統計所述職報告多篇

統計所述職報告篇1

一、健全組織，規範操作，增強林木拍賣工作的透明度

根據《xxxx市集體林木採伐和林木銷售意見》要求，紀檢、林業、鄉鎮林權單位、村民代表和有資質的`拍賣機構參與，農經總站牽頭，確定一名副站長主管，成立專門銷售工作組，重點抓好以下幾方面工作。

一是組織清查，確定底價。

每次拍賣之前我們做的第一件事就是組成由紀檢、林業、林權村、村民代表及所在鄉鎮的主管領導組成的底價作價小組，深入需要拍賣的村屯，逐個標段進行清點定位、測算、評估、作價。然後由林權村三分之二以上村民代表討論通過，報鄉鎮政府批准後由市農經總站林木銷售工作組審批，一式三份，審批後市、鄉、村各執一份。同時上報村以前簽訂的賣樹協議，綜合整理彙總，確定底價基數。

二是下發拍賣方案。

拍賣方案本着規範拍賣行爲，維護拍賣秩序，保護雙方當事人的合法權益的原則，從公示範圍、拍賣方式、標的物底價、保證金、林木挖根費的確定、拍賣方法、報名時間、拍賣操作規則、競買須知等方面做了詳細的規定，從而有效地規範和約束了拍賣人、委託人、競買人等相關人員的行爲。

三是發佈拍賣公告。

對拍賣的時間、地點、交款方式和拍賣須知做了詳細的公示，以便擴大參與拍賣的範圍。在我們市電視臺公告七天以上，同時在政府站上發佈；在市政府公告板、拍賣會現場門口、公園及主要社區公告欄、拍賣物座落所在地等公衆場所張貼大幅公告；散發小幅公告給前來諮詢的相關人士，擴大影響面，做到盡人皆知，保證羣衆的知情權。直至拍賣結束爲止，無論是企業、個人只要符合條件都可以報名參加競買。

四是嚴密拍賣前的報名工作。

電話報名和交保證金通過發傳真的方式來進行，從而確認競買人的身份和報名資格。在報名現場由紀檢委、林業局、拍賣林權的單位領導進行監督，按報名時間來排列競買人的競買順序。報名現場只由一名工作人員接聽電話和接收傳真，其他人負責監督，把消息封鎖在最小範圍。外地人員通過政務網站上的公告踊躍報名，對林木價格有了很大的拉動，最多時一個標段報名多達30餘人。

五是電話拍賣現場工作。

電話拍賣會按公告時間準時召開，由從省裏聘請的有資質的拍賣師主持現場，紀檢、林業、林權所在的鄉鎮、農經總站的領導及工作人員參加，保證拍賣過程公正、公開、公平。通過拍賣師的工作，競買人的角逐，最後以最高價格確定林木銷售價格。經拍賣師現場確認，簽定確認書，結清款項，辦理完交割手續。

六是加強資金管理，做到專款專用。

按照《xxxx市村集體林木銷售資金使用監督管理辦法》，規定木林銷售所得資金由市農經總站設立專戶儲存，作爲更新林木的預備資金，優先用於林業生態建設和集體林木管護，資金使用按照報帳制進行管理，由市農經總站全程監督使用。

一是由林權單位申報資金使用預算，加蓋村民理財小組章，村主任、鄉鎮經管站長和鄉鎮長簽字，經林木工作小組審覈，市農經總站站長簽字審批後方可從林木銷售資金專戶撥到林權鄉鎮農經站帳戶，村級報帳使用。

二是對清查時上報的以往村集體經濟組織簽訂的賣樹協議進行鑑定，對原來有買樹款收據並經三分之二村民代表同意、協議手續完備的優先返還買樹資金，並付給交款以來按1分利率計算的利息款。

三是林木挖根費專門用於挖掘樹根和林業整地，經林業主管部門驗收後到農經總站報帳使用。

四是提取的育林基金由林業局報帳使用。

七是存檔立卷，保證材料完整。

在拍賣林木檔案管理方面，每次拍賣結束後都及時的把本次拍賣發生的所有資料、文件、表簿冊、記錄、音像資料以村爲單位統一整理，立卷歸檔作爲歷史性資料和法律文書長期保存。同時鄉村兩級也建立檔案，專櫃存放，保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠。

二、總結經驗，真抓實幹，村級資產管理再登新臺階

村級林木採用電話拍賣方式已成爲資產管理的一種模式，在全市推廣應用。在實際工作中我們對村級的房屋、大型農機具等固定資產也採用了這種方式，取得了良好的效果。

（一）平等有序的競爭方式，對林木的價格有很大的拉動

20xx年我們拍賣的村集體林木很大一部分是病弱、老齡樹及殘次林帶，佔拍賣林木總數的75%，部分好樹是訥莫公路兩側及部分村樹帶佔25%，這樣平均每棵樹銷售價格爲94元，整體看拍賣成交價格都是評估底價的2—3倍，同義鎮廣義村平均每株樹木的價格達到220元，創我們xxxx歷史上林木銷售價格的新高。與以往村集體經濟組織銷售價格相比增加了近400萬元，保證了村集體林木資產的保值增值，壯大了集體經濟實力。

（二）高素質的管理隊伍，爲拍賣工作奠定了良好的基礎

我們20xx年的林木拍賣工作是在市委、市政府領導的大力支持下開展起來的，收到了良好的效果。林木拍賣工作之所以取得如此大的成績，得益於工作人員的辛苦努力，互相配合，通力合作，爲林木拍賣的成功打下了堅實基礎；得益於各部門的大力支持和協助，工商、紀檢、林業部門以及委託的鄉鎮對於競拍工作提出合理建議，爲林木拍賣工作提供良好的保障；得益於拍賣師的拍賣藝術，工欲善其事必先利其器，一個經驗豐富、有良好職業道德的拍賣師是拍賣工作成功的關鍵。

（三）村集體資產的強化管理，促進了和諧新農村的建設

林木拍賣充分發揮了村民代表和農經、林業業務部門的職能作用，及紀檢、組織部門的監督作用，增加了村級資產資源管理的透明度，達到公平、公正、公開。從而杜絕了個別村幹部暗箱操作、營私舞弊造成的集體資產資源流失，樹立了幹部的形象，緩解了幹羣關係。給羣衆一個明白，還幹部一個清白，帶來良好的社會效益。

目前，xxxx市林權制度改革方案和細則已經出臺，村集體林木和林地資源仍以電話拍賣的方式進行。

統計所述職報告篇2

一年來，在街道黨工委和街道辦事處的正確領導下。在市統計局的業務指導下，本着以積極主動、認真負責的工作態度，做好工作。在工作中，首先在思想上。認識工作的重要性、責任性。推進統計工作，向經濟社會發展搞好統計;其次在工作力度上。以謀劃工作機制，奪取統計工作的進展，賦予工作效率。特別是抓住村級統計人員的統計工作，明確任務、提高工作效率;然後在業務技術上。搞好經濟產業的統計測算。一年來除較好的完成正常的統計工作外，還能出色的完成類似於殘疾人抽樣調查和農業普查這樣的突擊性工作任務。

一、所做的工作

一年來，緊緊圍繞本職工作的要求。以有序的工作機制，抓住工作中的重點、難點。其次，在理清工作思路的基礎上。側重於工作中的三抓：抓重統計基礎、抓重統計測算、抓重統計調查， 促使統計工作得到有條不紊地開展 。

(一) 抓重統計基礎、力求質量提高

抓重統計基礎，是搞好統計工作的首要之舉。也是體現了統計業務技術得到有序進行，更是爲數據質量提供正確依據，急需奠定統計基礎。就工作要求，力求抓重村級統計、會計員的業務技術和工作基礎。在工作基礎上，着重從以下幾方面做好工作。

1.抓全街農業經濟產業統計。按照統計規則的要求，從兩個方面做好工作：①搞好分散型樣本產業戶落實(指非規模型產業測算)。據全鎮十三個村，採取等距抽樣的辦法，搞好測算戶落實。

2.抓農作物播種量的統計測算。就農業經濟的播種格局，做出了專題的農作物播種面積統計。針對全街18個村級統計員、會計員的工作要求，力求推進面積統計的正確性、責任性。因農作物播種面積的統計與否，直接關係到收穫面積與單位產量的測算計量。所以在工作中，着重要求村級統計員做好三項工作：①抓重樣本面積測算的正確性。對樣本面積的統計，已做出了逐戶上門統計。在工作中，均無出現樣本面積的差錯，體現了總量面積的正確性;②抓重多種經濟作物面積測算。已做到了分門別類的統計上報。③抓重全鎮總量面積的推算。根據各樣本面積測算的真實性，取得了有序的總量推算。即如上半年的統計測算，體現了經濟作物播種格局，賦予經濟結構的效率之舉，就蔬菜面積均有增加，並做出了數出有據的統計規則，及時搞好上報。

(二)抓重統計總量、勤於經濟測算。

一年來，爲加強統計測算，亟需做出了統計工作步伐。在工作中，緊扣着統計數值反映的時效性、責任性。及時搞好統計總量上報。就工作的要求，搞好本街統計數據的收集、測算、分析。

(三)認真開展抽樣調查

當好領導的參謀，是統計工作的重要職能，爲此我們主要抓了兩個方面的工作。一是嚴密組織抽樣調查。一年來共組織2次大型調查。一是殘疾人抽樣調查二是歷時兩個月;正在開展第二次全國農業普查。爲了更好的開展農業普查工作。根據上級要求成立了農業普查組織機構，抽調人力218人有普查指導員和普查員並進行了爲期兩天的業務培訓。按照上級要求和步驟初步的調查摸底工作已經完成。20xx年1月將正式入戶登記。工作中嚴格要求各村社區統計人員認真進行調查統計分析。每次開展大型統計活動都能按時準確完成任務，受到舒蘭市殘聯和統計局的表彰，同時通過調查分析真正發揮了統計工作爲領導當參謀的作用，讓各級領導及時準確掌握全街的經濟情況。

二、存在的問題

回顧一年來的工作，按照工作的要求，尚有很多不足有待改進。①、由於個別村的統計員，在業務技術和工作的信心尚有不足，還需加強輔導做好工作。②、對經濟社會發展的調查分析尚有欠缺，亟需加強。

三、下半年工作思路

通過半年來的工作總結，對下半年的工作要求，有一個新的認識和提高。在業務技術上。針對本職工作的要求：首先保持年度工作機制要求，繼續發揮近年來的工作優勢，推進下步運行工作機制的效率優勢;加強業務技術輔導，提高村級統計員的工作效率。同時加強村級統計人員的工作職責要求，特別是抓住工作中的重點、難點。所謂重點，是提高工作效率深化統計工作質量，確保數據質量，搞好經濟分析;其次，搞好個別村的統計員因兼職多、任務重、業務生疏，尚有怕統計煩惱的傾向。爲此，抓住有利時機做好工作，使整個統計工作有個圓滿結局。

統計所述職報告篇3

首先感謝公司給我一個工作的平臺，進入本公司以來一致從事的是統計工作。由下邊工廠統計到現在是公司給予我的一個提高能力與認識的機會，我會努力珍惜，盡全力把工作做好。我對統計主管崗位的認識與看法歸納爲一下幾點：

1.統計主管要完全掌握辦公軟件，保證相關報表的及時、準確、正確的完成。能夠根據工作要求獨立製作有效的報表。

2. 統計員不只是數據的錄入員，統計要審覈單據的正確性。統計員對報表的數據要有很強的敏感度，對出現的誤差及正常範圍外的數據要及時找出原因。

3.統計主管起着一個上傳下達的作用，對領導的指令要準確的傳達到相關人員。統計是一個工廠的核心，車間生產及換裝均與統計的工作相關，所以作爲一個工廠的統計要明確的掌握車間的基本生產情況（每天的宰殺量、生產的品牌）。

4.作爲統計主管對本公司庫存要明確的瞭解，嚴格要求相關人員保證產品在庫房整潔有序，並遵循發貨產品先進先出的原則。5.統計人員有權提出合理化建議使相關人員更好的配合統計工作的進行，以提高工作效率。作爲統計主管要對自己的工作制定有效的計劃，能適時的變通，保證統計各項工作的進行。對主管數據要做好總結及分析，使統計數據體現價值性，真實、客觀的反應公司運行和管理情況。

統計主管要有很好的溝通、協作能力。藉助孫子的說法：“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”

1. 統計主管要有智慧，腦子要靈活，已作出正確的判斷，作出合理的決策；要講究誠信，不誠信的主管得不到部署的信賴，同樣得不到領導及同事的認可，就無法帶領團隊；要關心部署，做到仁化；要有勇氣下決斷，並執行工作；對工作要有嚴格的制度，注重獎懲分明。

2. 遇問題不能退縮，要及時的給與恰當的處理。處理問題不能依靠直覺法，問題出現後我們要及時的進行分析，採取補救方法以保證工作的進行。

3. 利用各種渠道和各同事間進行溝通，使本部的工作更好的進行，保證各同事間的關係融洽。作爲主管首先管理好自己，再次管好團隊。要有責任心、進取心。

對自己的團隊要負責，要有積極創新的思路，要帶領團隊不斷成長，達到公司的各項要求，爲公司創造利益。

1.對工作盡心盡職，帶領團隊嚴格按照公司要求及時有效的完成工作。作爲團隊的領導人要有一定得威信，要以身作則，取得部署的信任和領導的認可。

2.作爲部門主管面對上司、同僚及部署的關係。要輔佐上司，達成組織及上司的工作目標；帶領團隊完成上司交付的工作任務。對本部各項工作要完全掌握，並能有效的完成。

3.團隊的領導人要懂得利用力量，掌握本部人員的優勢，把他放在合適的位置上，挖掘其潛力，使工作更好的進行。能合理的調配人員是工作達到有效化，同時要取得同事的信任及認可。

4.爲員工提供自由、真誠和平等的工作氛圍，對團體的工作要互相認可，要有集體認同感、充分發揮團隊合作，共同達成工作目標。要營造個相互幫助、相互理解、相互關係、相互激勵的工作氛圍，提高員工工作的積極性，更好的完成組織交給的工作。

5.對工作的安排要有條理性，根據工作量的大小要靈活的調整、安排工作，不能慌亂。要對相關工作做好記錄，以保證工作的正確性、準確性。

6.遇到問題後不是一味的埋怨、自責，而是要找出問題的原因，及時的找到解決問題的辦法。從中吸取教訓，避免問題再次發生。針對問題的出現，改善工作，提高自己的工作態度與解決問題的能力。

目前針對本公司統計主管認識還不夠全面，希望各位領導及同事給與指導。不管我在哪個職位我都會認真的對待工作，更好的配合各部門完成公司的指標。

統計所述職報告篇4

各位領導：

我叫xxx，現任昆明供電局東川供電分局xx供電所統計員，現就本人在xx供電所兩年來的工作和學習情況向各位領導作以下彙報：我於20xx年3月被任命爲xx供電所統計員。任職接近二年，按照東電公司農電管理所賦予的職能任務和任命要求，在新的工作崗位上，協同所長團結帶領全所同志紮實工作，努力創新，較好地完成了各項營銷、統計工作任務，單位面貌發生巨大變化，兩個文明建設獲得新的發展。在20xx――20xx兩個年度中，xx所先後迎接省局領導檢查指導工作、市局領導檢查指導工作、分局領導檢查指導工作。

我個人也多次受到上級領導的好評。對照崗位職責和工作目標，總結任職兩年來的工作，自我評價做到了勤業敬業、想事幹事。

一、遵紀守法，依法履職營銷管理工作是基層供電所一項重要而嚴肅的工作。依法管理是對整個營銷管理工作的要求，更是對肩負着營銷工作職能的各個責任人特殊的素質和職責要求。任職以來，堅持把學習、宣傳和貫徹落實《電力法》、《雲南省供用電條例》、《農村供電營業規範化服務標準（試行）》、《嚴禁電業職工二十種以電謀私行爲》、《農村供電社會服務承諾》當作規範營銷管理工作、推動業擴工作的重要手段，在實際工作中正確運用法律武器，領導和帶領電工隊伍自覺做到依法收費。首先，帶頭學習電力法律法規，做到知法、懂法。結合工作實踐，先後通學了《電力法》、《雲南省供用電條例》、《農村供電營業規範化服務標準（試行）》、《嚴禁電業職工二十種以電謀私行爲》等法律法規知識。

通過用法律武器武裝自己，做到依法自己首先懂法、執法自己首先依法，使自己在平常工作中、在營銷管理、抄表收費中不說外行話、不做違法事。站在輔助管理的位置，重視抓好營銷管理、抄表收費等工作，每逢下隊進行用電檢查時，着重檢查“三公開”貫徹落實情況和“三亂”現象的存在已否。

其次，嚴格執行電價政策，堅決做到電費月結月清，積極主動地抓好報表管理、抄表收費檢查工作。作爲供電所營銷管理人，一方面注意做到自己依法履職、依法領導；另一方面勇於堅持原則，自覺維護電力法的威嚴。在20xx年2005年兩次電費上調工作中，堅持親自帶隊深入基層和重點村社進行文件精神宣講，先後重點宣傳了5個行政村、17個生產小組、2個企業單位，依照電力法律法規相關規定對拒交電費問題堅決進行處理，有效的規範了基層收費問題。爲此，xx所在年終電費結零工作中按時完成任務，得到農電所領導表揚。

二、愛崗敬業，想事幹事任職以來。着眼全面履行昆明東電電業有限責任公司農電管理所賦予的管理本所營銷、統計、業擴的職能任務，圍繞“創造軟環境、強化硬設施，把軟件變硬、使硬件變強”的目標，團結帶領本所臺區電工圓滿完成了兩次電價上調、年終電費結零工作任務的同時，努力使我所在收費微機化、管理微機化、辦公無紙化、人員調配機動化等方面，都在原來的基礎上有了新的起色和發展。

第一、想事幹事，虛事實幹，注重在工作實踐中不斷總結提高。爲了儘快適應新的崗位，用盡量短的時間實現由膚淺到精通的轉變，堅持在幹中學、學中幹，努力鑽研，不斷提高。結合工作實踐。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在本所創造學習型基層、培養學習型電工隊伍和提高營業規範化服務水平都起到了影響和帶動作用。

第二、幹事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理帶好電工隊伍。針對我所任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作爲xx供電所統計員，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養臺區電工高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理並通過完善管理措施來不斷強化電工內聚力。

爲此，一是協同所長研究管理機制，強化措施，使管理有章可循、有據可依。結合營銷管理工作和臺區電工工作環境實際情況，擬定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、電費管理和抄表管理等一系列便於操作落實的內部制度。二是嚴格執行，落實到位，堅持用規章制度約束和規範本所行爲。一方面通過走訪宣講、張貼宣傳，抓好三公開制度的宣傳學習；另一方面結合平時管理實踐和《安全責任目標書》，嚴格按制度規定、按量化任務進行考覈和實施獎懲，並注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

第三、盡心謀事，傾力幹事，力求在任期內多幹一點實事、留下一點印象。任職以來，抱着“多幹少說、先幹後說、幹好讓別人評說”的決心，促進全所上下團結一心、艱苦奮鬥，從小事做起，一步一個腳印求發展。經過接近兩年的努力，在營銷形象、統計服務、抄表管理和自身素質建設等方面逐步實現了“五個轉變”：

一是通過狠抓統計數據質量，在樹立營銷工作形象上實現了由“虛報浮誇”向求真務實的轉變。堅持把抓好統計數據質量當作維護《電力法》威嚴、維護電業形象、確立新的供電所地位作用的重大工程來抓，通過強化電工的基本業務培訓、加大執行力度、加速改進抄收方法、加強抄表質量工作、嚴格控制電費回收等措施，對全所臺區電工進行全面的素質教育，使全鄉電量指標逐步恢復了本來面目，贏得了上級主管部門和社會公衆的肯定。

二是通過不斷拓展服務領域，在營業規範化服務上實現了由傳統型被動式服務向開放型主動式服務的轉變。

我們採取“地毯式”宣傳，通過不斷開闢新的服務渠道，真正把營業規範化服務提升到“主旋律”地位：

（1）抓好統計分析，做到量上有突破、質上有創新；

（2）施行分期抄表，統一開票，集中交費；

（3）堅持抽查管理，抑制毒素萌芽，讓電工沒有謀私的邪念空間。三是通過營業規範化管理，在營銷管理工作中的“四到戶”上實現了由老樣本老指標向與新形勢要求接軌的轉變。我們堅持把營業規範化基礎、臺區基層和營業規範化建設當作項目來建，通過嚴格執行《農村供電營業規範化服務標準（試行）》、《嚴禁電業職工二十種以電謀私行爲》、《農村供電社會服務承諾》、《農村供電社會服務承諾保證措施》，規範了臺區電工行爲；通過嚴格報表上報時間、明確填報要求、規定新的傳遞方式，規範了臺區報表制度；通過在臺區電工範圍內開展報表填報1+1活動，規範了臺區報表上報，經所長檢查驗收合格，並獲得讚揚。四是通過打翻身仗，在電費回收工作上實現了由落後位次向“一步到位”的轉變。

針對長期以來我們在電費回收工作上的落後狀態，按照農電所“月結月清”的既定目標，我們從20xx年起，通過走好“三步棋”打了一場翻身仗：

（1）集中人力，清除樹患，經過兩個月的集中清理，第一個月着重於10kv線路通道的清理，實現了高壓線損降至指標上限。第二個月主要清理0.4kv、0.22kv線路通道清理，此次清理使原來的全鄉低壓線損由31%驟降至12%指標內，並且浮動不大。電能質量提高後，得到用戶的好評，也增加用戶對供電所的信任，減輕收費時，用戶故意刁難收費電工的態度。

（2）對長期處於高線損的臺區採取“查原因，找損耗”行動。此次行動中查找出多年來懸而未決的營銷缺口，通過認真分析，確定解決方案後，得到農電所物質上的大力支持。對此，我所制定了24個月的逐步整改週期，現已完成整改任務三分之一，降損0.38%。

（3）正人先正己，我所組織電工驗封計量表、自家表，通過建立自用電臺帳，公開自用電臺帳，組織臺區電工互驗等相互監督機制來控制電工自家“免費用電”的陋習，經過此舉，我所低壓線損指標再次下降0.4個百分點。五是通過多方爭取，窮則思變，在自身建設上實現了由“一窮二白”到基本改善的轉變。爲儘快改變落後面貌，我們在堅持抓好精神文明建設的同時，下大力抓好本所硬件建設。一方面動腦筋下功夫多方爭取新房租賃；另一方面按照量力而行、先急後緩的原則，勤儉節約搞建設，集中小錢辦實事，力求想一件辦一件、辦一件成一件，在二、三年內逐步解決本所微車還貸。

三、存在的主要問題和今後努力方向

對照崗位職責，認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有三個方面：

一是作爲統計員，主動爭取領導對統計工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了營業規範化的建設和發展；

二是急躁情緒嚴重，工作中有急於求成現象。面對新的環境，看到我所困難的現狀，心急如焚，於是在工作中時常表現出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、紀律過嚴、強調過甚、操之過急；

三是站立於輔助領導崗位，協助發揮班子整體作用不夠。特別是發揮中間層次的作用不完全到位。

針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：

一是加強學習鍛鍊，全面提高作爲“軍師”的能力素質，進一步增強輔佐領導統領全局、運籌指揮的本領，力求通過更稱職的領導和管理把本所的工作做得更好、建設更快；

二是加強組織協調，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法發揮好各個層次、各個崗位的積極性和創造性，調動本所的力量，形成合力幹工作、搞建設、求發展；

三是加強幹事成事的能力，多爲本所的發展做貢獻。本所的`現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐，作爲統計員既要有幹事的決心，更要有成事的能力，通過有力有效的領導方式方法力求多幹事、幹成事、幹成大事；四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多向農電所領導彙報，積極爭取各個方面對營銷規範化管理工作的重視、支持，使全鄉營銷規範化管理工作再上新臺階、再做新貢獻。以上述職有不妥之處，請領導批評指正。

統計所述職報告篇5

有沒有人像我一樣在聽到某些歌的時候會忽然想到自己的往事如果我能回到從前，我會選擇不認識你。不是我後悔，是我不能面對沒有你的結局。生產車間統計員工作總結

20xx年，在經理的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總結起來收穫很多.

一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

作爲一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨着公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，爲下面的員工做好指導。

二、員工管理

要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什麼大領導，但也管着一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因爲我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。

三、現場的管理

這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：

1、現場行爲規範，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找藉口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行爲規範

2、現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位

3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落後了，也因爲這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，

四、抓好一級工作

給領導分憂，做爲一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場裏的大事，不失時機的向領導請示彙報。

通過20xx年的總結，我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃：

其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你爲榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想爲行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

統計所述職報告篇6

尊敬的各位領導：

xx年11月23日，參加了xx投資公司新進人員培訓課程，從那時候起，算是進入xx投資公司這個集體。在短短一週的培訓中，不僅對x區概況有個初步瞭解，自己的思想理念、思維方式也有了全新的拓展。

xxx年 12 月1日，我榮幸的被分配到經濟發展局從事統計工作。到今天爲止，我進入經發局工作已經一個多月了，在這一個多月的時間內，我感覺自己成長較快，學習了大量的知識。現將這一個多月的工作情況彙報如下：

一、積極改造思想，實現角色上的轉變

以往三年，一直在民營企業工作。民營企業的文化、管理模式和x區的差別很大。在剛開始上班的幾天，對園區的組織架構、文化氛圍、工作節奏還很陌生。爲了使自己儘快融入x區文化氛圍，適應新的工作環境，我多看x區相關資料料，多與領導和同事溝通，多思考自己要怎麼做才能完成的最好。經過這一個月來的多看多問勤思考，本人已基本融入x區文化氛圍，瞭解x區的組織架構、管理模式及發展前景等基本情況，使自身的目標和價值觀與x區的趨向一致。

二、刻苦鑽研業務，提高工作能力

在經濟發展局，我主要從事統計工作。以前在企業，雖然也做統計工作，但由於單位性質等因素不同，與在x區所從事的統計工作截然不同。x區的統計工作，是一個區的統計工作，不單是涉及某個行業，而是涉及各個專業，也不單是某個企業，而是整個區域的所有企業。在景區和園區合署前，兩鄉兩場的統計工作歸集在新浦區統計局。現在，兩鄉兩場的各個專業統計由x區單獨統計上報至市統計局。所涉及的專業有工業、房地產、固定資產投資、建築業、勞動工資等多個專業統計。除了市統計局外，發改委、林業局、城建局等也有相應的月報季報年報等。對於這麼多的相關專業知識，並不是在大學期間和之前的工作中接觸過的。對於各個專業的知識和指標，需要認真的去學習、專研。只有透徹理解各專業統計表中每個具體指標的意思，才能給各相關單位的填表人員做出正確的指標解釋和填表說明，才能準確有效的完成統計報表，使最終形成的統計數據具有可靠性和可使用性。每個專業統計都有對應的統計報表軟件，有一系列的統計報表，指標與指標間的勾稽關係、表與表間的勾稽關係，每個程序的靈活使用，都要細心認真的去專研，只有達到各項平衡，審覈通過後才能完成統計報表。

三、形成好的工作方式，有序有效的開展統計工作

對於經濟發展局，統計職能也是一個新的職能。在這一個多月裏，我無時無刻不在思考圍繞着責任、能力、形象和效率開展自己的統計工作，充分發揮統計的作用，保障統計工作的順利完成，提升統計的服務功能水平。 首先，時刻用“及時、準確、全面”的統計準則來要求自己，盡心盡力地爲各級人員做好統計服務工作。其次，培養好的工作方式，在工作中運用創新思維。本月，已經完成與市統計局的對接、與新浦區統計局的交接工作。月底，統計工作已經正式開展起來。每個專業每個月都有各種報表需要上報，涉及的填報單位也很多。經常是這個表尚未收集完，另一張表又將到報送時間。爲了保證工作有序的進行，我根據主次先後，列出當天的工作計劃，並做相應的進展情況記錄。同時，根據不同專業和服務單位，詳細列出報送內容、報送時間、報送口徑;根據時間順序，列出每月報送內容。這樣，什麼時候報送什麼表，一目瞭然，避免由於報送時間重疊而出現漏報等情況。認真的對待每一項工作，保質保量的完成每一張表。

作爲統計人員，溝通能力也是必備的條件。統計的基礎數據來源於各個單位。那麼，怎麼樣去溝通，才能使各單位能在有效的時間內準確的提供這麼多的數據呢?工作以來，一直在思考着這個問題。這一個多月的工作經歷中總結出，首先，每次和別人第一次打交道，努力給對方留下一個好的第一印象，要給對方發出一個友好的信息。其次，迅速建立信任關係，真誠的與對方溝通，態度決定一切。現在，每次要和對方初次溝通時，我都會盡力打聽對方性別、大概年齡、職務、性情等信息，以便在溝通中快速建立友好關係，確保統計基礎數據有效收集。

以上是我對這段時間的工作總結。我認爲用實際行動更有說服力，所以在今後工作中，無論手頭工作有多忙，都服從x區、經發局的工作安排，保證工作有條不紊的開展和進行。

新環境，新機遇，新挑戰，xxx年，我將朝着更高的目標奮鬥！

我的述職到此結束，謝謝大家！

統計所述職報告篇7

轉眼間本人被區統計局派往四唯街工作已一年時間了。回顧過去一年的工作，本人在區統計局正確領導下，在街道科室、社區，街轄企業大力支持下，較好地完成了這一年工作任務。

現將本人在這一年的工作情況總結匯報如下：

首先，本人作爲一名派駐街道的統計調查員，能嚴格遵守街道的各項規章制度，尊敬領導，團結同事，積極參加街道組織的各項學習活動並自學與工作相關的知識，努力提高業務水平。在統計本職工作上，本人嚴謹細緻，任勞任怨，主動克服困難，加班加點做好街道日常統計工作、專項統計調查事務、以及街道領導交辦的各項任務;每月按時保質完成網上報表催報工作、規範提交上報專項統計紙質報表;重建了街道xx至xx年間的各專業統計臺賬;收集並整理出近五年的街道統計文件資料存檔、備案;並根據街道的要求及時準確地提供相關統計數據供街道領導做出正確的決策。

本人作爲四唯街道統計站站長，在統計站建設工作上，絕對服從區統計局和街道的雙重領導和工作部署，並結合本街道統計站的實際情況，經過不懈地努力，成功地使得四唯街統計站在基層統計站雙基建設目標中順利達標。

在四唯街第六次全國人口普查工作中，勇挑重任，圓滿完成了四唯街的人普綜合業務培訓及其相關工作。

其次，在過去的一年時間裏，本人積極參加四唯街辦事處組織的相關政治學習。在學習實踐科學發展觀活動中，本人通過認真自學閱讀關於科學發展觀，構建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學發展觀與基層統計事業的發展關係。

本人能嚴格遵守《統計法》的條令條例和各項規章制度，認真學習《新統計法》中革新內容，保持統計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統計工作實踐中保持正確的方向，個人業務服務在科學統計方法下能更好地發揮出統計工作的職能，從而改善普遍存在於基層統計工作中的七分統計，三分估計陳舊統計方法的認識思想觀念。

再次，本人嚴格遵守街道日常制度，無遲到早退現象，還經常利用中午休息時間自覺加班，履行自己作爲一名統計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養，尊重領導，團結同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。

在這一年裏本人的工作雖然得到了區統計局和街領導的一致認可。本人也感到在統計工作中，本人還是個新兵，本人還有不足之處。今後本人將吸取經驗，彌補不足，將工作做得更好，圓滿完成區統計局和四唯街交辦的各項工作任務。

統計所述職報告篇8

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我叫*** 首先，非常感謝各位領導給了我一個展示自我，提高自我的機會。緊張忙碌的七年已經過去，新的挑戰又在眼前，過去的一年，是我積累了更多的經驗和知識，工作中有成績也有不足，爲促進今後工作的進一步提高，藉此機會向領導彙報：

20xx年製造部統計工作回顧 我主要負責成型、焙燒、機加及這三個車間的各種統計報表、計劃、各項指標控制方面。

一、認真做好各項報表，確保數據準確。

1、報財務的報表、各生產報表、生產作業計劃、原料計劃、庫存表製作、產品連接檔案表、物資覈銷表等全廠資料的核對審覈、統計、整理、歸檔。並根據公司領導的要求及時準確地提供相關統計數據供領導做出正確的決策。負責公司綜合計劃的彙總及編制。

負責公司綜合統計分析

2、生產質量狀況、指標控制：各類電極電阻、體密、能耗及投工情況。統計每月生產完成狀況、每月份勞動生產率 負責車間日月產量統計。覈對各種生產統計報表。參與生產系各種作業指導、操作規程等制度的起草、修改、發放。 做好內審和外審的各種準備工作和公司文件的接收傳達落實和存檔工作。當好內審員，整理好各種資料並存檔。

二、以後的工作思想

因工作的需要，不斷學習電腦知識，如果說車間統計崗位在生產車間有着舉足輕重的作用，那製造部總的統計也有着不可或缺的重要性，崗位的重要性就賦予很重要的使命。力爭做一名合格的統計，今後我將從以下幾方面着手：

1、多學習，多總結，快速提高自身素質和業務技能。業務技能的高低直接影響工作的質量。多學習，是提高業務技能和自身素質的前提，進一步主動自覺學習，通過和車間各統計每個禮拜二上午開會、相互交流經驗，來提高自己實際操作的業務技能。

2、工作講究方法，提高工作效率。方法得當事半功倍。在工作中，我會不斷的調整自己，不斷的總結自己；不斷的總結工作方法，不斷的調整工作方法。做到今天能處理的事情，今天必須處理，並要求自己用最短的時間用最恰當的方法處理。

3、端正態度。只有態度端正了，才能靜心去幹工作，才能定位好自己的角度。不但要做好監督，而且還要把最有效的信息及時提供給領導，做好本質工作。 4、帶領統計人員積極學習在工作中積極創新：不僅學習專業的業務知識，還學習炭素工藝學方面的知識；今年統計人員的工作都有了很大的進步，特別是提出無紙化辦公，直接用電腦裏來統計各種數據，使統計的工作有了非常大的進步：工作有了統一的標準和程序，取得了又快又準又省紙的好效果。

工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作上不夠大膽、和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，信心十足地踐行雷厲風行的作風，當好“八大員”，努力把工作做得更好。 我願意用我百倍的熱情和辛勤的付出工作，爲****事業的發展奉獻自己的智慧、精力和汗水，不辜負領導的信任。

最後，對關心和支持統計工作的各個部門和各位領導表示衷心地感謝！ 我的述職完畢，謝謝大家！

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20xx年7月9日