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2022年終校長述職報告多篇

2022年終校長述職報告多篇

2022年終校長述職報告篇1

一、學校工作

1、牢記忠告,不把自己當校長,不把校長當官做。不斷強化爲學校服務,爲教師服務,爲學生服務的意識。

2、時時處處做老師們的表率。老師們做不到的,自己要做到;老師們做得到的,自己先做好。始終堅持在教學第一線,堅持代主課,每天至少四節課。

3、加強考勤,增加考勤獎,出勤率代表了工作態度。不能讓按時上下班的教師吃了虧,也不能讓晚來早走、有事沒事兒愛請假的老師鑽了空子。

4、加大教學獎投入,優教優獎,讓工作態度好,成績好的老師名利雙收,讓那些不思進取,混日子的老師眼饞。

5、加強詩文誦讀,投資兩千五百多元,充實了校園文化,製作了經典詩文日日誦的版面,分散到各個年級,注重誦讀的連續性。並在課間操後安排集體誦讀,放學路上也進行誦讀,讓經典詩文浸潤孩子的心靈。

二、個人成長

1、5月份,我有幸參加了中國教師報組織的“新教師走進xxxx學校”的活動,親自到全國名校去學習、交流了三天,給我了很大的震撼,崔其升校長“以人爲本,關愛生命”的辦學理念,深深地影響了我。我正努力改變自己的課堂,影響學校的老師。

2、多讀書。本年度認真讀了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老師在這裏》等幾部書,充實自己的頭腦,讓自己受益匪淺。

3、多寫作。自從來到龍灣國小的第一天開始,我就習慣地把工作中重要的事情記錄下來,,已經寫了十餘萬字,積累了許多第一首資料。今年,我又開通了新浪博客,開始撰寫博文,與更多的教育理想主義者互相鼓勵督促。一年來,共在《中國教師報》、《中國教育報》、《山東教育》等報刊發表文章十餘篇。

4、多交流。我創建或加入28個與教育有關的qq羣,開通了自己的新浪博客,並擔任《中國教師報》香山會館的超級版主和特約通訊員,業餘時間經常與網友們探討教育的一些問題,參與報紙的一些活動策劃和組織整理,雖然很忙碌,但自己的收穫卻很多。

三、存在的問題

1、師資,學校發展的瓶頸。

(1)缺編嚴重,四個年級五年老師,無奈用有限的經費自聘老師;

(2)老齡化嚴重,有兩位老師已經接近六十歲;

(3)身體狀況差,五個老師四個做過手術,有的已經二次手術。春節後,又有一位老師要動手術。

2、環境,學校形象的缺陷。學校校牆建於上世紀七十年代,隨時有倒塌的危險,校園高低不平,存在極大的安全隱患。

3、課堂,教學質量的陣地。課堂效率不高,傳統模式毒害嚴重。

4、態度,決定一切的前提。有的老師教學思想、方法落後,有待於引領提升。

四、下步的打算。

1、讀書,豐厚自己底蘊。一年內精讀三至五本書。

2、寫作,反思促進成長。一年內撰寫不少於十萬字的各類文章。

3、引資,改變校園環境。積極聯繫爭取資金,改善辦學條件,消除安全隱患。

4、引領,端正工作態度。強化教師隊伍管理,引導教師樹立正確的工作態度。

5、課題,促進習慣養成。藉助學校審報的“農村國小生學習習慣養成的研究”這個課題,加強學生的習慣養成教育。

6、網刊,加強對外交流。和志同道合的網友一起,做好中國教師報香山會館的網刊《教師生活網刊》。

2022年終校長述職報告篇2

尊敬的市局考覈組領導、各位同事:

說實話,每次站在這裏,接受各位同事對我的考量,都有一種親切與感動。感謝各位前輩、老師對我的支持與鼓勵,感謝各位領導對我的關心與培養,20xx年11月份,是你們把最信任的目光投向了我這個80後,才讓我,這個年輕人走上板橋國中——這個歷史可以追溯到上世紀二十年代的百年老校——副校長崗位。

到板橋工作快五年了,今天,我的身上已深深烙上板橋人的烙印。

藉此,請允許我就“德能勤廉績”向各位做一彙報。

德,德乃做人之本。好的品德是與人交往的名片,更應該是教育者內心的堅守。我要求自己:教書像春風一樣化雨;管理像明鏡一樣坦然。我總覺得一個有活力的集體,成員之間必然是用簡單思維相互往來、協心工作。我常提醒自己不敷衍同事,常審視自己工作是否盡職盡力,教學是否盡心盡責,做人是否盡善盡美?當然完美的人沒有,但我將恪守盡善盡美做人做事的準則。

能,能乃工作之源。工作要進步,能力是動力。管理,要未雨綢繆,我分管學校四大特色之一的綜合實踐活動課程。上週,學校承辦全市綜合實踐活動年會,馬校長要求我總策劃,這是做副校長以來肩挑的首次大活動,期間我還得擔任沙龍主持人。提前幾天,我就用責任分解表的形式書面將各塊工作進行細緻分工。活動當天,秩序井然,那天,我沒有因哪一環節準備不足接到或打出一個電話,藉此感謝各位同仁的齊心協力。除了先思後行,管理,還要學會用腦袋走路,用腳板思考,勇於實踐,敢於擔責,作爲副校長,擔責更是負責。

勤,勤乃補拙之要。能力不足,勤勉是彌補的不二法則,年輕人經歷閱歷的不足難免制約能力的施展,但我能做到眼勤、腿勤、手勤。我始終在九年級教學一線,20xx年,在全市上九年級複習研討公開課;有兩篇論文在國家和市級發表或獲獎;會考我所教的三(11)、三(16)兩個班的及格率、平均分、優秀率在東校區均處年級前列;做總務主任時,我很難得休息一個完整的節假日,特別是近兩年暑假,一天都沒有休息。“工作辛苦,心卻不苦”;“後勤不後,勤字當頭”;“看不見的後勤是好後勤”是我對後勤工作的追求。現在分管後勤,我更要保持好這份“勤”。有人說:“做校長的要像鬧鐘,通過敲打自己來提醒別人”,我們後勤口的同志都很勤勉,即使不提醒,也能主動進位,力爭到位。但我敲打自己是必要的,今後我們將努力更好的爲全體師生做好服務。

廉,廉乃從教之根,教者,擁有廉潔才擁有幸福,失去廉潔就失去一切。作爲教師,首先得有師德,做到廉潔自律;作爲分管後勤的副校長就是替學校“管家”。管家,一分錢當省,十塊錢當用。三塊錢的東西,三塊零一分買來也不行。來年,希望我們一起爲節約型校園建設作努力。

績,績乃過眼雲煙,成績是和過去劃等號的,過去的就過去了,無法證明未來。自己工作做得如何,我說得越好越顯欲蓋彌彰。老師們,“相信”是一種力量,你們的信任是對我最好的評價,也是我今後工作最大的動力。謝謝!

2022年終校長述職報告篇3

尊敬的各位代表,同志們:

大家好!

日月如梭,光陰似箭,轉眼間20xx年即將過去,本人到二甲中學上班也已。四個月,在這一百二十多天裏,我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下,務實工作、開拓創新,在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成績。在此,我就本學期的工作向各位代表彙報,請予評議。

一、明確學校“行爲文化建設”的創特升.體目標

1.“行爲文化建設”總體思路的提出

2.學校辦學文化體系進一步明確和完善:校訓、辦學理念等釐清

3.“效益優先、質量第一”考覈體制基本框架的構建

4.進一步規範了值勤報告制度

5.“青年沙龍”網上交流平臺——“教育行者”博客圈運行

6.原省委副書記、江蘇省文聯主席顧浩、江蘇省作協黨組副書記範小菁來校指導“書香校園”建設工作

二、以教師成長爲目的,大力開展校本培訓

教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育、全面提高教育教學質量關鍵是教師,基於這樣的理念,我把打造一支高素質的教師隊伍作爲學校的重要工作。

1.通過“構建有效課堂,推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能

2.組織開展“爲責任而讀書”的讀書月活動

3.邀請特級教師、教育專家進校園進行幫教幫學

4.組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習,並在本校推進反思改革

5.通州市高三生物複習研討會在我校成功舉行

6.南通市高中化學優課評比活動在我校成功舉行,有效提升了我校化學組的研究氛圍

7.組織國中部教師赴楊思中學參觀學習

8.成功舉辦“校園開放日”活動

三、以教學工作爲第一要務,狠抓過程管理

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動得到回報,贏得尊重,確立二甲中學在通東地區應有的地位。

1.通過提升教師教學技能來提高教學過程的效益,親自上示範課,親自給高三學生講中外名著

2.在“有效教學活動月”後,親自檢查教師聽課筆記

3.規範對教師晨讀課、晚自修下班的管理

4.加強教學線工作的督促和管理

四、以活動爲抓手,積極提高德育工作實效

1.“我的班旗我設計”校本活動課程的開展

2.20xx年秋季田徑運動會

3.“心智家園”恢復運行,創建南通市二星級心理健康輔導中心

4.精心組織開展傳統文化、道德教育,讓部分學生在“忠孝文化園”接受現實與歷史的教育

五、以和諧爲指引,努力做好後勤服務工作

1.學校“人文”框架下的後勤服務和基本設施改造使師生生活的面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴建、校園亮化工程

2.教師節、重陽節老教師慰問活動

3.赴上海看望身患白血病的退休教師

4.“和諧” 杯教職工排球比賽

六、勤奮廉潔,律己律人

1.在原有的基礎上進一步規範了用車、用餐、.購制度

2.做到了原則上個人不用公車

3.堅持做到與學生教工同起身,同放學

4.組織制訂了績效工資發放辦法,堅持用制度管理,制度面前人人平等,堅持做到重大事件.體討論,民主決策

5.出版了兩本編著,在國家級刊物發表了兩篇論文

各位代表,四個月來,儘管本人一直努力地工作着,也取得了一點成績,但存在問題也是很多的,比如,教職工福利待遇的期待與實際可能還存在一定的差距;有效教學體系還有待進一步完善;管理的理念還有待轉化爲師生的自覺行動;對年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請各位代表及全體教職工對我的工作多批評,對學校工作多提建議,謝謝。

2022年終校長述職報告篇4

各位領導、各位教職工:

上午好!

轉眼間,20xx年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年裏,整個學校乘教育現代化之東風,借素質教育五嚴規定,抓教學質量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校黨總支、校長室的領導下,用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來做的工作,向在場的領導和教職工彙報,恭請大家指正。

作爲教學副校長的我的分工如下:主管學校教學、教科研工作及教師聘任和教師業務績效考覈等工作。分管學校教學處、教科處等部門及高一、高二年級工作。

一、乘教育現代化之東風,強基固本,超越發展

作爲姜堰市迎接教育現代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認識到創建教育現代化的重要性,認識到教育現代化既要有必備的硬件,更要有相應的軟件,要形成一種內涵,一種文化。我能服從學校分工,自己參與工作分解。(1)軟件方面:我和各處室相關同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數字校對驗覈調整,最終形成了一套內容詳實、優美的迎評檔案。(2)硬件方面:新添了一個機房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網、各教室投影儀。這些設備都按程序辦理,按規矩辦理,參與政府招標。儘管省驗收組沒有到溱中來驗收,但通過這次迎評提高了我校的辦學硬件,特別是多媒體提高了教學效率,同時提升了我校辦學檔次。

本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利。

二、借素質教育五嚴規定,規範辦學,提升品位

作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準確把握角色位置,作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

省教育廳下發了五嚴規定,能認真組織教師學習、學生學習、家長學習,並嚴格執行。同時藉助於教育現代化驗收時機,通過校信通設計了“創建每日一題”,每日發給每位教師一題。真正領會五嚴規定的實質涵義,同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學工作會議精神。

狠抓課堂教學,提出了我校複習課的3456模式(三個先後原則,四個規定環節,五個注意事項,六個創新要求),起到較好的效果。爲了提高教學質量,本學期開展了教學大練兵,通過“新秀杯”、“五四杯”教學基本功大賽,培養了大家課堂優化意識,現代教育意識。

狠抓教學六認真,狠抓教學規範。經過全校師生努力,我主抓的語言文字規範工作20xx年獲得了“泰州市語言文字工作先進集體”,這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學校。

三、抓教學質量不動搖,精緻管理,再創輝煌

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量的好壞直接關係到學校的生存和發展。分管教學,我深感自己肩負責任的沉重,不曾也不敢有絲毫的懈怠。

除了抓好課堂教學,形成我校複習課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一模考試,並規範教研組長的管理,形成教研組長的管理規範,並在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作,“定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬”,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,並且按規定,按程序操作,不存私心,已連續幾年出現了無人吵架的現象。

上半年主抓高三年級教學,下半年抓高一、高二教學。上半年能有計劃,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數從08年的258人上升到297人(局統計285人,我校加藝術生計297人),接近300人本科,創近10年新高。又一次獲得教育局素質教育表彰。今年高一、高二年級是基礎年級,我們通過抓習慣、重基礎、講文明、樹典型,力爭能早日成型,將來爲校爭光,爲家庭爭光。本人加強了教科研研究,申報泰州市十一五課題“數學教學中的人文教育研究”並立項研究。親自參加集體備課,利用多媒體上課,認真批改作業,所教學科數學成績名列前茅。

總結過去是爲了更好地把握今天,展望未來。已經過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫助的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利於團結、理解和協調工作;二是對教學管理缺乏較爲系統、有效又切合學校實際的整體思路,工作做得太細,不利於開闊思路,整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成爲我今後進一步努力的方向。求實、上進、謙虛的我將真誠地接受並感謝各位領導和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和建議。

以上是我的述職報告,請各位領導和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機會,我決不會辜負組織、領導和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的最大努力把以後的工作做得更好!

謝謝!

2022年終校長述職報告篇5

尊敬的各位領導:

大家好,幾年以來,在上級主管部門的關懷支持下,我校始終堅持以德育爲核心,以教學爲中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。現將這一年來的工作彙報如下:

一、勤於學習,不斷提高自身思想政治素質。

學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導。只有學習才能更好的做好工作。

1、加強教師的業務學習,積極參與新的教育教學改革,參加培訓學習。

2、不斷更新知識觀念,努力使我校的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。轉變教師觀念,不斷增強法律意識,不斷提高理論水平和綜合素質。

二、求真務實,紮實認真地搞好學校各項工作。

我校把全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量,作爲學校的辦學宗旨。逐步建立健全與完善了學校的各項規章制度,通過制度力求做到“各就各位、各盡其責”。

1、創新德育教育,堅持以德立校,依法治校。

學校工作始終堅持以德育爲核心,堅持傳承民族文化、民族精神,堅持“學校無小事,事事都育人”的原則,堅持以愛國主義、養成教育、法制教育爲主要內容,以各類活動爲契機,熔人格的形成於鮮活的生活實踐中。

2、加強法制教育,重視安全工作,創建平安校園。

爲了使法制教育取得實效,我校聘請鄉派出所楊永東所長擔任法制副校長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”,學校成立了組織機構,制訂了應急預案,

加強了制度建設,政教處每學期與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和值班管理制度。通過活動對學生進行安全教育,並組織全校學生,分年級分班輪流觀看安全專題片,進行安全疏散演練。瞭解迴避、應對各種危險的常識,對學生們真正起到了安全警示。安裝監控攝像頭,爲確保校園安全,創建平安校園打下了硬件基礎。

3、以教學爲中心,堅持科研興校,質量強校。

1)認真落實兩個常規,加強教學管理。

在常規教學管理中,建立了各種常規管理制度,完善常規管理辦法。教師採取書面和電子備課,學校領導及時督查指導,每學期進行常規教學檢查不少於四次,並及時總結反饋。在課堂教學常規管理上,建立監督機制,嚴格上課規範,向40分鐘要質量、要效益。

2)抓校本教研,提高教師業務能力。

我校從學校可持續發展的高度,認識校本教研工作,並把它作爲興校的主要策略,明確提出向教研要質量,靠教研上臺階,走教研促教、教研興校之路。深入推進課程改革,持之以恆地搞好校本教研工作,鼓勵、支持和組織教師參與教育教研,以學生主動參與爲主線,樹立了嶄新的課堂教學評價標準。教師逐步把激情帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把現代技術帶進課堂。本年度我校開設了校本課程(低、中、高年級組)。通過教研組活動和培訓學習,把我校的課堂教學改革不斷引向深入。實現教師的不斷創新,自我超越,儘快提高教學質量。

4、後勤工作

(1)嚴把師生食堂食品安全關,所有食品原料的購置均來自證件齊全的企業和商店。

(2)本年度學生食堂的主食改變了以往全部是饅頭單一性,增加了米飯和麪條。

(3)爲學生免費發放雞蛋和牛奶。

(4)定期對自備水源的水質進行檢測。

(5)雙管齊下,抓好校園建設。

(6)開源節流,做好硬件建設。

本年度硬化了部分校園、學生宿舍改建了沖水廁所。新建了旱廁一處。爭取到多倫縣索倫工貿有限公司爲我校捐贈價值4萬餘元的柴油發電機組一臺。全力解決學校面臨的棘手問題,

(7)科學設計,整體規劃,抓好軟件建設。

通過建設學校的硬件塑造校園整體形象的同時我們充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,大力宣傳先進文化;另外,我們還開展文明班級、文明學生的創建活動,營造良好的文化氛圍,使先進文化覆蓋到校園的每一個角落。

圍繞提高學生思想道德和科學文化水平這個中心,以優化育人環境爲基礎,以校風學風建設爲核心,以全面提高學生素質爲目的,努力建設豐富多彩、生動活潑、健康向上的具有我校特色的校園文化。開展豐富多彩的文化藝術活動,本年度我校相繼開展了學生書法繪畫展、十三屆校園文化藝術節、慶十一歌詠比賽、經典誦讀比賽、第三屆課本劇展演。並接待了錫盟民盟組織的捐贈活動。促進了學校的精神文明建設。讓學生的情操得到了薰陶,爲他們形成積極向上的人生觀和價值觀打下了良好的基礎。在校園顯性文化方面,我們努力建設標誌文化、園地文化、牆壁文化、教室文化、辦公室文化讓校園的每一面牆會說話,把內涵豐富的古詩辭句、富有指導性的文明用語佈滿學校的各個角落。讓校園內每一處空間都發揮的育人效應,給全校師生以強大震撼。學校將校園的綠化和文化建設相結合,並託物寓教,使“一草一木都含情,一山一石能說話”,在潛移默化中培養學生,樹立高尚的人生觀、價值觀,使學生在濃厚的文化氣息中熱愛生命、確立志向、學會生活。

三、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示。

3、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,一年來我校全體教師努力工作,但與要求相比還存在一定差距,在工作思想的轉變上相對不足,工作中可能有疏漏。在今後的工作中我們將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,同心同德、衆志成誠,爲把大河口國小辦成人民滿意的學校而不懈努力。