項目安全述職報告多篇

【第1篇】項目安全總監述職報告

回顧這四年多來和不同的團隊一起工作一起學習一起進步，在公司和項目領導的正確指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過四年多的學習與工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了較大的改變。今年是連續第四個年頭寫年終總結了，寫的時候翻看了前幾年寫的總結，從中看到自己一步一個腳印的成長過程，懂得了工作的艱辛和不容易，也更加珍惜現在和自己的工作。

從貴大項目到xx項目轉眼就快一年了，和我們這個團隊在一起忙碌了也快一年了，由於xx工程的特殊性大家一直都在忙碌，我想現在是時候靜下心來思考、總結，尋找尋找差距，總結思考一下xx項目是否是自己做出的滿意工程？要怎樣才能做出自己滿意的工程？

現將本人一年來工作、學習情況做總結如下：

一、崗位職責的履行情況履行中的不足

我在xx項目擔任安全總監兼任xx項目副經理的工作。我的職責是負責項目工程的現場全面管理工作，對現場施工進度、質量、安全、文明施工負責，全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯繫，負責按施工組織方案的具體實施，協調解決現場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因爲以前我沒專業搞過施工進度管理，對工序銜接也不夠全面瞭解，但我本着“自己乾的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業”這樣一個工作信念，自始自終保持着高度的工作熱情，在盧經理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協助下、與我們xx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終於圓滿地完成本職工作任務。

雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時也發現了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協調、統籌安排存在一定的問題；二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領導藝術，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關心、建議、讚揚的少，對今年新來的實習生培訓幫助少；三是項目後期管理粗放，隨意性強，存在資源浪費，離公司精細化標準化管理差較距大；四是項目團隊文化建設要更上臺階，根據公司目前跨越式發展的局勢，要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、幹勁和同甘共苦的精神融入到後續的項目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。

三、施工中協調、溝通及配合工作

1 、施工管理員是項目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥在一線領導者，是公司和項目領導的意志、意見體現，也是基層問題的反饋者，因此應該樹立起良好的自身形象，在工作中要成爲同事的榜樣，在感情上要成爲同事信任夥伴。總結xx項目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質量關的控制重點，注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質量通病的控制要有預見性，xx項目棟號管理人員和生產技術管理方面應該進一步的加強。

2、關心同事，關心工人，同事之間要互相幫助，團結一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰線的勞動者。經他們的雙手勞動纔有我們的利潤和報酬，我們對他們態度要友善，對他們從事的職業要尊敬，工程進度的快慢、質量的好壞與他們分不開的，因此在現場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵爲主，有效的溝通對安全質量的提高是密不可分的。

3、在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，發表自己的看法，相互溝通，以增加其經驗，培養每個同志都能獨當一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業務技術水平有所提高。總結xx項目我們的交班會雖堅持開展進行，但成效較低，在交班會上安排傳達的某些工作，基本上猶如一陣寒風吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發揮自己的超強記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認爲只要自己把問題提出來自己好像就盡到責任了，沒有做到主動去工作，只習慣於被動的做事。

二、各項工作完成情況

1、工程生產及進度管理：項目根據項目管理方案實行棟號制管理,1#、2、3#、4#、5#四個棟號分別責任管理，從基礎開始各棟號工作積極幹勁十足，讓我們感覺xx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區別，讓我們對xx項目管理制度信心十足，各棟號管理人員責任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態度彌補了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在後進場先完工的進度優勢下在3月份還榮獲了xx校區建設第一個安全評比第一名，第一個在項目部懸掛xx校區建設的首面安全流動紅旗，讓參建xx花溪校區建設的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理爲我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎施工開始在吸取貴大項目的施工經驗上，我們抓工期從頭開始，因此我們xx項目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開的，這種進度安排策劃我們在今後的項目建設中一定要繼續保持。

可是在各棟號主體工程陸續完成，進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所鬆懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處於失控狀態，特別是在後期的收尾階段，我們施工現場的管理最爲混亂，雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當時的狀況做到有效的控制，在以後的項目建設中我們應提前預防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預防措施，和不可預見性的各種情況的應急處理，才能保證工期完成的準確性。

2、項目安全、文明施工及設備管理

xx項目部按照建築公司《建築工程安全文明施工設施標準》開展各項佈置工作，進行了辦公區、生活區、施工區規劃佈置。施工中將安全管理作爲日常管理

的重點，將確保作業員工的生命安全作爲工作的第一要務。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點，爲此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每週做安全檢查每日做現場安全巡視、加強建築物臨邊洞口的安全防護工作。對發現的問題，及時要求整改，杜絕安全隱患。同時對現場的機械設備實行了專人管理，設備進場時必須按要求進行檢查，驗收合格後進行簽字備案，施工中定期進行設備的維修、保養和檢查。今年整個施工期間未發生安全事故真正實現了項目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是，經過xx項目全體員工的努力在工期緊任務重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區建設安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xx校區建設的第一面流動紅旗，第一本榮譽證書，及第一筆安全獎勵，面對這麼多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應驕傲，因爲這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在後來的評比中，我們爲何不能再奪第一？所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了？我們應反思，應好好總結。其實說到安全文明施工管理，我們大家自己心裏都會有很多的想法，和不同的概念。我們項目就是一個團隊，一定要思想統一，認識到位，圍繞項目的安全文明施工策劃目標規劃實施，才能達到項目的安全文明施工預期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質部多和我們的項目總工及項目領導多溝通交流要達成共識，大家有了名確的實施目標並按目標實施，才能創造出我們項目的安全文明施工特色。

【第2篇】項目安全員的述職報告

項目安全員的述職報告

時光荏苒，歲月如梭，轉眼爲期將近兩個月的工作考覈期已經過去了。回首自己人生中的第一份工作，我想說的太多。

兩個月前頂着壓力選擇了河南從而成爲北漂一族，並且人生中第一次走出了那個生我養我的地方xx。帶着留戀，伴着祝福，迎着朝陽，我踏入了xx。我很榮幸成爲xxxxxxxxxx項目部的一員，我爲自己能參與xxxxxxxxxxxx的建設而感到自豪。兩個月以來的工作生活讓我學到了許多校園中未曾觸及的知識點，也讓我體味到了“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的滋味。

作爲施工八大員之一的安全員對施工現場的安全起着舉足輕重的作用。同時我也深明“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”的道理，所以工作中無論事情大小，我都認真地執行。無論是對內業資料的收集整理還是對現場安全隱患的檢查複驗，我都堅持了自己學生時代的一貫作風-但求甚解。遇到不懂的內業資料，我就向自己的上級或者同事請教甚至問道於百度百科，直到自己明白爲止，做到“既知其然而又知其所以然”。對於施工現場的安全隱患必須做到謹小慎微、防微杜漸，每當遇到不懂的問題，我就認真地向現場工程師、施工員以及施工隊人員詢問，我知道自己作爲一個剛畢業的學生，需要學習的東西很多，而他們正是我成長路上最好的老師。經過兩個月左右的學習，對於內頁資料我從原來的“摸不清方向”進化到了“觀其大略”，對於施工現場的知識，我也從最初的.“茫然”發展到了“略知一二”。

作爲剛走向工作崗位的學生，在工作上除了專業學習之外，我更注重自己在做人上的學習。每當我接到大學同學的電話聊到工作上的事情的時候，我知道我已經不再是單純的學生了；每當我看見身邊的同事們在一起討論工作上的問題的時候，我知道我已經步入真正的社會這個大家庭了；每當我想到家中年邁的父母的時候，我知道我得承擔起家庭的責任了……基於這一切，我必須在做人上突破自己，以適應社會這個大家庭的環境。在這一方面，我努力地朝身邊比較出色的人看齊，學習他們爲人處事的態度和方法，而對於自己身上不良的習慣我也正努力地改正。

“業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨”，我將在接下來的工作生活中更加地努力，並持之以恆，爲自己從學校走向工作崗位這一關鍵的一步奠定堅實的基礎！

述職人：xxxxxx

xxxx年xx月xx日

項目安全員的述職報告

【第3篇】項目安全總監述職報告

2017年項目安全總監述職報告

回顧這四年多來和不同的團隊一起工作一起學習一起進步，在公司和項目領導的正確指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過四年多的學習與工作，自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破，工作方式有了較大的改變。今年是連續第四個年頭寫年終總結了，寫的時候翻看了前幾年寫的總結，從中看到自己一步一個腳印的成長過程，懂得了工作的艱辛和不容易，也更加珍惜現在和自己的工作。

從貴大項目到xx項目轉眼就快一年了，和我們這個團隊在一起忙碌了也快一年了，由於xx工程的特殊性大家一直都在忙碌，我想現在是時候靜下心來思考、總結，尋找尋找差距，總結思考一下xx項目是否是自己做出的滿意工程?要怎樣才能做出自己滿意的工程?

現將本人一年來工作、學習情況做總結如下：

一、崗位職責的履行情況履行中的不足

我在xx項目擔任安全總監兼任xx項目副經理的工作。我的職責是負責項目工程的現場全面管理工作，對現場施工進度、質量、安全、文明施工負責，全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯繫，負責按施工組織方案的具體實施，協調解決現場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰。因爲以前我沒專業搞過施工進度管理，對工序銜接也不夠全面瞭解，但我本着“自己乾的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業”這樣一個工作信念，自始自終保持着高度的工作熱情，在盧經理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協助下、與我們xx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐，基本熟悉了工作，完成了角色轉變，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中有了一個清晰的工作思路，基本能夠順利的開展工作，終於圓滿地完成本職工作任務。

雖然在本崗位工作中做出了一定成績，但同時也發現了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強，覺得自己在很多方面有些跟不上，管不過管不了管不下來，管起來吃力，綜合協調、統籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪，胸襟不大氣，缺乏領導藝術，對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多，關心、建議、讚揚的少，對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目後期管理粗放，隨意性強，存在資源浪費，離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階，根據公司目前跨越式發展的局勢，要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、幹勁和同甘共苦的精神融入到後續的項目中去，我們還更要推陳出新，需要有很多的工作要做。

二、施工中協調、溝通及配合工作

1 、施工管理員是項目工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥在一線領導者，是公司和項目領導的意志、意見體現，也是基層問題的反饋者，因此應該樹立起良好的自身形象，在工作中要成爲同事的榜樣，在感情上要成爲同事信任夥伴。總結xx項目的情況，我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質量關的控制重點，注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制，對一些質量通病的控制要有預見性，xx項目棟號管理人員和生產技術管理方面應該進一步的加強。

2、關心同事，關心工人，同事之間要互相幫助，團結一致，相互信任。對待工人要友善，要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰線的勞動者。經他們的雙手勞動纔有我們的利潤和報酬，我們對他們態度要友善，對他們從事的職業要尊敬，工程進度的快慢、質量的好壞與他們分不開的，因此在現場的管理中要注意方式，與工人的溝通尤其要以鼓勵爲主，有效的溝通對安全質量的提高是密不可分的。

3、在每次的工程例會上，針對施工班組配合存在的.問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，發表自己的看法，相互溝通，以增加其經驗，培養每個同志都能獨當一面，解決處理各種問題，同時使每個管理人員的業務技術水平有所提高。總結xx項目我們的交班會雖堅持開展進行，但成效較低，在交班會上安排傳達的某些工作，基本上猶如一陣寒風吹過，聽來刺耳卻過了就忘，個別參會人員連筆記本都不帶，帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢，只是發揮自己的超強記憶力，會上提出問題多，對解決問題方面考慮得少，認爲只要自己把問題提出來自己好像就盡到責任了，沒有做到主動去工作，只習慣於被動的做事。

三、各項工作完成情況

1、工程生產及進度管理：項目根據項目管理方案實行棟號制管理,1#、2、3#、4#、5#四個棟號分別責任管理，從基礎開始各棟號工作積極幹勁十足，讓我們感覺xx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區別，讓我們對xx項目管理制度信心十足，各棟號管理人員責任心可以打滿分，雖然還是存在很多的不足，但積極主動工作的態度彌補了很多的過程缺陷，我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在後進場先完工的進度優勢下在3月份還榮獲了xx校區建設第一個安全評比第一名，第一個在項目部懸掛xx校區建設的首面安全流動紅旗，讓參建xx花溪校區建設的各家單位羨慕不已，尤其是1、4#樓的安全文明施工管理爲我們獲獎付出了大量的精力，這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎施工開始在吸取貴大項目的施工經驗上，我們抓工期從頭開始，因此我們xx項目工程能按時交付使用，和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開的，這種進度安排策劃我們在今後的項目建設中一定要繼續保持。

可是在各棟號主體工程陸續完成，進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所鬆懈，尤其是在6、7月份資金和天氣原因，更是無法保證進度按期完成，同時棟號對班組的工序管理基本處於失控狀態，特別是在後期的收尾階段，我們施工現場的管理最爲混亂，雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素，但我們還是未能對當時的狀況做到有效的控制，在以後的項目建設中我們應提前預防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預防措施，和不可預見性的各種情況的應急處理，才能保證工期完成的準確性。

2、項目安全、文明施工及設備管理

xx項目部按照建築公司《建築工程安全文明施工設施標準》開展各項佈置工作，進行了辦公區、生活區、施工區規劃佈置。施工中將安全管理作爲日常管理

的重點，將確保作業員工的生命安全作爲工作的第一要務。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點，爲此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每週做安全檢查每日做現場安全巡視、加強建築物臨邊洞口的安全防護工作。對發現的問題，及時要求整改，杜絕安全隱患。同時對現場的機械設備實行了專人管理，設備進場時必須按要求進行檢查，驗收合格後進行簽字備案，施工中定期進行設備的維修、保養和檢查。今年整個施工期間未發生安全事故真正實現了項目安全零賠償，保證了廣大員工的生命安全，達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是，經過xx項目全體員工的努力在工期緊任務重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區建設安全文明施工評比中還榮獲第一名，得到整個xx校區建設的第一面流動紅旗，第一本榮譽證書，及第一筆安全獎勵，面對這麼多的第一我們是欣喜的，我們是自豪的，但我們不應驕傲，因爲這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策，可是在後來的評比中，我們爲何不能再奪第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應反思，應好好總結。其實說到安全文明施工管理，我們大家自己心裏都會有很多的想法，和不同的概念。我們項目就是一個團隊，一定要思想統一，認識到位，圍繞項目的安全文明施工策劃目標規劃實施，才能達到項目的安全文明施工預期效果，有新想法，新理念是好事，但一定得多和安質部多和我們的項目總工及項目領導多溝通交流要達成共識，大家有了名確的實施目標並按目標實施，才能創造出我們項目的安全文明施工特色。

【第4篇】建築工程施工項目安全員述職報告

建築工程施工項目安全員述職報告

回顧這一年以來的工作經歷，嚴格按照公司及項目部制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，強化現場安全管理。一直以積極的態度投入工作中，現將一年以來的主要工作做如下彙報：

一、20xx年基本工作內容

1、堅持學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之餘，我始終堅持理論學習，本着對企業負責，對員工負責的態度，勤懇工作，把理論和現場經驗相結合，不斷完善充實自己。

2、按規範管理，明確自己的管理責任，緊盯現場不放鬆，重點對高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等施工風險較大的施工作業做好管控。每天進入現場第一件事就是對整個現場的安全設施、機械設備、臨時用電等進行認真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時協調現場施工負責人安排整改，在xxxx項目施工x個月以來，通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患xxx項，立即整改xx項，協調中隊及項目後整改21項。每週四都配合局項目部和業主、監理等單位進行施工現場安全大檢查，針對檢查出的問題進行分析總結和整改措施的落實反饋，並對三違施工人員進行安全教育。開工之初，土建分包人員對安全檢查帶有牴觸情緒，通過面對面的交流、手把手的教，以自己的實際行動感召他們，使其在意識上有所觸動，進而在行動上也再逐步改變和進步。

3、及時落實安全生產的相關文件精神，對現場監督工作嚴格按規範標準執行，加強施工現場安全管理，保證生產處於安全狀態。對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等危險性較大的作業，嚴格執行作業許可管理制度，累計辦理各項作業許可235份。對照作業許可實行每天工作前檢查，預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示教育提醒，強調必須先落實各項現場安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進行。

4、積極開展“安全教育”培訓，爲提倡公司對安全生產方針政策、法律法規，普及安全知識，提高員工安全素質的要求，進一步落實安全生產責任制。根據有關要求，及時對新入場員工進行安全教育培訓，講解施工注意事項，通過血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由於各土建分包隊伍人員流動頻繁，全年累計培訓達695人/次。認真執行安全技術措施、安全操作規程，針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓和安全交底，並檢查落實安全技術措施，糾正一切違章指揮、違章作業和不安全狀態，做到檢查有記錄，發現問題及時處理不留隱患。

5、加強與現場員工的交流，以教育方式爲主，懲罰方式爲輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行爲，對屢教不改的違規行爲絕不心慈手軟，對典型生產事故案例進行學習分析，培養崗位員工安全意識。針對土建作業各單體施工，在有針對性學習腳手架搭設及拆除和高處作業等施工規範的基礎上，堅守崗位時刻提醒和監督他們的工作狀況，對不安全現象及時糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護到位，確保一切工作都在安全穩妥的前提下有序進展。

二、存在的問題

1、土建分包隊伍人員素質參差不齊，管理難度較大，專業知識欠缺。

2、自身的工作經驗還存在不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有一定差距。

三、20xx年的工作計劃

1、圍繞項目建設、生產兩方面，繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，並落實整改到位，避免類似問題重複發生。

2、繼續加大力度做好對施工現場的安全管控，繼續做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓，爭取使其在現場安全管理水平上有大的提升。

3、踏踏實實辦好上級領導交給自己的每項工作。

四、自我評價、今後努力方向

通過這段時間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產爲中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。在今後開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行採納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，爲中隊和分公司、公司的長久發展貢獻自己的力量。

以上是我一年以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。

最後對一年來關心和支持幫助我的領導、同事表示誠摯的謝意！

【第5篇】項目安全員述職報告

項目安全員述職報告篇一

進菸草工作轉眼已近四個年頭了，我深深地愛着菸草，熱愛着本職工作。它不僅僅是因爲給了我生存的空間，更因爲給了我希望，給我的發展提供了平臺。爲了更好地做好今後的各項工作，現對今年的工作報告如下：

我的崗位本職是安全員，主要進行安全保衛，雖然保衛的工作很枯燥，但我對工作充滿着熱情，飽有着動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節工作，並按門衛職責進行操作，發現錯誤及時更正並上報，確保暢通工作。

在工作之餘，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學習，攻讀大專文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用於實踐，發揮優勢作用。在菸草新的改革體制下，我正努力適應新的考覈制度，有改革纔有目標，有競爭纔有動力，有動力才能不斷地進步。在菸草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因爲，這裏有秀的企業文化，有秀的團隊，有的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在着很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續保持原有的認真負責的態度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續學習深造，提高素質建設。

雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務於公司。雖然所採取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對領導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，爲維護公司利益而努力奮鬥。

菸草行業的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作爲行業的共同價值觀，作爲我們共同遵守的行爲準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守紮實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值，以實際行動向優秀的員工看齊。

以上是我的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

項目安全員述職報告篇二

尊敬的各位領導、同事：

回顧這一年以來的工作經歷，嚴格按照公司及項目部制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，強化現場安全管理。一直以積極的態度投入工作中，現將一年以來的主要工作做如下彙報：

一、基本工作內容：

1、堅持學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。在工作之餘，我始終堅持理論學習，本着對企業負責，對員工負責的態度，勤懇工作，把理論和現場經驗相結合，不斷完善充實自己。

2、按規範管理，明確自己的管理責任，緊盯現場不放鬆，重點對高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等施工風險較大的施工作業做好管控。每天進入現場第一件事就是對整個現場的安全設施、機械設備、臨時用電等進行認真排查，對存在的隱患能馬上整改的立刻解決，對不能解決的就及時協調現場施工負責人安排整改，在新疆國儲項目施工9個月以來，通過專項檢查、日常檢查、月度檢查累計排查隱患105項，立即整改84項，協調中隊及項目後整改21項。每週四都配合局項目部和業主、監理等單位進行施工現場安全大檢查，針對檢查出的問題進行分析總結和整改措施的落實反饋，並對三違施工人員進行安全教育。開工之初，土建分包人員對安全檢查帶有牴觸情緒，通過面對面的交流、手把手的教，以自己的實際行動感召他們，使其在意識上有所觸動，進而在行動上也再逐步改變和進步。

3、及時落實安全生產的相關文件精神，對現場監督工作嚴格按規範標準執行，加強施工現場安全管理，保證生產處於安全狀態。對現場臨時配電箱必須設有專業電工維護。對現場高處作業、吊裝作業、腳手架及模板拆除作業、溝下作業等危險性較大的作業，嚴格執行作業許可管理制度，累計辦理各項作業許可235份。對照作業許可實行每天工作前檢查，預防事故的發生，確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示教育提醒，強調必須先落實各項現場安全措施的必要性，保證施工正常、安全的進行。

4、積極開展“安全教育”培訓，爲提倡公司對安全生產方針政策、法律法規，普及安全知識，提高員工安全素質的要求，進一步落實安全生產責任制。根據有關要求，及時對新入場員工進行安全教育培訓，講解施工注意事項，通過血淋淋的事故案例警示教育，使員工切實感受到事故帶來的危害和給事故者造成的無法彌補的傷痛。由於各土建分包隊伍人員流動頻繁，全年累計培訓達695人/次。認真執行安全技術措施、安全操作規程，針對具體施工情況對施工人員進行有針對性的安全培訓和安全交底，並檢查落實安全技術措施，糾正一切違章指揮、違章作業和不安全狀態，做到檢查有記錄，發現問題及時處理不留隱患。

5、加強與現場員工的交流，以教育方式爲主，懲罰方式爲輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行爲，對屢教不改的違規行爲絕不心慈手軟，對典型生產事故案例進行學習分析，培養崗位員工安全意識。針對土建作業各單體施工，在有針對性學習腳手架搭設及拆除和高處作業等施工規範的基礎上，堅守崗位時刻提醒和監督他們的工作狀況，對不安全現象及時糾正，積極教育，使員工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全，真正做到安全防護到位，確保一切工作都在安全穩妥的前提下有序進展。

二、存在的問題

1、土建分包隊伍人員素質參差不齊，管理難度較大，專業知識欠缺。

2、自身的工作經驗還存在不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有一定差距。

三、的工作計劃

1.圍繞項目建設、生產兩方面，繼續深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，並落實整改到位，避免類似問題重複發生。

2.繼續加大力度做好對施工現場的安全管控，繼續做好與各土建分包隊的溝通交流和培訓，爭取使其在現場安全管理水平上有大的提升。

3.踏踏實實辦好上級領導交給自己的每項工作。

四、自我評價、今後努力方向：

通過這段時間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產爲中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。在今後開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。並經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行採納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，爲中隊和分公司、公司的長久發展貢獻自己的力量。

以上是我一年以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。

最後對一年來關心和支持幫助我的領導、同事表示誠摯的謝意！

項目安全員述職報告篇三

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針強化安全生產管理，在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：

1.以“做一名合格的安全員”作爲自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想着局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2.在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、布臵、檢查、總結、考覈生產工作中，杜絕習慣性違章行爲，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行爲，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3.在農電設備組的親自指導和工作布臵下，及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬餘條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，新的一年裏，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，爲實現全年安全用電無事故，保障人民羣衆生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

項目安全員述職報告篇四

20xx年，我司在市建設局和各有關單位的領導支持、關心下，安全生產工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉，安全生產管理正逐步走向健康有序的發展道路。

今年，我公司共承建有10個工程項目，總建築面積約58.1萬m2，總造價約4億元，其中今年竣工驗收20個工程項目，建築面積約21.6萬m2，造價約1.6億元;在建項目有12個，建築面積約36.5萬m2，造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人爲本”的科學發展觀，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。一年來，工程建設施工過程無發生重大生產安全事故。根據上級指示及公司決定，指定四個爭取創建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下：

一、加強宣傳學習，提高安全生產意識

1、學習業務知識，掌握理論基礎，提高綜合技術業務素質。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術、安全法律法規等培訓班，平常在公司內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規範、規程、標準及法律法規等業務理論和相關知識，並通過內部考覈取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動，切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。

2、學習文件精神，及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達並貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，通過及時傳達學習上級有關指示精神，讓廣大職工能適時掌握瞭解文件實質，明確當前工作重點和任務，分清輕重緩解，有針對性地開展各項安全生產工作。一年來，幾個重要的節假日期間安全檢查防範工作，讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節日氣氛;“安全生產月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民羣衆切身利益的關心和愛護，對生命的關愛，對勞動者的尊重，營造了一個濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發生，保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防颱抗臺活動及專項整治的開展，及時消除了安全生產隱患，限度降低了國家財產損失和生命健康的威協。

3、學習經驗做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來，參照同行業兄弟單位的工作成果，直觀學習瞭解掌握工作方法和操作技巧，進行經驗交流，取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經，回來後還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況，現場學習取經，並拍回照片開展宣傳學習，並指定四個工地爲試點，開展創建文明工地實施方案。

二、制定和完善各項規章制度，明確各級崗位安全責任

今年公司在建章立制方面，結合今年企業安全生產認證許可條件要求，重新全面補充和完善了各項規章制度，明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。

1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任，明確各自的安全職責，並簽訂考覈責任書，明確考覈標準及目標要求，使各級各崗位施工管理人員各司其職，各負其責，分工明確，職責分明，減少責任推委，杜絕管理漏洞，充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權利相互關係，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項保障制度，從源頭上保證安全專項資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配臵，造成安全配備設施的短缺等，留下安全隱患，影響正常施工。

3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃，使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實，提高安全意識，增強自我安全防範能力。

4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司着力對加強安全隱患的整改力度，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現，有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制，決定着工程施工的安全程度，正確的組織設計和施工方案是降低事故發生的有效途徑，嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。

6、同時公司還制定了一系列安全管理規定，對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定，明確各方責任，可以有效減少機械故障對人員的傷害。

三、完善安全管理機構，增強安全管理力度

公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員9人，並且以工程師、助工技術人員爲主，提高安全管理機構人員的素質和水平，加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產法》、《建築工程安全管理條例》等爲準則，jgj59-99標準文明施工實施標準爲依據，結合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循;責任到位、管理成網;橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司的安全生產。各項目部相應成立安全生產領導小組，項目經理爲組長，安全員、施工員、班組長爲成員，分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實“一票否決權制”，做到責任到位，管理到人。

四、開展各項檢查，落實整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行爲，杜絕“三不安全”現象。

2、結合上級指示精神，開展各項專項檢查工作，藉助政策契機，結合本地本企業特點，大力宣染整治風潮，制定整治方案，協調解決整治中的問題和困難，表揚先進，鞭笞落後，使專項整治成爲自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。

3、根據季節特點，開展防颱抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防範措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節前節後開展安全檢查教育活動，人在節前節後會因爲氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節後更要注重安全生產，要有針對性的提出安全要求，增強安全防範措施，增強安全生產意識。

五、創建文明工地，以點帶面，改善勞動環境

今年公司根據市建設局的部署及公司領導的決心，開展創建文明工地活動，根據工程特點，指定四個創建文明工地工作計劃，成立創建文明工地領導小組，制定實施方案，落實具體實施步驟，建立專項資金保證，並由公司派專人現場指導開展創建工作，使得文明工地創建按計劃，分步驟有序持續進行，並得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環境，活躍了工作氣氛，也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。

六、存在問題，剖析原因

儘管公司一年來的安全工作開展得平穩有序，同時我們也感受到安全工作存在着許多不容忽視不容樂觀的問題，尤其是近年來建築市場招投標實行中標以後，企業利潤受到嚴重衝擊，安全資金缺乏有效保障情況下，安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等常常不能保質保量及時配備齊全有效，一定程度上影響施工正常安全生產;再者今年公司面臨機構改革，人員流動及工程任務增加等影響，公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足，使得安全管理不到位，時有漏洞，出現捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應當前的工程建設特點需要，阻礙了安全工作的有效開展。

七、揚長避短，摧人奮進

經過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個艱難崗位，任勞任怨，齊心協力工作以及上級領導的關心支持的結果，公司得以平平安安、祥和穩步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強拼搏精神的結晶，是企業文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎上，保持旺盛的戰鬥力和良好的精神風貌，克服任何艱難困苦，通過內部整頓，進一步完善各項制度，加強機構建設，相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!

項目安全員述職報告篇五

我初爲***一名專職安全員，“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,強化安全生產管理，在領導的正確領導下，在同事信任與支持下，以積極的態度投入工作，全面保障了所裏各項安全管理工作的順利完成，現就我一年來的安全工作述職如下：

一、全年安全工作的情況

，我始終以“做一名合格的安全員”作爲自己工作的動力，一切以單位和業主的切身利益着想，協助所領導認真落實服務處“安全環保基礎年”活動實施方案，制定了幹休所“安全環保基礎年”活動實施細則，編制了咸陽幹休所hse兩書一表和崗位風險危害識別，落實安全生產責任制，組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作，堅定地履行《安全責任書》，在工作中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正，不斷增進提高大家的安全意識。

二、查找隱患狠抓安全

1、爲了提高員工和小區業主的安全意識，組織動員大家認真識別身邊風險、查找安全隱患，先後發放了安全知識宣傳資料60多份，安全知識答題2次，共計54份。

2、制定各種應急措施，完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應急器材設施按時檢查，發現問題隱患及時整改。

3、堅持每日安全自查自改工作，對檢查出的問題堅持“四不放過”原則，定期和不定期的對小區和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等，全年入戶檢查總計5次。在小區居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。

4.在車輛管理中，時刻對駕駛員進行安全知識宣傳，嚴格做好出車和回場檢查，嚴格杜絕疲勞駕駛、酒後駕駛，駕駛員帶路單行車制度。

5、5.12地震後，結合服務處安全大檢查，及時組織全所員工深入住戶家中和建築工地，檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題及時上報。

6、積極主動配合hse內審工作，認真學習程序文件，根據《hse管理體系建設推進實施方案》，認真編制適合我所工作需要的hse“兩書一表”全部內容，對我所的重要崗位鍋爐房的規章制度和操作規程進行了落實，完善了對警示牌、標識和制度上牆工作。共計更換製作制度牌5塊，更換安全警示牌5處。

7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充，保證了全所消防器材的正常使用。

三、工作中存在的問題

儘管我在安全工作中做了大量的工作，但事實告訴我，安全工作決不能有半點鬆懈。

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2、以人爲本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，最終實現hse目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規範幹活。

四、今後打算