村統計述職報告多篇

村統計述職報告篇1

尊敬的各位領導、同事們：

緊張忙碌的七年已經過去，新的挑戰又在眼前，過去的一年，是我積累了更多的經驗和知識，工作中有成績也有不足，爲促進今後工作的進一步提高，藉此機會向領導彙報：

20xx年製造部統計工作回顧我主要負責成型、焙燒、機加及這三個車間的各種統計報表、計劃、各項指標控制方面。

一、認真做好各項報表，確保數據準確。

1、報財務的報表、各生產報表、生產作業計劃、原料計劃、庫存表製作、產品連接檔案表、物資覈銷表等全廠資料的核對審覈、統計、整理、歸檔。並根據公司領導的要求及時準確地提供相關統計數據供領導做出正確的決策。負責公司綜合計劃的彙總及編制。負責公司綜合統計分析。

2、生產質量狀況、指標控制：各類電極電阻、體密、能耗及投工情況。統計每月生產完成狀況、每月份勞動生產率負責車間日月產量統計。覈對各種生產統計報表。參與生產系各種作業指導、操作規程等制度的起草、修改、發放。做好內審和外審的各種準備工作和公司文件的接收傳達落實和存檔工作。當好內審員，整理好各種資料並存檔。

二、以後的工作思想

因工作的需要，不斷學習電腦知識，如果說車間統計崗位在生產車間有着舉足輕重的作用，那製造部總的統計也有着不可或缺的重要性，崗位的重要性就賦予很重要的使命。力爭做一名合格的統計，今後我將從以下幾方面着手：

1、多學習，多總結，快速提高自身素質和業務技能。業務技能的高低直接影響工作的質量。多學習，是提高業務技能和自身素質的前提，進一步主動自覺學習，通過和車間各統計每個禮拜二上午開會、相互交流經驗，來提高自己實際操作的業務技能。

2、工作講究方法，提高工作效率。方法得當事半功倍。在工作中，我會不斷的調整自己，不斷的總結自己；不斷的總結工作方法，不斷的調整工作方法。做到今天能處理的事情，今天必須處理，並要求自己用最短的時間用最恰當的方法處理。

3、端正態度。只有態度端正了，才能靜心去幹工作，才能定位好自己的角度。不但要做好監督，而且還要把最有效的信息及時提供給領導，做好本質工作。

4、帶領統計人員積極學習在工作中積極創新：不僅學習專業的業務知識，還學習炭素工藝學方面的知識；今年統計人員的工作都有了很大的進步，特別是提出無紙化辦公，直接用電腦裏來統計各種數據，使統計的工作有了非常大的進步：工作有了統一的標準和程序，取得了又快又準又省紙的好效果。

工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作上不夠大膽、和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，信心十足地踐行雷厲風行的作風，當好“八大員”，努力把工作做得更好。我願意用我百倍的熱情和辛勤的付出工作，爲事業的發展奉獻自己的智慧、精力和汗水，不辜負領導的信任。

最後，對關心和支持統計工作的各個部門和各位領導表示衷心地感謝！我的述職完畢，謝謝大家！

村統計述職報告篇2

各位領導、同事們：

大家好！我畢業於××大學經濟管理專業，在集團領導的悉心組織和安排下，於20xx年8月至20xx年10月到清洗抽油管及油管修復車間實習，20xx年11月至20xx年4月底到集團安全生產辦學習統計、計劃工作。首先感謝各位領導和同事們在過去的快一年的時間裏對我的支持幫助以及栽培和信任，使我有幸在××部門擔任統計員一職。工作期間，我始終勤勤懇懇工作，服從上級的工作安排，同時加強學習鍛鍊，全面提高自身的思想認識、工作能力和綜合素質。現在將我這近一年來的工作情況向大家彙報一下：

在思想上，我嚴格要求自己，堅決地遵守和執行企業的規章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好上級和同事分配的工作；忠於職守，盡職盡責，愛崗敬業，始終保持着謙虛謹慎的學習態度，不因爲自己是個女同事而放鬆對自己的要求，並相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。

在實習工作中能夠不怕髒，不怕累，始終履行自己的工作職責。按時對水管清洗，根據領導和同事的指導按時編制各種生產統計報表和產品鏈接表，覈對各種生產統計數據，參與盤點工作，每月按時提交原材料採購計劃預案，隨時整理合同文件，對產品標識的管理，按時保質完成領導和同事交辦的其它工作。在學習的同時也磨練了自己的意志，提高了自身素質。特別是我對水管清洗流程和注塑機有了初步瞭解，能夠做到不懂就問，不明白就請教有經驗的師傅，爲了提高自己的動手能力，在師傅的指引下親自操作了水管清洗流程中的全自動試壓機，通過親手實踐和操作對水管的清洗流程原理有了更深的理解，從而使理論和實踐可以更好的結合起來。爲了更加豐富自己的理論水平，我還學習了有關於《機械加工》《數控入門》等書籍，以使自己在理論水平上較以前有所提高。在實習過程中我深刻的認識到安全是各項生產運行的前提和保障，沒有安全就沒有一切，而安全的保障又是通過嚴格執行操作規程來實現的.，因此在實習過程中不僅自己嚴格執行穿戴勞保用品，還提醒同事也要時刻遵守。雖然我即將從事的並不是生產工作，但是我一直堅信“從小事做起，從小事做好”的信念，相信在未來的統計工作中能更好的運用，更好地實踐，以發揮自己的價值。

回顧近一年來的工作，檢查自身存在的問題和不足，我認爲工作中我出現過疏忽的毛病，我決心在今後的工作中徹底改掉這個毛病，並在工作中不斷努力學習，提高素質、提高工作能力，加強工作作風的嚴謹度，努力做好本職工作和領導安排的其他工作，同時積極配合好其他同事的工作。對於即將進入的××部門，作爲一名新近的統計員，我深深地認識到統計工作雖然是枯燥的，反鎖的，整天接觸數字報表，但是在企業管理中卻是一個重要的，不可替代的組成部分。作爲石油機械加工類企業，生產數據及銷售等數據對於企業規劃發展，制定目標來說是多麼重要，同時又是對各部門工作考覈的基本依據，優化生產方式和管理體系的重要指導。而統計員在其中扮演了至關重要的角色。所以，我不斷地告誡自己，要向在這個工作崗位上的領導和同事們學習。他們從來沒有感到枯燥，能夠靜下心來踏踏實實、仔仔細細、認認真真地查數據，做報表。即使在月末、月初最忙碌的時候，他們對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因並及時與領導溝通，及時準確地報送數據和報表。我也會不斷強化統計基礎管理，提高統計工作質量，從數據源頭入手，從統計原始記錄抓起，把基礎臺賬工作，做到量化、細化，及時修改和印發新的報表，希望領導和同事多多提點和幫助，指出我工作中不足的地方，我會虛心接受，及時改正，以最大的努力配合領導和同事的工作。

這次的實習工作給我提供了很多學習機會，幫助我提高與進步，希望在以後的企業工作中也能有不定期的專人、專項培訓，這樣可以幫助企業員工不斷進步，企業得以長足發展；在崗位上實行責任分明制，制定嚴格的崗位職責，建立嚴格的獎懲制度，用來調動企業員工工作的積極性和紀律性，做到制度嚴謹，有章可循。

最後，對關心和支持統計工作的各個部門和各位領導及同事表示衷心地感謝！

村統計述職報告篇3

時間過的真快，轉眼間20xx年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的時刻，我嘗試着把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結：

一、統計工作

1、每天彙總並上報生產車間當日產量及成本分析報表；

2、每天負責低值易耗品的發放工作；

3、每天負責記錄生產部人員的考勤，更新生產車間的人員情況；

4、每週四上報本部門的工作總結及工作計劃；

5、每週日晚上彙總上一週的生產數據，週一開周例會時報部門經理；

6、每月15號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨後及時下發給員工；

7、每月10號、25號申報本部門低值易耗品計劃；

8、每月25日將上月25日—本月24日的生產用醬及產量，能耗數據上報財務部；

9、每月進行一次盤點，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，並對數據進行整理分析，將數據上報財務及相關部門；

10、每月月底彙總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數據並上報人事行政部；

11、協助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進行崗前培訓，並給其發放工作服、帽、鞋等勞保用品，並及時發放更衣櫃鑰匙；

12、定期整理認證所需的相關文件及資料；

15、配合人事行政部發布和修改各類制度、通知、考覈等；

14、生產停機期間對工裝庫房、更衣室進行整理；

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識；積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計數據的準確性，並做好數據的登記與分析。

三、總結經驗與不足之處

1、在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由於自身學識、能力、思想、心理素質等的侷限，導致在平時的工作中比較死板、心態放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由於個人不愛說話，與同事們尤其是領導的溝通和交流很少，工作目標不明確，並且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。

2、身爲新時代的大學生，卻沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽着工作走，很被動，而且缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

這是我對這段時間工作的總結，說的不太多。但我認爲用實際行動做出來更有說服力。所以在今後工作中我將努力奮鬥，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時與領導聯繫彙報，並尋找更好解決問題的辦法，繼續鞏固現有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

村統計述職報告篇4

20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現在慢慢的步入20xx年了，迎接新的一年到來。自從20xx年8月份我來到了xx公司，就職於製造部木作車間的主任助理（車間生產統計員）主要負責以及下事情：

1、各種報表的統計（材料領用匯總表、車間勞保和車間工具領用表、計件產量的彙總表、日報表）。

2、車間產品移交單。

3、訂單和圖紙的整理。

4、另車間向倉庫領料錄入統計數據。

5、木作車間主任交待一些事情。

6、最後公司安排的事項。

近六個月的工作時間，讓我進一步學習和了解到關於人和事等各各方面：

一、溝通方面：

以前的工作只是幾人在一起工作，而現在是工廠裏工作，人相對來說是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些。有的時候也會車間員工發生爭執，這就讓我學會與人要和諧相處，講道理。有的時候要進行心裏溝通。多多與車間人員進行各方面交流和相互學習。

二、環境方面：

工廠不是辦公室，工廠的環境相對來說是比較灰塵多，況且是木作車間，自己能克服這樣的環境，這樣的工作場所，使自己適應環境的能力增強。懂得了不同的環境會給人帶來不同的收穫。只能讓環境適應你，而不是讓你來適應環境。

三、工作方面：

由於要處理一些數據，這就要認真，一直以來自己是很粗心，現在還是有點粗心大意的，不過，和以前比要進步了一些，同時在處理一些事情上學會穩定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內容和領導的教誨以及指導。所以說不管是在做事還是在處理數據中，都要認真對待。並做仔細。

四、安全方面：

公司把安全放在一第一位，培訓過一次關於火災方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識得到加強。生命珍貴，安全第一。

同時自己也有好多不足之處。在20xx年工作中自己在工作上也犯了一些錯誤。何主任總會虛心教導我，自己的有時候還會對自己工作鬆懈，因此我要更加時刻提醒自己不管小事還是大事，都要有一個認真的態度。只有從小事做起，才能做大事。才能把事情做好。所以在20xx年，我要讓自己更加成長起來，更加努力學習新的東西和新的事物，不管是在工作還是在生活上。同時在工作學會計劃和安排自己的工作內容。合理利用時間，充分發揮自己的大腦。

最後，我有兩個小小建議：

1、希望公司能夠組織一年一次活動，這樣可以增加大家的感情，同時給我們員工帶來積極性。

2、還有一點就是如果可以安排，希望一個月或者二到三個月進行培訓（關於企業文化和管理及其它方面知識的視頻）

最後祝願大家工作進步，新年快樂。祝公司越來越發展，越來越美好。

村統計述職報告篇5

尊敬的各位領導：

您們好！

我叫xx，現擔任北京xx物流公司統計一職，主要負責運費覈對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領導彙報我在20xx年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得爲兩個部分：

第一部分：工作總結

一、工作情況：

（1）運費結算情況：

20xx年北京xx物流公司承運xx產品共結運費2990.83萬元，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元，凍品運費219.01萬元，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元，凍品原料運費105.37萬元。

20xx年與20xx年相對比，20xx年整體比20xx年增長448.4萬元，總體增長比爲17.64％，其中生鮮運費增長33.32％，低溫運費增長23.00％，凍品運費減少31.78％，短盤運費降低22.38％，生鮮原料運費降低9.98％，凍品原料運費增長60.69％。低溫由於11月、12月份長距離運輸比較多，像發包頭的低溫，轉總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加；凍品由於調整運價，造成運費降低，凍品原料是由於在6月份至8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品，全部算在凍品原料裏面，所以造成凍品原料運費大幅度的增長。

（2）工作中存在的問題:

1、由於運費是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠裏面開的是手工單子，在erp系統裏面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單後才能補結這部分運費。

2、由於新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結。

二、自身的不足及改進方法：

通過近半年的工作學習，雖說有了一定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現在自身學習不夠，對erp系統操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經驗不足。在以後的工作中，本人將加大學習的步伐，彌補自身的不足。

（1）加強自身學習虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率

(2)提高自身業務水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發現問題、分析問題、解決問題的能力

第二部分：工作思路

根據集團公司20xx年信息化規劃及物流信息化推進進度，爲了儘快實現全集團物流運輸業務的信息化，涉及要車、派車的erp系統在2011年已開始正式運行，erp的運行將給我們的運費覈對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。

一、20xx年的工作計劃：

（1）、做好各類報表，做到報表數據準確、真實、完整。

（2）、提高自身素質，加強自身能力的提高。

（3）、認真學習erp系統，熟悉erp系統的各種業務流程。

二、對企業文化的理解

在xx“誠實守信、德行天下”的企業文化的薰陶下，培養了我愛崗敬業、認真負責的工作態度和勇於挑戰困難的毅力和信心，作爲統計數據人員必須要有很強的責任心和處理數據的能力，能熟練掌握本崗位相關的操作流程，並能對報表的真實性負責。在平時的工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風，更深刻的領悟到xx企業文化的重要性。

以上是我的述職報告，請各位領導進行監督。

謝謝大家！

村統計述職報告篇6

首先感謝公司給我一個工作的平臺，進入本公司以來一致從事的是統計工作。由下邊工廠統計到現在是公司給予我的一個提高能力與認識的機會，我會努力珍惜，盡全力把工作做好。我對統計主管崗位的認識與看法歸納爲一下幾點：

1.統計主管要完全掌握辦公軟件，保證相關報表的及時、準確、正確的完成。能夠根據工作要求獨立製作有效的報表。

2.統計員不只是數據的錄入員，統計要審覈單據的正確性。統計員對報表的數據要有很強的敏感度，對出現的誤差及正常範圍外的數據要及時找出原因。

3.統計主管起着一個上傳下達的作用，對領導的指令要準確的傳達到相關人員。統計是一個工廠的核心，車間生產及換裝均與統計的工作相關，所以作爲一個工廠的統計要明確的掌握車間的基本生產情況（每天的宰殺量、生產的品牌）。

4.作爲統計主管對本公司庫存要明確的瞭解，嚴格要求相關人員保證產品在庫房整潔有序，並遵循發貨產品先進先出的原則。5.統計人員有權提出合理化建議使相關人員更好的配合統計工作的進行，以提高工作效率。作爲統計主管要對自己的工作制定有效的計劃，能適時的變通，保證統計各項工作的進行。對主管數據要做好總結及分析，使統計數據體現價值性，真實、客觀的反應公司運行和管理情況。

統計主管要有很好的溝通、協作能力。藉助孫子的說法：“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”

1.統計主管要有智慧，腦子要靈活，已作出正確的判斷，作出合理的決策；要講究誠信，不誠信的主管得不到部署的信賴，同樣得不到領導及同事的認可，就無法帶領團隊；要關心部署，做到仁化；要有勇氣下決斷，並執行工作；對工作要有嚴格的制度，注重獎懲分明。

2.遇問題不能退縮，要及時的給與恰當的處理。處理問題不能依靠直覺法，問題出現後我們要及時的進行分析，採取補救方法以保證工作的進行。

3.利用各種渠道和各同事間進行溝通，使本部的工作更好的進行，保證各同事間的關係融洽。作爲主管首先管理好自己，再次管好團隊。要有責任心、進取心。

對自己的團隊要負責，要有積極創新的思路，要帶領團隊不斷成長，達到公司的各項要求，爲公司創造利益。

1.對工作盡心盡職，帶領團隊嚴格按照公司要求及時有效的完成工作。作爲團隊的領導人要有一定得威信，要以身作則，取得部署的信任和領導的認可。

2.作爲部門主管面對上司、同僚及部署的關係。要輔佐上司，達成組織及上司的工作目標；帶領團隊完成上司交付的工作任務。對本部各項工作要完全掌握，並能有效的完成。

3.團隊的領導人要懂得利用力量，掌握本部人員的優勢，把他放在合適的位置上，挖掘其潛力，使工作更好的進行。能合理的調配人員是工作達到有效化，同時要取得同事的信任及認可。

4.爲員工提供自由、真誠和平等的工作氛圍，對團體的工作要互相認可，要有集體認同感、充分發揮團隊合作，共同達成工作目標。要營造個相互幫助、相互理解、相互關係、相互激勵的工作氛圍，提高員工工作的積極性，更好的完成組織交給的工作。

5.對工作的安排要有條理性，根據工作量的大小要靈活的調整、安排工作，不能慌亂。要對相關工作做好記錄，以保證工作的正確性、準確性。

6.遇到問題後不是一味的埋怨、自責，而是要找出問題的原因，及時的找到解決問題的辦法。從中吸取教訓，避免問題再次發生。針對問題的出現，改善工作，提高自己的工作態度與解決問題的能力。

目前針對本公司統計主管認識還不夠全面，希望各位領導及同事給與指導。不管我在哪個職位我都會認真的對待工作，更好的配合各部門完成公司的指標。

村統計述職報告篇7

20xx年，在經理的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總結起來收穫很多、

一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

作爲一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨着公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，爲下面的員工做好指導。

二、員工管理

要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什麼大領導，但也管着一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因爲我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。

三、現場的管理

這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：

1、現場行爲規範，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找藉口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行爲規範。

2、現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位。

3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落後了，也因爲這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，

四、抓好一級工作

給領導分憂，做爲一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場裏的大事，不失時機的向領導請示彙報。

通過20xx年的總結，我有幾點感觸，同時也是20xx年的一個計劃：

其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你爲榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想爲行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。