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招就辦副主任述職報告推薦多篇

招就辦副主任述職報告推薦多篇

招就辦副主任述職報告篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

回顧自己一年來的工作,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨着我。本學年初承蒙領導和同事們的信任,讓我擔任教導室副主任一職,任八年級副組長,牽頭教導室工作,着重抓本校教導室日常事務,協助董校長管理八年級教學工作,同時還擔任九(8)班的數學教學。身兼數職,任務繁重。回顧這一年來,我銘記“在其位謀其政”的爲事之道,“嚴於律己寬以待人”的爲人之道,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,現將個人工作總結如下。

一、政治思想方面:

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師的行爲規範,牢固樹立服務意識:爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成爲校長的好助手,教師的好幫手。

二、個人教學工作:

1、作爲學校的中層管理幹部,教學也不能放鬆,更要起到帶頭作用,我擔任九(8)班的數學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反覆鑽研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。再加上本班人數多,教學任務重,一年來,每次作業要比別人多批改一節課,我沒有怨言,每次作業做到全批全改,批改質量高,並及時做好矯正,及時瞭解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課餘,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試着把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的能力。與此同時,和九年級的數學備課組一起作好集體備課工作,無數次與組內教師對如何搞好九年級組的數學教學工作進行研討。特別是會考備考期間,將教師們的團結協作發揮到了極致。

三、八年級年級組工作:

在學校的正確領導下,經過八年級老師的共同努力,八年級無論是教學上還是學生穩定等方面都取得了一定的成績,作爲八年級的年級副組長,我力爭做到了:

1、爲所有八年級教師服好務

2、搞好八年級的考勤記錄工作

3、以年級組爲單位組織了幾次月考,將各項成績指標及時下發,爲老師及時瞭解學生學習情況提供了依據,與此同時,多次對八年級學生的學習情況進行總結分析,並對教師的教學與學生的學習提出了一些合理化的建議。

四、教導室工作:

1、做好常規教務工作

學期初,及時安排好課,發放各類表冊和教輔資料,平時做好課務調整和試卷發放工作,學期結束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統計學生的考試成績,及時回收並歸檔。在校長的領導下,承辦並落實各類比賽、評優活動,完成其他事務,竭盡全力貢獻自己的一份力量。

2、搞好教學常規管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,在計劃的指導下進行教學工作。期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

3、在教導室的精心組織下進行了幾次月考和期會考試,對幾個年級的教學工作起到了一定的指導作用。

4、在七、八年級備課組精心準備下組織了讀名著知識競賽、英語演講比賽和九年級英語、數學競賽、語文作文競賽等。

5、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋樑溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,並及時地完成各項工作任務。如八年級的語文、英語新課程研訓工作,及時搞好協調,使教師參與面達到100%。及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

五、反思自身的不足,促進自己再提高:

1、由於工作繁雜,使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

2、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導室很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

3、工作中還缺乏細緻性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。

4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。

總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

六、今後的努力方向:

1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發展的新要求。

2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業務以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利於學校發展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。另,由於本人能力有限,懇請上級領導再找一位能勝任實驗中學教導主任之職的老師擔任,謝謝各位。

能力和學生的學業成績,向課堂要效率。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

招就辦副主任述職報告篇2

在校長室的正確領導下,在各位同事的幫助下,本人堅持正確的教育思想,以教育法規爲指導,努力學習並積極落實上級的各項政策、任務,在政治上和黨保持高度一致。大膽實踐,勤奮學習,與時俱進,勇於創新,真抓實幹,廉潔自律,工作取得了一定的成績。現將工作情況報告如下:

本學期我主持教務處工作,同時兼任校招生辦公室主任和語文學科教研室主任。

1、教務處工作:

教務處工作緊張、繁忙、瑣碎,嚴肅、嚴格、嚴整,多點、多線、多樣,它的工作情況與學校的中心工作開展往往爲表裏關係。爲此,我認真學習了學校下發的管理文件彙編,尤其是熟悉了《教務處目標責任狀》17條。我將17條進一步細化成a、b、c三個分級項目,分成c級51個項目,分解到人,人人有事做,計劃到位。

2、招生辦公室工作:

招生工作在校領導的直接指揮下、在戴正濤校長的帶領下工作的,開學後,我們着重處理遺留問題,進行數據分析。因招生辦公室袁、施、時三位主任另有任用,後期任務主要就由我與焦主任來完成了。

3、語文學科教研室工作

從暑假開始,語文學科教研室即開始工作,從按“1+1”課堂原理進行語文學科學科化落實到語文學科“1+1”課堂實施細則的產生、到六種學科基本課型的擬定、到各種課型標本課案的出臺,我們一直緊跟着學校的改革步伐,沒有落後。

4、名師工作室、__屆高三領導小組成員

帶領名師工作室同志大膽實踐,着重從學科實踐活動入手進行校本課程改革。參加校高三領導小組,積極建言獻策,蹲點高三語文學科組和高三(23)班。

1、教務處工作:

①認真貫徹落實教育教學法規, 管理年級的課程、課時、課表、作息時間表,嚴格執行課程計劃。週週有檢查、週週有通報。有教學例會制度,每會必學、注意提升自身的政治素質和業務水平。

②教學常規管理緊抓不放,訂立翔實有效的各種制度,教學六認真檢查每月發放流動紅旗。教學視導、教學調查按計劃進行。教研組長培訓、教研工作觀摩評比已經完成。

③學科奧賽完成了學校下達的任務。實驗班教學積極建言獻策,校內學科競賽活動共進行6次。作文大賽、音體美各類競賽,我們都爲學校爭得了一等獎。組織了體育、美術、音樂特長生進行彙報展演。“兩操”與陽光體育活動正常進行。

④各種考試組織有序,大學聯考微機考試圓滿完成。期會考試成績分析符合實際、形式創新。

⑤開發和管理校本課程,已收集各類校本課程,擬出版。對英語聽力課、新聞轉播課、寫字課、閱讀課、電子閱覽課和社會實踐課注重檢查。

⑥完成省學籍管理系統分配的任務,休學、退學、轉學、借讀生手續規範,檔案完善。督促高一、高二年級進行了學生綜合素質評價工作,通過評價推動學生髮展。

⑦對圖書室、實驗室、體育器材室、電教器材室、微機室等的人員、器物管理有效。

2、招生辦公室工作:

開學後,招生辦公室在只剩兩人的情況下,完成了各項數據處理、上報,建立了學生收費、學籍等檔案。

3、語文學科教研室工作

①深化課堂教學改革,推動語文教學“1+1”課堂教學模式的深化研究。組織了示範課6節,彙報課25節,調研課4節,研究課2節,模式課4節。

②每月都開展學科組活動,學習課標,學習學校主課題文件,學習《__教科研》。邀請了我校名師謝友明、陳一鳴、沈新亮同志講座,派沈新亮、徐天祥參加國學研討。

③文學社活動常態化,出刊三期。學科實踐活動三次,引起大家的重視、獲得了稱讚。

④鼓勵全體語文教師使用“金太陽新課標”“”資源,進行導學案編寫,建設我校的校本資料庫。

⑤鼓動同志們參加各級各類課題研究,教師成長很快,本學期又有5位老師成爲市學科帶頭人。

4、名師工作室、__屆高三領導小組成員

帶領名師工作室的徐天祥、劉兆波、孫輝、張衆等同志大膽實踐,各

位老師都有發展,《楚鷹》文學雜誌更上臺階。

對10屆高三教學特別關注,尤其在尖子生培養方面,聯繫專家講學、派出代表學習、聯繫參加自主招生考試都做了不少工作。蹲點高三語文學科組和高三(23)班,成績較好。

1、加強學習,提高認識,提升素養

注重理論學習,因爲主持教務處工作,所以爲了讓工作決策不偏離上級規定,認真學習了各種教育教學法規。二是擔任高三語文教學工作,爲了不讓知識老化,堅持閱讀古今中外的作品。三是吸納來自各門學科、社會生活等領域的知識和信息,不斷接受教育學、心理學研究的新成果,爲做好教務管理做鋪墊。四是努力學習中學語文“新課程”的基本理論,潛心研究中學語文教材教法,以推進學科組的“1+1”高效課堂的實施。

2、以身作則,時時學習,營建學習型組織

以多樣的學習方式促進學習,如以個人自學爲主要形式的分散學習,以每週的教研組活動爲主陣地的集中學習,以“1+1”高效課堂推進爲主題的專題研討。每學期都閱讀優秀語文教學期刊《中學語文教學參考》和另外一些教學報刊。

3、以活動爲平臺,多維學習

舉辦語文課堂教學論壇,請專家講座,剖析典型課例,課題研究,網絡運用,論文寫作、評獎,核心備課組研討,名師工作室活動,文學社出刊,學科實踐活動,校本課程實施,導學案研討、收集等效果良好。

4、以“1+1”高效課堂推進爲契機,鑽研課堂教學

組織校內彙報課、示範課等各種公開課,在磨課、洗課、評課過程中不斷探索,努力實踐,提高了新課程的實施水平。

爲人師表,對學生的爲人、處事、學習和生活等的薰陶是潛移默化的。我深深的認識到這一點,所以我帶頭執行各項規定,自覺接受監督,以身作則,己所不欲,勿施於人。時時自>文祕站:

教務處工作中涉及經濟方面的都公開、透明,各種費用的使用都有公示。在平常教學中我公平、公正地對待每一個學生,不能因學生性別、智能、家庭狀況、學生家長等差異而採取不同的態度和情感模式。與同事相處,我不佔人家的便宜。廉潔從教、服務學生、服務社會。

招就辦副主任述職報告篇3

20____年在不知不覺中即將拉上帷幕,回首的近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實、是快樂、是收穫的幸福。回顧即將過去的這個學年,學校的教學工作穩定有序、順利開展,我的業務工作也在鍛鍊中和大家的幫助下,逐步成長。爲了在新的一年進一步推進課堂教學改革,全面提升教育教學質量,現對一年的工作總結匯報如下:

一、政治思想方面

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項管理制度,能深刻認識到中層幹部應做身正爲範、做自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。校長吩咐的事,儘自己的努力去辦好;教師需要解決問題,儘自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。以較高的要求來約束自己。

二、教學工作

本年度繼續擔任九年級兩個班的數學課的教學任務,本人能牢固樹立以教學爲本的思想,時刻不忘我是一名教師,嚴謹教學是我的風格,追求教學優質、高效是我的教學目標,每一節課我都精心設計,精心準備,經常製作課件,使用多媒體教學。

三、學校管理工作

作爲學校的一名中層幹部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢於承擔責任,不計報酬,不計名利。本學年主要做了以下工作:

1.及時認真做好相關資料的整理上報工作,如開學初學生基本情況登記表的整理、統計和上報;學生體質健康數據整理、統計上報。

2、在校長的指導下,和教研組長制訂好學校的教育教學工作計劃、教研工作計劃並組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性。

3、制訂教導工作方面的有關規章制度和檢查考覈制度,負責好教學工作的月常規檢查,期中抽測和期終檢測工作,爲學校考評教師提供依據。

4、組織教師每月集中學習課堂教學改革理論,做好學習記錄。

5、組織教研組開展教研活動,做好教研活動記錄,虛心學習各位教師的先進經驗,不斷提高自己的業務能力。

6、每月月底對教師教學常規性的工作進行了大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、教後反思工作等。

7、課堂教學是質量的關鍵,是教學工作的核心,因此,本年度平時工作重點抓課堂教學,抓“聚焦課堂改革、促進教學高效”的實施情況。每週至少聽兩節隨堂課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。通過聽課,看教師“課堂教學改革”的實施情況。11月份組織了課堂教學改革達標評審活動,有效地指導了學科教學。

8、關心全體學生的全面發展,安排好興趣小組活動,組織好學生的各種競賽活動。

9、順利圓滿地完成小六、九年級的抽考、會考工作。在校長的正確領導下,在全體教師的共同努力下,特別是全體九年級教師的努力,今年我校九年級取得歷史成績。

10、協助學籍管理員錄入全校學生的基本信息和照相,順利完成了與全國學籍聯網工作。

11、認真組織六、九年級的月考工作,並狠抓考風考紀,以考風帶學風,收到了很好的社會效益。

四、反思自身的不足,促進自己再提高。

金無足赤,人無完人,再行的人也存在缺點和不足,更何況我們一名平凡的教師。一年伴隨我不斷成長的過程中,缺點和不足依然顯得那樣突出:

1、做爲一名中層領導,管理能力、協調能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,剛性有餘而柔性不足,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉着、冷靜,易感情用事。在工作協調方面主動意識不強,缺乏與領導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當。

2、自身的業務能力等方面有待進一步提高,新的教學思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學上,在某些時候,顯得力不從心,業務上存在盲區。比如:對部分小科教學理解掌握不夠,以及在教學發展判斷上不夠準確,缺乏判斷力。寫作能力不夠強,口語交際及變通能力急需提高。

3、主動學習慾望不是非常強烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現想法和行爲脫節的現象。主動參與學習提高的次數還少,且有時不能按需所取。

4、新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區。說白了,在教學時強調新理念、新手段,但最終的評價,也是最有效的評價手段確依然是考試。

5、進一步在“落實”上做好文章,做到有佈置,有檢查,有評比,有總結,使每項活動真正落實到實處。

我想這些是我在今後的工作中應當注意的問題,也是自己錘鍊的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量爲學校的不斷髮展做出貢獻。

述職人:

20____年____月____日

招就辦副主任述職報告篇4

本人系河南天方藥業中藥有限公司製劑車間副主任,在天方中藥公司各級領導的領導下,我按照生產部及車間的安排,組織製劑車間的生產,有針對的制定了工作計劃和生產進度,在工作中不斷完善,並堅持不懈的做到了每天瞭解各生產工序的生產情況及生產進度、車間設備生產情況、做好對各種異常情況的處理準備,工作中加強與公司各部門之間的聯繫,工作分清輕重緩急,不推不拖,全力以付完成公司下達的的生產任務。現將工作情況報告如下:

一、20xx年生產情況:

製劑車間現有5條生產線(膠囊劑生產線、顆粒劑生產線、口服液生產線、片劑生產線、丸劑生產線)車間20xx年以膠囊劑、顆粒劑及口服液生產爲主。20xx年製劑車間生產產量膠囊劑劑4897.82萬粒(其中雙黃連膠囊4049.41萬粒、骨刺消痛膠囊384.764萬粒、風溼定膠囊142.63萬粒、羚羊感冒膠囊183.04萬粒、茸參益腎膠囊137.9808萬粒)。顆粒劑1067.95萬袋(產婦安顆粒201.08萬袋、板藍根顆粒769.11萬袋、乳泉顆粒56.691萬袋、升白康顆粒10.854萬袋、橘紅顆粒30.216萬袋);口服液1182.26萬支(柴胡口服液5235.3萬支、清熱解毒口服液370.076萬支、清熱解毒口服液(無糖型)188.931萬支、蒼苓止瀉口服液99.7278萬支);片劑1657.51萬片(獨一味分散片1061.2752萬片、華山參片397。4萬片、藍蒲解毒片198.816萬片)。20xx年產量與20xx年比較膠囊劑與顆粒劑產量均下降,口服液與片劑產量較上升。在這一年當中因新進員工較多以學校見習學生爲主,車間員工操作技術不全面,車間人員培訓不到位。這給車間工作帶來很多被動,但是不管在多困難的條件下,製劑車間還是完成了生產任務。

班主任工作方面,做到認真完成學校佈置的各項工作,重視班風、學風的培養,深入瞭解每個學生的思想動態。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發現問題及時處理。針對學生常規工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。培養學生養成學習、清潔衛生等良好的習慣。努力創造一個團結向上,富有朝氣的班集體。發現個別學生的問題時,能夠主動與家長聯繫,併力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學的教子方法,使家庭教育與學校教育同步,共同培育好青少年一代。

二、工作目標

1、提高生產產量:因爲車間只要產量提上去生產成本就可大幅度降低。因爲產量大車間可集中安排生產,這樣可大量節約原輔料、包裝材料、製造費用及燃料動力,這些都是降低生產成本的重要因素。

2、人員的管理:這是降低生產成本最重要的一個因素,對人員的管理主要是要最大限度的調動每位員工的主觀能動性和工作積極性,最大限度提高人的勞動生產效率。因爲調動每位員工的工作積極性加強每位員工的成本意識,讓其在生產過程中對所有物料合理使用,做到物盡其用這樣生產過程中的物料消耗就可降到最低點,再者提高勞動效率可大量節約車間燃料動力的消耗。成本工作要做好還是要靠全體員工的共同努力,每個員工都想辦法怎樣降低成本再加上實際行動,這樣一些不必要的浪費就會合理利用起來。

3、設備的管理:主要是對車間的設備、設施、財產要合理愛護、保養,併合理利用設備、設施、最大限度的減少設備設置磨損、損壞。如因操作不當及維修保養不到位而造成生產安全事故、設備大修及配品配件的更換,都會增加車間的附加費用,且如保養維修不到位還會造成跑、冒、滴、漏等現象浪費車間的燃料動力。

4、物料的管理:車間物料的管理也非常重要在生產過程中要嚴格按照生產工藝要求進行生產,把好質量關杜絕因質量不合格返工而造成的原輔料、包裝材料、燃料等浪費。同時提高生產過程中每個環節的收率、提高設備生產效率降低能源消耗、提高勞動生產率降低工資成本。再者嚴格控制製造費用中的可控部分,如:低值易耗品、修理費用等。

5、車間各品種的工藝優化及提高成本一次合格率也是降低生產成本的關鍵因素。好的生產工藝可節約大量的人力物力還可降低車間燃料動力的損耗。

當然我以上所陳述的內容,不是爲了譁衆取寵,不是爲了表現我自己的境界多麼高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什麼,它也會回報你什麼。工作亦也是。

6、製劑車間堅持着安全第一的原則,防範於未然,車間每次召開全體會議都對員工進行安全知識的培訓,每天召開班組會議時對班組長強調安全,要求班長每天召開班前和班後會對員工進行安全知識的培訓,車間已經結合機修班同志對全部員工進行培訓,以後將完全按照崗位操作規程過行操作,發現安全隱患及時上報解決,杜絕安全事故發生。

本人擔任六年級(2)班班主任,在這學期裏,我和學生一起學習,一起處理班集體事務,共同創建一個團結,奮進的班集體。下面是我本學期班主任的幾點做法:

三、存在的問題

這是我爲我這3年來所做工作的簡單總結,希望在座的各位領導、村民代表能給我提出批評和寶貴意見,讓我在以後的工作中改正,努力爭取進步。最後,希望我們的國家越來越繁榮,希望我們高峯鄉越來越富裕,希望在座的各位在即將來臨的一年裏萬事如意,事業更上一層樓。

1、在管理方法上力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨着設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作爲一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

我的述職完畢,謝謝大家!

招就辦副主任述職報告篇5

在沒有以前忙碌的日子裏時間過得飛快,隨着腳步的步驟即將過完20xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作爲一名塗裝車間的副主任,能夠認真履行職責,團結好車間員工,在部長·主任的領導下,按照上級領導的工作思路積極進取,紮實工作,圓滿完成領導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什麼不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。

一、人員管理由於我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務,在一年的工作之中,沒有因爲人員管理的不協調而給車間、領導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。

二、日常管理在今年的工作中,由於工作的需要,讓我管理各班組的靈活調配,負責勞保用品的領取發放和生產方面的日常後勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領導的號召,完成裏車間內玩的反新工作,使員工的工作環境有了很大進步。三、生產運作我帶領員工配合生產任務,認真完成塗裝的噴塗工作,從自檢到互撿,嚴格把關,保證產品的效率與質量雙從得到完善,保證生產任務的正常運轉。四、修補設備積極響應公司的號召,對各車間場地的設備進行塗裝,把老舊的設備進行處理、打磨、找平、塗裝,是老舊的設備煥然一新,從新回到新設備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環境,爲公司設備的翻新做到了我們應有的責任。總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今後工作應該努力的方面,具體是一下幾方面:

1、增加員工的培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經濟槓桿,營造趕、學、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質與專業知識的掌握。

2、加強對員工的專業知識的培訓,提高各班組及個人的操作水平。

3、強化個性工作的質量,提高個員工的工作效率。

4、對各班組區域的環境衛生認真檢查,仔細清理,做好5s的現場管理,使各班組有個良好的工作環境,保持場地有一個完美的形象。

5、在做好本職工作的同時,繼續完成領導交給的各項工作任務。?望公司領導以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理幹部,爲公司未來的發展多出一份心,多盡一份力。