建設局檢測中心主任助理述職報告

第一篇：建設局檢測中心主任助理述職報告

本人於xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長（從xx年3月開始）、高級工程師]以來，在建設局領導和中心主任的領導和關懷下，按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作。現在向各位領導作如下彙報：

一、協助中心主任做好內部管理、業務管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進：

（一）協助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

檢測中心在局的直接領導下，中心主任按照局的統一部署，從去年至今在全局範圍內開展糾正作業不正之風，開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際，開展“四個提高”活動，即提高服務意識，提高服務質量，提高服務效率，提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區、局領導的重要講話，使大家增強思想信念和服務意識，並落實到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。

（二）協助中心主任做好管理和計劃工作：

積極參與中心的領導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發展規劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實，迎接省建設廳、省技監局、***市建委每年的歷行行業專項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發揮其中樞神經作用。

（三）組織《質量手冊》的貫徹實施，負責維護《質量手冊》的現行有效性，爲實現質量方針、目標，對檢測工作實施監督：

質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件，是我中心管理體系運行的依據，爲了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則的要求相一致，以進一步保證檢測工作的質量，確保爲社會提供科學、公正、準確的數據。在中心主任的領導下，xx年9月我負責組織《質量手冊》、《程序文件》的改版工作。於xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發實施。實施過程中，首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論，做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。

由於部分新規範、新規程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。於xx年8月底完成。於xx年9月1日由黎主任簽發實施。

（四）負責策劃和領導質量監督工作，協調和解決各部門指出的問題，保證質量監督有效實施：

檢測質量監督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監督網。每個班組均設有監督員。要求每個監督員都按質量管理體系文件進行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監督，對儀器設備、環境條件、樣品的符合性進行日常監督。發現不符合現象，有權提出改正，必要時有權終止檢測，勒令整改，每個班組均做好監督記錄。由於質量監督工作做得及時、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學、準確、規範。

（五）按照《實驗室資質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審覈工作：

爲了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性，並確保質量方針目標的實現，中心管理層根據預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審，即管理評審。我負責協助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫管理評審計劃和報告。xx年5月，我協助中心主任進行了一次管理評審，評審結論是：中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規、技術標準，具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著，可以持續實施。對於存在的問題（4點），指出瞭解決問題的具體辦法，並限期整改。

內部質量審覈是驗證管理體系的符合性、運行的有效性和適用性的重要手段，是促進管理體系自我完善的重要機制。我負責編制年度管理體系、內部審覈計劃，並落實實施。對審覈中發現的問題進行總結，編寫內部審覈報告，將審覈結果及時報告中心主任。按計劃xx年3月進行一次內部審覈，共發現存在的問題10個（其中辦公室2個，樁基部3個，建材部1個）限期進行整改，並進行檢查驗收，同時把存在的問題及時報告中心主任；爲了迎接省建設廳進行的檢測機構資質審查；xx年5月我又組織了一次臨時內部審覈，共發現問題6個，限期進行了整改，並進行檢查驗收，同時及時報告中心主任；xx年6月按計劃進行中心內部審覈，共發現存在問題共計6個，限期整改，並進行檢查驗收，同時把內審結果報告中心主任。

（六）負責管理記錄的有效維護與控制，監督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現行有效性：

對於各檢測項目的監督記錄進行審覈，並妥善保管和及時歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊。在新版體系文件發佈前收回舊版文件。

（七）妥善處理質量抱怨和不符合檢測工作的分析處理：

根據客戶提出的申述和投訴，組織辦公室主任、相關部門負責人、熟悉相關問題的資深技術人員等成立調查小組，對事件進行深入的細緻的調查研究分析，以查清事實的真相，判定申述和投訴是否成立。

xx年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部，有被動錯誤和主動錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶申訴和投訴較少。

（八）負責檢測儀器設備的校準標定及標準物質的溯源管理工作：

督促辦公室制訂儀器設備的校準、標定及標準物質的溯源年度計劃，並對該計劃進行審覈，對計劃的執行情況進行監督檢查。兩年來，中心的所有在用儀器設備均按計劃進行校準和標定，對標準物質進行溯源，保證儀器設備的有效性和合格率達到100%，對於不合格者均帖上停用標識，對暫停使用者均帖上暫停使用標識。儀器設備的使用狀態均記錄在冊。

（九）負責檢測報告專用章的安全保管，並監督其正常使用：

按照分工負責制的原則，報告專用章已落實辦公室專人保管，正常使用時，按申請、審批程序進行，並記錄在案，以便監督檢查。兩年來均未出現濫用檢測報告專用章的現象。

（十）協助中心主任把好建材試驗報告質量關。由於黎主任兼任職務較多，工作十分繁忙，經主任授權，由我代爲簽發建材試驗報告，並對報告出現的主動和被動錯誤按照糾正措施對應程序進行糾正

二、作爲結構檢測部部長，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗練兵到對外開展結構檢測的過程，所做工作歸納如下：

（一）督促中心辦公室做好結構檢測部辦公場所（包括部長室、檢測室和設備儀器室）的裝修和辦公用品的購置安裝。現在正在進行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

（二）據檢測項目的需要，通過調研、優化比對，確定需購置的儀器設備數十臺件，督促中心辦公室向局提交購置申請報告。現已基本購置齊備。

（三）提出合理的人員架構。現有工作人員6人，其中正、副部長各1人，現場檢測人員4人；計劃本部工作人員爲12人，其中現場檢測人員8人，室內資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長各一人。

（四）制訂結構檢測部廉正制度和工作紀律，組織本部人員反覆學習討論，每個人均應作出廉正表態。用廉正制度嚴格規範我們的對外行爲，用工作紀律規範我們的日常工作行爲。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說的不說，遵守勞動紀律，做到不遲到、不早退，有事必須請假。不得擅自離開工作崗位，按中心提倡的“4個提高”要求自己。

（五）制訂本部各種崗位責任制。如部長職責、檢測組長職責、檢測員職責、質量管理員職責，將職責落實到每個崗位上。

（六）制定本部各種檢測管理制度：如現場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果（報告）管理制度、儀器設備管理制度等，通過組織學習，使大家工作起來有章法可尋，不得違背。

（七）將結構檢測部的軟件和硬件納入中心質量管理體系中，成爲其中的一部分，做到全中心一盤棋，在中心主任的領導下步調一致，上下一條心。

（八）建立和運行結構檢測質量管理流程，在運行過程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委託書→現場準備工作→現場檢測工作→現場質量監督和現場多方鑑證認可→芯樣加工（若有取芯項目）試件強度試驗和各種檢測數據的計算、分析、整理→不合格項的評審、批准、通報→編制檢測報告→報告的校覈、審覈、批准→報告的發放→報告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴，對申訴和投訴的調查、處理，對錯誤的糾正，糾正後的檢查驗收等。對檢測項目進行統計，對項目的完成情況進行有效跟蹤，對不合格項進行統計分析，做到報告的準確率99%以上，報告的及時率96%以上。

（九）本部自今年3月份成立以來經歷了從學習理論知識、學習規範、獲取上崗資格證，到走出去向省監督總站和兄弟單位（如順德站）學習取經，到自己動手實踐，大家用較短的時間，掌握了混凝土鑽芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術。當然我們絕不能滿足於現狀，這只是剛入門，我們要不斷地總結成功經驗和失敗教訓，不斷學習和領會規範規程，使我們的檢測技術不斷提高、做到精益求精，更好地服務於***區基本建設。到目前爲止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鑽芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點，完成產值約59萬。檢測出不合格工程項目2項。

三、作爲勘測高級工程師，我除了擔任主任助理、質量負責人、結構檢測部部長外，還兼任基樁動測一組組長，在完成中心管理工作的前提下，帶領動測一組人員，奮戰在建築施工現場從事樁基質量檢測。xx年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項，其中高應變檢測樁數1434根，低應變檢測樁數16459根，完成產值約780萬元，檢測出不合格工程項目12項，不合格樁數94根。今年以來，完成檢測項目66項，其中高應變檢測樁數1003根，低應變檢測樁數9212根，完成產值約477萬元。檢測出不合格工程項目4項，檢測出不合格樁數12根。爲確保樁基質量和建築物安全作出了應有的貢獻。

我任職一年零三個月以來，盡職盡責地做了一些應該做的工作，取得了一些成績。這是在局領導和中心主任的領導和信任，全體中心員工的大力協助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認爲自己是稱職的（xx年度被評爲先進工作者）。

今後，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結經驗和教訓，牢固樹立服務意識和廉正意識，不斷提高工作質量和效能，積極、主動、努力工作，在建設局的領導和中心主任的帶領下，力爭各項工作更上一層樓，取得更好的業績。在***人民心目中樹立一個良好的服務形象。

第二篇：建設局監督檢測室主任述職報告

我任質監站監督檢測室主任期間遵守國家的法律，結合以及建設局的各項規章制度，服從上級安排，思想純潔、作風正派、處事公平、工作積極、主動、肯幹、熱愛本職工作，勤勤懇懇、刻苦鑽研業務技術知識、圓滿完成上級交辦的工作，任內期間，在檢測中心全體員工的大力支持配合下，使檢測中心的各項管理工作有更大的提高，並一步完善成熟，員工的思想穩定，那一世小說網 工作積極性好，檢測工作十分順利。08年的檢測費收入與07年相比增加30%，09年8月底已超過去年的全年收入。

一、主要工作情況

（一）加強內部管理，保證各項工作順利進行。

1.規範中心各項內部管理制度的貫徹落實，強化自身建設，在嚴格執行局的有關規定的前提下，認真履行中心編寫的質量管理體系文件進行，按照有關規範堅持“公正、準確、快捷、規範”的八字質量方針，堅持“三級管理”、“四級把關”，實行“收”、“檢”、“發”相分離，確保檢測結果客觀真實、準確可靠，堅決杜絕更改檢測結果的違法行爲，多年來無發現造假報告的現象。

2.爲不斷提高檢測技術水平，幾年來每年均有幾十人次送省檢測總站培訓、學習，並參加檢測協會的研討會，不斷提高檢測水平。

3.增加服務意識，堅決抵制商業賄賂，在規範開展檢測工作的同時抓好內部的服務質量及紀律教育，堅持推行現場檢測前的“兩交底”即技術交底和廉政交底的做法，嚴禁“吃、拿、賒、卡、要、敲”等違法行爲。造就一支技術過硬、高效廉潔的檢測隊伍。

二、爲構建和諧wmk，紮實推進各項工作

（一）爲擴大檢測業務，增加財政收入，於今年4月增設結構檢測部，在一個多月的時間內完成了從裝修、購買儀器設備、技術人員招聘等，現已順利開展檢測工作。

（二）圍繞結合機關服務年活動，對重要項目派專人跟進，送服務上門爲委託單位提供檢測前的技術諮詢服務，加快建設工程的進度。

（三）爲做好預防安全、防火工作，加強內部管理工作，已完成在中心大堂收樣、前臺、檢驗室安裝視頻監控系統。

（四）整合內部資源，擴大接待前臺空間，爲客戶提供休息場所，進一步提高服務質量，重新裝修和擴大接待室，讓客戶有一個舒適優雅的辦公環境。

（五）加大樁基靜載檢測業務，努力滿足客戶縮短檢測時間的要求，先後兩次購置檢測儀器設備，現已基本滿足客戶的時間要求。

（六）2014年向wmk科技局申報並批准立項的“高性能砌築水泥的優化研究”，該項目現已進入終審階段。

（七）申請擴大檢測項目範圍：1、基樁鑽芯法檢測。2、基樁聲波檢測。3、岩基試驗。4、基樁抗拔試驗。5、砂漿強度檢測等五個項目已上送省技術監督局待評審。

（八）已招聘2名雜工負責在收樣處爲送樣單位搬運送檢樣品，這一措施爲委託單位節省人力和時間。

（九）與wmk城市建築設計院勘察有限公司採用技術合作的服務方式共同開展“鑽孔抽芯法檢測基樁及地下連續牆和複合地基鑽孔抽檢測”項目合作，合作方式及儀器採購工作已完成，計劃10月正式開展。

這兩年雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，也得到領導的肯定。但還有很多不足的地方，希今後發揚優點，爭取更大進步。

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第三篇：建設局質監站樁基檢測部主任述職報告

一、本人工作概況

xx年以來，本人負責樁基檢測部的工作期間，主要的工作任務：

（一）負責檢測報告的資料審查及現場質量檢測工作，檢測發現樁基礎質量問題時，組織檢測人員及時進行分析判斷，若發現檢測資料有少許凝問，及時到現場進行復查，確保檢測結果準確可靠。

（二）負責樁基檢測部人員的工作協調，樁基檢測工作主要是動測和靜載試驗，許多較大的建設項目，一般檢測工作量大，要求檢測時間週期短。做好人員的安排和儀器設備合理調配使用，組人員突擊完成重點建設項目。如亞動村拆遷安置區，同時四個標段開工，個個都要搶時間趕進度。通過對每個標段的施工進度的瞭解，擬定檢測方案，依據施工進度要求重點突擊，各檢測方法同時跟進，各施工標段同時進行檢測。檢測與施工單位加強互動聯繫，保證了正常的施工進度。

（三）負責建築工程質量事故的處理工作，樁基質量主要是樁身成樁質量，如斷樁，樁尖破碎；斷裂，水平斷裂，焊接口脫裂；樁底沉渣過厚等，承載力方面，造成單樁承載力低的原因，主要是持力層差，樁底沉渣過厚，樁身破壞等。在質量事故分析`處理會上，必須檢測成果資料的特徵判斷可能造成質量事故的原因，有利於擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法，保證後期建築的施工質量。

由於有全體員工同心協力，幾年來工作開展很順利，發現了不少樁基礎隱蔽的質量問題，並及時對樁基礎進行了加固和補強處理，消除了基礎工程質量隱患，爲建築物的安全提供了保障。

二、樁基檢測部的基本情況

樁基檢測部現有檢測人員13 人，高、低應變檢測有2個小組，靜載試驗檢測3個小組，一天可同時進行6根樁試驗。現有高級工程師3人，工程師1人，技術人員7人。除2人是今年新招進人員外，所以人員都具有相應的上崗證。年完成產值達2千萬元以上。

開展檢測項目有：高應變樁基質量檢測、低應變樁基質量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能力5000kn。

三、未來樁基部發展

檢測方法齊全，檢測技術和儀器設備最先進，但檢測試驗人員少而精的目標。

樁基質量的方法目前主要是動測和靜載試驗兩種方法，將來要計劃開展鑽芯法基樁質量檢測，跨孔聲波法質量檢測，井孔電視成像象法檢測，支護牆錨杆的抗撥試驗。

在靜載試驗方法，計劃全部使用全動讀數，實行遠程監控和試驗數據的採集，減少人員計數誤差，徹底杜絕了人爲因素的干擾。保證了試驗數據的可靠性。

四、目前的工作重點

（一）要重點培養和儲備進人才，要求每個檢測人員一定要求有良好思想品德，良好的職道德，熟練的檢測試驗技術，有很強的獨立工作能力。

（二）加強內部管理，在人員管理上，依據每個人的工作能力特點，安排最合適崗位上發揮最大工作效率。加強人的技術培訓與思想教育，使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長久不變的現況，做到人人輪崗，提高的個人的綜合工作能力。在儀器設備管理上，要專人負責管理和維護，保證儀器工作性能最隹狀態，瞭解市場信息，掌握最新、最先進的檢測技術動態。

（三）選購性能穩定、技術先進的檢測儀器設備，有利於減輕人的勞力，提高工作效率，提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。

五、本人的工作信心

有上級領導支持，我會用自己最大能力，組織管理樁基檢測全體人員，實現我們工作目標。努力認真完成各項工作任務，嚴格把好檢測技術質量關，爲建設工程質量，爲建築物的永久的安全，認真做好本職工作。

第四篇：建設局質監站樁基檢測部主任述職報告

一、本人工作概況

xx年以來，本人負責樁基檢測部的工作期間，主要的工作任務：

（一）負責檢測報告的資料審查及現場質量檢測工作，檢測發現樁基礎質量問題時，組織檢測人員及時進行分析判斷，若發現檢測資料有少許凝問，及時到現場進行復查，確保檢測結果準確可靠。

（二）負責樁基檢測部人員的工作協調，樁基檢測工作主要是動測和靜載試驗，許多較大的建設項目，一般檢測工作量大，要求檢測時間週期短。做好人員的安排和儀器設備合理調配使用，組人員突擊完成重點建設項目。如亞動村拆遷安置區，同時四個標段開工，個個都要搶時間趕進度。通過對每個標段的施工進度的瞭解，擬定檢測方案，依據施工進度要求重點突擊，各檢測方法同時跟進，各施工標段同時進行檢測。檢測與施工單位加強互動聯繫，保證了正常的施工進度。

（三）負責建築工程質量事故的處理工作，樁基質量主要是樁身成樁質量，如斷樁，樁尖破碎；斷裂，水平斷裂，焊接口脫裂；樁底沉渣過厚等，承載力方面，造成單樁承載力低的原因，主要是持力層差，樁底沉渣過厚，樁身破壞等。在質量事故分析`處理會上，必須檢測成果資料的特徵判斷可能造成質量事故的原因，有利於擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法，保證後期建築的施工質量。

由於有全體員工同心協力，幾年來工作開展很順利，發現了不少樁基礎隱蔽的質量問題，並及時對樁基礎進行了加固和補強處理，消除了基礎工程質量隱患，爲建築物的安全提供了保障。

二、樁基檢測部的基本情況

樁基檢測部現有檢測人員13 人，高、低應變檢測有2個小組，靜載試驗檢測3個小組，一天可同時進行6根樁試驗。現有高級工程師3人，工程師1人，技術人員7人。除2人是今年新招進人員外，所以人員都具有相應的上崗證。年完成產值達2千萬元以上。

開展檢測項目有：高應變樁基質量檢測、低應變樁基質量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能力5000kn。

三、未來樁基部發展

檢測方法齊全，檢測技術和儀器設備最先進，但檢測試驗人員少而精的目標。

樁基質量的方法目前主要是動測和靜載試驗兩種方法，將來要計劃開展鑽芯法基樁質量檢測，跨孔聲波法質量檢測，井孔電視成像象法檢測，支護牆錨杆的抗撥試驗。

在靜載試驗方法，計劃全部使用全動讀數，實行遠程監控和試驗數據的採集，減少人員計數誤差，徹底杜絕了人爲因素的干擾。保證了試驗數據的可靠性。

四、目前的工作重點

（一）要重點培養和儲備進人才，要求每個檢測人員一定要求有良好思想品德，良好的職道德，熟練的檢測試驗技術，有很強的獨立工作能力。

（二）加強內部管理，在人員管理上，依據每個人的工作能力特點，安排最合適崗位上發揮最大工作效率。加強人的技術培訓與思想教育，使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長久不變的現況，做到人人輪崗，提高的個人的綜合工作能力。在儀器設備管理上，要專人負責管理和維護，保證儀器工作性能最隹狀態，瞭解市場信息，掌握最新、最先進的檢測技術動態。

（三）選購性能穩定、技術先進的檢測儀器設備，有利於減輕人的勞力，提高工作效率，提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。

第五篇：村主任助理述職報告

村主任助理述職報告

2014年9月我被選聘到**街道辦事處任**村村主任助理一職，轉眼間到村任職已近四年了，這四年來，我從村幹部，以及街道辦領導同事身上，我學到了很多農村工作方法，積累了大量的農村工作經驗。在各級領導的關心幫助下，我牢記組織和領導的重託，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨鍊意志，紮紮實實做事、乾乾淨淨爲人，勤奮敬業、銳意進取，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，較好地完成了領導安排的各項工作任務，並儘自己的最大努力爲羣衆辦自己力所能及的事情。現將一年來的思想和主要工作彙報如下：

一、加強自身學習，提高業務能力

任職以來，我一直都不忘用知識來武裝自己，一方面重視政治理論的學習，提高自己的政治覺悟和理論水平。另一方面重視提高自己的科學文化知識水平和對新農村建設的有關文件，以及相關業務知識的學習。通過紮實的思想政治理論學習和知識面的擴展，爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器。我在日常工作中注重學以致用，向身邊人學習，向村上能人學習，取得了明顯效果。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和政策法規知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、深入基層一線，積極履行責任。

1、積極主動在村上開展區委區政府組織實施親民活動，大力宣傳各項政策。紮實開展"三查三進三解"、"三爭三做創五星"、"駐二晉一創五星"等主題教育，走訪羣衆500餘人次，收集村民反映的各類問題50餘條，並分門別類總結信息，將村民反應問題積極上報辦事處主管部門，積極協調，尋找解決之路，以實際行動爲羣衆辦實事、辦好事。

2、積極幫助村上貧困黨員以及村民，做好信息登記，並上報辦事處社區辦，爲村民爭取政府救助。在春節期間我積極參與慰問貧困黨員、村民，爲他們送去溫暖，送去關懷。

3、做好科普宣傳員。充分利用村上宣傳欄宣傳法規政策，提高社區民的法律意識。利用在辦事處食品藥品監督管理所鍛鍊之便，積極在村上宣傳健康飲食以及用藥小知識。另外，在夏秋兩季農作物收穫之際積極做好秸稈禁燒工作的宣傳等。同時積極完成我村黨報黨刊的徵訂工作。

4、在辦事處領導的關心幫助下，我有幸在辦事處食品藥品監督管理所、農業辦鍛鍊學習，參與了多次食品藥品安全檢查活動，我還利用自身計算機特長，建立**轄區小作坊、餐飲服務業信息管理庫，收錄轄區所有相關產業信息，方便管理。另外，我還在**日報上發表2篇關於食品藥品檢查管理的訊息，以此宣傳**食品藥品管理。此外，我還參加了**西路西延段徵地賠付、姜家村德豐農業葡萄示範基地租地等辦事處中心工作，順利完成領導安排的各項工作。通過參與這些工作，是我眼界有了很大的增長，學到了很多處理事情的方法，工作能力得到進一步提升。

5、按照區委組織部的安排，做好在秦楚汽車產業園管委會辦公室的輪崗鍛鍊工作。輪崗期間，我認真履行崗位職，主動承擔工作任務，踏實幹事、努力學習，積極幹好園區分配的每一項工作，熱心幫助同事做好辦公室技能性工作，受到了園區領導同事的一致好評。

三、認清不足，積極進取。

回顧一年來的工作，在忙碌和快樂中，我時刻牢記自己的責任和使命，以滿腔的熱情投入到基層工作中，同時我也深深感到了領導的關心和愛護，以及對我工作的幫助和支持，讓我積累了許多寶貴的經驗。我發現農村建設還有很多工作要去做，我們在基礎建設、硬件設施不斷完善，村民生活日漸富裕的同時，更應該在文化內涵、精神生活上讓羣衆得到滿足。

雖然在理論水平、工作能力和自身修養得到了很大提高，取得了一定成績。但距組織要求還有差距：一是政治理論學習的系統性和深度還不夠。二是工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不太細，需要進一步改進。三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。

在今後的工作中，我將立足現實，克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地做好本職工作，爲農村建設增加新鮮的血液和活力，努力做好每一件事，儘自己所能爲村民辦實事、辦好事，力爭做一名"五星"大學生村官。