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要求述職報告多篇

要求述職報告多篇

【第1篇】述職報告範文寫作基本要求

1。標題。述職報告的標題常見的格式是“期限十文種”,如:《年度述職報告》、《年上半年述職報告》。

2。署名。在標題之下,要標明述職人所在單位的全稱和述職人本人的姓名。

3。正文。雖然述職報告正文的內容沒有明確的規定,但述職報告應對述職人的政策水平,

述職報告《述職報告寫作的基本要求》。工作能力及職責履行狀況做出詳盡的介紹,應有基本情況的概括和典型事例的講述,以及成績與經驗的總結,或者失誤與教訓的反思。對述職報告內容的要求與對工作總結的要求有相通之處,要顧及全面、客觀,不能面面俱到,主次不分。

內容

1。交代自己的工作職責。工作職責的明確是述職的基礎。同時,還要闡明任職的指導思想;

2。着重闡述自己是如何履行工作職責的。在說明任職情況時,要突出重點,要把較多的篇幅放在主要工作的完成情況及重要政績或失誤的說明上;

3。對任職期間所取得的工作經驗和教訓,做出相應的分析。

【第2篇】述職報告的寫作方法與要求

述職報告寫作說明:

述職報告是指擔任領導職務的幹部或單位負責人,根據制度規定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機構、上級領導機關、主管部門以及本單位的幹部職工,陳述本人或單位在一定時間內履行崗位職責情況的書面報告。述職報告,按時間可分爲年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內容可分爲個人述職報告、集體述職報告。

述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

1.首部。主要包括標題、主送機關或稱謂等內容。

(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般爲“述職報告”,也可以在“述職報告”前面加上任職時間和所任職務;雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似。

(2)主送機關或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關或稱謂。向上級機關呈送的述職報告,應寫明收文機關;向領導和本單位幹部職工作述職報告,則應寫明稱謂。

2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

(1)導言。包括兩方面內容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內容和範圍;二是的崗位,有着不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由於述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務的情況,包括三個方面的內容:一是任職期間的任務完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經驗教訓;三是今後工作的努力方向、目標或打算。

(3)結尾。一般要求用格式化的習慣語來結束全文,採用謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。

述職報告寫作要求:

1.標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現出個人的作用,不能寫成工作總結。

2.內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能誇大成績,也不能迴避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,纔能有助於上級機關和所屬單位羣衆對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。

3.重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創造性、開拓性的特色工作重點着筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要儘量簡潔,略作介紹即可。

4.個性要鮮明o不同的崗位,有着不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由於述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

5.語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,儘量以陳述爲主,也可寫一些工作的感想和啓示,但不得描寫、抒情,更不能使用誇張的語言。

【第3篇】述職報告寫作的基本要求

含義及作用

述職報告是指國家工作人員就一個階段的任職情況,向有關部門及領導、羣衆做出全面說明的一種文體形式。

述職報告的撰寫和提交,是管理和考覈幹部的重要方式之一。對於相關工作人員來說,撰寫述職報告,可對自己的任職情況加以回顧和反思,有利於自審和提高,也有利於改進工作;對於一個單位或部門來說,要求領導幹部提出述職報告,利於考覈幹部,也便於羣衆民主監督。

寫法

述職報告通常是由標題、署名和正文幾個部分構成的。

1。標題。述職報告的標題常見的格式是“期限十文種”,如:《“祕書工作”×年度述職報告》、《“祕書工作”×年上半年述職報告》。

2。署名。在標題之下,要標明述職人所在單位的全稱和述職人本人的姓名。

3。正文。雖然述職報告正文的內容沒有明確的規定,但述職報告應對述職人的政策水平。工作能力及職責履行狀況做出詳盡的介紹,應有基本情況的概括和典型事例的講述,以及成績與經驗的總結,或者失誤與教訓的反思。對述職報告內容的要求與對工作總結的要求有相通之處,要顧及全面、客觀,不能面面俱到,主次不分。

內容

1。交代自己的工作職責。工作職責的明確是述職的基礎。同時,還要闡明任職的指導思想;

2。着重闡述自己是如何履行工作職責的。在說明任職情況時,要突出重點,要把較多的篇幅放在主要工作的完成情況及重要政績或失誤的說明上;

3。對任職期間所取得的工作經驗和教訓,做出相應的分析。

【第4篇】述職報告要求切忌寫成工作報告

記者譚衛平通訊員魯來順報道 北京市副市長張茅和北京市交通局局長張燕生今年將向市人大常委會述職並接受市人大常委會委員的評議。記者昨天從市人大常委會獲悉,今年對述職者的述職報告提出了新的要求,要突出個性化,避免千人一面,切忌寫成工作報告。

記者瞭解到,與以往相比,今年對張茅、張燕生的述職評議工作將有四個方面的改進:一是集中動員、分頭實施;二是堅持全面述職,突出重點;三是瞭解情況的方式多樣化,人大常委會明察暗訪,擴大徵求意見的範圍;四是着力提高評議的發言質量。

據悉,張茅副市長將在9月上旬第十一屆市人大常委會第36次會議上作述職報告。北京市交通局局長張燕生將在7月中旬第十一屆市人大常委會第35次會議上作述職報告。

【第5篇】個人述職述廉報告格式要求

個人述職報告最新格式要求

述職報告是指擔任領導職務的幹部或單位負責人,依據制度規定或工作須要,定期或不定期向選舉或任命機構、上級領導機關、主管部門以及本單位的幹部職工,陳述本人或單位在一定時間內履行崗位職責情況的書面報告。述職報告,按時間可分爲年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內容可分爲個人述職報告、集體述職報告。

述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。具體格式如下:

1.首部。主要包括標題、主送機關或稱謂等內容。

(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般爲述職報告,也可以在述職報告前面加上任職時間和所任職務;雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似。

(2)主送機關或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關或稱謂。向上級機關呈送的述職報告,應寫明收文機關;向領導和本單位幹部職工作述職報告,則應寫明稱謂。

2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

(1)導言。包括兩方面內容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內容和範圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作狀況。這一部分力求簡潔明瞭。

(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務的情況,包括三個方面的內容:一是任職期間的任務完成狀況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經驗教訓;三是今後工作的努力方向、目的或打算。

(3)結尾。一般要求用格式化的習慣語來結束全文,採用謙虛式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。

【第6篇】述職報告要求切忌寫成工作報告述職報告

本報譚衛平通訊員魯來順報道 北京市副市長張茅和北京市交通局局長張燕生今年將向市人大常委會述職並接受市人大常委會委員的評議。從市人大常委會今年對述職者的述職報告提出了新的要求,要突出個性化,避免千人一面,切忌寫成工作報告。

瞭解到,與以往相比,今年對張茅、張燕生的述職評議工作將有四個方面的改進:一是集中動員、分頭實施;二是堅持全面述職,突出重點;三是瞭解情況的方式多樣化,人大常委會明察暗訪,擴大徵求意見的範圍;四是着力提高評議的發言質量。

張茅副市長將在9月上旬第十一屆市人大常委會第36次會議上作述職報告。北京市交通局局長張燕生將在7月中旬第十一屆市人大常委會第35次會議上作述職報告。

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【第7篇】述職報告的寫作方法、寫作要求

述職報告寫作說明:

述職報告是指擔任領導職務的幹部或單位負責人,根據制度規定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機構、上級領導機關、主管部門以及本單位的幹部職工,陳述本人或單位在一定時間內履行崗位職責情況的書面報告。述職報告,按時間可分爲年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內容可分爲個人述職報告、集體述職報告。

述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

1.首部。主要包括標題、主送機關或稱謂等內容。

(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般爲'述職報告',也可以在'述職報告'前面加上任職時間和所任職務;雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似。

(2)主送機關或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關或稱謂。向上級機關呈送的述職報告,應寫明收文機關;向領導和本單位幹部職工作述職報告,則應寫明稱謂。

2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

(1)導言。包括兩方面內容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內容和範圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明瞭。

(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務的情況,包括三個方面的內容:一是任職期間的任務完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經驗教訓;三是今後工作的努力方向、目標或打算。

(3)結尾。一般要求用格式化的習慣語來結束全文,採用謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。

述職報告寫作要求:

1.標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現出個人的作用,不能寫成工作總結。

2.內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能誇大成績,也不能迴避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,纔能有助於上級機關和所屬單位羣衆對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。

3.重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創造性、開拓性的特色工作重點着筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要儘量簡潔,略作介紹即可。

4.個性要鮮明o不同的崗位,有着不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由於述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

5.語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,儘量以陳述爲主,也可寫一些工作的感想和啓示,但不得描寫、抒情,更不能使用誇張的語言。

各位領導,同志們:

xx年是'十五'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應對××縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局幹部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

【第8篇】幹部述職報告的寫作要求

(一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題

述職是民主考評幹部的重要一環,也是幹部自覺接受組織和羣衆監督的一種有效形式。幹部作述職報告,是爲了讓組織和羣衆瞭解和掌握幹部德才狀況和履行職責的情況。因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上爲國家和人民辦了什麼實事,結果怎麼樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等。工作實績如何,是檢驗幹部稱職與否的主要標誌,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。

【第9篇】述職報告範文寫作要求

(一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題

述職是民主考評幹部的重要一環,也是幹部自覺接受組織和羣衆監督的一種有效形式.幹部作述職報告,是爲了讓組織和羣衆瞭解和掌握幹部德才狀況和履行職責的情況.因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上爲國家和人民辦了什麼實事,結果怎麼樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等.工作實績如何,是檢驗幹部稱職與否的主要標誌,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來.

(二)要實事求是地評價自己

對自己的評價要實事求是,不誇大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應注意處理以下幾個關係:

1.處理好成績和問題的關係,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.

2.處理好集體與個人的關係,不能把集體之功歸於個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績.

3.在表述上要處理好敘和議的關係,就是以敘述爲主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發議論,旁徵博引,議論也只是對照崗位規範,根據敘述的事實,引出評價,不能拔高.

(三)要抓住重點,突出個性

述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜佔用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內爲宜.因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告.凡重點工作,經驗,體會或問題等,一定要有理有據,充實具體,而對一般性,事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.

【第10篇】軍隊幹部述職報告的撰寫要求及方法

述職報告是軍隊幹部本人實事求是地向上級機關、領導和羣衆述說自己履行職責情況的常用文書。它是上級機關、領導全面瞭解、考察和羣衆評議幹部的重要依據。寫好述職報告,不僅有利於加強軍隊幹部的管理工作,而且有利於被考覈者進一步明確職責、總結經驗、吸取教訓、提高素質、改進工作,還有利於樹立本單位民主監督的良好風氣。

一、述職報告寫作的常用結構

軍隊幹部個人的述職報告主要圍繞自己的工作職責,對自己任職期間或一個時期內的德、能、勤、績、體加以綜合概括,進行自我評估和總結。主要闡述六個方面的內容:主要職責(應該幹什麼);主要實績(幹了什麼);主要做法(怎麼幹的);主要效果(社會效益、經濟效益和羣衆反映如何);主要問題(什麼缺點、什麼教訓);努力方向(如果繼續幹有什麼措施)等。其寫作結構通常分爲標題、稱呼、正文(引言、主體、結尾)、落款(述職人職務姓名+述職時間)四部分。

(一)標題

述職報告的標題有三種常用的寫法:(1)文稱式:直接以文體名稱作爲標題,只寫出“述職報告”或“我的述職報告”;(2)公文式:時限+內容+文稱,例如:《20××年至20××年任××職務期間的述職報告》;(3)文章式:這類標題常用主標題點明述職報告的主題(基本評價、經驗、教訓等),以副標題補充說明作者、文體等,例如:《以創新爲基礎開創××工作新局面—我的述職報告》。

(二)稱呼

稱呼,通常位於標題下空兩行頂格書寫,面向陳述對象,向什麼人述職就向什麼人稱呼。如“尊敬的各位首長和戰友們”。

(三)正文

正文結構一般分爲三部分:引言+主體+結尾。引言,即開頭部分,概括爲:任職時間+主要職責+履行職責概況。具體爲概述基本情況,包括什麼時間擔任什麼職務及其變動情況與背景,崗位職責、目標及個人認識(職責是否相稱、能績是否一致、有哪些主要成績等)。

主體部分概括爲:工作實績+主要問題+努力方向。首先具體、詳細地寫自己在任職期間做了哪些大事,取得了哪些成果、經驗。這一部分要儘量採用事實說話,並做定性、定量分析。要注意以敘述本人履行工作職責的情況爲主,以評價本人作用大小爲輔,要突出本職工作的特色。然後概述存在的問題、應吸取的教訓、改進的措施以及今後努力的方向等等。主體部分的結構,有的以時間爲序,分條來寫;有的則按工作性質分類,擬出小標題,分塊來寫。由於主體部分的內容是考覈及評議的主要依據,也是決定述職成敗的關鍵所在,所以一定要着力寫好。

結尾部分。這一部分要表明本人的願望和態度,應該對自己做出一個恰當的評價,請求領導和戰友們嚴格審查評議、批評幫助並表示謝意。結尾常以“以上報告,請審示”,或“特此報告,請審查”結束。

(四)落款

述職人職務+姓名。如“五營六連政治指導員×××”。如有必要,可在姓名後面加蓋本人印章。

述職時間。通常空兩行註明述職日期。

二、述職報告寫作中的注意事項

軍隊幹部寫作個人述職報告應注意從以下幾方面進行深入、細緻的研究。

(一)區分種類確定框架

述職報告在寫作中容易與個人工作總結混淆,兩種文書既相關聯又有區別。它們的相同點表現爲:一是寫作形式相同,都需歸納做法和成果,找出問題,分析成功的經驗和失敗的教訓;二是表達方式相同,都是運用敘述的語言概括主要工作過程和工作結果,運用夾敘夾議的語言談體會,揭示工作規律。它們之間的區別主要體現在內容上:一是回答的問題不同。個人工作總結要回答的是做了哪些工作,有哪些成績,有什麼經驗,存在哪些不足,要吸取什麼教訓等問題。述職報告要回答的是有什麼職責,自己是怎樣履行職責的,稱職與否等問題。二是側重點不同。個人工作總結一般以歸納工作方法、彙總工作成績爲主,重點在於體現個人的主要工作實績。述職報告則限於報告履行職責的思路、過程和履行職責的能力。三是反映成績的範圍不同。個人工作總結不受職責範圍的限制,凡是自己做過的事情,取得的成果,都可以納入其中。而述職報告則必須侷限於職責的範圍之內,圍繞職責這個基點安排結構、提煉觀點、精選材料。

(二)圍繞職責實事求是

述職報告寫作以職責爲基點,用事實說話。在反思作者任職期間內的崗位職責、預定目標、工作情況、實際成績、所得經驗、存在問題和今後努力的方向等情況時一定要符合客觀實際。尤其應該注意的是,講成績不誇張,對問題不迴避,以求真務實作爲寫作的出發點,恰如其分地把成績說夠,把問題說透,把措施講清,把方向點明。述職要講真話、實話,切忌“假、大、空”。在評價標準上,以自己的崗位職責、目標爲標準,圍繞職責的重點內容來寫。一般只選取任職期間 或一段任職時間內的幾項主要工作,細緻地將其工作過程、效果或失誤以及認識程度表達出來,不需要按照職責逐條予以表述,面面俱到。

(三)分析理性表達多樣

述職報告的內容重點在於述職,但它不能像大事記那樣只是簡要、客觀地記敘大事、要事,更不能事無鉅細都羅列出來、寫成流水賬,而必須突出重點、兼顧全面。在陳述成績、問題的同時,注重定性、定量分析,把自己的工作實踐上升到一定的理論高度,找出規律,以總結經驗、吸取教訓、發現問題、尋找方法、明確方向。因此述職報告質量的高低取決於作者本身的政策水平、理論水平、文化素養和分析能力等等。述職報告的表達以敘述爲主,敘述應簡明扼要。分析問題、評價成績的議論是建立在敘述基礎上的畫龍點睛式的評說。需要交代情況時也可用說明,這種說明應儘量言簡意賅,常以數字說明、比較等方法來增強效果。但數字的運用要少而精,採用比較方法時要注意其目的性以及比較的角度和效果等。

三、述職報告寫作特點分析

述職報告作爲軍隊幹部考覈中的常用依據,其獨特性主要體現爲:從作者而言,由於述職報告的作者是寫作者自身,針對自己在任職期間的德、能、勤、績、體五個方面向上級機關、領導或部屬進行彙報,因此述職報告在寫作對象上具有明確的唯一性。從文書自身而言,述職報告既是考覈的重要依據,又是民主評議的必要前提。它既要交給考覈領導小組審覈,又要向本部門或本單位的幹部、戰士宣讀,以接受羣衆的監督和評議。因此它必須在一定範圍內公開發表,具有告知、通報的特點和較強的透明度,可以促使陳述者實事求是,也可避免弄虛作假等不良風氣的產生。從述職報告的內容而言,具有很強的現實針對性,主要報告任現職以來的工作情況,緊緊圍繞職責本身開展的重點工作而不涉及職責外或其他時間段的工作。從述職報告的語言風格而言,講究莊重、樸實和嚴謹,撰寫述職報告必須注意語言的錘鍊。在堅持嚴肅質樸基調的前提下,認真推敲錘鍊語言,力求遣詞準確、觀點鮮明、語言通俗、文字洗煉、敘述活潑。

【第11篇】述職報告有哪些寫作要求

在寫述職報告的時候,未來工作更需要高度概括,而且不能面面俱到,挑出重點工作點出來即可。接下來小編整理了述職報告有哪些寫作要求,文章希望大家喜歡!

述職報告的寫作要求

1.突出重點

寫述職報告不要事無鉅細地把一切情況都一一加以反映,而要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結主要教訓,凡重點部分要精心組織材料,寫得詳細、具體、充分、全面,次要部分可略寫,有時還可以一筆帶過。

2.突出個性

幹部的崗位層次不同,述職內容自然各異。即使同一職務的幹部或領導也會因分工的不同有不同的工作重點,至於工作方法,就更是各具特色,鑑於這種情況,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,儘量避免那種千部一腔。

3.客觀評價

寫述職報告不管是敘述成績還是問題,都要客觀、公正、實事求是地加以評價,寫成績,不虛誇,恰如其分,符合客觀實際,講問題,直截了當,不掩飾,抓住要害,要有理有據。述職報告最忌是一味爲自己唱讚歌,大談特談自己的成績,對工作中存在的問題和矛盾有意遮掩。

怎麼把述職報告變得有內容:

1.是什麼?

述職報告分爲個人工作述職報告和述黨建報告,是我們寫作中最常用的。大多數人需要寫的是個人工作述職報告。本文想說的也是這種報告。畢竟,黨組織書記述黨建每個單位只有一個人來述職即可。

這類述職報告一般文件要求的比較寬泛——德、能、勤、績、廉五個方面。德行、能力、勤勉、成績、廉潔。

概言之,我們的述職報告必須圍繞這五個點來進行。或者說,我們寫出來的報告必須包含了這些點。當然,並不是一定要從這五個點來分別撰寫標題。如果,以這五個點來寫標題,寫起來你會很痛苦。因爲你會發現很多事情都是交叉的。

2.爲什麼?

如前所述,爲什麼要述職。我個人覺得有如下原因:

第一,是行政管理秩序的需要。上級要以這種形式來塑造管理秩序。

第二,是展示個人成績的需要。一年的工作需要在這個時候來展示下。

第三,是職工參與管理的需要。需要給職工一個參與管理,評判幹部的平臺。

3.怎麼述?

這就涉及到怎麼寫述職報告的問題。即寫出來領導和同事們都感覺不錯,都覺得寫的是實事兒,都會對你產生好的印象等。

【第12篇】訴職報告寫作要求與技巧述職報告

1.標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現出個人的作用,不能寫成工作總結。

2.內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能誇大成績,也不能迴避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,纔能有助於上級機關和所屬單位羣衆對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。

3.重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創造性、開拓性的特色工作重點着筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要儘量簡潔,略作介紹即可。

4.個性要鮮明o不同的崗位,有着不同的職責要求,即使是相同的崗位,也由於述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業績也不相同。因此,述職報告要突出個性特點,展示述職者個人風格和魄力,切忌千人一面。

5.語言要莊重。行文語言要樸實,評價要中肯,措詞要嚴謹,語氣要謙恭,儘量以陳述爲主,也可寫一些工作的感想和啓示,但不得描寫、抒情,更不能使用誇張的語言。

【第13篇】述職報告範文的寫作要求規範

(一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題

述職是民主考評幹部的重要一環,也是幹部自覺接受組織和羣衆監督的一種有效形式。幹部作述職報告,是爲了讓組織和羣衆瞭解和掌握幹部德才狀況和履行職責的情況。因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上爲國家和人民辦了什麼實事,結果怎麼樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等。工作實績如何,是檢驗幹部稱職與否的主要標誌,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。

(二)要實事求是地評價自己

對自己的評價要實事求是,不誇大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話。要做到這樣,應注意處理以下幾個關係:

1、處理好成績和問題的關係,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤。

2、處理好集體與個人的關係,不能把集體之功歸於個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績。

3、在表述上要處理好敘和議的關係,就是以敘述爲主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發議論,旁徵博引,議論也只是對照崗位規範,根據敘述的事實,引出評價,不能拔高。

(三)要抓住重點,突出個性

述職報告,如果用口頭報告表述。一般宜佔用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內爲宜。因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告。凡重點工作,經驗,體會或問題等,一定要有理有據,充實具體,而對一般性,事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到。抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。

【第14篇】述職述廉報告的寫作要求

(一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題

述職是民主考評主管、經理的重要一環,也是主管、經理自覺接受組織和羣衆監督的一種有效形式。主管、經理作述職述廉報告,是爲了讓組織和羣衆瞭解和掌握主管、經理德才狀況和履行職責的情況。因此,述職述廉報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上爲企業和羣衆辦了什麼實事,結果怎麼樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率、完成任務的指標、取得的效益等等。工作實績如何,是檢驗主管、經理稱職與否的主要標誌。述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。

(二)要實事求是地評價自己

對自己的評價要實事求是,不誇大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣,應注意處理以下幾個關係:

1.處理好成績和問題的關係,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤。

2.處理好集體與個人的關係,不能把集體之功歸於個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績。

3.在表述上要處理好敘和議的關係,就是以敘述爲主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發議論,旁徵博引,議論也只是對照崗位規範,根據敘述的事實,引出評價,不能拔高。

(三)要抓住重點,突出個性

述職述廉報告,如果用口頭報告表述。一般宜佔用15分鐘左右,如果用書面報告表述,一般以3000字以內爲宜。因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職述廉報告。凡重點工作、經驗、體會或問題等,一定要有理有據,充實具體,而對一般性、事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到。抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。

【第15篇】述職報告的寫作要求

(一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題

述職是民主考評幹部的重要一環,也是幹部自覺接受組織和羣衆監督的一種有效形式.幹部作述職報告,是爲了讓組織和羣衆瞭解和掌握幹部德才狀況和履行職責的情況.因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上爲國家和人民辦了什麼實事,結果怎麼樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等.工作實績如何,是檢驗幹部稱職與否的主要標誌,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來.

(二)要實事求是地評價自己

對自己的評價要實事求是,不誇大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應注意處理以下幾個關係:

1.處理好成績和問題的關係,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.

2.處理好集體與個人的關係,不能把集體之功歸於個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績.

3.在表述上要處理好敘和議的關係,就是以敘述爲主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發議論,旁徵博引,議論也只是對照崗位規範,根據敘述的事實,引出評價,不能拔高.

(三)要抓住重點,突出個性

述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜佔用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內爲宜.因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告.凡重點工作,經驗,體會或問題等,一定要有理有據,充實具體,而對一般性,事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.