了，不想擔任社區總支書記了。2、針對社區拆遷和徵地存在的諸多問題，維護穩定，促進發展的任務相當繁重，老辦法不管用，新辦法不會用，乾着急又沒用。3、方法簡單，遇事容易急躁，動不動就發脾氣，批評人，過後也感覺難爲情。4、走訪農戶、深入田頭的時間較少，坐辦公室處理日常事務的較多等等，必須在今後的工作中加以努力解決。

各位領導，同志們！今後的工作，在鎮黨委政府的堅強領導下，在全社區廣大幹羣的大力支持配合下，堅持突出“富民強鎮、加快發展”爲主題，突出集鎮建設爲重點，突出計劃生育工作不放鬆，堅持以人爲本，高度關注民生，全面落實科學發展觀，爲打造“平安社區，和諧社區，美好社區，幸福社區”作出本人應有的貢獻，以優異的成績迎接黨的十八大的召開！

最後，我衷心感謝大家對本人各項工作的支持和理解！

述職人：範興中

2014年12月

第五篇：述職報告(範琳潔)

述職報告

尊敬的各位領導：

大家好！

我是財務管理1002班的範琳潔，我於2014年10月15日加入管理系分團委極光青協志願者協會，現是策劃部部員。很榮幸能夠加入到青協這麼一個優秀的集體中來，半年的時光讓我學習到了很多課本所不能教予我的知識。鍛鍊了我的口才、提升了我的勇氣、開拓了我的視野，讓我不再侷限於自己的一個狹小圈子，走出去更好的融入集體，適應社會。以下是我報告的具體內容：

自加入策劃部我就瞭解到自己這個位子的重要性，策劃部是協會的“大腦”，任何活動都是在策劃的基礎上實施的。而一份良好的策劃，則在很大的程度上決定了活動的意義、高度，其中最重要的莫過於創新！因而作爲策劃部的一員不僅要敢於人先，還要有創新精神。在瞭解這些後，頓覺自身擔負着很大責任。所以我一直保持着積極的態度和堅持不懈的工作精神投入到策劃的寫作和活動的參與中。

上學期由於剛加入策劃部，對策劃等都非常的陌生，未找到自己真正的工作方向，因而所有的工作都在部長的引導下進行。特別是剛開始的兩個月，一切還處於朦朧狀態，但是在部長們的教導下，工作逐漸步入正軌，從最初的必須在部長的指導下才能完成一份策劃，到現在可以完全根據自己的想法撰寫策劃。在此，部長們的教導功不可沒。現在我除了一週完成不少於四篇的策劃任務外，還會在課餘時間和本部其他部員或者部長出去踩點，瞭解更加詳細的一手資料，以便 1

策劃的進一步完善和活動的開展。

我自認爲本身比較含蓄、內斂，從我寫的策劃中就可以體現。我寫的策劃，總體的格式沒有問題，內容也可以對號入座，但是缺乏的就是細節部分的完善，往往一份策劃完成了總體來看沒有什麼問題，但是在細緻研究其執行方面的具體安排時，則會發現存在多多少少的缺漏和考慮不周。爲此部長也提醒過，因而我在以後的策劃中也重視起細節部分，都會在寫完後通讀一遍，站在執行者的角度尋找缺漏。畢竟有句話說的好“細節決定成敗”！

最初的時候我寫的策劃其範圍較狹小，大都侷限於學校內部。其原因有三：一、學校剛搬到奢嶺，對於周邊的環境等都不瞭解，因而對外的活動需從零開始，沒有前例可循，加上交通的不便處處限制了對外活動的開展。二、我本身比較“宅”對於外界的瞭解很少，加上我來自江蘇，東北這邊有很多方面和我那邊不一樣，如氣候、習俗等，這些因素限制了我的思維。三、我個人認爲要走出校園去做活動的前提是先將學校內部的活動做好，好比是嬰兒學習跑步，要先從走路開始，欲速則不達。倉促的活動不僅無效果，反而浪費人力、物力。但是從這學期開始，我的策劃方向有了改變，與外界聯繫的活動有所增加，因爲我覺得經過一個學期的努力、適應和摸索，我們對周邊都有了一定的瞭解，學校也度過了艱難時期逐漸步入正軌，這時的我們有了一定的能力來走出校園，走上社會！

從入會到現在，我也大大小小的參加了一些活動。其中校園內部的居多，如大掃除就好幾次，還有今年的募捐活動、掃墓活動等。就

校園內部的清潔活動，看似普通平常，但卻可以真實的反映一個人的性格和價值觀。不論何種活兒我都盡心盡力，即使很髒很累，我仍然堅持完成並且盡我所能的做到最好。雖然事後難免心有不平，但細想是爲大家服務，也就勞有所值了。在這學期我寫了一份關於清明節的策劃，其內容可以說是一大顛覆，不像之前只是去烈士陵園祭奠一下完事走平常線路，我寫的內容主題是到公墓宣傳文明祭祀，預防森林火災。爲了這個活動，我特地上網查詢附近公墓的具體位置，在課餘的時候跑了一趟附近的福山公墓（福山壽明園），去看了一下其具體的位置和公墓的規模，並和該公墓的負責人進行初步聯繫，講明瞭我策劃的想法和內容，交換了聯繫方式。但是當我在例會上提出這一策劃時，卻被一致的否決的，這在一定程度上打擊了我，但是思考過後，也是因爲我的想法還存在很多漏洞和不足，這給我了一個教訓要貼近實際。由於我們有幾分策劃都與醫院有關，最近我又跑了一趟吉大三院（中日聯誼醫院），與負責人商討急救講座、護士節、簡單護理方法學習等活動，但是收穫不大。商討過程中明顯感到對方對我提出的活動興趣低迷，最後雖然留下了我的聯繫方式，但是感覺合作的成功性不大。事後我思考了對方興趣低迷的原因，發現在我講述活動內容的時候忽視了一個非常重要的因素，即“醫院與我們合作能得到什麼”，畢竟誰都不願意做無回報的付出。從這方面就可以看出我在，交流方面還有很多欠缺，仍需多加努力。

不過值得肯定的是，我在策劃這方面很注重創新。一份好的策劃不僅需要嚴密的邏輯思維，還要有新的創意！我經常會在策劃的內容

上進行創新，如進行講座內容我會找一些比較貼近生活但往往被忽視的方面，講座過程中單單的一個人在上面喋喋不休也不行，我就會加入一些互動等來解除枯燥的氛圍，以達到更好的講座效果。

在以後的工作中我會多走出校門，瞭解外界，獲取更多的信息。不斷提高自身的策劃水平和交流水平，克服馬虎大意的缺點。加強與協會其他人員的交流，採衆人之智，集衆人之力，努力讓更多的人認識“極光”、承認“極光”！

此致

敬禮！

述職者：範琳潔

2014年4月16日