主任述職報告大綱

主任述職報告由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下7篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：主任述職報告

給你一篇主任述職報告的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

尊敬的公司領導：

在過去的一年中，我緊密圍繞公司上臺階工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標，結合供電所的工作實際，在分管工作範圍內，敢於創新，勇於開拓，在全體同志共同努力下，圓滿完成了全年工作任務，

一、自身建設情況

工作中，我注重自身修養和知識的積累，堅持原則，秉公辦事，以德治企，嚴

格遵守黨紀國法，模範遵守單位的規章制度和勞動紀律，當好“頭”，帶好路。認真學習市場經濟知識，市場營銷學、現代企業治理及計算機知識，同時，認真學習《國家電網報》、《農村電工》及法律法規，學習領導藝術、市場營銷和企業治理，開拓了視野，增長了才幹，爲正確決策提供了堅實的理論基礎。在實際工作中，勇於創新，把所學知識和具體工作有機地結合起來，學以致用，用堅實的理論知識和實踐經驗指導自己的工作。

作爲供電所領導班子中的一員，我堅持集體領導下的分工負責制，凡事以大局爲重，始終如一地把企業利益、羣衆利益放在首位，不耍特權，不謀私利，廉潔奉公，發揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領導，做好參謀，當好助手，自覺維護領導班子的整體運作功能，推動全所各項工作齊頭並進。

二、履職情況

我分管供電所內勤和優質服務工作，一年來，我以公司確立的路線、方針、政策爲指導，推進營銷規範化管理和窗口建設，圓滿地完成了年初預定的奮鬥目標，取得了一定的成效。

1、 以經營工作爲龍頭，全力營造營銷氛圍。

在營銷治理中全面實施規範化管理。即規範營業資料和營銷機制，強化用電計量基礎治理。加強表計的三封治理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計果斷更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收治理，重點抓好抄表、覈算等五個環節；強化線損和營銷治理。根據每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對各線路、臺區的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對症下藥，狠抓落實，着力唱活營銷這臺戲。。

2、以優質服務爲引領，着力加強窗口建設

及時分析形勢，深入市場和客戶進行調研，塑造企業良好的形象，保持市場佔有率，拓展電力營銷市場，以優促銷，以銷增效。爲此，我適時地制定經營策略：一是繼續完善優質服務體系，大力建設營業示範窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務中心，爲我們窗口建設提供了優美舒適的辦公環境，硬件條件上去了，軟件建設不能有絲毫馬虎，爲此，我在窗口建設上着力強化“三做到”，即做到態度好、回答準、語言美；投訴舉報“三及時”即及時調查處理、及時答覆客戶、及時處罰獎勵，並全力兌現十項承諾，保證有求必應，有諾必踐，建立一體化營銷服務系統，把最好的服務質量送達客戶，全年未發生責任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則，取信於客戶，積極轉變經營戰略，全面實施優質服務促銷戰略，變賣方市場爲買方市場，利用窗口接觸用戶的有利優勢，做積極開拓市場的有心人，抓住每一個有用的信息及時發展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經濟增長點。今年共發展新客戶340戶，增加負荷800kva，爲完成全年營銷任務增添了新的血液。

3、 以臺區治理爲突破，大力推進營銷降損

供電所取得效益的最基礎單元在臺區，臺區治理的好壞、損失程度的多與少直接決定企業經營業績和效益。爲此，我在一年的工作中重點加強了對臺區的治理和整頓，首先是開展定期與不定期的營業大普查活動，組織內線班同志對商居混用、高價低發等現象採取重拳治理，全年共查處21例違規用電，全部得到治理。二是實施臺區改造，對損失較大的建華東箱等九個虧損臺區實施了改造，改造後效果明顯，損失率平均降低了5個百分點。三是完善臺區設備檔案，及時更新數據，爲及時調整營銷策略提供依據。四是確保電費回收，作到應收必收，重點對棚戶區改造拆遷戶實施全程跟蹤及時覈算，並採取與開發商結算等方式，使發生電費全部回籠，實現了電費回收率達100%目標。

4、 以一流建設爲重點，強力推進規範化管理。

以保持一流供電企業常態運行機制爲重點，不斷提高供電所規範化管理水平，按照建設國家一流企業標準和公司創“優”考覈細則，不斷完善，提高工作質量，專人負責內業資料的整理和網絡上傳等工作，並從完善制度、資料歸檔、業務分類負責制入手，實現了基礎資料臺帳和安全工器具的定置擺放。開展計劃管理，增強工作的指導性，使各項工作均作到了有計劃、有佈置、有檢查、有落實、有考覈，形成了人人有指標，個個敢爭先的良好氛圍。一流企業工作機制得到了有效落實。

三、工作中存在的問題

一年來，在本職崗位上，我做了大量的工作，取得了一定成()效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業務治理輕理論學習的傾向；二是優質服務機制還沒有完全順暢；三是營銷管理工作仍需細化。

在今後的工作中將着重對上述問題作出改進。

回顧自己一年來的工作，充分履行了自己的職責，取得了一定的成績，總體是稱職的。身扎基層樂奉獻，情繫企業求發展。在新的一年裏，有上級領導的支持，

班子的團結協作，職工的無私奉獻，我一定會把工作做得更好更出色。

第2篇：主任述職報告

希望你能喜歡這篇主任述職報告範文。

尊敬的公司領導您們好：

我是生產車間領班呂志剛，自20xx年12月份進入公司以來，在公司領導的幫助、培養下，圍繞以生產爲中心、抓質量、重效率，不斷強化車間基礎管理工作，經全體員工的共同努力，圓滿完成了生產任務，現將20xx年工作總結和20xx年工作計劃彙報如下，如有不當之處，敬請指正。

一、人員管理

1、由於我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調動各班組員工的積極性，有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務，在一年的工作之中，沒有因爲人員卻少而給車間生產、和領導帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，使我們的各項工作都基本能順利完成。

2、強化車間內部管理，提高工作效率

作爲一線的車間，面對新的環境和新的員工，爲了提高工作效率，充分發揮每個人的潛能，在部門領導的指導下，對每道工作流程進行了細化，把合適的人放在合適的崗位上，特別是針對關鍵設備的操作上，根據工作開展需求，通過業務培訓，從而大大提高了工作效率並培養了一批操作熟練的員工。

3﹑依據銷售計劃制訂生產計劃，配合品控部門檢驗工作，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨；依倨生產計劃制定物料需求計劃，以保證在生產過程中不因缺料而停產；結合成品倉庫現有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃，並下達生產任務單；管理好生產，跟進生產訂單完成生產進度，並向部門領導彙報進度。

二、存在的主要問題與不足

雖然在本年度工作中取得了一定的績效，但是仍有許多不足之處仍需改正和加強。由於我在工作中缺乏較強的主動性與各部門的協調、溝通還有待進一步的提高。針對這一點，我在今後的工作中要積極改進，儘量做到“人事協調發展”。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺，所以提高自身水平也至關重要。我將深入學習公司管理理念，提高工作質量，更一步提高自身綜合素質，在平時的學習中不斷提高自己業務水平能力，積累經驗，使自己更加出色，讓領導更加放心，以適應公司快速發展的潮流，爲公司的發展貢獻出自己應有的力量。

三、20xx年的工作計劃

俗話說有壓力纔會有動力，有責任纔會有進步，有計劃纔會有將來，展望20xx年我們信心滿滿。我們的團隊將會以全新的面貌投入工作中。 首先我將以身作則，做好以下各項工作：

1、在原有的管理模式上不斷創新，與車間實際情況相結合，實行制度化，規範化，有序化的管理操作模式，提高車間的作業效率和質量。

2、利用早會加強員工內部培訓，提高員工自身素質修養，增強員工的責任心，樹立“工廠是我家，進步靠大家”的思想意識，與員工共學習，樹立良好的團隊精神氛圍。

3、繼續認真貫徹落實公司各項管理工作，不斷創新，積極進取，進一步規範車間的環境管理和日常工作管理，努力提高工作效率。

4、加強與各部門的溝通和協調工作，發現問題及時反饋，出現差錯能及時更正並及時總結，保障生產工作順利開展。

5、嚴格按照上級部門的要求，落實安全生產工作，將生產安全當做重點來抓，加強人員的培訓和教育，提高全員的安全意識。

6、嚴格控制車間的物料、設備、工器具的使用狀況，在保證質量的前提下努力做到開源節能、節能降耗工作；做好回收工作，提高物料的利用率。

四、意見與建議

1、建立產品質量等級制，

由於現在車間生產時成品回收率較大，造成後續浪費較大（物料污染.人工.水電費）片材利用率比較低成品率也較低，按同行業作法把成品分爲合格品與二級品，根據合算成品回收費用，把二級品在出售時與成品價格形成階梯，這樣成品率就會大大提高，片材利用率也會提高相應成本也會大幅度降低。

2、安全生產

各個工段員工根據自身崗位找出本崗位的安全隱患，並提出解決辦法，由於都是自己找出的安全隱患會印象深刻並會在以後的生產時加以防範。

3、車間可視化管理

做一些公司產品名稱的標牌和設備正常與檢修的標牌，（要醒目一些）在設備生產時貼上相應產品的標牌，這樣無論是有客戶參觀還是公司領導下車間時都會對所生產的產品一目瞭然。

我的述職到此結束，如有不足之處還請領導批評指正。

第3篇：主任述職報告

這篇主任述職報告範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

首先感謝全體教職工和領導，感謝你們對總務工作的支持和關心，感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

在總務處二年的工作中，可以說由知之甚少，到逐漸適應，真可謂有苦也有甜，總務處工作是服務性的工作，雖然複雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環節，搞好總務工作，是學校教學工作正常進行的條件。這次競聘上崗，是幹部隊伍優中選優最好的途徑，我願意接受挑戰，繼續應聘總務處主任一職。

在一年多裏，總務處的同志與全體教職工一起，用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽，感教師產繁忙地進行教學工作時，我們要做好各項後勤保障工作，在假期期間還要維護好學校的各種設施，保證學校安全，雖然我們做了一些工作，但與戰鬥在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的，畢竟長春八中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

自從我做總務工作以來，從幾個方面進行了工作，首先制定完善了總務處各項規章制度，並嚴格按制度執行，

在人員的安排調動中，根據工作能力和特長分工分配，做到人盡其才，人盡其責，這裏我要感謝樸校長的指導，感謝總務處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

食堂工作是總務處的一項重要工作，關係到師生的具體問題，所以一值是我的工作重點，儘管可能大家在許多方面不盡滿意，但我們可以說是控空心思在營養搭配、品種調動，在這裏要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

檢修維護學校的各項設施，也是總務處的生要的工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，爲保證教學工作正常進行和處長學校財產的使用壽命做出努力，在這裏我要感謝政教處的配合，感謝全體班主任。

學校綜合治理工作在二0一0年受到上級部門好評，這是總務處和各處室相互協作的結果，我一直堅持，每日一小查，每週一大查的工作原則，在消防、樓臺、燈光使用設施方面進行嚴格檢查，發現問題及時處理，防患於未然，我知道，總務工作，學校工作做得再好，如果出現安全問題，便會影響教學，影響八中在社會上的聲譽，安全重於泰山，在這裏我要感謝全體班主任，感謝關心熱愛八中的同志們。

在一年半的工作裏，總務處良好的完成了學校及各個社會職能部門的協調工作。如水電部門、衛生防疫、工商、稅務質量監督部門，保證了學校工作正常進行，爲長春八中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。

二oxx年我校購買了班車，儘管在試運行期間有許多不盡人意的地方，但我們今年將調整運行路線，盡最大可能滿足教師的要求，解決好交通問題，這也是我二oxx年上半年的.工作重點。

總務處工作雖然苦了一點，累了一點，很少有休息時間，但在這我還要說聲謝謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作，每當完成一項任務，得到領導同志的認可，可以說最快樂的是我們，那真正感受到工作充實和幸福， 我喜歡爲你們服務，希望你們繼續支持我，我將更好地爲學校管好家，爲全體老師服好務。

第4篇：主任述職報告

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下午好！

記得在7月3號的早上，還是在這裏，還是在座的各位老師，在當時胡書記的介紹下，我就成爲xx學校的一員，擔任了學校的總務主任。回顧這半年的工作學習生活，我想用四個詞來爲我這段時間作個總結，也算是我的述職報告了！

第一個詞是“轉變”。一變在自己工作崗位，由原來負責學校科研教學等工作，轉變爲負責學校總務的總務主任。所以原來有一些在學校的實際工作經驗幾乎沒有用武之地，那就是轉變觀念，即總務處應該爲教育教學第一線服務，做好學校的後勤保障工作，教師的教學工作需要就是對我們總務處的命令，凡是學校中有關涉及我們總務處的事情我們就應該全力以赴做好的事情。從學校暑期大修工程，到接待到校參觀訪問的各種團體，以及開展的各類教育教學活動的準備籌劃工作，幾乎佔據了我們總務處大半的工作量。同時用了兩個多月的時間逐步把學校的財產保管制度的完善和階段性地完成了資產的清理整頓工作。所以要感謝我們總務處的每一位成員能夠齊心協力，積極應對，開動腦筋，任勞任怨，爲每一個活動得以圓滿順利的完成貢獻力量。

第二個詞是“繁忙”。由於學校的攤子較大，人員衆多，所以牽涉的各種事情繁多，也就使得總務處就像一部開着的機器，不能停止下來。我做了粗略統計，

這個學期中，學校幾乎每個星期就有一個比較重要的活動。從開學初，9月5日接待上海市安全、消防檢查小組到校檢查開始，到剛剛結束的學校xx週年校慶活動，總共接待安排了近二十次。從暑假7月3日到長青學校報到後就開始投入到學校大修工程中，直至9月15日大修工程全部完成，兩個多月的時間裏，我幾乎沒有連續完整休息過一個星期。在臺風期間，爲了防汛抗臺，值夜班，守電話。爲了整修3號樓4樓的學生電子閱覽室、機器人活動室，國慶期間連續3天到校值班。

第三個詞是“協調”。所謂協調，第一就是協調總務處的各條線辦事人員，充分調動他們的積極性。一個這麼大的學校想就靠一兩個人就把所有的事情辦好，辦妥，其實是很困難的，所以在充分認識各個崗位職能的基礎上，適時調整，恰當引入人員流動機制，以教師的是否滿意作爲評判員工的標準。同時協調好現有教育教學設備的管理使用。如把原有移動媒體設備改爲固定媒體設備，方便教師使用，現在2號樓已經改建了三個多媒體教室，1號樓改建了一個多媒體教室，4號樓改建了一個多媒體教室。教師使用多媒體上課的條件得到初步改善！還要協調好自己的教學與事務的關係。一週六節數學課的教學任務是絕不能掉以輕心的，畢竟作爲教師還要以教學質量作爲自己生命線，幸好在我們六年級數學備課組老師們及班主任周老師的幫助下，基本完成了教學任務。

第四個詞是“學習”。從擔任總務主任至今，我收穫最大的是，能夠把長青的每一個角落走遍，也讓我學到了很多在課堂裏無法學到的知識。從學校下水道的管網系統的分佈走向，到每個教學樓的樓頂屋面防水隔熱層的鋪設，我有幸都能夠去認識一遍，親自去看看，走走，所以我現在對長青學校的認識是飽滿的。不僅有平面，還有空間立體的。同時在兩位老主任的關心幫助下，逐步學習學校的各類規章制度，並且將不斷完善。

其實，從內心講，有時也很矛盾的，因爲我一直在教學的第一線工作，現在既要去完成爲教學第一線服務，同時自己還要去上課，完成自己的教學任務。但是我在想：既然選擇了，就不要後悔；既然做了，就要用心去做好。有句歌詞唱得好：“不管有多苦，有多累，我會全心全力堅持到底！”

最後，要對在座的每一位關心我，支持我，幫助我的老師們說聲謝謝！

第5篇：主任述職報告

本文是本站網友推薦，並由本站編輯整理的主任述職報告範文精選，僅供參考。

我叫**，今年37歲，大學本科學歷，中共黨員，助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任**信用社內務主任，20xx年2月調**信用社。

隨着農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革，我由**信用社調入**信用社，近一年來，我積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路，當好領導的參謀，爲實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

一、虛心學習不斷充實自己

隨着金融業的不斷髮展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識，遠不能適應目前工作的需要。要成爲一名合格的管理人員，必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平。爲此，一年來，我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規，認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，爲幹好本職工作打下了良好的基礎。

二、嚴於律己，努力做到率先垂範

作爲一名黨員、副主任，要想幹好本職工作，首先的問題是加強自身修養，加強黨性鍛鍊。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規，在班子中講大局、講原則、講團結，力求做到反映羣衆意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務實，當好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關心他人生活和工作，當好職工的參謀。

三、求真務實，恪盡職守，較好地完成了工作任務

一年以來，我無論是在**信用社，還是在**信用社，都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求紮紮實實;不爲創造經驗，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧於心。

剛調入**信用社，面對陌生的環境，我的思想壓力比較大，員工們也存在着觀望心理。爲了不辜負區聯社領導的厚望，我及時調整心態，與**社新領導班子成員精誠團結、協調運作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進行分類清理，制定出《20xx**信用社工作目標和崗位考覈辦法》，明確指導思想、考覈任務、工作重點和崗位考覈目的，與員工簽定 四防一保 責任書和 崗位考覈 責任書，落實各線分管工作目標，從 精神文明建設 和 物質文明建設 兩個方面提出規範做法的標準，形成適應新形式下的內控制度框架，爲信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

其次，改革分配製度，激發經營活力。上半年，組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗，競聘率達100%，極大地激發了職工的工作積極性。同時，根據農村信用社員工工資分配製度改革精神，依據我社特點和發展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機制。

三是勤經營細算帳。今年以來，我狠抓了財務方面的管理，提出了 增收節支，勤儉辦社 的口號。一方面加大收息力度，加強內外勤的協調配合，對內外勤進行了明確的分工，做到內勤把關，外勤催收，各負其責，互相配合，今年正常貸款收息率達98%，大大提高了經營效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理，嚴控費用開支。今年以來，根據聯社費用捆綁制度，我有效地控制了費用開支，爲達到經濟和經營效益兩者和諧的統一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費用主要用於業務發展、日常業務經營和職工工資上，嚴格執行費用 三籤 和大額費用報批制度，做到每一筆費用都經過嚴格的審查，不留疑問。同時根據區聯社目標考覈辦法，做到以業務經營爲中心，以利潤爲目標，明確重點考覈利潤、收息、費用、付息指標，從而使財務管理納入正常軌道。

四是，狠抓職工兩個素質教育，爲信用社業務發展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習，將政治思想教育始終貫穿於業務工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武，大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益於職工身心健康的文體活動，增強了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支持和幫助。在今後的工作中，我將一如既往地加強學習，不斷加強自身修養，嚴於律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，爲農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

以上述職妥否，請領導和同志們評議。

述職人：**

第6篇：主任述職報告

希望這篇主任述職報告範文能對你的學習與工作帶來參考借鑑作用。

尊敬的各位領導：

一段時間工作實踐使我深深體會到，作爲一個審計幹部，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個爲人誠懇、忠於職守，勤於職守、勝任職守的審計幹部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實踐中，我善於總結經驗教訓，學習和選擇較好的工作治理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的進步。

值此機會，現扼要述職如下，請各位領導評議。

一、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計

根據團體的要求，我積極參與本部分組織20xx年度年報審計工作，較好地協調了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況，爲按時按質完成此項工作作出了努力。

2、參與實施團體18週年慶實事工程項目審計

1月份我們對團體委託一物業實施的實事項目實行了專題審計，我們爲了正確覈定工程用度，對項目進行實地核對和丈量，對較技術性的業務，還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。

3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟責任審計

於20xx年4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經理離任經濟責任進行了審計。協助完成了審計審計協調、審計取證、報告撰寫，意見徵求等各項工作。

4、參與原團體公司總裁的離任經濟責任審計。

今年5月中旬至6月30日，我作爲審計小組成員，協助審計小組協助審計主審順利完成了審計協調、審計取證的各項工作。

5、參與與實施一物業治理有限公司的投資審計。

7月下旬，審計部對團體所屬一物業公司治理的另一物業治理有限公司進行一次投資專題審計調查。協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

6、參與一公司的股東出資行爲的專題審計

9月初，完成對一公司的股東出資業務進行了專題審計，協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

7、參與與實施了勞動工資專項調查審計

11月初到12月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作，協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

二、面對不足，認清差距，不斷進取

一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。

面對明年的挑戰，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習十七大精神與推進審計工作發展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結“文明審計”，以創新的思路做好本職責內的所有工作，努力協助經理使審計工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。這主要得益於有一個堅強有力的領導集體，得益於團體所屬的共同理解和支持，對上述題目和差距,本人將在今後的工作中認真對待，認真解決。

各位領導，我將以本次述職述廉作爲一個重要契機，認真做好總結，遵照團體的佈置和要求,規劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今後的工作中充分發揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦幹，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設，努力將自己培養造就成一個政治過硬、業務精湛、清正廉潔的審計職員。

以上報告，如有不當之處，敬請批評指正！

謝謝大家！

第7篇：主任述職報告

網友原創投稿分享主任述職報告範文，希望你能喜歡！

尊敬的各位考覈組成員，各位領導：

大家好！沒有轟轟烈烈的壯舉，只有腳踏實地的工作。本學期我擔任八年級動車1、2班的語文教學工作和動車1班的班主任工作，同時任國中部教學服務中心主任職務。

半年來在校長室和主管校長的領導下，在各位領導和同事的幫助下，各項工作圓滿完成。教務工作繁瑣複雜，現就本學期的工作述職如下，懇請領導和同事們給予指導。

一、教學工作

本學期我擔任八年級動車一二班的語文教學工作，周課時正課12節，早自習4節，晚自習4節，注重教學質量的提高，真正貫徹齊校長提出的“以教學領導教學”的思想，教學成績名列前茅。

二、班主任工作

本學期我繼續擔任動車1班的班主任工作，儘管學生會出現這樣或那樣的問題，但是我想說的是我一直在努力。

三、處室工作

（一)常規工作：

1、教材、教學資料、學生作業本的發放，確保了教學工作的正常進行。

2、堅持教研不動搖，協助教科處，認真組織國中部各學科組堅持每週教研活動，在各教研組長的精心組織下，或指導、或交流、或評議，促進課堂教學質量的提高

3、精心組織每週公開課和視頻課，力爭做到每節課都能達到聽課有效，上者有提高的目的，真正發揮出示範引領的作用。

4、牢固樹立質量意識不動搖，以身作則，確保教學質量的穩步提高。

5、認真組織月考期考，做好成績分析。配合國中各年級組組織了月考，期會考，期末考，使的考試有條不紊，繁而不亂。考試結束後，對每次考試情況作了較詳盡的質量分析，使教師明確自己的努力方向。

6、加大常規業務的檢查力度，做到每月一抽查，及時公佈，由於敦促到位，檢查及時，教師們均能按要求備夠課，備好課，上好課，做好常規工作，爲教學成績的提高提供保障。

(二)迎檢工作

1、檔案工作，暑假期間協調教務幹事王海亮、張愛蓮、石玉霞，利用中午、晚上，加班加點，集中整合檔案，重新粘貼標籤，用時一週，整合檔案盒近200個，圓滿完成任務。在此對幾位同事表示真誠的感謝。

2、教學評估，根據教學評估標準多次審覈，檢查，補充檔案，協助教科處重新制定迎檢檔案目錄，組織教師和教務處幹事對教師自評，互評，評估小組評，並及時彙總、收集整理，加蓋公章，及時歸檔、上報。圓滿完成國中部教師的教學評估工作。

3、組織國中部教師整理義務教育階段評估文件夾，並多次逐一審覈，並印發教學評估文件夾的具體要求，圓滿完成此項工作。

4、教學評估說觀議活動，協助主管校長確定教學評估上課人員名單，並進行培訓。首先對數學組進行說觀議活動，其他學科組觀摩學習，並制定教學評估說觀議重點，組織培訓。認真審覈各學科說課議課材料，並參加現場說觀議模擬活動。

5、雙有效現場會工作，協助語文學科組集體備課十餘次，幫助作課教師李洪卓修改教學通案，觀課議課，模擬演練，協調作課教師與市教研員的溝通指導，並多次迎接市教研室和教育局領導的調研指導部署具體的安排。並圓滿完成迎檢當天的日程安排，會場佈置等工作，確保現場會取得良好的效果。

6、雙有效現場會，作課教師和語文組承受了巨大的壓力，作爲一名中層領導，必須及時溝通，做好穩定工作，緩解作課、說課教師的巨大壓力，最終取得了良好的效果，受到領導的好評。

7、在校長室和主管校長的帶領下，爲確保我校在迎檢工作中取得理想的效果，多次到八中，實驗，南關國小等觀摩學習，並及時傳達給學科組。

此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。

四、存在問題：

1、本學期由於迎檢任務的繁重和課時量較大，致使深入課堂，深入教師的時間受到的衝擊。

2、還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作，缺乏創造性的開展工作的意識和魄力，某些工作考慮的還不夠細緻。

3、在實踐中還需要加強學習，開拓創新，改進工作方法，提高工作效率。

總之，一學期以來在各位領導的帶領下，在各位老師的配合下，圓滿完成了各項工作，成績歸功於大家，在今後的日子裏我會努力把工作做的更好同時考慮事情也會更細。謝謝大家！！

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