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機記管理述職報告多篇

機記管理述職報告多篇

機記管理述職報告篇1

各位領導:

今日我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,在我這2個月的工作中,得到了站內各級領導的大力支持,在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法,比如xx站長、xx副站長、xx經理等,因爲我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,而且是比較成功的,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑,“他山之石,可以攻玉”。作爲廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。

作爲一名領導者,對每個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,並不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過:每個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的`學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己範圍的事都做不好,怎麼能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人象月亮,七年級十五不一樣。在團隊管理中,我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後**”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要考試,大網站收集堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對於處理不滿意,那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力, 在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。

三、領導工作細緻化。

在工作中,我儘量做到將每個員工,每個崗位的工作都細緻化,通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結,謝謝。

機記管理述職報告篇2

尊敬的領導、同學們:

大家好!

在新學期伊始,我部根據學院對宿舍的有關法則,響應訂定出我係宿舍的“宿舍查抄標準”及“宿舍評分軌制”。並經過議定軍訓期間與大一復活的交換雷同,使我們的“查抄標準”、“評分軌制”讓更多的同學熟知和接納。有了軌制使排除宿舍的同學更能有的放矢,使查抄的同學作到“有法可依”,剛正剛正。

第二,是查抄及m懲。說到查抄我部分週四老例查抄安寧時的抽查,並每週公告宿舍查抄結果,做到懲劣獎優。在查抄時對呈現題目的宿舍地點班級扣除響應的量化分。而對宿舍內務、衛生排除較好的宿舍賜與公告“星級文明宿舍”滾動紅旗,並賜與地點班級加響應的量化分。使同學們明白,我們查抄不是目標,而是伎倆,使其由被動變自動,立場更加規矩,排除更加自動。

第三,是活動。本學期我部與進修部互助,構造了以宿舍爲主題的宿舍徵文活動,並對獲獎同學公告聲譽證書。在11月份時,以高標準的宿舍內務、衛生順利經過議定了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術節”中,與門生會各部互助,在“宿舍裝潢”、“宿舍徵文”、“宿舍板報計劃”、“宿舍公益告白計劃”等各方面都獲得了優秀的成績。

第四,是聯合、奉獻。我覺得細節決議成敗,團隊成績自我,門生會的每個成員都是一個細胞,我們聯合在一路,纔是一個有力的團隊。如果工作中呈現失誤,我們必定會謙和聽取教授與同學們的定見、發起,並加以改正。身爲門生會的一員,我們多的不可是個頭銜,而是光環背地的責任和任務。我們有任務做好教授與同學之間的橋樑和紐帶,我們更責任使這個橋樑更加純熟,使這個紐帶更加牢靠。

有了上學期工作中的經驗教訓,下學期我們將着眼細節,重在落實,使我們宿管部做到不是徒有浮名的安排,而是名副其實的存在。

最終盼望我們外語系門生會工作百尺竿頭,更進一步。

機記管理述職報告篇3

各位領導、同事們:

你們好!

時間過得真快, 20xx年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學習,與時俱進,對領導交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業業,忠於職守,順利完成各項工作任務。在思想政治素質、業務知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風上廉潔奉公、務真求實。20xx年是我們公司創業的第二年,也是我們公司產銷量全面提升的一年,從去年的創業年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業的產銷量隨之下降,但是我們更加明確了質量的重要性,並加強了質量管理。我作爲供方質量管理員,20xx年在部門領導的帶領下不斷創新供方質量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質量水平不斷提高,現將工作情況總結如下:

一、堅持政治思想學習

本人嚴格按照“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則;深入學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力。

二、優化管理流程,提高管理效率,狠抓供方質量管理

xx年年外檢站只單純負責進貨檢驗,沒有采購質量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現象時常發生,檢驗員的檢驗技能急需提高。

20xx年我們強化了外檢站職能,將進貨檢驗與供方質量管理有機了結合起來。供方質量管理以前是檢驗和供方審覈、評價、信息反饋分開,現在,我們將供方的質量管理員與外檢站整合到一起,有效縮短了供方質量問題的處理時間,提高了效率。與此同時,我們加大了對供方的管理力度。

第一針對內部反饋的供方異常信息、經常出現的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改。

第二是加大了對供方的考覈力度,每月按時對供方造成的損失進行考覈和索賠,使供方對質量問題更加重視。

第三是實施了紅黃牌制度,對重複出現同一質量問題的供方採取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質量。

第四是加強了供方審覈工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審覈的範圍。通過這些措施,供方質量意識有了明顯的好轉,進貨合格率逐步提高。我們還建立了《供方異常質量信息臺帳》對供方產品質量實施動態管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬於供方責任的質量問題,建立起有效的信息反饋系統將質量檢驗、質量信息反饋和質量改進有機結合,適時地瞭解供方狀況和質量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責,人人負責檢查驗證。

20xx年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓,如:零件質量特性的重要性及對成品的影響培訓、gb2828抽樣培訓、量檢具選擇和使用的培訓等。20xx年我們將進一步加強員工培訓工作,通過前期公司舉辦的ji培訓嚴格按照此模式提高培訓的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質量控制。

一是培養基地式供方,對質量長期穩定的供方採取放寬檢查的優惠政策,提高供方質量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。

二是策劃適宜的質量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。

三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考覈力度,及時向供方反饋物資質量信息。爲了解物資在使用中的質量情況,確保生產,積極主動與車間和生產部門溝通,掌握物資在生產中的質量信息,並及時反饋給供方,提出質量控制要求,使物資質量更加符合生產的要求。

三、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識

本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向有經驗的工程師請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規範自己的工作態度;另一方面,認真學習壓縮機專業知識培訓教材、質量工程師教材和機械製造專業相關書籍,從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成爲了一名合格的供方質量管理員。

四、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領導交流溝通不夠。

2、由於自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力和專業知識方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。學習不夠,知識面不廣。

以上這些都有待於在今後的工作中,克服缺點,進一步完善和提高,總之,我在工作崗位上履行了一名質量管理人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬於過去,明年工作重點首先是要抓好採購產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,爲適應公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

以上是我20xx年的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,感謝車間領導給我一個施展自已才能的平臺,感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。

謝謝大家!

機記管理述職報告篇4

我負責管理3號女生宿舍樓已經一年了,一年來年在政教處主管領導和學校領導班子的領導下,3號女生宿舍樓全體生活老師的共同努力下,較好的完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下:

一、生活老師的檢查工作

一年來,結合我校學生情況以及生活老師整體水平,堅持每週晚上查宿舍3次,每週上午查宿舍2次。晚上主要是查生活老師的到崗情況以及是否按照宿舍管理制度管理宿舍。上午查宿舍主要是查生活老師是否督促學生打掃宿舍衛生以及整理好個人內務。冬天晚上要求生活老師11點半下樓,我一般要檢查到11點左後,夏天晚上要求生活老師12點下樓,我一般要檢查到11點半。當然特殊時期,如放假前後,考試前後,檢查的時間要更長一些。

說實在的,這活幹起來可真累,要想做到賞罰分明,必須瞭解生活老師的具體的工作情況,僅僅靠樓長去管理,力度遠遠不夠,特別是在大學聯考以後,天氣炎熱,宿舍的水供應不足,學生普遍睡得較晚,要想讓生活老師認真負責,我只能是拼上了!有時會想,自己是在幹什麼呢,晚上12點才睡,早上還要5點半起牀看班,這邊宿舍到了最關鍵的時刻,那邊又逢班級期末備考,只能硬扛着了!

在檢查過程中除了檢查生活老師以外,還可以及時解決學生在宿舍出現的問題,及時與相應的班主任聯繫。

二、宿舍分配工作

由於3號女生宿舍樓是全校包括國中在內所有女生都住在這棟樓,每個學期期末都要從新分配宿舍。但是他又不像男生那樣每個房間最多住8個人,女生宿舍是每層樓10個單元,每個單元3個房間,這3個房間兩大一小,公用一個衛生間,最多可以住32個人。既要滿足培優班的要求,又要儘量沒有混合宿舍,而且還有每個宿舍保留一張空牀,讓學生放東西。另外還要給複習班,高一,七年級,預留房間,可以說宿舍分配難度相當大。這次新高三分配宿舍,我們按照年級的要求,進行宿舍分配,提供一種,有不符合年級要求的,回去修改,修改之後還不行,再改,前後給年級提供了5種方案。

三、宿舍管理員工資造冊工作

由於今年宿舍管理採用的按人分配的原則,所以爲了查清楚每個人到底管了多少人,我採取讓生活老師先報,再讓我班的學生挨個在宿舍查,最後造冊的方法。女生宿舍的生活老師和男生宿舍不一樣,可以說是對錢是人的比較真,所以生活老師和我各保留一份學生人數情況,這樣每個生活老師對自己的收入情況都很清楚,避免出現一些問題!另外在結合自己在宿舍的檢查情況,可以對工作負責的生活老師多發一部分,相應的對不服責任出現問題的扣掉一部分。這樣獎罰分明,方便管理。

四、其他工作

女生宿舍生活老師的特點和男生不一樣,她們一般來說都有責任心,但是胸懷沒有男同志寬廣,相互之間難免會發生一些矛盾。我在3號樓的管理工作中還有一個調解工作,有一次實在是調解不了了,只好找了雙方的家屬進行調解。付出的代價是耳朵轟鳴了一天多,她們的聲音實在是太大了。其他的包括與學校其他部門,比如與後勤部門聯繫,及時維修水電,與年紀聯繫,反應學生情況等等!

總之,在政教處的領導下,我在崗位工作中確實能盡職盡責完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經過總結和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,工作中應改掉懶惰情緒,有時會因爲工作一天累了,不想去宿舍,但往往不去的時候會出現問題。二是關注和加強與部門間的溝通工作,發現問題應主動溝通,從而最大限度的減少工作失誤

宿舍工作是繁瑣又重要的,需要恆心,毅力,耐心。下步工作重點是:認真做好崗位管理,想出更好的辦法管理宿舍,爲學校發展,做好支撐與服務。

機記管理述職報告篇5

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的xx年!

爲了迎接xx年的新的任務,讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月裏有更大的收穫,作爲一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今後的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先,我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現工傷事故。作爲一個基層領導,我管轄的員工是以二班制翻班爲主的工作,員工們大多是女同胞,爲此,我總是急她們所急,經常督促她們不要延遲工作時間,讓她們儘可能在下班途中結伴而行,以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業發展的生產力,是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之後,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。爲此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,並且在工作中給予親切的引導,並關照老職工要以親切的態度,寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的瞭解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有衝鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬於一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。xx年,我們xx公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5。3千萬米,這麼多的量,每一米全是經過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理,然後經過後道成品倉庫九個工作人員覈對後發放到各個客戶手中。爲此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由於他們的辛勤勞動,纔有我今天的這些成績。我們在有侷限性的工作條件下,本着對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導彙報,對產生不合格產品的班組及時彙報給覈算員,以便配合生產管理制度的完善。

每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本着質量是企業生命的宗旨,我首先向我的同事們瞭解產品的質量,然後仔細覈對成品產量,最把這些產品的質量和產量作彙集後以成品報表的形式向公司各級領導彙報。我嚴格地把關着,儘可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須爲公司站好這個崗!

當時光飛逝到xx年的十一月份的時候,新的挑戰正在等待着我。開票的同事秦xx的突然生病,無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力,經過一個月的不斷思考和改進,現在的我,已經可以自豪地說,我接受了這個挑戰,同時我也戰勝了這個挑戰。我會對這一新的任務,象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態度,不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴着艱辛,遺憾激勵奮鬥。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優秀的基層管理者,爲我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

機記管理述職報告篇6

我是xxx,自進礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門有關文件和公司制定的相關文件和規定精神爲指導方針,以制度爲基本原則、“以人爲本”抓安全的安全管理理念,一直貫徹“安全第一,預防爲主”的正確方針,紮紮實實奮鬥在安全管理第一線,堅持深入井下、深入現場,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的爲我礦的安全生產盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。

安全管理責任重大,實際操作起來難度很大,現在的社會,人際關係複雜,誰也不願意得罪人,是人們共同而突出的心態,我作爲一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標。安全生產不僅關係到職工的生命,也關係到企業和大家每一個人的利益,一起重大安全事故,就會使全礦的成績付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動真的、來實的,沒有瞻前顧後,當老好人。很抓“三違”查“隱患”。

我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數職工對我們的工作是理解的,是贊成的。現在不理解,以後也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。

爲了積極完成今年公司給我礦規定的每月採掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標責任書,在礦領導的統一指揮下,我帶領全體安監科同志做了以下具體工作。在起彙報如下:

一、以提高自身素質爲突破口,在不斷的學習中提高認識,掌握幹好工作的基本技能和知識

從煤礦兼併重組以後,我經常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領導和廣大員工們的期望,自身素質的強弱是關鍵。回顧近一年來的情況,爲了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我係統的學習了關於搞好煤礦安全生產的科目書籍,全面地提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

1、加強了安全制度和操作流程建設和執行力度,做到了制度、系統、人、物的高度通一。(嚴格執行安全生產責任制度、安全目標考覈制度、安全生產隱患排查、治理、報告制度等。)

2、加強了火工品的管理,嚴格落實了火工品的領退和使用情況,保證了火工品無流失,減少了重大安全隱患。

3、加強了軌道運輸的管理,監督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車,行車不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,爲安全方面提供了保障。

4、監督落實了水炮泥的使用、監督改善了風筒、閉牆、風門跑漏風現象、加強消防器材的管理,爲排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎。

5、加強了採掘方面的管理,監督實現落實了掘進工作面“有掘必探”“先探後掘”。回採工作面的支柱初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力。

6、加強機電方面的管理:監督落實了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現象。

7、每月組織各科室領導進行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,和陪同上級部門檢查。對查出的隱患當時能處理的現場落實處理,不能現場處理的在調度會上用三定表的形式,落實到人定期整改,礦檢查出問題xx條,公司查出問題xx條。已經全部整改完畢

8、嚴抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進行開除處理。

9、每月完成了礦規定的下井和值班等各項任務,對安全員每月進行了理論培訓及結合實際的考試,在很大程度大提高了安全管理業務水平。

三、以樹立良好形象爲牽引,在堅持行爲影響、示範引路的前提下激發部屬工作熱情

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作爲一個安監科長,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調全局觀念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯,不搞小動作,爲人做事坦坦噹噹。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善於吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來,平時經常加班加點到深夜,重大節假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關心、幫助員工,並主動幫助他們解決實際生活困難,使大家有心裏話願意和我講,有困難事願意找我辦,有效的保證了人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以公司利益爲重,以部門利益爲重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。

四、存在的問題及下步打算

(1)安全隱患排查落實不夠到位

(2)安全管理力度不足

(3)安全教育培訓不到位

(4)安全設施不到位。

(5)我自身也認識到了自己的不足之處,理論知識水平較低,現代辦公技能不強。隨着現代煤礦管理制度的完善,對煤礦管理人員素質要求也更高,需掌握的知識也更廣。

我要吸取20xx年的經驗教訓,從以下幾個方面搞好安全工作。

1、加大隱患排查、落實制度。真正做到責任到人、限期整改。

3、設立專門的安全培訓機構,合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。

4、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產工作。

5、建立一支正規的、符合現代煤礦安全生產需要的產業隊伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動積極性和企業歸宿感。

6、繼續學習和引進新的安全管理理念,

總之煤礦的安全管理工作重在落實,要做好一個煤礦安檢科科長,必須保持清醒的頭腦,堅持“以人爲本、安全優先”的基本原則,貫徹“安全第一,預防爲主”的正確方針,嚴格執行公司領導的安排和指導,紮紮實實奮鬥在安全管理第一線,堅持深入井下、深入現場,把安全管理工作抓細做實,腳踏實地的爲我礦的安全生產盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。