國資委在述職報告多篇

國資委在述職報告篇1

一、今年以來主要工作

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省國資委的指導下，市國資委帶領國資系統廣大幹部職工，統一思想、轉變理念、調整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設、大發展”中心工作與整體部署，不斷提升服務意識與監管效率，做強做大國有投融資平臺，有力推動政府重點工程項目建設，積極服務我市經濟社會發展，各項工作取得良好成效。

(一)全力推進國資公司投融資工作，打造政府性項目建設主平臺。

今年以來，我委根據市委、市政府大投資大建設大發展的中心工作，把引導推動國企投融資作爲工作重點，專門成立推進國資公司投融資工作領導小組，發佈《關於進一步加強各市級國資營運公司投資項目管理工作的通知》，全面建立市級國資公司投融資工作信息報送與分析制度，實施每月投融資情況和數據快報研判機制，及時瞭解與督促項目進展情況。同時，舉辦多期投融資專題培訓班，創新投融資人才保障機制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成爲市本級政府性投融資與建設的主要平臺。

一是國資公司成爲政府投資的主力軍。市級國資公司年度投資項目共計達到284個，年度投資計劃307.61億元，爲去年實際完成投資額的266.3%，佔今年政府投資計劃498億元的61.8%，全年實際完成投資額250.23億元，佔市本級政府性投資總量的一半多。

二是國企融資能力全面提升。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉變。通過新的融資工具，如發行債券、票據貼現、金融信託等方式，爲重大建設項目拓寬融資渠道。20xx年，各國資公司全年實際融資204.99億元，啓動企業債券融資40億元，已發行16億元;啓動中期票據與短期融資券88億元，利用其他新型金融產品45.98億元。

三是所承擔重大項目進展順利。會展中心三期即將完工，甬臺溫高速複線溫州段、溫州機場飛行區改擴建、溫州港狀元嶴港區圍墾、黃龍商貿城、濱江廣場等重大項目全面開工或順利推進，繞城高速西南線設計圖和市域鐵路s1線工可報告獲批等，爲溫州發展描繪出光明前景。

四是積極支持金融改革。全力支持金投集團承擔金融改革平臺任務，幫助做好相關股權劃轉、調整“三定”方案，使之更好爲國企提供金融服務。

(二)有效提升服務意識與履職能力，推動國有經濟平穩發展。

今年以來，由於國內外總體宏觀經濟形勢嚴峻，市場需求低迷、經濟下行風險超預期及溫州實體經濟較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現投資放緩，融資較難，經濟效益下滑等風險。對此，我委高度重視、積極應對，從規範監管與優化服務兩方面入手，加強了一系列工作措施：一是夯實國資監管基礎。啓動國家出資企業產權重新登記工作;積極創新產權監管機制，打造國有產權流轉“陽光工程”;完成2011年度全市資產評估統計工作，全市評估備案項目283項，評估覈准項目4項，涉及資產評估值83.82億元，增值率177.14%。

嚴格擔保管理，規範市級國資營運公司對外擔保。全面強化對國企財務運作和資金等的指導與管理，推動企業健全內部監督機制，規範國企資金管理運營。二是創新業績考覈與薪酬管理。出臺業績考覈和薪酬管理相關補充規定，建立業績考覈“同升降”機制，將企業領導人員薪酬及職工工資總額與經營業績掛鉤，同時針對不同營運特點，設立分類單項獎，指導各國資公司全部完成對二級子企業20xx年業績考覈和薪酬管理辦法的制訂與上報工作。

根據20xx年考覈結果，11家國資公司(不包括溫州銀行、農投集團、名城集團)實際完成利潤合計9.74億元，爲目標值140.50%;企業主要負責人平均薪酬37.07萬元，較20xx年增長了20%;實際發放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長17.27%，有效起到了業績考覈的引導與激勵作用。

三是優化服務品質。進一步完善委領導聯繫國資公司和定期走訪調研製度，委領導班子成員全面深入企業調研協調企業投融資與生產經營中遇到的問題;以開展“五型”機關創建活動爲契機，重新審查和全面機關辦事流程，簡化審批環節，全面推行即辦制和並聯審批;健全內部督察制度，對重點事項實行內部掛牌，強化跟進，以責任落實確保工作效率。

四是加強信息管控。積極建立覆蓋各市級國資營運公司的國資監管信息化管理系統，逐步實現資產、財務等管理信息的聯網監督與同步監控。

目前，該項目已通過市經信委審查與市發改委立項，進入招投標建設階段，建設內容包括主機及存儲系統建設、網絡及安全系統建設、業務應用系統開發和雲管理平臺建設等，總投資估算642萬元，建設資金由市財力安排。截止2012年底，xx市級國資營運公司資產總額首次突破千億，達到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權益485.03億元，累計實現營業收入176.68億元，利潤總額6.15億元，繳納稅費9.02億元。

(三)有序推進國企改革改制工作，理順國資國企管理運行機制。

實施新的國資管理體制以來，國資管理格局與國企運作機制正在不斷完善。一是全面啓動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案並獲批准，11月初召開整合重組動員大會，印發實施方案，全面啓動整合工作，年底前將完成國有產權和管理關係劃轉歸併。二是法人治理結構全面到位。在我委管理權限範圍內，選優配齊55名國資公司外派董監事，以及紀檢、財務負責人，並出臺相關制度加強管理。

三是集團內部重組基本到位。通過審覈方案、落實“三定”，積極指導有關國資公司開展二級子公司整合歸併，各集團內部資產機構再優化、再重組基本完成。四是縣級國資體制改革全面推進。聯合市考級辦，通過實地督查、在xx縣召開現場會，指導縣市區積極落實《進一步深化縣(市、區)國資管理體制改革的實施意見》，縣(市、區)國資監管機構迅速健全，融資平臺全面搭建。

(四)加強隊伍建設，進一步增強國資隊伍凝聚力與戰鬥力。

人力資源是科學發展的第一資源、第一要素、第一動力。在提升國資隊伍整體素質方面，我們一是加強委管幹部的配備管理。在我委管理權限範圍內，精心物色，配齊選優國資公司監察室、財務負責人與外派董監事，並出臺相關制度加強管理;同時，會同市人事局制定國企人員准入制度和日常管理制度。

二是指導各國資公司黨委不斷完善國企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達到9400多名,黨的基層組織636個，其中黨委44個(直管黨委13個)，總支43個，支部549個。面對龐大的黨員基數和繁重的黨建任務，我委積極加強對市級國資公司黨委日常工作的指導與管理，對整合後的市級國企基層黨組織積極理順關係，實現管理全覆蓋;紮實開展基層建設年活動，出臺《市國資系統黨建工作創新成果評選辦法》，打造黨建創新品牌。

加強企業文化建設，組織市國資系統廣場大型紅歌匯演、“我的價值觀”演講比賽與“喜迎十八大·國企在行動”宣傳報道等系列活動。三是加強培訓與人才引進。年初聯合組織部下發了《關於加強全市國資系統教育培訓工作的通知》，重點圍繞投融資和工程建設，與北大、廈學等名校合作舉辦了5期培訓班，共200餘人參加了培訓，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點大學招聘應屆畢業生160餘名。

四是完善企業反腐倡廉長效機制。督促指導11家市級國資公司制訂國有企業負責人職務消費行爲監督管理制度;出臺了市屬國有企業採購管理制度，建立市屬國有企業採購平臺;建立健全國企公務用車改革相適應的國企公務用車管理制度，並啓動二輪車改工作，爲國有資產的保值增值提供有力保障。

二、明年工作總體思路

201x年，我委將繼續結合新一輪國資管理體制改革，明確目標、突出重點，着重抓好以下工作：

(一)優化職能、調整重心，繼續抓好投融資推進工作。

201x年，我委將在繼續完善國資監管的基礎上，重點圍繞如何引導、督促、幫助國企投融資，促進溫州大發展這一新任務，帶領機關全體幹部積極有爲、敢於負責，加強研究並推進工作。今年，我們已出臺一系列服務促進國企投融資的制度機制，並就國資公司請求我委幫助解決的問題，由委領導主持專題會議，召集機關相關處室一起研究提出解決思路，分工落實。來年的工作中，我們將進一步制定與完善企業投資管理制度，並同時將通過加大業績考覈分值，出臺鼓勵政策，創新投融資人才保障機制等措施，激勵企業積極拓展中期票據、城市發展基金等新型融資工具的應用，並進一步加大有效投資力度。

(二)加強監管、防範風險，確保國資保值增值與可持續發展。

一是合理拓展監管領域。圍繞降低企業經營成本，由國資委牽頭研究建立“國企招標中心”平臺，加強國企非工程類項目和大宗設備的採購管理。針對社會關注的熱點，探索建立專門制度，強化對國企職務消費的監管。二是構建完善國資平臺融資風險防控機制。引導國企切實增強效益意識，加強項目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監管模式”倒退。

建議會同財政部門一起，研究制訂國資公司債務管理制度，強化借債行爲事前評審，約束無限舉債行爲。建議建立國資公司信用危機防範專項資金，在有關國資公司發生信用危機預警時，第一時間調度資金幫助解決週轉困難，杜絕發生國企信用危機。三是建立產權登記數據管理信息系統。根據國家和省裏部署，今年我委已全面開展國家出資企業產權登記工作。明年，我委將建立數據終端，與省、縣(市、區)連接，建立市國資委產權登記數據管理信息系統，完成企業產權登記，實現即時登記、全額登記、全程管理。

(三)深化改革、創新發展，藉助金改提升國資質量和投資能力。

一是依託改制挖掘優質資產。將改制列爲工業、現代兩家國資公司業績考覈的重點內容，加強對企業改制工作的程序監督和業務指導，幫助審查和優化礬礦綜合改制、國有集體企業改革等政策和方案，力求通過統籌運作，挖掘盤活長期沉積的存量資產，實現企業良性發展。同時協助維穩等部門，要求改制企業將依法維護職工權益放在突出位置，提前開展風險評估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優質國企改造。

充分利用現有國有上市公司平臺，注入產業關聯度高的資產或優質企業股權等，藉助資本證券化融取資金。同時通過加大業績考覈分值，引導有潛力國資公司選取優質下屬企業按上市公司構架進行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市。同時，通過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權股份通過資本市場——溫州股權交易平臺進行股權流轉，取得融資。三是藉助招商增強國有經濟帶動能力。

積極發揮在國企招商工作中的牽頭促進作用，通過建立國資系統招商隊伍，制定監督考覈制度，營造聲勢、落實責任，掀起國企招商熱潮。特別要通過建立科學的利益分配和風險分擔機制，組織國資公司挖掘盈利能力強、建設回收期短的競爭類項目，到異地溫州商會集中的地區招商，引導民資參與國企承擔的投資項目。同時要爭取國務院國資委、省國資委的支持，主動與央企、省企對接，引進央企、省企的雄厚資金或重大項目。

(四)優化隊伍、強化監督，爲國資改革發展提供可靠保障。

一是引進培養各層次急需人才。重點圍繞投資和項目建設，把內提素質和外引人才結合起來，牽頭國資公司，在強化培訓工作的同時，搭建人才引入工作平臺，並建立外聘諮詢專家庫，快速提升隊伍經營管理和投融資能力。二是加強國企黨建。不斷豐富載體，充分發揮黨建工作在企業發展中的先鋒模範和凝心聚力作用。三是突出重點創新反腐倡廉機制。重點圍繞強化工程建設項目監督、重大設備採購監管，以及企業租賃的合同監管等，出臺專門的監督程序和實施細則，確保國有資產不流失。同時，完善監督制衡機制，要求企業探索建立一套適應市場經濟規律的責任制度、約束制度和內控機制，形成用制度規範經營行爲，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好爲深化改革、推動發展保駕護航。

國資委在述職報告篇2

各位領導、同志們：

現在，我就履行基層黨建工作責任情況報告如下：

一、履職還算盡責

(一)履行黨建責任有新認識。我作爲黨委書記履行基層黨建責任還是首次，對基層黨建的認識還有一個提高的過程。一年來，我始終牢記習總書記“必須把抓基層打基礎作爲長遠之計和固本之舉，努力使每個基層黨組織都成爲堅強戰鬥堡壘”的教導，切實履行基層黨建責任，做到黨建工作與國資監管工作兩手抓，做到兩項工作同時計劃、同時部署、同時落實。自己帶頭調查研究，帶頭狠抓落實。我選擇汽齒黨委辦點，深入24家企業進行黨建調研，爲企業解決了一批具體問題。

(二)抓基層黨建有新方法。立足基層抓示範。總結推廣了xx集團等企業的“黨員示範崗”等典型經驗，用典型示範，帶動全局。立足教育抓精品。將“企業流動黨校”打造成抓黨員教育的精品，贏得了省國資委黨委在全省國資系統的推介。立足解困抓幫扶。組織機關黨員對口幫扶17家困難企業的365名困難職工，發放慰問金43.6萬元。對企業進行劃片，每片由一個條件好的企業爲組長單位，以強帶弱。批准全系統向黨建對口幫扶點捐款380多萬元。立足實效抓考覈。將黨建工作列入了企業年度經營業績考覈，把黨建工作的優劣和企業領導人的薪酬掛鉤。

(三)基層黨組織戰鬥力有新增強。民主集中制更健全。通過抓企業建立“三重一大”決策、黨務公開等制度，使企業黨組織決策更加民主。帶頭人更強。選配了11名德才兼備的人才擔任企業黨組織負責人，有效解決了8家企業存在的“班長”不強的問題。隊伍更壯大。今年從一線員工中發展新黨員83名，佔發展黨員總數的70%。陣地更完善。按照有工作制度，有黨務公開欄，有活動場地等“六有”要求，加強了黨組織基礎建設。

(四)羣衆路線教育實踐活動有新成效。通過活動，我和班子成員作風更實了。對活動中反映我本人的12項、黨委班子的28項“四風”突出問題進行了整改。權力運行更規範了。減少了51%的審批事項，規範了審批程序。管理更嚴了。制訂了18個規章制度，紮緊了反對“四風”的制度籬笆，“三公”經費下降了60%。與羣衆的心貼得更近了。我到市三水泥廠看到職工還住在工棚中，當即決定申報公租房改造項目，通過努力協調，該項目已經批准。項目實施後將使213戶職工居住條件得到徹底改變。

二、問題不容忽視

(一)落實基層黨建責任不夠到位。工作中對基層黨建工作研究不夠深入，措施不夠有力，履行黨建工作責任還沒完全到位。部分企業黨組織負責人對黨建工作缺乏熱情，工作處於被動應付的狀態，對這些問題的解決缺乏長效機制。

(二)基層黨員隊伍結構不夠優化。企業黨組織負責人中年齡在55歲以上的有11人，佔55%;35歲以下的黨員僅20人，佔17.5%。由於黨組織負責人和黨員隊伍老化，造成黨員隊伍活力不強，基層黨組織戰鬥力較弱。

(三)基層黨建工作機制不夠健全。我委管理的企業黨組織中，有國有、集體企業，也有混合所有制企業;有上市公司，也有停產多年的企業;有效益較好的企業，也有困難企業。面對千差萬別的情況，有針對性地抓基層黨建的機制還沒有形成;對困難企業黨組織負責人的保障還沒有有效解決;混合所有制企業中黨組織發揮政治核心作用的機制還沒有建立。

(四)羣衆路線教育活動整改不夠徹底。對整改週期長、難度大的問題，缺乏持之以恆的韌勁。如部分困難企業的職業病防治、醫療保險欠繳等關係羣衆切身利益的問題，還需進一步加大工作的力度。改進作風的基礎還不穩固，特別是個別黨員幹部精神不振、爲官不爲、基層基礎薄弱等問題還沒有從根本上解決。

產生上述問題的主要原因：一是自己和部分企業黨組織負責人對基層黨建工作重要性認識不足。 二是黨組織在企業的地位由領導核心轉爲政治保障的過程中，如何適應這一轉變缺乏必要的研究和探索，工作中老辦法不靈，新辦法不多。三是與國資監管責任相統一的黨建工作體制還不夠健全，基層黨建工作保障還沒有落實。自己也存在思想上重視多，行動上抓得少;安排佈置多，督促檢查少;要求別人抓得多，親力親爲抓得少等問題。

三、後段更需努力

今天的述職，對我既是檢閱，更是鞭策。前面各位書記都講了很好的經驗，我將認真吸收借鑑，努力適應經濟新常態，開創企業黨建新局面，做到“四個着力”：

一是着力落實黨建工作責任制。堅持黨建工作和國資監管工作同謀劃、同部署、同考覈。定期研究企業黨建工作，年初制定黨建計劃，把責任分解到各黨委委員、各企業單位，年中督辦，年末考覈，確保基層黨建落到實處。

二是着力創新黨建工作機制。創新黨員學習的平臺，上下聯動，辦好“流動黨校”，抓好黨員教育培訓。創新活動載體，明年組織全系統黨員積極參與2-3個黨建主題活動。推廣創新典型。總結推廣一批基層黨建工作法，打造2-3個黨建服務精品，推選一批“黨員先鋒崗”、黨員服務能手，提升基層黨建水平。

三是着力落實保障措施。抓好黨組織選舉換屆和調整，選優配強黨組織帶頭人。對基層黨組織經費保障、黨員幹部待遇情況進行督查。爲基層黨務工作者創造必要的工作條件和物質保障。加大幫扶力度，爲困難企業黨組織和黨員辦實事。將黨員少、條件差的留守企業黨組織和條件好、力量強的黨組織進行整合、聯合、掛靠。

四是着力整改“四風”問題。按照活動要求，加強整改落實。對遇到困難、進展不順的要加大整改力度;對需要較長一段時間才能解決的要明確責任人和整改時限。出臺履職清單，劃清出資人機構和企業的權力邊界，讓權力在陽光下運行。健全“以管資本爲主”的監管制度，將權力關進制度的籠子。

述職人：xxx

20xx年x月x日

國資委在述職報告篇3

尊敬的領導：

您好!

伴隨省監管企業的轉型跨越發展，企業基層黨組織不斷壯大，黨員數量逐年增加。截止20xx年底，黨組織關係在省國資委黨委管理的14戶省監管企業、3戶中央駐並企業和3戶二級子分公司，共有基層黨組織6210個，其中黨委362個，黨總支505個，黨支部5343個;黨員125198名。

基層黨建工作是黨的建設的基石。作爲省國資委黨建工作的第一責任人，我深知基層黨建工作的重要性，把創新基層黨建工作作爲重大政治任務，作爲加強意識形態建設、密切聯繫羣衆、提升企業核心競爭力、促進國有經濟轉型跨越的重大舉措，進行謀劃和推動。一年來，團結帶領黨委一班人認真貫徹落實中央和省委要求，以深入開展基層組織建設年爲契機，堅持圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展，重點抓了以下工作：

一是強化黨委班子自身建設，精心謀劃年度黨建工作。我堅持把黨委班子建設作爲黨建工作的重要基礎，嚴格執行中心組學習制度，進一步規範黨委議事和決策程序，着力提高黨委的領導能力和水平。同時，圍繞黨的主題教育實踐活動和國資監管工作，在年初組織召開了委黨委會，對黨建工作進行了專題研究，並通過年度監管工作會議，向企業黨委部署了黨建工作任務。

二是突出服務企業職工羣衆的價值取向和轉型跨越的中心任務，精心組織黨內集中教育活動。在深入開展基層組織建設年、創先爭優和保持黨的純潔性教育等主題實踐活動中，我把服務企業職工羣衆、推動企業轉型跨越發展作爲兩大核心任務，一方面指導企業黨委建立黨員服務站(點)2846個、黨員責任區(示範崗、先鋒崗)9791個，全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件、調處信訪積案1424起。

三是總結推廣企業黨建工作中的先進經驗，着力創新基層黨建工作。我對焦煤集團“幹部上講臺、培訓到現場”和太鋼集團“黨務公開”的先進經驗高度重視，安排專人組織開展了總結推廣工作，在基層黨組織中形成了學先進、趕先進、求創新的良好氛圍，有效提升了員工隊伍素質，落實了黨員在黨內事務中的知情權、選舉權和參與權。

四是加強意識形態建設，紮實做好黨員教育、管理和服務工作。我把加強意識形態建設作爲基層黨建的首要任務，督促企業黨委實施黨員“素質工程”，加強教育陣地建設，企業形成黨員教育欄目7個、教育網站47個、教育基地55個。我委和省委黨刊總社合作創辦了《xxx》雜誌。針對部分車間、班組無黨員的狀況，採取發展新黨員與合理調整黨員分佈的辦法，逐步消除黨員空白班組，實現黨員管理和教育的“全覆蓋”，爲抵制錯誤思潮、弘揚主旋律、傳播正能量發揮了積極作用。

五是創新組織活動的內容和方式，提高了基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。根據企業跨地區、跨所有制，甚至跨國境發展的新形勢，督導企業及時組建新的黨組織，保證企業業務發展到哪裏，黨的工作就延伸到哪裏。督促各企業黨委把解決改革發展中的難題作爲黨組織活動的重點，積極開展黨員品牌工程、黨員攻關項目等活動，使黨建工作成爲企業價值鏈上的重要環節，成爲企業發展的內在推動力量。

一年來，我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效，但也存在亟待加強和改進的地方，主要是我個人在抓國資監管和企業轉型上投入的時間多，但在抓黨建工作上投入的精力不足，抓的不細，導致基層黨建工作發展不平衡，新組建、微小型企業黨建工作薄弱，個別企業存在弱化黨建工作的現象，有的企業黨組織黨建工作在體制機制、方式方法上與現代企業制度要求不相適應等。

下一步，我將以黨的十九大精神爲指導，進一步強化責任意識，下更大功夫，以改革創新精神加強黨的建設，主動適應國資國企改革的新需要，主動適應企業黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發生的新變化，不斷提高黨建工作科學化水平。

一是在工作謀劃和部署上，堅持圍繞中心、服務大局，牢固樹立“黨建工作也是生產力”的理念，切實把黨建工作融入到產業扶貧、項目建設等重點工程的全過程，把推動企業深化改革、深度轉型、職工生活水平提高作爲黨建工作的出發點與落腳點，進一步提高黨建工作實效性。

二是在制度建設上，堅持“雙向進入、交叉任職”制度，保證黨組織在重大問題決策上有效參與，增強基層黨組織的政治核心作用;創新領導幹部選拔任用制度，多渠道選用人才，促進企業領導人才有序流動、合理配置，提高班子領導力和執行力。

三是在價值取向上，強化羣衆觀念，增強服務意識，以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，加強作風建設，補精神之鈣，祛“四風”之害;強化意識形態工作，加強思想政治工作和精神文明建設，傳播黨的聲音，講好國企故事，進一步提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。

四是堅持高素質複合型要求，有計劃地安排黨務工作人員與經營管理人員進行崗位交流，進一步提升黨務工作者隊伍的整體素質。

五是堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制的有關規定，把黨組織監督與監事會監督、職代會監督、審計監督等結合起來，形成監督合力。統籌兼顧國家、企業、職工三者利益關係，積極協調各種利益矛盾，促進企業和諧發展。

述職人：xxx

20xx年x月x日

國資委在述職報告篇4

各位領導，同志們：

按照市委對市直機關領導班子年度考察的要求，下面我代表市國資委黨委，對委領導班子一年來的工作情況進行總結並述職，請審議。

20xx年，我委領導班子帶領機關全體同志，在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹xx大和xx屆三中全會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，進一步創新理念、夯實基礎、健全監管、改革整合、加強保障，大力推進國有企業創業創新和改革發展，各項工作均取得顯著成效，委機關被評爲全市&l黨的xx大精神主題教育先進單位&r、&l完成重點目標優秀單位&r、&l信訪工作先進集體&r、全市實施&l139富民攻堅計劃&r先進集體，&l汶川地震慈善賑災組織獎&r等，爲我市國有資產的保值增值作出了積極貢獻。綜觀一年的工作，我們重點抓了以下幾個方面：

一、高度重視學習教育，班子和機關的思想政治建設進一步加強

過去的一年，我委黨委高度重視思想政治教育，把它作爲提高幹部素質、保證各項工作順利開展的重要基礎，採取多項措施抓緊抓好。一是堅持開展理論學習，不斷提高機關幹部思想素質和政治水平。及時制定理論中心組和黨支部年度學習計劃，確定每週三上午機關固定學習時間，分層次、多形式地開展中心組和機關幹部理論學習。特別是在國資系統全面開展&l黨的xx大精神主題教育&r活動，積極創建學習型機關和學習型國企，認真舉辦國資系統全民學習月活動，多次邀請知名學者和有關領導爲機關幹部和系統各企業的幹部職工講課、講座。在學習中，注意引導幹部結合實際邊學邊議，切實解決思想和工作中存在的問題。通過這些學習活動，班子成員和機關幹部對科學發展觀有了更深的瞭解，運用理論指導工作的能力得到了提高，幹部的世界觀、人生觀、價值觀得到進一步端正，奉獻精神進一步增強。二是深入開展&l樹新形象、創新業績&r活動，不斷增強班子和隊伍的素質和效能。我委黨委高度重視&l兩新&r活動的開展，建立機構、出臺《指導意見》，委領導每人聯繫若干企業進行對口聯繫，幫助企業解決發展難題。活動期間，我委邀請社會大衆和企業職工召開&l民主懇談會&r、&l民主聽證會&r4場，解決了一批困擾企業發展的問題。通過這次活動，委領導班子成員更加重視基層工作，機關幹部的服務意識進一步提高，各項工作得到全面推進。三是堅持民主集中制原則。一年來，我委領導班子及每一位成員都高度重視內部團結和整體作用的發揮，堅持貫徹民主集中制，全面實行集體領導和分工負責相結合的原則。在工作中，着力加強制度建設，堅持不定期召開黨委會議、民主生活會和委辦公會議。班子成員之間相互敬重、取長補短、協調配合、步調一致。在研究重大問題時，堅持做到先全面瞭解情況、充分交流溝通，在討論中，每位同志都能暢所欲言，全面發表自己的看法，確保決策在反覆醞釀的基礎上由集體研究決定，最大限度地發揮班子整體效能。

二、積極加強制度建設，班子和隊伍廉潔自律意識進一步增強

國資委掌管着大量的國有資產，黨風廉政建設和反腐敗工作顯得尤爲重要。委黨委經常就國資系統黨風廉政建設進行專題研究和部屬。專門制訂了《20xx年國資系統紀檢監察工作要點》、《市國資系統20xx年黨風廉政建設責任制考覈方案》，並召開第三次國資系統紀檢監察工作會議，與企業和處室簽訂黨風廉政建設目標責任書，加強執行情況檢查。20xx年11月，我委還配合市政府、市紀委召開了&l全市落實國企領導人員廉潔自律七項要求會議&r，並開展落實情況調查和整改。同時，開展國企領導人員投資入股情況調查，指導9家企業50多領導人員規範、退出股份。此外，還指導國企建立機構、充實人員，加強紀檢監察隊伍建設，並繼續做好信訪問題調查，嚴肅查處一批違法違紀案件，維護國有資產安全。在機關的日常工作中，我委注意制度建設，對機關財務管理、財金紀律和接待工作、福利發放等制度進行重審、細化，監督和規範領導幹部的行爲。一年來，我委班子成員都能管好自己、配偶、子女和身邊工作人員。

三、認真履行國資監管職能，各項工作得到不斷提升和加強

(一)進一步加快國有經濟結構調整和國企改革發展步伐

20xx年，我委把貫徹落實市委、市政府&l推進優勢國有企業戰略性重組、推進國有企業公司制改造、重視解決國企改制遺留問題&r的要求作爲重點來抓。一是積極創新工作理念。將&l國有企業再創業、再發展&r和&l對國有資產負責、爲國有企業着想&r確定爲全市國資監管和國企改革發展的工作理念，通過召開&l全市國資工作會議&r、開展&l如何當好出資人&r大討論等，在機關幹部和國企職工中積極貫徹落實，有效引導國企破除固步自封、不求進取和&l全面退&r的不正確思想，引導機關幹部和國企領導人正確處理好出資人和經營者的關係，激發工作積極性、主動性和責任心。二是努力推進資產整合與企業重組。將做大做強交通、城建、港口、能源、水利五大板塊作爲整合重組的重點，在此基礎上，開展了房地產、外貿等企業的整合，委班子成員分頭率領工作組，多次深入企業調查摸底、徵求意見、統一思想。經過一年努力，溫州市國有資產營運管理公司已註冊成立並開展工作;房地產板塊的整合已到位，市直房開已掛牌;外貿板塊整合和管道燃氣資源重組方案已經市政府審批，外貿籌備工作領導小組已成立;交通、城建板塊的整合方案也已報市政府審批。三是穩步推進企業改革改制。起草並由市政府出臺《溫州市市屬國有企業公司制改造實施意見》，《困難企業醫療保險實施意見》。擬定《市屬國有(集體)企業改制方案審批工作程序》。堅持&l成熟一個、改制一個，改制一個、成功一個&r的原則，審查、批准多個企業的改制方案，完成溫州菜籃子集團蔬菜副食品公司等一批企業的改制、清算，併爲康樂藥業上市提供審覈意見。積極探索國企改制新思路，藉助城市拆遷解決改制資金問題，擬定劃龍橋西路等處多家需拆遷國企的改制方案。啓動已改制企業的註銷工作，註銷羊毛衫廠等數家企業。加快企業公司制、股份制改革的步伐，引導國企有序、規範地進行公司制改造。制定《溫州市國資委章程審定程序》，做好城投公司等一批重組、新建企業的章程審覈工作。四是大力解決歷史遺留問題，信訪維穩成效顯著。將信訪維穩作爲工作的重點，建立領導小組，擬定應急預案，不斷加強領導。爲確保奧運順利召開，進一步推行領導包案破難題等多項措施，大力解決市委、市政府重點信訪案。特別是創新機制，爭取社保和慈善等機構的支持，有效破解一批涉及社保、醫保的長期羣訪案。對白樓下原海洋漁業公司改制遺留問題等重大難題，通過組建工作組進駐現場辦公、對話、疏導，有效緩解緊張局面。經努力，一年來成功解決了特陶集團電瓷配件廠職工社保問題、西聯公司和西山面磚廠清算改制問題等，歷史遺留問題數量有較大下降，與去年同期相比，信訪批次減少41.36，人次減少27.5;市信訪聯席會議交辦的11件重點信訪事項有9件已完善解決。五是積極應對金融危機，主動轉變發展方式，國有資產規模繼續擴大。在幹部職工的共同努力下，20xx年上半年，國資系統企業的經濟效益繼續快速提升，納入統計的43戶企業資產總額達到266.29億元，比上年同期增長13，所有者權益總額94.03億元，比上年同期增長了30。進入第四季度後，國際金融危機逐漸產生影響，我市一些國企的銷售額和利潤開始下降。爲此，委班子帶領機關幹部積極落實市委市政府&l政企聯動、克難攻堅&r的要求，與企業一起研究破解方法，引導企業主動轉型、優化管理、降低成本、變危機爲轉機。經努力，在極其困難的情況下，20xx年年末43家國企資產總額仍達到281.4億元，同比增長10.65;所有者權益總額達到108.30億元，同比增長11.33;不過主營業務收入同比下降了5.75、利潤總額同比下降了16.99，顯示出國際金融危機的巨本文大影響。在創造經濟效益的同時，溫州國企還在爲社會提供公共產品、基礎服務和維護社會穩定等方面，發揮了積極的作用，並繼續保持良好的控制力、影響力和帶動力。

(二)進一步加強國資監管和企業經營者激勵工作

一年來，委領導班子帶領機關按照&l對國有資產負責、爲國有企業着想&r的理念，狠抓監管機制的建立健全，確保國有資產保值增值。一是進一步健全產權管理制度，不斷規範產權管理工作。加強制度化建設，起草並由市政府出臺了《溫州市國有企業不良資產處置辦法》、並配套制訂了《市國資委國有企業產權收購管理工作規程》等，搭建起有效的處置平臺。積極做好企業國有產權基礎管理工作，全年辦理國有資本金變動9項，涉及金額1.06億元。開展年度企業國有資產產權登記年檢，建立產權管理數據庫，摸清全市國有產權結構。強化中介機構管理，9家交易機構國有產權交易資格省國資委覈定;調整、選聘資產評估和20xx年度企業財務年度決算審計工作中介機構。完成永強機場、建設集團等企業數十項資產、股權的劃轉等工作。二是財務監管進一步到位，收益分配逐步合理。不斷健全會計、審計、統計有機結合的出資人財務監管機制。出臺了《出資企業總會計師工作職責管理暫行辦法》，全面執行《企業會計制度》。建立季度財務分析會制度、重大財務事項報制度、月度財務快報制度，加強企業經營情況動態監測。編寫《溫州市國有資產營運分析報告》。開展整合重組企業財務審計等，引導企業強化內部審計。統一委託中介機構完成年度決算審計、啓動20xx年度審計，並聘請專家組審覈審計報告，提升決算編審質量。完成清產覈資掃尾工作。組織《新會計準則》等多個不同層次的培訓班，集訓近1000人次，提高了企業財會人員素質。出臺《市屬國有企業工資總額管理辦法》，理順出資人、企業和職工的分配關係。三是進一步完善國企經營業績考覈機制。出臺《20xx年度市屬國有企業負責人薪酬管理辦法》，形成38家國企20xx年度考覈結果，簽訂了20xx年經營業績責任書。起草並由市政府出臺了《溫州市屬國有企業負責人經營業績考覈暫行辦法》。總結經驗，加強規範化、制度化建設，推進20xx年度預算的編制和監督執行，引導企業以預算管理爲&l龍頭&r，統領經營管理的各個方面;經努力，各企業均能組織所屬子公司順利完成預算編制工作。四是進一步規範企業對外投資、嚴格對外擔保。全面開展國資系統企業對外投資情況調查，進行不良投資清理，數次向市人大、市政府領導專題彙報。出臺《市國資委出資企業投資管理實施意見細則》，建立年度投資計劃申報管理制度，逐步還投資自主權予企業。進一步嚴格企業對外擔保管理，實行分類監管，放開國企之間的擔保，重點管好對民企和境外投資的擔保。進一步簡化程序、優化服務，對企業的具體投資、擔保行爲進行高質、高效的審覈備案服務。

(三)進一步夯實基礎工作

20xx年，我委班子和廣大幹部進一步強化服務意識，不斷加強國資監管基礎工作，推動國企做強做大。一是出臺發展規劃、強化指導協調。編制完成《溫州市國有經濟發展規劃》，進一步明確國有經濟發展和結構和調整思路，分批明確各企業主業，引導企業規範發展。提前半年完成市政府下達的年度招商引資任務，實際到位外資995萬美元，爲國有企業引進資金、技術和新的管理理念。積極開展節能減排工作，完成年度任務，一批企業節能成效顯著。指導國企上市工作，多次開展政策諮詢和服務。同時大力加強法制教育，啓動xx普法;積極協調部分特殊羣體免費乘座公交車工作，服務溫州市民。二是進一步完善國資監管制度體系。在前幾年運作的基礎上，積極總結提升，推進國資監管制度的制定，在產權管理、財務管理、企業改革改制，投資擔保、業績考覈、企業領導人員管理、出入境管理、信訪舉報等方面，新出臺一批較成熟的規範性文件和辦事程序。其中，不良資產處置、企業領導人業績考覈辦法、國企對外投資擔保等制度還覆蓋全市、推廣執行。三是進一步推進企業法人治理結構建設。起草&l市屬國有企業監事會管理制度&r和&l市屬國有企業監事會事項報告制度&r，要求按《公司法》組建的企業進一步推進董事會和監事會建設，進一步規範董事會、監事會和經營者的職責，逐步建立有效的制衡機制，不斷完善企業法人治理結構。四是積極開展縣(市、區)國資監管機構的聯繫和指導。建立各縣(市、區)國資監管工作例會制度，印發《各縣(市、區)國有資產監管工作指導監督實施辦法》，加強業務指導與工作交流，較好地搭建起全市一盤棋的國資監管工作體系。

(四)隊伍建設和組織保障進一步強化

20xx年，我委領導班子以&l樹新形象、創新業績&r主題實踐活動爲載體，帶領全體幹部職工，採取多項措施，努力打造一支政治素質高、工作能力強的戰鬥隊伍，爲各項任務的順利完成提供有力保障。一是大力加強國企領導班子建設。制訂國企領導人員選拔任用程序，全面實施班子成員年度綜合考覈;結合企業整合重組，繼續選優配強國企領導班子。印發《溫州市國有企業&l四好&r領導班子考覈實施辦法(試行)》。大力加強企業後備隊伍建設，建立&l百名&r國企後備人才庫。試行企業領導人員和後備幹部交流制度，3名企業幹部到機關和鄉鎮掛職鍛鍊;同時在清華大學舉辦高級管理人才研修班，開展國企領導人員暨黨支部書記培訓等，不斷提高企業骨幹的素質和能力。二是不斷推進黨建和人才工作。大力推進黨建目標責任制建設，引導企業不斷規範基層黨建，全年200名新黨員入黨。舉行慶祝建黨87週年暨先進表彰大會，評選、表彰一批先進黨組織和優秀個人;2個基層黨組織、3名黨員被評爲省、市先進。積極開展黨內送溫暖活動，全年慰問黨員128名，發放慰問金7.62萬元。大力加強宣傳工作，聯合溫州電視臺《時代風采》欄目播放一批國企優秀黨員的先進事蹟。積極加強機關黨建，舉辦黨務工作者培訓，參加市直機關xx大知識競賽，黨員素質進一步提高、意識進一步增強。加強人才引進，組織國企赴重點高校招聘人才，一批優秀大學生落戶溫州國企。加強技能培養，800多名企業職工取得初級職稱。出臺多個制度，強化國企人員因公、因私出國管理。加強機關人事管理，提拔、調整、選調一批幹部，推選模範公務員，不斷優化機關人員結構。三是進一步強化機關效能和精神文明建設。年初明確年度工作目標、分解任務、抓好落實。認真辦理人大建議和政協提案，全面推行政務公開，創建人民滿意單位。積極開展抗震救災和慈善一日捐活動，全系統累計捐款830萬元，黨員繳納&l特殊黨費&r200萬元，建設集團赴四川援建救災過度房，被評爲全省抗震救災先進基層黨組織。繼續實施對泰順龜湖鎮和永嘉後九降村的扶貧工作。在《溫州日報》和《溫州電視臺》開闢專版和專欄，改版&l溫州國資網&r，印發《國資簡報》，編輯《國資監管制度選編》，宣傳、指導國資工作。舉辦迎奧運國資系統乒乓球比賽等，增強系統凝聚力和戰鬥力。強化財金管理，完成預、決算編制。強化後勤保障，添置辦公設備，做好奧運維穩、抗臺應急、安全生產等工作，爲全年工作的順利開展提供有力保障。

各位領導，同志們，一年來，我委領導班子在市委市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和幫助下，在履行職能、推進事業等方面做了一些工作，取得了一定的成績。但離市委、市府的要求，離社會發展的要求還有差距，如學習調研不夠、機關作風有待進一步改進，出資人的角色意識不夠強，深入企業服務不夠、幫助企業解決困難的手段不多等，都需要在今後的工作中進一步解決。也請在座的各位常給我們提寶貴的意見，監督我們做好服務工作。

上述述職報告請評議，謝謝!

國資委在述職報告篇5

尊敬的各位領導、同志們:

xx年是深入學習貫徹落實黨的xx大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在各位領導和全體職工的共同努力下,項目建設積極推進,資產經營穩步增長,我區國有資產和國有企業都取得了健康、持續的發展,國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現將本年度工作情況述職如下:

抓學習,提高能力。

一是參加了區委組織部組織、大學網絡教育學院培訓中心承辦的區20xx年黨政 一把手 公共管理高級研修班,聽取《國情、民生與發展》、《公共危機管理戰略》、《區域經濟發展創新》、《領導幹部創新思維》、《陽光心態塑造與崗位調適》等專題講座,並積極參與討論;考察了《創意產業園》,增強了危機管理、創新發展、創意園建設等方面的意識和能力。

二是參加了區紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽、區政府舉辦的《行政強制法》專題講座,認真學習省國資委《關於加強市、縣(市、區)國有資產監管工作指導監督的意見》,提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學習國有資產監督管理、國有企業轉型升級、財務金融創新、行政權力指導等方面的知識,拓展知識面、提高業務能力,增強指導和服務企業的針對性、效率性,提高服務企業、指導國有資產和國有企業做強做優做大的前瞻性、計劃性。

抓基礎,創新管理。

一是加強領導班子的合作與分工,注重提高班子的整體行政能力和服務羣衆、解決問題的能力。明確了主管、分管和協助分管的責任,在提高班子成員的積極性的同時,也使班子成員得到了適當的鍛鍊,各盡其長。

二是貫徹民主集中制,創新管理手段。採取會辦單、辦文單、局務例會、會審等形式,充分徵求區國資委主任、區政府領導的意見,充分聽取局領導班子每個成員的意見和建議,部分經營業務邀請審計局、監察局參與監督、審議,通過重大事項請示彙報、重要事項集體議事、常規事項集體會籤等途徑,提高決策的科學性、規範性和民主性。

三是深入企業,加強調研,提高服務一線的針對性和效能性。今年圍繞創新融資、資產租賃、項目建設、節慶活動等多次到公司進行調研,爲工作推進進行專項指導、提供協調和服務。

抓業務,創先爭優。

一是健全規章制度,編制了《區國有房屋資產移交接收注意事項》、《區國有(集體)資產公開競租操作程序指南》,與區檢察院聯合擬訂並下發了《關於共同保護國有集體資產的協作意見》。

二是完善考覈體系,設定經濟指標、基礎指標、重點指標和特殊指標四大指標類別,將公司分爲以項目建設爲主、項目建設和資產經營並重、以資產經營爲主分爲三大類別,在指標設定和權重設置上,更加註重基礎管理和重點項目建設,更加註重風險管理和構建和諧,更加註重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能。資產管理軟件在線監管和預警功能進一步強化和完善,10月底對110餘處資產提出預警。在原有功能上,該軟件又增加了國有資產權證檔案管理模塊,目前正在試運行中。

四是堅持政務、行政權力和行政信息 三公開 。及時將相關業務動態、行政權力運行等進行公開、公示。

五是以讓人大代表和政協滿意就是讓羣衆滿意爲出發點和落腳點,承辦政協委員提案7件,滿意率100%;以動遷爲使命,發揚 五加二 白加黑 精神,積極投身動遷活動中,截至目前累計簽約戶,爲*動遷組織、提供成套房屋套和單間房屋間。

抓隊伍,幹事創業。

一是印發《區國有企業員工管理暫行辦法》,對員工招聘、錄用等環節進行規範,明確待遇和權益,規範員工管理。

二是組織國企領導班子和領導幹部民主測評。對所有國有企業領導班子成員開展了民主測評和互評,國有企業所有在職員工參加了民主測評,大大提高了他們參與民主管理的積極性。

三是組織參加財務、宣傳等各種業務學習、培訓,學習、座談 兩高 《關於對民事審判活動與行政訴訟實行法律監督的若干意見(試行)》,並邀請區檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務、資產及安全例會,加強業務溝通和聯繫,密切局機關與企業之間,及各聯絡員之間的相互合作。

五是編制《員工工作手冊》,發放到各國有企業和相關部門,在提高員工工作計劃性的同時,增加了國資局與國有企業之間的相互瞭解、理解。

六是鼓勵幹部職工參加繼續教育,愛崗敬業、一專多能,着力培養業務精、善管理、會協調、政治素質高、羣衆基礎好的幹部職工隊伍。

七是與企業簽訂黨風廉政建設責任書,並將廉潔從業列入年度目標經營責任書,實行重大違法違紀事件一票否決。

抓自身,廉潔從業。

一是認真學習《廉政準則》和區政府《工程建設領域項目公開和誠信體系建設實施意見》,自覺按照《廉政準則》的相關規定和與區委、區政府簽訂的《黨風廉政建設責任書》的相關要求,常懷律己之心,自我警示,廉潔自律,遠離紅線和高壓線,做到政治上明白、經濟上清白。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業承諾、廉潔自律公示,自覺接受民主測評、防範廉政風險、接受羣衆監督、保持自身清白。

三是密切與企業的關係和羣衆的關係,多聽企業聲音,多聽羣衆意見,切實爲企業解決問題,讓羣衆滿意,讓羣衆得到實惠。

存在問題:

一是學習不夠,對新政策、新形勢的要求理解和把握不夠,工學關係需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業方面,需要加強對國資局和國企領導班子的警示和規範,懲防體系建設也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,特別是在對國有企業的監管、考覈上,謹小慎微,怕出差錯,怕得罪人。

下一步打算:

一是加強學習,以學促工。重點加強國有資產經營監督、國有企業轉型升級、轉變國有經濟發展方式等方面的理論和業務的學習,以個人思想的解放、思維的突破、思路的拓展,帶領國資局領導班子整體經營和監管水平的提升,切實推進我區國有經濟發展邁上新的臺階。

二是改進作風,提高效率。進一步改進機關及國有企業工作作風,特別是加大對領導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,提高機關及國有企業的執行力和工作效率。

三是廉潔從業,加強效能。除加大對廉潔從業的教育力度和責任分解外,關鍵是要加強對資產租賃、處置、項目建設、監理、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監督、檢查,真正使廉政從業落到實處,實現局機關及國有企業的廉潔、效能。

以上就是本年度個人述職述廉報告,不當之處還請上級領導批評指正。

國資委在述職報告篇6

尊敬的領導：

您好!

區國資委於20xx年x月xx日正式成立了，由於工作需要，我服從組織安排，調到區國資委任黨委書記，分管黨羣、組織、幹部工作。自任職以來，在區委、國資委黨委的正確領導下，在分管部門領導、同志的大力支持下，我團結帶領國資委機關全體黨員，緊緊圍繞全區改革、發展、穩定大局，按區委區政府的總體部署，進一步深化我區的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。

一、堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平

作爲國資委主管黨羣、組織、幹部工作的領導，我深感肩負責任重大，任務艱鉅。工作的好壞關係到我區國企的改革與發展，關係到國有資產保值增值目標的實現。要想盡快適應工作，不斷取得佳績，應加強學習，急用先學，因爲學習是生存的前提，是發展的基礎，是創新的本錢。爲此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓，做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策。江澤民同志反覆強調過，不斷加強政治學習，“努力打好爲黨和人民的事業建功立業的思想根底和知識功底”是幹好工作的基礎。通過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以後工作的信心。

二、圍繞重點，服務中心，進一步理清工作思路

由於國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經過深入思考與廣泛研討，我明確了以後工作的思路：按照全區經濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務於國有資產保值增值這一中心，努力做好領導、協調、保障、監督工作。

(一)堅持以“三個服務”爲出發點開展工作。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區經濟建設作爲全部工作的出發點和歸宿，爲國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。

(二)堅持以改革創新、務求實效的作風紮實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規律：工作沒有創新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發展，沒有發展就沒有實力，沒有實力就沒有業績。所以工作要發展就必須改革創新!並且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。(三)堅持以建章立制來規範機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴於制度的約束，特別是對於剛剛成立不久的單位。爲使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤爲重要。

三、認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務

(一)以提高能力爲重點，加強機關黨支部建設。機關黨支部自身建設關係到機關黨建整體水平地提高，爲充分發揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關文明、務實、創新、誠信的良好形象，我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。

20xx年x月，成立了國資委機關黨支部。國資委成立後，經過近兩個月的緊張籌備，國資委機關黨支部於20xx年x月xx日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，佔47.4﹪，表現出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分爲三個黨小組，民主確定了黨小組長，先後召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了xx等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關心領導下，機關團支部也於20xx年xx月xx日成立了，張立同志爲團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質好、能力強、工作中勤奮務實，敬業奉獻，做了大量卓有成效的工作。

精心組織安排黨員活動。爲全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作並儘早開創工作新局面，黨支部組織了中層領導的政策理論學習，隨後又先後組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關優秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關20xx年春節聯誼活動。通過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛鍊了能力、加強了合作。

(二)周密組織，高質量完成對下屬企業領導人的考覈工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，20xx年xx月x日至xx月xx日曆時20天完成了對系統內20家企業領導班子和班子中75名領導人進行了年度考覈。考覈工作時間緊任務重，我帶領政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考覈。考覈前我們制定了詳細計劃，確定了考覈工作的範圍、形式、程序、方法，併成立了以我和劉書記爲組長的兩個考覈組，召開了考覈準備會，對考覈組成員進行了培訓。考覈時，我們深入到被考覈單位，按程序召開述職總結會、民主測評會、個別談話，考覈當天隨即分析情況、統計數據，完成考覈單位總結材料的撰寫工作。利用這次考覈機會還進行了企業後備幹部的推薦。考覈工作結束後，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考覈工作總結。這些工作的順利完成是經過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。

本次考覈客觀公正、公平公開，對我係統各國有企事業單位領導班子目前的配備情況全面進行了調查，使國資委對我區國企的經營管理狀況、負責人的履職情況，有了更爲深入具體的瞭解。根據此次考覈的結果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業負責人的管理要求，對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。爲國資委即時對國企班子進行調整，實現對國有資產有效監管提供了必要依據。

此外，本次考覈也積累了對國企負責人的考覈、管理等方面不少有益經驗，爲以後的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎。仿照本次考覈，我還組織安排了直屬企業對基層單位的年度考覈工作，同樣取得較好效果。

(三)安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。

1.深入調查，全面瞭解，完成下屬單位領導人基本情況調研工作。爲全面瞭解下屬單位實際情況，爲今後更好開展工作奠定基礎，我決定對下屬單位所有領導人基本情況進行了深入調研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯繫方式、任職時間等基礎信息，也包括本人特長、工作風格、工作業績、羣衆基礎等與任職緊密相關的有價值信息，現已製成區國企領導人數據庫，爲以後工作提供了諸多方便。

2.圓滿完成對xxx職工的分流劃轉工作。xx招待所由於多種原因經營不善，連年虧損。經國資委黨委研究決定，將xxx招待所破產，取消機構，而原單位的13名職工的安置問題卻成爲一大難題。我主動承擔這一艱鉅任務，八方聯繫，四處協調，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經不懈努力，問題終於得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終於得以慰籍。真是工夫不負有心人。

3.成功舉辦“國企負責人政策理論培訓學習”活動。爲加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平，增強國企負責人的決策創新能力，舉辦了這次培訓。根據企業實際情況和國企負責人的切身需求，我本着能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關於xxx全會決定的精神;學習關於國企負責人決策和創新問題;學習關於國企負責人黨風廉政建設三方面內容進行培訓。

我本人承擔關於國企負責人決策和創新問題這一內容的培訓。於是，我通過翻閱書報，上網查找，獲得大量資料，再結合我本人得經驗，撰寫出26頁的培訓講座稿，爲參加培訓的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。

除此之外，我還參與xx公司等五家國資委所轄單位領導人的考察任免工作;組織國資委系統所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動。

(四)及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務，這些工作任務完成質量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質量。自國資委成立以來，我們完成了區委區政府及其他單位或部門佈置的大量臨時工作，如統計填報各種數據表格、轉發下發各種文件通知、對下屬單位進行黨統、安排佈置下屬單位完成訂閱報刊工作、爲印度洋災區捐款等等。這些工作又急又重，但由於準備充足、靈活調整，每一項工作都得到了圓滿的完成，得到了領導和相關部門的一致好評。

四、嚴格要求自己，自覺維護人民公僕的良好形象

作爲一名領導幹部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支持，就必須嚴於律己、率先垂範。所以我始終堅持苦練內功，自覺加強黨性修養鍛鍊，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質利誘的同時，更要防範溜鬚拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”，以自己的實際行動自覺維護人民公僕的良好形象，體現出一名真正共產黨員的浩然正氣。

總結上一年的工作，自己能夠自覺學習，工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實幹、開拓創新，能夠團結身邊同志，齊心協力、齊抓共管，體現出較高的責任感和事業心，較好的完成了工作任務。但是，與新形勢的發展、與基層幹部羣衆的企盼、與我內心的目標還有一定差距。今後我將加倍保持良好的精神狀態，堅持高標準、嚴要求、創一流、不鬆勁，把工作做得更出色，爲我區國企改革工作和經濟發展工作做出更多更大的努力。

述職人：xxx

20xx年x月x日