糧庫倉儲主任個人工作述職報告

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考覈和羣衆監督的一種應用文，下面就讓小編帶你去看看糧庫倉儲主任個人工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

糧庫倉儲主任述職報告1

20____是全面貫徹落實十六大會議精神的第一年，也是三河庫充實領導力量、完善運行機制、提高管理質量、積極開拓創新，努力開創各項工作新局面的重要一年。一年來，我帶領全庫幹部職工，以十六大精神及總公司、分公司年初工作會議要求爲指針，全面提高規範化管理水平，提高職工素質，深化企業用人、分配機制改革，搞好責利掛鉤、費用掛鉤，努力提高中央儲備糧運營效率，確保中央儲備糧保質保量，國有資產保值、增值，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。現將一年的工作總結如下：

一、在重點工作上完成了六項任務。

一是深入開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動。爲了使員工隊伍不斷增強危機感和競爭意識，克服“懶、散、浮”的思想和作風，我庫黨委按照總公司關於進一步開展“做合格中儲糧人”宣教活動的指示精神，不失時機地在全庫開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”思想作風大討論活動。活動的重點是抓好“四個提高”，開展“三項整頓”，即：提高工作標準、工作效率、管理水平和業務素質，整頓工作態度、工作作風和工作紀律。活動中我庫結合《中央儲備糧管理條例》的學習、貫徹以及庫慶座談等形式讓職工看到企業的發展，看到自身利益變化，更看到自身爲企業付出的比例，從而使職工明確職責、看到不足，增強了作爲中儲糧人的責任感和使命感，幹部職工的精神風貌和綜合素質有了明顯提高。

二是經受了“非典”疫情的嚴峻考驗，取得了防治非典和業務工作的雙勝利。今年4月以來，一場突如其來的“非典”疫情，給人們的工作、生活帶來了嚴重干擾。尤其是三河庫，位於北京和河北交界處，流動人口多，業務往來頻繁，糧油輪換任務重，面臨着非典疫情的嚴峻考驗。庫黨委在上級公司的堅強領導下，堅持“一手抓非典防治，一手抓業務工作”，帶領全體幹部職工振奮精神，堅定信心，迎難而上，各項措施紮實到位，取得了防治非典和儲備糧管理、輪換工作的雙勝利。在防治非典的過程中，全庫150名幹部職工無一發病，13萬噸糧油出入庫輪換任務按期完成，各項工作高效有序進行，保證了中央儲備糧的存儲安全，確保了國家急需時調得動、用得上。

三是加大了政務信息工作力度。爲了更好地總結工作成果，對外宣傳企業，樹立企業的形象，過去一年，我庫加大了政務信息工作力度，先後起草撰寫了四五普法、基層黨組織建設、思想政治工作、庫務公開以及抗擊非典等典型經驗材料多篇，多次在《中國糧食經濟》、《人民日報信息週刊》、《當代河北》、《廊坊日報》等報刊上發表。03年1—11月份共起草23篇簡報，其中16篇被總公司、分公司轉發，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司綜合管理工作會議在三河召開，會上三河庫政務信息工作得到了與會領導的充分肯定，確實發揮了企業喉舌和窗口作用。

四是強化了全庫網絡安全建設。20____年，上級公司及國家有關部門多次發文、反覆強調計算機網絡安全責任問題。對此三河庫給予高度重視，並在工作中建立了網絡安全責任制，採取“統一管理、逐級負責”的原則，實行庫主任—科長—微機專管員逐級負責制，與各科簽定了網絡安全責任書，增強了各科的網絡安全意識。同時，完善技術手段、配套了檢查監督措施，嚴格做到了“專人、專機、專線”管理，確保了網絡萬無一失，一些經驗做法得到了總公司計算機處的肯定，同時爲企業信息化管理工作的順利開展奠定了基礎。

五是積極開展了員工培訓工作。企業的發展人才是關鍵。爲提高員工隊伍的綜合素質，過去一年，我庫明確重點，積極有效地開展了職工培訓工作。首先，我們狠抓了學歷教育，與鄭州工程學院合作，開設了倉儲專業大專班，有50名職工積極報名學習，並於03年11月份參加全國成人大學聯考，90%的學員通過了考試。預計到20____年，我庫員工大專以上學歷將達到50%，提前達到北京分公司對員工學歷的要求。在專業知識培訓方面，過去一年，我們先後12次組織員工參加上級公司及地方部門的各類業務培訓，包括倉儲、會計、統計、檢化員、檔案員、信息員、網管員以及水質員、鍋爐工的培訓等，共有90人獲得了結業證書或資格證書，職工業務素質有了很大提高。同時，爲了樹立我庫作爲窗口庫的企業形象，我們針對對外接待任務大的特點，由中華女子學院聘請講師有目的地進行禮儀培訓，在全庫選拔培訓了20名禮儀員，並統一配備了禮儀服，先後參加了北京分公司庫務公開和綜合管理工作會議以及中央黨校省部級幹部參觀座談、國務院法制辦領導調研以及加拿大倉儲技術人員研討等大型接待服務工作，以文明、熱情、得體、訓練有素的風格贏得了上級領導的充分肯定，展示了三河庫的風貌。

六是完善了全庫生產、生活設施建設。爲了適應大儲備、新形勢的需求，20____年，我庫進一步完善了生產、生活設施建設，改善了生產生活條件。建設中，我庫認真做到事前請示、科學預算、嚴格控制和項目公開，先後完成了麻袋庫、機械庫工程，進行了宿辦樓的簡易裝修及外牆粉刷、庫區綠化、油罐除鏽、地下管道改造、輕鋼倉密閉保溫改造、汽車衡改造等，此外，新辦公樓的設計、預算、施工手續申報、招投標等前期準備工作已完成，預計明年初即可破土動工。

二、在用人和分配機制上實現了三個突破

建立科學、高效的企業運行機制，是一個企業充滿生機和活力的關鍵。20____年，對此項工作我們做了大量有益的探索，加大加快了運行機制改革的步伐。

1、進行了機構改革，實現了逐級聘任制。

按照上級公司的要求，本着精簡高效的原則，我們對機構和科室職能進行新的完善和調整，並對科級幹部及班組長實行了逐級聘任，主任聘科長、科長聘副科長、副科長聘組長，並進行就職演說，提出具體目標和措施。同時職工實行了“上崗證”制度，開展崗前培訓、考覈、持證上崗，對考試不合格的，相應降低工資待遇，從而增強了職工的危機感和競爭意識。

2、進行了企業工資改革，打破了分配平均主義。

根據上級公司關於覈定我庫工資總額的文件精神和有關要求，本着“效率優先、兼顧公平”的總體原則，並結合我庫實際，經過充分醞釀研究，對工資分配製度進行了改革，實行崗位工資爲核心的企業工資，“以崗定薪、崗變薪變”，職工的收入水平與本人所在崗位的技術水平，崗位責任、勞動強度、勞動貢獻掛鉤，真正打破了分配平均主義，發揮了工資應有的激勵作用。

3、完善考覈制度，初步實現了獎懲掛鉤。

爲獎勤罰懶，真正體現幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣的按勞分配原則，我庫進一步完善了有關考評獎懲制度，相繼出臺了《休假管理制度》、《公共衛生考覈管理規定》、《員工公共紀律管理細則》、《倉儲單倉管理考評辦法》等，加大了考覈力度，初步實現了獎懲掛鉤。在獎金分配中，變過去獎金集中一次發放爲按月發放，把月度獎金與各科的出勤、衛生、紀律考覈掛鉤。以庫職代會考評小組爲主，各科有關人員參加，按有關考評辦法，每月定期檢查，隨時抽查，根據月末評定結果核發每人獎金。並以宣傳欄形式將結果予以公示，做到公開、公正、公平。

三、在倉儲管理上強化了三項內容。

1、加大了科學保糧的力度。

我庫在科學保糧措施上，除普及應用了以機械通風、電子測溫、穀物冷卻、環流燻蒸等四項儲糧技術之外，充分利用自然低溫條件，抓住有利時機對糧堆進行機械通風，將糧溫平均降至-3℃左右，在糧堆內部形成一個龐大的“冷心”，既降低了糧溫，抑制了蟲害活動，又減緩了糧食的陳化速度，同時也避免了藥物燻蒸，有效地減少了藥物在糧食中的殘留。通風后，我們還及時採用了透氣性低的尼龍複合塑料膜對糧面進行了密封，並覆蓋糧堆專用GR型保溫隔熱膜,有效地保持了低溫、低氧的安全儲糧環境，收到了理想的效果。此外，我們從實際出發，結合高大平房倉的特點，在綠色環保儲糧技術上進行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質“硅藻土”爲主要成分的天然保糧劑“普糧泰”。硅藻土是惰性粉的一種，其殺蟲機理是：吸附昆蟲體表的類脂，使其表皮失去保持體內水分的功能，失水死亡;同時硅藻土顆粒在糧堆內與昆蟲表皮磨擦而損壞表皮也能導致其失水死亡。實驗表明，硅藻土是一種很好的儲糧害蟲防蟲、殺蟲劑，它不含對人類健康有害的化學殘留，對人體健康沒有任何影響。今年我庫輪換的玉米色澤、氣味、水分、容重等各項指標良好，受到了市場的青睞，客戶競相購買，使我們真正嚐到了從管理中獲得經濟效益的甜頭。

2、提升了糧油安全儲藏檢化驗水平。

我庫檢化中心自1998年通過了河北省質量技術監督局的計量認證後，庫裏仍然不斷加大科技和財力的投入，整體實力逐年壯大，今年又順利通過了國家認證認可監督管理委員會的計量認證和審查認可，取得了中華人民共和國計量認證合格證書。檢化中心現已擁有職能操作室10個，檢測工作使用面積達360平方米，檢驗儀器109臺，固定資產超過80萬元。所有檢驗人員都持有質量檢驗員資格證書。獲准授權的檢驗項目包括：常規物理指標、儲糧品質生化指標、衛生指標、糧食微生物指標以及加工品質等五大系列42項指標的檢驗。檢驗結果及檢測數據可用於貿易出證、產品質量評價、成果鑑定，並可作爲公證數據，具有法律效力。在向社會提供公證數據時，其所出具的檢測報告上允許使用計量認證CMA標誌。這標誌着我庫在糧油檢驗工作上向更深層次、更廣泛領域邁進了一大步，它所出據的檢測結果享有社會的認可性，具有法律效力，並將在今後的中央儲備糧的管理和輪換工作中更好地發揮應有的作用。

3、加強了代儲庫的監管工作。

近年來，按照上級公司關於擴大儲備糧直管比例，完善儲備糧垂直管理體系的指示精神，我庫積極、穩妥地開展直屬庫租倉儲糧工作，以改革創新的精神，不斷探索儲備糧管理的`新方式，實現了儲備糧管理“兩個確保”的總體目標，取得了顯著成效。

幾年來，在上級公司組織的例次聯查中，我庫外租庫存糧的各項質量控制指標與庫內存糧的質量情況一致，保證了數量真實、質量良好、儲存安全、管理規範，同時，也爲下一步加大“一般代儲庫”的直管力度探索、積累了新的經驗。

四、在輪換購銷上抓好六個環節。

能否順利完成輪換任務，直接關係到企業自身的生存與發展。過去一年，我庫按照林軍總經理提出的“以管理爲中心，以輪換爲重點”的指導思想以及北京分公司有關會議精神，積極探索，大膽實踐，克服了諸多困難，圓滿完成了全年6.8萬噸小麥、3.5萬噸玉米的輪換任務，實現輪換利潤202萬元。在實際業務中，我庫在購和銷上做足文章，重點抓了六個環節。

一是集信息。廣泛應用網絡、電子技術拓寬了信息渠道。網絡電子等高科技手段爲信息的快速傳播提供了廣闊的空間。我庫在輪換購銷業務中，爲了能夠及時掌握有用的商業信息，設置了專用電腦和專職信息管理員，還加入了中華糧網、食品網、貿易網等，建立了自己的網頁，穩固了信息交流的渠道，通過上網發佈購銷信息，尋找合作伙伴，有效地拓寬了溝通渠道。尤其在抗擊非典期間，我們利用上網蒐集到的信息與客戶聯繫，既避免了業務員頻繁接觸造成染病的危險，又保證了輪換業務的順利開展。河南溫縣一客戶從網上看到我庫發佈的求購信息後，通過自行了解和其他客戶介紹，主動找上門來，用電話洽談，傳真簽定合同，並主動先發貨。我庫收貨後及時匯款，整個過程中貿易雙方從未謀面，但相互信任通過電波架起了友誼的橋樑。

二是搞座談。爲更好地完成上級交給的輪換任務，三河庫不等不靠，積極主動地探索新形勢下搞好儲備糧輪換工作的新路子。定期邀請周邊省、市、縣的大型貿易集團、購銷企業、用糧大戶以及代儲庫、監管庫的負責人到庫裏，組織召開專題“輪換座談會”，一起分析市場變化趨勢、共同預測市場價格走勢，針對不同形勢研究措施、總結經驗。北京分公司劉新江總經理也曾多次就儲備糧輪換工作到三河庫參加專題座談會，要求三河庫在輪換工作上要多出經驗、出辦法、出成績。

三是抓源頭。糧食的源頭就是農業生產。及時準確掌握農業生產和種植結構等相關的資料，也就是把握了輪換收購的主動權，能夠有的放矢地安排收購計劃。因此，我們在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各糧食主產區，詳細瞭解當地的農業生產情況，如種植面積有多少、年景怎麼樣、小麥玉米的品質如何等等，做到底數清楚。

四是定意向。三河庫35萬噸的儲備量，根據上級公司文件精神，每年安排1/3的輪換任務，就要安排收購10萬噸。如不提前採取行動，計劃一旦下達，企業將束手無措，一籌莫展。今年輪換任務能夠順利完成，就是得意於我們事前根據掌握的大量源頭信息，提前走訪了諸如河南安陽、鶴壁、許昌等糧食主產區的國營糧食收儲企業，依據當地年景、質量、價格，與他們簽定了收購的意向，保證了充足的糧源。

五是勤溝通。隨時掌握產銷各區的有關信息是保證輪換工作順利完成的基礎。我們在多年的輪換業務中，把每一位與我們合作過的業務夥伴確定爲信息員，長期保持信息交流。對我庫的業務員實行分片劃區負責制，隨時收集各個地區反饋來的信息，並進行整理分析。有的時候業務員還要親自巡迴走訪，以及時準確瞭解收購中不同品質、不同等級的糧食收購價格變化，爲正確決策提供依據。

六是聯效益。輪換工作不僅關係到企業的命運，也涉及到職工的切身利益。因此，我庫在輪換機制建立、完善中，大力提倡全員參與，羣策羣力，激勵廣大幹部職工人人蔘與輪換，當好企業的信息員。並制定出科學合理的獎懲機制，將總體輪換任務層層分解落實到業務科長及營銷人員，實行包乾制，並將輪換目標的實現與個人利益掛鉤。對在輪換工作中取得較好效益的營銷人員給予適當的獎勵，設立特殊貢獻獎，以鼓勵輪換營銷人員開拓市場、分析市場的主動性和積極性，真正實現按勞取酬、工效掛鉤。

五、在精神文明建設上突出三個重點

1、企業文化建設。企業文化不僅是一項簡單的文化娛樂活動，更代表着企業精神，對企業各項工作的開展良好的潤滑劑和催化劑作用。過去一年，我庫充分發揮黨支部、工會、共青團和職代會的作用，開展了豐富多彩的活動。每週五下午確定爲全庫文娛活動日，職工可以借閱圖書，可以唱歌、跳舞、打球，爲此，文藝方面專門成立了鼓樂隊、合唱隊和舞蹈隊;體育方面組建了籃球隊、羽毛球隊和乒乓球隊，並分別配備了器材和服裝，經常開展各類比賽、聯歡活動。先後結合十六大精神的學習，精心組織了以“我爲企業增輝添彩，做合格中儲糧人”爲主題的徵文比賽;慶國慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽;庫慶日，舉辦了別開生面的座談和聯歡，所有節目都是職工自編、自導、自演，做到了科科有節目、人人有項目，羣衆參與率達到90%以上。企業文化建設真正起到了打造企業形象，活躍職工生活，提升員工素質的特殊作用。

2、企業民主建設。

爲了進一步推動企業的民主政治建設，在庫黨委的領導下，制定了全庫《政務公開實施方案》，完善了庫務公開組織機構，明確了庫務公開的內容和程序。同時，充分發揮職代會的作用，動員廣大職工積極參與企業的經營管理活動。先後我們召開全庫職工大會和規章制度考評專門小組、職工生活福利專門小組、文化生活專門小組會議，審議、修改、通過了通訊費、交通費、書報費、醫療費、以及企業工資改革方案、衛生考評、住房公積金等多項關係職工切身利益的規章制度和方案，提出了改進工作餐制度，完善職工膳食結構及成立各文藝隊等多項合理化建議，均被庫領導採納，由此培養了職工參政議政的主人翁意識，密切了黨羣、幹羣關係，同時也促進了全庫各項工作的開展。

3、黨組織建設。

爲使黨員幹部時刻牢記自己的職責和使命，爲增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，在庫黨委的統一部署下，過去一年，我們在不同時期組織黨員適時開展了各種形式的活動。如建黨82週年新老黨員進行了重溫入黨誓詞宣誓儀式，組織了黨史知識競賽;結合總公司“做合格中儲糧人”宣教活動在全庫廣泛開展了“獻身中儲糧，熱愛三河庫”大討論活動;結合年終總結和基層黨組織建設，深入開展了黨員民主評議活動和“一個黨員一顆星，一個支部一面旗”星旗聯創活動。這些活動，無形中教育和激勵着每個黨員，在工作中嚴於律己、率先垂範、發揮先鋒模範作用。近年來，我庫黨員已發展到68名，壯大了隊伍。並連續五年被三河市委評爲先進基層黨組織，同時被三河市委上報爲出席廊坊市委組織部“紅旗黨支部”先進基層黨組織。

新年伊始，爲使我庫各項工作在新的一年裏取得新的進展，開創新的局面，我們將在上級公司的領導下，按照林軍總經理提出的“把中儲糧企業建設成爲具有國際競爭力的行業排頭兵”的指導思想，繼續發揚與時俱進、開拓創新的精神，進一步深化企業內部改革，嚴格落實考覈獎懲制度，深挖增收節支潛力，提高綜合管理水平，最終實現企業隊伍一流，管理一流，效益一流的奮鬥目標。

糧庫倉儲主任述職報告2

首先感謝公司對我的信任!也感謝倉庫各位夥伴對我的支持!過去的一年裏，我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的，我們的主管是務實的、敬業的，感謝他們爲此付出的辛勤!

新的一年裏，我們有更多的工作，更大的挑戰。我們會沉澱過去的優點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰。在接下來的工作中我們會繼續努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，爲大家提供一個良好的出貨效率和環境。

新的一年我們以公司提出的四大指標爲標準開展工作：

第一：做好區域規劃，明確分區分工。根據物品的品牌類別，以安全、方便爲原則，合理劃分區域。同時爲區域劃分責任人，落實責任到人，爲良好的倉庫環境打下好的基礎。

第二：整理倉庫，改善環境。將物品進行歸類按區域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行6S管理，加強環境改善工作，加大清潔力度，保持環境的整潔美觀，爲後續的庫存統計建立良好的基礎。

第三：數據統計，系統完善。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的週轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和採購計劃，保證客戶第一時間裏拿到貨物。

第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。完善考覈指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業務培訓，創造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。

20____年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，爲公司發展前景儘自己的一份力。我們秉着“貴在效率 重於服務嚴於仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的夥伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收穫吧!夥伴們，加油!

糧庫倉儲主任述職報告3

各位領導、同志們：

按照組織原則，我代表班子作20____年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領系統廣大幹部職工，解放思想，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，工業經濟、糧食購銷、招商引資、安全穩定、市場監管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經濟持續健康快速地發展。現述職如下：

一、加強班子自身建設

我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。

一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習十六大和十六屆五中全會精神，與糧食工作相關的法律法規、業務知識，堅持用發展着的理論指導實踐，打造懂經營、善管理、政治強、業務精的班子隊伍。

二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業心，始終保持與時俱進的精神狀態和昂揚的鬥志，每個人都從建設和發展的全局出發，強化一盤棋思想，緊密協作，一切以大局爲重，以加快發展糧食經濟爲重，形成合力。

三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內部充分發揚民主。

四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立羣衆路線，經常深入基層，瞭解情況，解決實際問題。嚴格執行廉政的各項規定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便爲個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。

二、主要工作

一全力聚焦工業經濟

我們圍繞工業經濟突破年的要求，把工業經濟作爲重中之重的工作來抓，加大對工業企業的組織力度、協調力度和服務力度，全力促進企業又好又快發展。

首先，積極引導企業加大技改上項目。把加大技術改造、提高生產效率作爲企業發展的內在增長點，全年____、____、____等企業都通過加大技改新上項目。____公司投入____萬元，新上一條年產__萬噸優質稻米生產線，新建一幢__萬噸的成品倉庫，採用日本左竹公司的碾米設備，實行PLC自動控制系統，提高了大米的生產能力、出率和正品率。____糧油食品有限公司投入____萬元，對大米、麪粉生產線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備，實現了產值、銷售過億元，進入了縣屬列統企業和億元企業行列。

其次，鼓勵企業新品開發和樹立品牌。鼓勵企業立足產業化，提升糧油工業水平，重點研發附加值高、市場前景廣闊的產品。____、____等公司都先後開發了系列麪粉、大米產品;____油脂通過引進新技術、新工藝、新設備，提升產品檔次，生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優質產品達到4個，省級優質產品達到2個，企業的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。

再次,在服務工業企業上，切實服務“三農”，服務基層，服務企業，進一步增強服務意識。圍繞工業經濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業，調查瞭解情況，幫助企業解決實際困難，指導企業更好地適應市場、應對市場，爲企業發展提供良好的外部環境。

糧庫倉儲主任述職報告4

今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業務主管部門具體指導下，堅持科學發展，切實履行職能，在確保縣域糧食安全、管好盤活國有資產，維護系統穩定等方面取得了階段性效果。現述職如下：

一、20____年工作情況

(一)履行行政職能，認真開展糧食行政執法

一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經常性的監督檢查。今年來，我局先後多次組織專門力量，深入基層糧食企業，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環節的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質量和衛生監管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節“兩節”期間的糧油質量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產需平衡調查及社會糧食流通統計工作。今年來，我局採用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調查方法，調查了全縣64戶農戶，16戶城鎮居民上年的糧食收支情況，撰寫了《____縣20____年社會糧食供需平衡調查報告》，供各級領導決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經營戶以及各用糧單位進行定期調查和抽樣調查，建立統計臺帳，及時掌握糧食流通情況。

(二)突出糧食安全，切實推進糧油產業發展

一是規範地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規模爲5000噸，實際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻穀2507噸，中晚秈稻穀2502.8噸，儲存庫點爲縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規範化管理，即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數量、質量落實，確保儲糧數量真實，質量良好，儲存安全。

二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內各級儲備糧數量達1.5萬噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規模創糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應急保障體系建設項目正式啓動，目前年產4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中，爲確保縣域糧食安全打下了堅實的基礎。

三是抓好託市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業務。根據國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據全省統一部署，及時制訂和啓動了20____年糧食最低保護價託市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購餘糧以切實保護農民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應工作，進一步提高了軍糧供應檔次和水平。

四是開拓思路謀求企業發展。今年來，我局認真貫徹國家、省、市糧食產業化政策、措施，積極推進糧食產業化經營。着重指導協調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農油脂公司招商引資搬遷擴產項目的申報，着力培育和壯大糧油龍頭企業。同時，啓動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現已完成前期報建手續)，協同縣財政搞好2013年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設項目申報等。

(三)強化資產管理，以開發促進保值增值

按照我局關於糧食改制企業國有資產管理“宜開發則開發，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進一步挖掘資源潛力，加大資產開發力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態勢。一是資產收益持續增長。2013年資產經營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。2013年6月，我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今爲止的零售商業項目，引進總投資額7800餘萬元，年租金達270萬元。三是資產開發勢頭強勁。除繼續強力推進水韻山城項目外，我局還啓動了原平口糧站開發項目，擬開發土地29.9畝，可新增商業面積近5000平米，年新增收益近100萬元。資產管理和開發收益的強勁增長，將繼續爲改制企業職工繳納社會養老保險、醫療保險和爲我縣糧食經濟的發展提供堅強的保障。四是加大資產維權力度。2013年，先後有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產被當地村民強行侵佔，且有部分原糧食企業改制職工租用國有資產後拒不繳納租金，爲了防止國有資產的流失，我局先後多次與當事人協調，並在當地政府、公安、安監等部門的大力支持下，依法收回了被侵佔的國有資產，確保了國有資產安全。

(四)服從全縣大局，謀求和諧穩定發展

一是努力推進機關作風建設。今年來，根據縣委、政府的部署，積極開展“爲民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建並舉，力求在解決損害羣衆利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全局幹職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中，根據村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上幹部均聯繫了一戶扶貧幫困對象，實施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局爲聯繫村送去1萬元的抗旱經費，幫助村民抗旱保苗。

二是全力抓好系統維穩工作。針對改制後原企業職工情緒不穩，上訪對象多的情況，我局制訂了元旦、春節、兩會、國慶等特殊時段的維穩工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關重點對象的工作，按相關規定做好信訪接待並及時回覆，積極妥善處理有關遺留問題，着力維護系統穩定。

三是積極開展建整扶貧工作。根據縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項經費積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯繫點江南鎮洞市林場黃花村進行實地調查，並制訂了扶貧工作計劃。現各項工作均按計劃順利推進。

四是做好原企業改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業職工退休手續20人，辦理醫療保險手續1799人，辦理社會養老保險繳納1188人，辦理無房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉幹部和原企業離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡幹職工喪葬撫卹工作。

二、當前存在的主要問題。

(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對於一個缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規模和建立較完善的儲備糧體系。

(二)資產管理問題。目前所存原糧食企業資產，大多地處偏遠，國有資產被侵佔乃至流失的趨勢日趨嚴重，協調處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產被當地羣衆私自強佔，需要縣人民政府、各職能部門及鄉鎮政府協調配合，統籌解決。

(三)改制企業職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業改制後，尚有東坪鎮範圍內的9家企業1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉移到所處社區，戶籍、計劃生育、低保、再就業等一系列工作任務都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協調解決，以維護改制企業職工羣體穩定。

三、20____年工作設想

我局工作總體設想是：以十八屆三中全會精神爲指導，以科學發展爲主題，以切實做好糧食流通、糧食儲備，確保縣域糧食安，促進糧油產業健康協調發展爲主業，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進一步盤活資產，着力推進全縣糧食系統穩定發展。基本思路是“抓改革、保穩定、促發展”。

工作目標：

(一)完____縣級儲備糧輪換工作____縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。

(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發項目的實施，全年全縣糧食國有資產收益突破600萬元。

(三)規範國有糧食企業管理。

(四)加強幹陪隊伍作風建設。

(五)維護全系統大局和諧穩定。

以上是我局20____年的履職情況，不當之處，敬請各位領導批評並提出寶貴的指導意見，我們將切實遵照執行，爲更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。

糧庫倉儲主任述職報告5

尊敬的各位領導，同志們：

一、加強宏觀調控，確保糧食安全

(一)抓好糧食收購，切實保護種糧農民利益

一是做好市場糧價監測，分析預測糧價走勢，向社會及時發佈糧食價格信息，爲農民和糧食經營者提供糧食信息服務。

二是指導全市國有糧食購銷企業及早做好市場化條件下的糧食收購倉容、資金、設備及服務設施等方面的準備，繼續發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用。去年，全市共收購稻穀3.7億公斤。收購資金得到有效保障，未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價格達97元/百斤,中晚稻收購平均價格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農民實現了增產增收。

(二)完善調控手段，確保我市糧食市場穩定

一是建立了我市最低和糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求，對全市77家糧食經營企業的最低和庫存量進行了覈定。其中：國有企業45家，民營企業32家。通過實行糧食經營者最低和庫存量分級管理，明確糧食企業必須承擔的社會責任和必須履行的最低、庫存量義務，從而更有效的保障糧食市場供應和價格基本穩定。

二是啓動建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署，結合我市實際，我局主動商請有關部門，及時確定並下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬公斤縣級糧食儲備，使該市的糧食市場調控有了物質基礎。

三是認真落實省局關於省級儲備糧重新定點佈局的要求，積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點資格審覈工作，並__完成了省局下達的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務。同時，對市級儲備糧也進行了輪換。

四是爲應對災害天氣等突發性事件，建立了10萬公斤應急麪粉臨時儲備機制。

五是鞏固糧食產銷協作機制。近年來，我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產銷協作關係，組織企業參加由各地承辦的糧食產銷銜接交易會、貿易洽談會、產銷合作會，有效促進了區域糧食供求基本平衡。

(三)周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作

根據國務院和省政府的決策部署，從今年初開始，我局積極準備，周密部署，全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領導機構，切實加強糧食清倉查庫工作的領導;二是制定印發了《____年全市糧食清倉查庫工作實施方案》，明確了清倉查庫的範圍內容、時間方式、進度安排、工作要求;三是派出25名業務骨幹參加省清倉查庫領導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個督導組、三個檢查組，按照國務院“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的要求，深入全市43家糧食經營企業、71個庫點、347座倉房，共清查我市範圍內國有糧食企業各類庫存糧食42.61萬噸。這項工作時間緊，任務重，參與普查的同志加班加點，忘我工作。目前，全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級複查，正在接受國家重點抽查。

(四)狠抓安全生產，實現了安全生產無事故

一是層層簽訂安全生產責任狀，切實落實安全生產責任。去年以來，市直糧食企業共投入資金30餘萬元，消除安全隱患6處，未發生一起安全生產責任事故。

二是組織開展了全市春季糧食儲藏安全大檢查及水患區域糧食的轉移，做好了儲糧安全度汛度夏工作。

三是認真執行市防汛抗旱指揮部的指令，落實防汛麻袋5萬條，以備全市防汛之需。

四是對全市糧食企業重大危險源、化學藥劑、特種設備等進行了全面調查，建立了檔案並堅持嚴格管理，確保了安全。

二、圍繞全市中心，服從服務大局

(一)全力做好維穩、綜治、信訪、計生工作。着重做好了全國“兩會”和“奧運”期間的控訪工作，組織開展了全市糧食系統“兩個排查”集中行動，制定印發了全市糧食系統奧運期間安全穩定工作方案，全力做好市糧油儲運公司改制前的穩控工作，爲969名改制職工辦理了城鎮職工或城鎮居民醫療保險，通過經常性的排查和化解工作，做到了把矛盾糾紛化解在系統內部，實現了無羣體上訪、無因糧食系統的工作原因而越級上訪，較好地維護了一方平安。

(二)積極參與新農村建設，全面落實掛點督導鄉鎮工作責任。去年，我局完成了濱江鄉西洋村村建和新農村建設任務，參與了上清鎮富港村的新農村建設工作，協助市領導督導河潭鎮工作。今年，市裏又安排我局繼續負責河潭鎮的掛點督導任務，我局高度重視，認真落實。一是派出了1名局領導和2名幹部駐(或掛)鎮、村工作，並明確了責任和紀律要求;二是局主要領導帶領相關人員經常深入到河潭鎮及九夏村，認真開展“7+2”工作的督導，指導新農村建設和“衛生清潔工程”的具體實施;三是注重幫助掛點鄉鎮解決實際問題，資助河潭鎮九夏村委會21850元，解決了該村“清潔衛生工程”的資金缺口。

(三)認真履行城市管理聯建共創責任。去年我局牽頭組織市直12家單位，今年又繼續牽頭組織6家單位開展市環城東路包乾路段聯建共創工作。我局主要領導擔任路段長，並由1名副職領導和1(社區黨建工作述職報告)名科級幹部具體負責。一年多來，我局和各兄弟單位一道做了許多卓有成效的工作。一是落實了路段“門前三包”責任制;二是爲路段每個經營門店配發了垃圾桶;三是多次組織機關幹部清除責任路段的垃圾和小廣告;四是協調相關部門做了大量的宣傳教育、耐心勸阻工作。有效改變了環城東路的“髒、亂、差”現象，受到了市民和上級的好評。

(四)積極支持全市招商引資工作。根據市委、市政府要求，今年我局在人員少、任務重的情況下，派出1名科級幹部參加市專業招商小分隊，離職從事招商引資工作。

(五)積極組織開展抗震救災捐款活動。全市糧食系統幹部職工共捐款43710元，交納“特殊黨費”58400元。

三、堅持依法行政，實施依法管糧

(一)廣泛開展《糧食流通管理條例》的宣傳活動。去年是《糧食流通管理條例》頒佈實施4週年，我局共向全市農村、糧食經營企業、社區發放或張貼了300份《糧食流通管理條例》宣傳圖畫，進一步擴大了《條例》的影響。今年5月，是《糧食流通管理條例》頒佈實施5週年，我局將以“加強宏觀調控，保障國家糧食安全”爲主題，大力開展糧食法制宣傳教育活動。

(二)依法開展糧食流通的監督檢查。重點對省級儲備糧銷售出庫進行了監管，累計監管次數251次，查出陳化糧22331噸，堅決杜絕了陳化糧流入口糧市場;組織開展了對糧食質量和原糧衛生的監督檢查;__完成了對全市國有糧食企業庫存檢查任務。

四、加強執政能力建設，打造和諧領導班子

(一)以堅定理想信念爲重點加強思想建設。局領導班子緊密結合糧食工作實際，深入學習貫徹____大、____屆三中全會和____視察江西時的重要講話精神。當前，重點是結合學習實踐科學發展觀活動的開展，認真組織學習科學發展觀理論，用科學發展觀來武裝黨員幹部的思想，突出抓好三個層面的學習：一是黨委中心組學習，着重政治理論素養、黨性修養及駕馭全局能力的提高;二是中層幹部的學習，着重抓好政策業務能力和行政管理水平的提高;三是全體黨員的學習，着重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。通過學習，使廣大黨員真正成爲科學發展觀的忠實執行者。

(二)以打造和諧班子爲重點加強組織建設。一是加強學習教育，提高整體素質;二是明確分工，明確職權，明確責任;三是加強溝通，班子成員之間經常交心通氣、不斷增進理解和感情，做到相互尊重、相互信任、相互支持，切實維護班子的團結和威信。四是努力營造講實話、辦實事、求實效的工作氛圍，真抓實幹地做好各項工作。

(三)以健全民主集中制爲重點加強制度建設。始終堅持黨的民主集中制原則，十分注重重大問題的民主決策、科學決策，凡屬全局性的問題，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，由局黨委集體討論決定，切實做到：會前溝通，會中決策，會後落實。制定了黨務、政務公開制度，實行規範化、公開化操作，並及時向幹部職工公示結果，讓幹部職工有限度的知情權、參與權，確保民主集中制的真正落實。

(四)以轉變作風爲重點加強黨風廉政建設。一是以開展政風行風評議、政務環境優化年和機關效能年活動爲載體，切實轉變機關作風，提升行政效能，優化政務環境。二是從講政治的高度認識黨風廉政建設和反__工作的極端重要性，增強做好這項工作的自覺性、責任感和緊迫感，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，層層落實黨風廉政建設責任制。三是班子成員率先做到講黨性、重品行，模範遵守黨紀國法，弘揚新風正氣。近年來，全局未發生一起違法違紀案件，沒有一人受到黨紀政紀處分。

五、認清形勢，把握機遇，推進糧食事業科學發展

今後，我們將按照年初確定的工作目標，準確把握形勢，積極應對挑戰，創新體制機制，推進國有糧食企業改革;創新服務方式，促進糧食生產和農民增收;創新管理模式，完善地方糧食儲備;創新監管辦法，推進糧食依法行政。重點要抓好以下工作：

一是抓好收購，充實儲備，進一步增強我市糧食調控能力。

二是清倉查庫，摸清家底，__完成我市糧食清倉查庫任務,向國家和省、市政府交上一份滿意答卷，爲國家宏觀調控提供可靠決策依據。

三是繼續推進國有糧食企業“三位一體”改革,把發展糧食產業化經營與產權制度改革和培育龍頭企業結合起來，做優做強我市糧食流通產業。

四是落實“四幫”服務，促進農民增產增收。即：提供糧食產前服務，幫助農民種好糧;執行糧食收購政策，幫助農民賣好糧;推廣倉儲新技術，幫助農民儲好糧;創新糧食購銷模式，幫助農民實現種糧收益化。

五是切實加強自身建設，樹立糧食行業新形象。以深入學習實踐科學發展觀活動和機關效能年活動爲契機，不斷強化黨員幹部教育，不斷增強政治意識、大局意識、服務意識和責任意識，將學習實踐科學發展觀的成果轉化爲謀劃糧食流通科學發展的思路、促進糧食流通科學發展的措施、領導糧食流通科學發展的能力，切實做到黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民羣衆得實惠。