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規劃與建設局規劃科=執法評議述職報告

第一篇:規劃與建設局規劃科2014年執法評議述職報告

規劃與建設局規劃科=執法評議述職報告

一年來,規劃科在各級領導和同事們的關心幫助下,在廣大羣衆的大力支持下,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務,得到了領導和羣衆們的一致好評。

一、主要職責:

1、負責全區城市發展戰略及城市規劃的審查報批;

2、制定全區規劃和區域規劃,負責行政轄區內集體土地上的私有住房規劃建設的前期工作,受理申請、登記註冊、審查房產、土地權屬和戶籍證件、現場勘驗、繪製1∶500地形圖等,提供初審意見後,報市政府行政審批中心規劃窗口。根據徐政發xx65號文件而其行政執法權由區行政執法局行使。

二、主要做法:

1、注重政治思想教育,增強爲人民服務的意識。

規劃科立場堅定,旗幟鮮明,始終與黨中央保持高度一致,積極貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極參加改革開放和社會主義現代化建設,爲××區經濟發展和社會進步艱苦奮鬥,在工作、學習和生活中起到先鋒模範作用。

2、加強理論學習,提高爲人民服務的本領。

一年來,規劃科始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及xx大、xx屆三中全會精神,堅持科學發展觀,學習黨的路線、方針、政策及決議,學習黨的基本知識,學習科學文化、法律和業務知識,努力提高爲人民服務的本領,爲更好的開展工作打下了堅實的基礎。

3、努力工作,爲我區規劃建設事業做出積極貢獻。

我們規劃科主要負責轄區內集體土地上的私有住房規劃建設審批的前期準備工作。自從xx年6月9日徐州市人民政府頒發xx71號文件後,所有新建、改建、擴建全部停批,唯有危房翻建可以審批,但是危房翻建也必須有土地證和產權證兩證齊全,否則,市規劃局不予受理。這樣,老百姓的小孩結婚,房子擴建,兩證不全的危房都要申請建房。我們又無審批權。每天都有老百姓來我局找,反映他們的實際情況,少則一、兩個人,多則一、二十人,我們都要耐心細緻的解釋、做工作,雖然不能幫助他們解決實際困難,但也給他們解釋清楚,取得他們的理解。同時,也積極與市規劃局相關部門聯繫,反映我們××區與其他三個主城區相比在地理位置和農村佔有比例等方面存在着很大的不同的實際情況,以及原規劃處遺留的問題,爭取在某些政策方面給予傾斜。上半年,××區先後與市規劃局修編了××區分區規劃、××區控制性詳細規劃等各種規劃;下半年,啓動了編制××區村莊規劃,對我區20個行政村編制村莊規劃,不管從業務方面還是經費爭取方面,我們都做了大量的積極工作,編制村莊規劃完成後,可以作爲私房審批的依據,也爲××區的發展奠定了基礎。

三、幾點體會和建議:

1、要充分發揮廣播、電視、宣傳喇叭、報紙、雜誌、宣傳欄、標語條幅等媒介,對法律、法規、條例、反正面案例等大力宣傳,做到警鐘長鳴;

2、在依法行政的過程中,絕不能對老百姓進行推諉扯皮,俗話說“踢皮球”,如不屬於自己的權利範圍,請解釋清楚再說明到哪個部門去辦理,這樣雖然不能辦理,也爭取他們的理解;

3、一定要做到依法行政,在行使權力的同時,一定要做到公平、公開、透明;

4、對在執法過程中,依法行政表現突出的人予以嘉獎;相反,對有吃、拿、卡、要和營私舞弊等違法行爲的執法人員,應當嚴肅處理。

最後,我們將在今後的工作中,努力工作,開拓創新,取別人之長,補自己之短,力爭在新的一年取得更大的成績。請廣大幹部羣衆監督並提出寶貴的建議。

第二篇:規劃與建設局安監科2014年述職報告

積極落實安全生產責任制,全年未發生傷亡事故,爲建築市場安全活動正常開展提供根本保障。下面就xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下

一、強化組織領導,把安全生產擺上重要位置

今年以來,安監科始終把建築安全工作作爲頭等大事來抓,進一步把安全生產工作列入重要議事日程,從講政治、促發展、保穩定 的高度充分認識安全生產工作的重要性和必要性,充分認識安全生產工作的責任感和緊迫感。把安全生產當作“人命關天”的大事,當作“責任重於泰山”的大事,當作保證社會穩定促進經濟發展的大事。切實加強安全生產工作領導,建立健全安全生產監督網絡,成立安全生產工作領導小組,具體實施,具體落實安全生產工作,以飽滿的工作熱情,明確的工作目的,狠抓安全生產工作。局長徐景軍同志親自帶領有關人員到建築工地,認真督查,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現並消除事故隱患。

二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實

工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防爲主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。局定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究佈置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《建築安全法》,讓所有成員首先學會、領會,知道相關建築安全生產政策法規,以及條條框框處理辦法,提高安全生產幹部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規章制度、責任追究制度、例會制度、安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、以及各種卷宗檔案等等。爲深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規,普及安全知識,提高社區廣大人民羣衆的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門採取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。

三、強化檢查力度,確保安全措施落實到實處

安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發現生產過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產。今年除了分管領導每月檢查一次外,局長也每季度及重大節假日親自帶相關單位人員檢查,對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。

四、牢固樹立爭優意識,努力構建安全單位

根據市、區有關文件精神,圍繞年初下達的安全生產達標活動的目標,成立達標驗收領導小組,局長徐景軍同志任組長,召開專題會議,要求單位自查,並上報結果,使安全生產管理工作走向規範化,努力實現我局安全生產通過達標驗收。

xx年我單位的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現,但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續努力改進不足之處:

1、加大隱患整改力度,鞏固隱患整改年的成果。

2、廣泛開展安全生產xx宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。

3、加強建築工地檢查力度,確保我區建築市場安全無事故。

安全工作無止境,安全責任重於泰山!“爲官一任,保一方平安”,在新的一年,xx年我局將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,致力於建立安全生產監督管理長效機制,繼續堅持以人爲本的安全管理理念,爲確保我區建築市場安全繼續努力!

第三篇:2014年規劃與建設局安監科述職報告

積極落實安全生產責任制,全年未發生傷亡事故,爲建築市場安全活動正常開展提供根本保障。下面就2014年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下

一、強化組織領導,把安全生產擺上重要位置

今年以來,安監科始終把建築安全工作作爲頭等大事來抓,進一步把安全生產工作列入重要議事日程,從講政治、促發展、保穩定穿越小說網 的高度充分認識安全生產工作的重要性和必要性,充分認識安全生產工作的責任感和緊迫感。把安全生產當作“人命關天”的大事,當作“責任重於泰山”的大事,當作保證社會穩定促進經濟發展的大事。切實加強安全生產工作領導,建立健全安全生產監督網絡,成立安全生產工作領導小組,具體實施,具體落實安全生產工作,以飽滿的工作熱情,明確的工作目的,狠抓安全生產工作。局長徐景軍同志親自帶領有關人員到建築工地,認真督查,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現並消除事故隱患。

二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實

工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防爲主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。局定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產中出現的問題,研究佈置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《建築安全法》,讓所有成員首先學會、領會,知道相關建築安全生產政策法規,以及條條框框處理辦法,提高安全生產幹部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規章制度、責任追究制度、例會制度、安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、以及各種卷宗檔案等等。爲深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規,普及安全知識,提高社區廣大人民羣衆的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門採取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。

三、強化檢查力度,確保安全措施落實到實處

安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發現生產過程中的隱本文來源:公務員在線患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產。今年除了分管領導每月檢查一次外,局長也每季度及重大節假日親自帶相關單位人員檢查,對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。

四、牢固樹立爭優意識,努力構建安全單位

根據市、區有關文件精神,圍繞年初下達的安全生產達標活動的目標,成立達標驗收領導小組,局長徐景軍同志任組長,召開專題會議,要求單位自查,並上報結果,使安全生產管理工作走向規範化,努力實現我局安全生產通過達標驗收。

2014年我單位的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現,但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續努力改進不足之處:

1、加大隱患整改力度,鞏固隱患整改年的成果。

2、廣泛開展安全生產2014宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。

3、加強建築工地檢查力度,確保我區建築市場安全無事故。

安全工作無止境,安全責任重於泰山!“爲官一任,保一方平安”,在新的一年,2014年我局將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,致力於建立安全生產監督管理長效機制,繼續堅持以人爲本的安全管理理念,爲確保我區建築市場安全繼續努力!

第四篇:規劃建設局局長述職報告

各位主任、委員:

任職以來,在市委、市政府的領導下,在市人大的關心支持下,團結全系統幹部職工,全力推進新一輪城市建設,較好地履行了規劃建設局局長的職責,根據市人大常委會關於領導幹部述職評議的要求,現將任職以來工作報告如下:

一、確立正確的政績觀,在城市化進程中自覺踐行“三個代表”重要思想

穿越小說網 隨着經濟建設的迅猛發展,城市化進程和城市現代化建設步伐不斷加快,城市之間的競爭愈加激烈。以正確的政績觀爲指導,貫徹科學發展觀的要求,積極服務、服從於經濟建設和全體市民的需求,科學地確定新一輪城市建設的重點,創新求實,真抓實幹,趕超先進,迅速提升城市品質和綜合競爭力。這是我上任後認真決策和推進工作的基本思路。

1、以規劃爲先導,紮實推進城市建設的科學發展。

規劃是城市建設發展的綱領,是城市與社會、城市與人、城市與經濟實現全面協調可持續發展的基礎,也是實施城市管理的依據。我始終將規劃工作列於最爲重要的位置。

(1)修編城市總規,確立××未來發展戰略。至2014年,我市城市指標體系已遠遠超過“九五”規劃的2014年的水平。我市的經濟和社會事業發展,迫切需要有一部更爲科學的城市總規來指導、引導未來的建設與發展。因此,我積極組織,協調各方力量,加大了編制總規工作力度,積極爭取省廳及省城市規劃研究院的支持,通過前後共十三輪的彙報、論證,於2014年6月在南京通過了省建設廳組織的專家論證,並於今年5月,經過了省政府批准。這是全省首家經省政府批准實施的修編類城市總體規劃。總體規劃確定了我市城市性質、發展方向、發展規模和建設時序,爲我市城市建設科學協調可持續發展奠定了基礎。

(2)編制沿江、沿滬地區規劃,服務於“以港強市、接軌上海”發展戰略。多年以來,市委、市政府領導全市人民堅持“以港強市、接軌上海”的發展戰略,使××的經濟和社會發展都取得了令人欣喜的成果。隨着“長三角”經濟的崛起,如何迎接挑戰、發揮優勢、把握機遇、繼續做好兩篇文章、擴大戰果,我認爲,科學編制沿江地區、沿滬地區的規劃最爲緊迫,尤爲重要。從02年起,我帶領規劃人員就我市沿江、沿滬地區的發展規劃,展開了大量的調研工作,並積極爭取市委、市府領導的重視,組織力量對沿江261km2和沿滬200km2的區域進行了全面規劃。爲了“高起點規劃、高標準建設”,我們邀請海內外高手,多方案比選,多層面論證,對沿江地區、沿滬地區在產業佈局、功能分佈、交通組織等重大問題上都作了科學地規劃和定位。沿江地區突出了臨江產業和產業配套服務功能分佈,提出了瀏河、浮橋、璜涇的三大組團的功能分工,明確三大組團的互動關係。我們還特別邀請荷蘭鹿特丹港口的專家對53km2新港城進行設計,大膽引入“生態島”的先進理念,全面構畫了濱江城市的獨特風格。沿滬地區突出了在產業佈局、交通體系、城市景觀、風格與上海地區的對接,爲加快沿江沿滬地區的開發建設提供了科學的依據。

(3)修編鄉鎮規劃及各專業規劃,不斷提高全市規劃工作的水平。我市鄉鎮區劃調整後,各鎮在地域特色、發展重點、產業佈局等方面都產生了變化,重新定位各鎮的人口規模、發展方向,以及市域各鎮間相互關係等顯得尤爲迫切。我們召開專項會議,走訪鄉鎮領導,聯繫專業設計單位,就修編鄉鎮規劃工作給予了全方位的服務。目前,全市域城市總體規劃修編工作已全面啓動,進展順利。同時根據總體規劃,我們抓緊實施各項專業規劃編制工作,綠地系統規劃已經完成並經市政府批准。水利、交通、環境、供電等部門正按照《總規》要求,實施各項專業規劃的編制。

制定出臺了我市城市規劃強制性內容暫行規定。按照規劃管理指標體系量化的要求,我們起草了“城市規劃若干強制性內容的暫行規定”,對不同道路、河流沿線建築的後退紅線及建築規模、環保、建築綠地率、容積率、停車等配套的諸多內容提出了定量的規定,並已經市政府批轉全市。這一文件已成爲我市規劃管理中的一個重要文件。

科學系統的城市規劃體系的建立爲城市的科學發展奠定了紮實的基礎,使城市的科學發展有據可依。

2、以城市基礎設施建設爲重點,切實增強城市承載力。

要提升一個城市的品質,並使其擁有足夠的能滿足於經濟飛速發展需求和市民需求的能力——城市承載力,首先取決於城市的基礎設施的完善。我上任伊始,就把加強城市基礎設施建設,使之在數量遞增的同時,實現質的躍升作爲建設工作的重點,主要工作有:

(1)全面實施城區路網建設,構建完整的城市道路體系。近幾年來,我對城區各主要道路逐一進行了疏理,並貫通了縣府東街,強化了新老區在城市交通上的銜接。遷建市二中,貫通了縣府西街,徹底解決了我市城區西門交通不暢的問題,實現了數十年來廣大市民的願望。貫通了長春北路,完善我市西部城區的路網體系。

建設美化了弇山路,溝通204國道,增強了城市對外交通的能力。

同時,實施城市主幹道提檔建設工作。對太平路、人民路、鄭和西路、昆太路、弇山西路等城市主幹道實施了整飾美化:“三線入地”、路面黑色化、拆房建綠、改造路燈和人行道板、整飾沿街建築。太平路、弇山路實現了雙向四車道改造、整飾美化工程,實現了城市無景觀道路的突破。城市道穿越小說網 路的承載能力、城市街道面貌和城市景觀水平得到了大大提升。

(2)實施“亮化”工程,有效提高城市品位。總投資6000多萬元,實施城區“四縱四橫”主幹道沿街建築及致和塘、鹽鐵塘亮化美化,全面提升城市景觀水平。形成了夜××流光溢彩的亮麗景色,給城市增強了“人氣”,有力地帶動了第三產業的發展。

(3)實施西門地塊改造,改善城市西大門形態。西門地塊總面積470畝,拆遷舊建築12萬平方米,遷移600多戶人家。從03年開始,在政府及有關部門的支持下,帶領全系統幹部職工全力以赴,攻艱克難,狠抓關鍵,各項工作順利推進。目前,拆遷居民得到妥善安置,市二中建設順利竣工,城河景觀建設、道路、水電氣工程已近尾聲。“君悅豪庭”等開發項目全線動工。一個面貌全新、氣勢弘壯、洋溢現代氣息的西大門形象已日現崢嶸。

3、以創建國家本文來源:公務員在線園林城市爲主線,全力打造清新雅秀的“人居”城市。

2014年,我緊緊抓住創建國家園林城市的工作機遇,全面挖掘××歷史文脈,彰顯××城市個性,努力從根本上改善××城市面貌,提高人居環境質量,提升城市品位。期間,我堅持以城市綠地系統規劃爲指導,提出了創建與文化相融的思路和“百步見景、千步見園、滿城皆綠”的創建目標,實施了××公園、南園的提檔改造工程、中心廣場的拓建工程、致和塘綠色長廊、西廬生態園建設、新瀏河風光帶建設以及園林式小區的創建等八大創建項目。通過兩年的建設,目前我市城市綠地率36.1,綠化覆蓋率40.1,人均公共綠地達11.0平方米,綠化主要指標均已達到國家園林城市標準,今年上半年,向國家建設部進行了國家園林城市的申報工作。更令人欣喜的是,通過創建逐步讓市民感受到城市清新雅秀的個性魅力,感受藍天白雲、青山綠水的親切,更愈來愈讓廣大市民熱愛自己的城市,熱愛自己的家園。

4、以推進政府實事工程爲切入口,盡力滿足市民不斷增長的物質精神需求。

我始終認爲,政府每年確定並推進一定數量的實事工程,既可爲民謀福,又能樹立良好的政府形象。兩年多來,我帶領全系統幹部羣衆以完善城市功能,提升城市品質爲目標,建議併爲政府實施了一大批實事工程,取得了實實在在的成效。

(1)長江引水工程。爲切實改善全市人民的飲用水質量,97年,市政府作出了建設第二水廠,實施長江引水工程的決定。我擔任局長後,主抓了長江引水二期工程,投資2300萬元,完成新增10萬噸/日生產能力擴容建設,使第二水廠的日供水能力達到25萬噸,滿足了對全市域供水的要求。投資8000萬元建設“蓄淡避鹹”水庫,蓄水量400萬立方米,存儲12天全市供水量,在03年5月,完成大壩合攏,實現了年內既定目標。投資2億元,建設輸水主幹管達80多公里,次幹管達40多公里,實現了區域供水“鎮鎮通”,完成了全市域範圍環形供水管網建設,使全市人民都有條件喝上長江水。水環境的改善有力地支持了各鎮經濟的發展。

(2)城區污水處理廠(二期)建設。2014年,完成投資1300萬元,建設了城區污水處理廠二期工程,新增1萬噸/日污水處理能力,並完成了桃園一村、二村、三村的污水管網建設。

(3)花園酒店獲四星殊榮。我力排衆議,果斷決策,爭取市領導的支持,對原弇山大廈實施全面改造和企業併購,02年6月試營業,同年10月獲四星殊榮。目前企業營銷兩旺,既承擔了我市大部分的外事接待任務,又提升了城市形象,爲我市經濟的發展發揮了積極的作用。

(4)城南橋建設。城南橋工程是2014年政府實事工程之一。它是××有史以來最大的橋樑,跨度170米。2014年來,完成橋體建設,目前,引坡工程也已基本竣工。該工程成爲溝通南郊新城與老城區的重要連接,爲推進新城區的建設準備了條件。

二、堅持創新求實的工作理念,不斷提升城市建設的工作水平

錢從哪裏來,錢花哪裏去;如何提升規劃設計水平,讓建築、景觀、基礎設施等多一點經典之作,少一點遺憾工程;如何實現人民城市人民建、人民城市人民管的理想,共同建好城市這個與人朝夕相處的家園等等,都是困擾着我工作而必須研究和實踐的課題,也是考驗我能否駕馭全局工作、創新求實、取得突破的難題。

幾年來,我堅持在工作中探索以下三個理念:

1、確立“精品理念”,提升建設水平。

城市是一個地域經濟、社會、人文的直觀反映,是一個地方文明的標誌。我始終堅持“精品理念”,將每一項工程,視爲城市盆景而精心設計、精心施工、精心呵護。兩大公園改造建設、城市亮化工程、鄭和路和太平路提檔整飾改造、新瀏河風光帶建設以及西門地塊改造工程等等,都堅持了高標準、高等級規劃設計和建設,取得了良好的成效,逐步成爲對外展示的城市亮點。對新區實施的如華僑花園、協鑫高爾夫湖濱花園、世紀廣場等設計以及對港區港城的城市設計、對南郊新城區的設計都堅持了國內外設計招標,好中選優、優中選佳、佳中選精。我注重強化業務技能,帶頭學習城市規劃法以及城市建設方面知識,積極參加國家、省、市組織的業務培訓。引進外腦,強化設計方案多方案比選,多層面論證。聘請了上海現代設計集團專家組爲我市規劃顧問團,對我市重大項目標誌性建設都一一論證把關,力爭精益求精,慎而又慎。我倡導規劃建設向上海、沿海開放地區乃至海外的大都市學習,在提升建築單體設計水平的同時,更注重整體、街景、建築羣落的景觀效果;堅持建設必須凸現城市特色的觀點,我研究婁東文化,研究城市文化特徵,在城建中,注重與文化的融合,努力展示和延續歷史文脈,凸現城市個性與精緻和諧的關係,並在日常規劃管理中始終如一地貫徹、總結、提升。

2、確立“經營城市”理念,突破建設瓶頸。

城市又是一定地域物流、人流、信息流的集聚,是人類資源、財富的集聚。我認爲,城市是政府最大的資產和資源,而資產只有通過經營與運作,才能實現其效率、效益的最大化。近三年來我在三個方面作了有效的探索:一是加強與銀行的合作。兩年來,積極組織和運作城投公司,與華夏銀行、國家開發銀行、蘇州建行等金融單位建立了良好的合作伙伴關係。融資近10億元,有力地支持了整個建設盤子。二是整合資源。我將全系統零星資產實施整合,並全部上市拍賣,所得資金全部投入城建項目中。更爲重要的是加大基礎設施投入,加快景觀建設,大力度實施地塊改造,並積極將土地上市、拍賣、增值。去年以來對470畝的西門地塊、150畝的府南地塊的成功運作,爲城市開發和經營創造了經驗。西廬園工程一期350畝造景工程基本結束,爲今後周邊地塊的開發、經營又準備了條件。三是倡導建設多元化機制引入,實施bt、bot模式,大膽吸納海內外投資商、建築商共同參與我市城市建設,減緩鉅額資金投入的壓力,加快城建步伐,突破了資金瓶頸對城建工作的束縛。兩年來,政府財政預算內資金到位僅3800萬,而近30億建設工程量的實施均受益於城市經營的理念。

3、確立合力理念,加快建設步伐。

城市建設是一項系統工程,可謂牽一髮而動全局。建設事業離不開全社會,包括廣大市民、各部門、各單位方方面面的支持和參與。在建設工作中,我尤其重視“合力”理念的貫徹,多方位、多視角、深層次宣傳建設工作,進一步提升廣大市民對建設工作的認知度和支持力度。重點項目的規劃設計均在市各媒體上作公示,聽取廣大市民的意見建議,加強城建工作與市民的互動,使“人民城市人民建”的思想得以有效滲透。在建設項目推進過程中,定期向人大、政協及社會各界作彙報交流,邀請各級領導來視察城建工作,加強聯繫,爭取關心與支持。在創建及重點項目推進中,加強與城廂鎮政府以及市級機關各相關部門的合作,強化組織協調,形成工作聯動機制,努力形成“衆人拾柴火焰高”的良好工作氛圍。幾年來,城區範圍拆除了30多萬平方米的破舊建築,涉及1600多戶人家,大大小小200多個單位。正是重視了“合力”理念,工作注重組織協調,依靠社會多方力量,尤其是廣大市民的支持,這些任務才能如期完成,工程項目方能順利推進。

三、強化自我教育和監督,確保政府建設工程健康快速推進

作爲政府部門的“一把手”,我時刻保持清醒的頭腦,深知手中權來自於人民,應真正體現“權爲民所用,利爲民所謀”。

1、加強學習,不斷提高自身素質和綜合能力。

一是加強政治理論和黨的方針政策的學習,自覺提高思想政治素質,提升政治理論水平。更爲全面、深刻地領會“三個代表”重要思想和黨的各項方針政策,尤其是對科學發展觀和正確的政績觀的認識,力求深化細化,努力在工作中找準位置,準確把握。二是重視對業務知識和法律知識的學習。近年來,堅持自學,修完了大學法律本科專業。我通過向書本學,向專家學,向實踐學,對城市規劃與建設有了一個較爲系統化的認識。前期,在市級機關中層幹部培訓及黨校中青班上作了“城市化”的專題講座。去年,參加了全國註冊規劃師的考試。我認爲,只有不斷地去學習進步,才能不被時代淘汰,才能更好地服務於經濟建設,服務於××人民,才能充分履行好規劃建設局長的職責。

2、勤政廉潔,做嚴於律己的表率。

在工作中,我深知只有在內心建立起自警自省防線,才能在當前的經濟大潮中保持自醒,保持清正廉潔。我正確看待權力,把權力作爲一個服務、一種責任,自覺遵守廉政建設的各項規定要求。8小時之外加強自身約束,勤學苦練,注重書畫藝術的修養,遠離世俗趣味,力爭作一個高尚而勤奮的人。同時,以身作則,帶好班子一班人。出任伊始,我就全面修訂全系統的工作規範,專門出臺了“領導幹部廉潔自律守則”,以制度來規範行爲。在全系統,每年都要召開黨訓班,將廉政建設的教育學習工作放在首位。通過學習、座談、報告等形式,開展全面的思想教育工作,並與檢察部門簽訂預防職務犯罪單位共建書,邀請紀委同志作警示教育報告。通過一系列活動與措施,營造全系統廉潔自律的良好風氣。

3、強化監督,健康規範地推進工程項目建設。

在項目發包管理中,我堅持從制度建設入手,建立一套科學嚴謹、環環相扣、可操作性強的運作機制,確保建設領域廉政建設。

一是把好招標關,強化工程發包管理。兩年來,大大小小的工程項目超200個,但所有工程項目都進入有形市場,一律向社會公開招標,規範發包,並始終得到了紀檢部門的關注和關心,確保了工程項目順利實施。

二是嚴格把好質量關,強化工程質量管理。我高度重視工程質量和安全文明施工工作。堅決不將不合格的工程移交,堅決不出現“豆腐渣”工程。推行工程建設聲像檔案,將工程推進的全過程以直觀的形式記錄下來。組織系統內質監、建管、安監等技術部門同志,不定期對實事工程和重點項目隨機質量抽查,發現問題,及時整改處理。通過不懈地努力,工程建設質量得到較好保證。太平路美化建設、花園酒店裝飾工程等項目都獲得蘇州市級表彰。

三是把好審計關,強化資金管理。審計審覈工作是把好重點項目與實事工程資金關的關鍵。我提出了每個項目無政府審計不結算的原則,明確了每個項目必須由有資質審計部門審覈並經政府審計後纔可結付最後資金的規定。對於重點項目和投資相對較大的項目,引進外地審計隊伍,實行交叉審計和雙重審計。兩年來,我們大大小小200多個項目,都進行了嚴格的審計審覈,初步統計覈減工程資金超5000萬元,僅花園酒店改造工程就覈減資金2100萬元。

四、深化全局意識,努力提高依法行政水平

幹部羣衆全局意識的強弱,素質水平的高低,是更好發揮建設部門作用的關鍵,是樹立全新“建設人”形象的關鍵。

首先,我從深化主題教育入手,提出了在全系統踐行“燃燒激情、追求卓越”的核心工作理念的構想,並廣泛開展“爭先創優”活動,激發每一個幹部羣衆立足本職工作,充分發揮聰明才智的熱情,使全系統廣大幹部羣衆精神飽滿,自信果敢,形成了比、學、趕、超的良好工作氛圍。

其次,強化機關效能建設,全面提升服務水平。我着重抓了三方面工作,一是全面開展文明單位及文明窗口的創建工作。系統內各單位普遍實行服務承諾制、首問負責制、限時辦結制,實行掛牌上崗和使用規範用語,工作效能、單位面貌都有明顯改善。二是深化改革,建立科學行政的管理模式。我提出了行政科學化、行政法制化的要求,在《行政許可法》出臺後,全面疏理我局實施的各項審批工作,清理了13項依據不足的審批、審覈項目。對留存下來的審批事項,重新覈准程序和辦理辦法,儘可能簡化手續。在市行政審批中心成立過程中,我要求全系統各部門確立大局意識和服務意識,除必需工程現場踏勘的審批事項外,全部手續納入市行政審批中心辦理。做到“全局服務窗口,窗口服務全市”,快捷、高效和依法辦結所有報建手續,較好地完成了服務我市經濟社會發展的任務。三是積極穩妥地推進系統內事業單位改革工作,系統內的市建設工程質量檢測中心、市建築設計院在全市範圍內率先完成轉企改制工作。

同時,加強行業管理,推動建設事業健康發展。我深知創造一個健康有序的建設環境對我市開發改革大業的重要作用。對此我的工作重點是:一,以規劃管理爲“龍頭”,強化規劃管理工作。把好“兩證一書”發放關,加強對各鎮、新區和港區的規劃指導和扎口管理。兩年來,辦理建設工程規劃許可1317項。做好設計市場和測繪市場管理。投資1000多萬元完成了全市域的地形圖普測和地下管線普測工作。二,以質量和安全爲重點,加強建築市場管理。兩年中,全市施工面積近1000萬平方米,工程質量穩中有升,有二個工程獲得省優質工程獎,實現歷史性突破,20個工程獲得“姑蘇杯”,企業素質得到明顯提升。三,以產業良性發展爲目標,做好房地產市場規範化建設,規範交易行爲。近三年來,新開發商品房130.8萬平方米,銷售136.2萬平方米;完成房產交易7404套,190萬平方米,19億元;辦理房產證23659項,649萬平方米。加強物業管理工作。“世紀苑”獲得國家“東方園林杯社區環境綜合獎”,錦秀苑等小區獲蘇州市“優秀物業管理”示範小區。直管公房管理得到加強。四,以提升城市功能爲先導,發展市政公用行業。完成了城區燈光的配置規劃和南園路、桃園路等多個路段的亮化工程。城區交通指示牌、路名牌改造已完成。做好燃氣行業安全管理工作,燃氣工程建設實行規範化管理,安全生產形勢較好。認真貫徹落實房改各項政策,房改工作穩步推進。繼續抓好地震監測預報工作,與蘇州聯網的××地震子臺建設已經完成。

另外,切實做好人大代表和政協委員提案建議辦理工作。兩年來,我部門共辦理的人大建議47件,協辦10件。這一工作中,我擔任了局辦理工作領導小組組長,直接抓建議的辦理工作,明確了“三上三下”的辦理制度。在辦理過程中,多次召開與委員、代表的辦理工作座談會,聽取代表、委員的辦理意見建議,邀請代表、委員參加重大項目的規劃設計論證,對提案、建議涉及的工程,邀請代表、委員視察。通過一系列工作,辦理取得了良好成效。辦理滿意和基本滿意率達到100,得到代表、委員們的肯定。我也重視信訪工作,每一件信訪均由我批辦,並要求辦公室加強督查辦理情況,在儘可能短的時間內作好答覆。兩年來,共辦理信訪457件,較爲妥善地解決了所反映的問題。

五、存在問題及努力方向

我任職以來,城建工作取得了一定成績,但我也清醒地認識到,這些工作和成績離組織和人民羣衆的期望還有差距,離××經濟社會發展的要求有距離。

××的城市規模與周邊城市相比,相對較小,城市集聚力和輻射力不強,城市拓展速度不快,老城區仍承擔了主要的城市功能,城市功能分區混雜,城市規劃的水平仍有待提高,其滯後於經濟發展的狀況還未能徹底扭轉。就我自身而言,工作中存在着許多不足和問題。一是對於城市發展科學的系統研究不夠,對經濟與城市,城市與文化的研究不深。超前決策並不斷地向市委、市政府提出合理建議不夠及時。二是平時忙於日常工作,深入基層調查研究不夠,直接聽取羣衆和基層幹部意見不多。三是機關內部的管理及對全系統各級幹部的管理有待進一步加強。

在下階段工作中,必須注重城市發展的戰略思考,積極推進城市現代化建設向着更高水平發展。

1、關於××城市的定位與近期發展規模。省政府批准的《××市城市總體規劃》已明確了××是蘇、滬接壤地帶的現代化港口、工業城市。我想,××向後發展必須遵循城市總規所確定的城市性質與定位,充分凸顯××沿江傍滬的優勢,發展沿江產業和港口經濟,使××成爲一座無論是產業特點還是城市景觀特色均呈現港城風貌的城市。關於××城市的空間組織架構,《總規》也作出科學預期:城市呈兩極(港區、城區)發展。但身處“長三角”前沿,並直接與上海接壤,受大上海輻射,如何科學地定位與上海的合作競爭的關係,尤其是在城市功能、城市經濟的定位上體現優勢,還必須在規劃的全過程加強研究。同時,沿江地區的規劃與建設如何在蘇州港的各港區及上海港、寧波港等周邊地區中獨具個性,凸現優勢,同樣值得深入研究。再有,總規明確了我市中長期的發展時序與目標,根據我市經濟發展狀況,如何細化近期建設規劃,包括髮展規模、重點、時序等,使城市建設真正成爲經濟騰飛的有力支撐同樣非常重要。在今後的工作中,我將以此作爲研究的課題,組織專家論證,爲政府決策提供合理建議。

2、關於××城市的特色。一座城市有特色纔有生命力、競爭力。××究竟應該是一座什麼樣的城市,她的特色是什麼。××城市特色的凸現,必須基於××獨特的城市文化的弘揚。我認爲和諧、精緻與開放是××城市文化的特徵。今後可以從規劃、建設、管理三方面入手,發掘體現××城市文化,把我市打造成一座獨領風騷的濱江城市,一座清新雅秀的生態園林城市,一座魅力四射的人文城市。是否準確,是否有條件和有可能還待於實踐、探索、再實踐。

3、關於××的城市化進程。目前我市的城市化率接近50,已超出全國及全省的水平。要在城市競爭中取得優勢並保持領先,必須研究確定科學的城市化發展戰略。在城市總體規劃中,我市規劃區範圍爲全市域。今後應將××全境作爲一個城市整體來構畫、發展。因此,要強化城市理念,注重城市功能建設,以城市經濟的發展帶動人口的機械增長,實現城市綜合競爭力的全面躍升。目前,城市發展必須跳出“諸候”經濟的怪圈。全市域要按總規的要求,全面規劃研究三大片區(城區、港區、沙溪片區)的定位。重新佈局產業功能、城市功能以及其它配套服務功能,加快中心城區、港區的建設,加快產業載體的功能建設和小城鎮建設。我認爲今後推進城市化的定位是:以增強城市綜合競爭力爲核心,進一步做好“以港強市”和“接軌上海”兩篇文章,不斷強化中心城區、港區和特色片區的作用,加快形成以城區爲龍頭、港區爲重點,沿江工業帶和沿滬產業鏈爲連接,沙溪片區爲支撐的啞鈴型現代化港口城市。把××市建成上海乃至長三角城市羣的產業園、創業園和後花園,進而成爲最適宜於人居和創業的城市。是否正確,還待於進一步的探索。

以上是我任職以來的主要工作情況,我願意接受各位主任和各位委員、各位代表的監督、檢查和指導。這次述職評議,是對我的鞭策和促進,我將珍惜這次難得的機會,虛心聽取各方面的意見,真誠接受市人大常委會的監督指導,更加努力地履行工作職責,進一步解放思想,開拓創新,保持良好的精神狀態和紮實的工作作風,進一步提高領導藝術和協調能力,按照城市化工作的各項要求和我市“兩沿”戰略的需要,更好地團結和依靠全系統幹部羣衆,紮實工作,奮發進取,爲×ד兩個率先”大業作出更大貢獻。

第五篇:2014年述職報告(規劃建設局)-述職報告

二oo六年,在區黨委、管委的正確領導下,建設規劃局緊緊圍繞年初制定的任務目標,以城區建設發展爲目標,以強化城建管理、提高規劃水平、完善設施配套爲重點,特別是新班子上任以來,全局上下團結一致、迎難而上,精心組織實施,全面完成了全年各項工作任務,有力地促進了建設規劃局整體工作的全面提高。下面我代表建設規劃局把一年來的工作情況報告如下:

去年,各項建設主要經濟技術指標完成情況分別是:全年完成建設和改造道路14條,總里程35公里,新安裝13條道路路燈1000餘盞;完成3條道路綠化任務,新增綠地5萬平方米、苗木4000餘棵、新植灌木1.5萬平方米;新規劃審批項目20項,規劃用地面積84萬平方米;辦理建設工程審批項目35項,規劃工程面積49萬平方米;全年建設工程報建工程16項,報建率100%;招標投標工程16項;全年施工企業完成建築業總產值8844萬元,建築面積19.65萬平方米,同比增長分別爲21.3%和22.6%,竣工產值6436萬元;設計院設計完成建築工程20項,面積40萬平方米;質量監督、監理建設工程項目61個,總面積26.7萬平方米(包括跨年度工程),竣工工程21個,合格率100%,優良率達46%;房管所加大徵收力度,全年規範房屋發證、諮詢、評估等辦理程序,徵收契稅、確權費247萬元,超額完成任務;安全監督力度不斷加大,全年未發生一例重大施工安全事故;全年建設規劃局完成各項費收663萬元。

在具體工作中,我們做了以下四個方面的工作。

一、高起點規劃,高質量設計拉開發展框架。

(一)高標準編制控制性詳規。以建設現代化生態型工業區爲目標,在總體規劃的指導下,立足當前,着眼長遠,統籌考慮xx區未來發展趨勢,做結合文章,從城市可持續發展的戰略出發,把規劃建設擺在突出的位置,按照xx區提出的建設現代化、生態型科技工業區的戰略目標,遵循高起點規劃、高標準建設、高水平設計、高效能管理的原則,在省政府批准xx區區域調整的基礎上,專門聘請省城鄉規劃設計院,進行科學的總體規劃,聘請深圳等地專家,有計劃、有重點地制定了控制性詳細規劃和專業規劃,使xx區生產力佈局、國土資源、生態環境、城市建設的高度協調統一,體現了xx區規劃整體性、規範性、超前性。同時,按照佈局合理、配套齊全、外型美觀、內部功能實用的觀念規劃編制了xx區居住10個組團,推動了三轉工程的啓動和實施,現已有三個組團開工建設。另外,爲創造優美的城區環境,規劃編制了火炬廣場、奔向未來廣場、足球廣場、籃球賽廣場、音樂廣場和小型購物廣場等6處小型廣場。

(二)高效率、嚴要求實施規劃。對各項建設項目選址建設用地、建設工程進行嚴格規劃、監督,認真辦理進區項目的規劃、定點、放線、核發“兩證一書”。在資料齊全的情況下都是在三個工作日內完成。全年規劃用地審批項目20項,規劃用地面積84萬平方米,辦理各類建設工程審批項目35項,規劃工程面積49萬平方米,規劃審批各類管線10餘公里。

(三)認真組織,精心設計建築工程。設計院認真執行建築法規及國家技術標準,建立健全質量管理體系。不斷提高設計人員技術水平和專業素質,更新設計理念,樹立精品意識,做到精心設計,精確計算,確保設計質量達到國家現行的標準和深度,贏得了建設單位的信賴,全年共完成20項工程設計項目,完成建築設計工程40萬平方米,創造了較高的經濟效益。

二、高標準建設,城市功能不斷提高

(一)城市道路建設快速推進。東區路網工程在去年基礎上建設完成橋涵132座,9條道路建設工程已基本竣工,總里程30公里。同時對光明西路、天安一路、天安二路道路工程進行全面改造,總里程近5公里,現已全面竣工。提高了城市品位,增強了城市承載力,爲xx區的發展拉開了框架。

(二)城市綠化建設不斷加快。以建設現代化、生態型科技工業區爲目標,高標準進行綠化建設,實施了光明西路、天安一路、天安二路道路綠化工程,天安二路已成爲新的城市風景走廊。同時對80多個單位、企業,7個物業小區和城區空地設計了綠化方案,今年新增綠地5萬平方米,新栽背景樹4000餘棵,新植灌木1.5萬平方米,使西區生態特色更加凸現。

(三)市政設施不斷完善。按照黨委、管委的統一部署,全面配套和完善東區、西區基礎設施,提升xx區形象,營造招商引資良好環境,西區共改造道路鋪油11萬平方米,東西區安裝路燈1000餘盞,實現了“一路一燈、一路一景”的目標。同時,東西區新修排水管道40公里,弱電下地預埋管8000餘米,新鋪設彩磚20140餘平方米。使城區基礎設施配套水平有了很大提高。

(四)集中供熱全面實施。按照管委的要求,與八一熱電廠協商,簽訂了供熱合同,利用市場化操作的方式,投資500多萬元,鋪設供熱管道3600米,改造了原供熱管網,全面實施西區集中供熱。同時,按照環保要求,對原來自行安裝的鍋爐,制訂整改方案與集中供熱管道對接,逐步進行淘汰。

(五)工程質量不斷提高。今年完成建築業總產值8844萬元,建築面積19.65平方米。工程質量不斷提高,全年監督、監理在建工程項目61個,總面積26.7萬平方米(包括跨年度工程),竣工工程21個,面積11.08萬平方米,合格率100%,優良工程9個,面積