離任審計述職報告 離任審計履職情況報告（精品多篇）

離任審計述職報告 篇一

一、個人基本情況

本人，男，1963年3月出生，現年46週歲，大學專科學歷，中共黨員，現任xx學校黨支部書記、校長，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協會會員，中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任國中物理、政治教學工作，兼任班主任；1985年9月調利店國小任數學、美術教學工作；1986年9月，調回xx學校國中部任物理、數學、美術教學工作，兼任班主任、團支書；1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職；20xx年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。 熱點欄目： 20xx年個人總結

二、聘期內工作情況：

1、理順同事關係：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。爲此，我堅持以人爲本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融於自己的工作中。一年後，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴裏，笑在臉上。

2、本人出生於高山農村特困家庭，對錢有着特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想着錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一杆枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態度。作爲領導者，首先要相信羣衆，走羣衆路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事蹟，有不足之處，我發現後立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。

那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的範圍內進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年後也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長期間，經費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至於什麼職業學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公佈的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位，否則早也處理好了。

關於伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什麼內容了。

我是出差住了旅館的按照規定範圍內報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，爲了節省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

3、抓教學質量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質量，現在的學校質量與效益聯繫相當緊密的，學校的學生數量就是教師崗位，沒有學生教師何用？要吸引學生來校學習，我們xx學校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉來我校的學生儘可能的擋在校門外，現在看來教室多了，應該改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了，多學生就多錢，就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師纔可能多，學校纔可能發展得更好。那麼多學生要想各種辦法轉來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結果，是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神，樂於奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內心久久無法平靜的。

xx學校是以質量多年優秀而聞名於縣城的名校，質量就是學校的生命，特別是現在的交通條件改善後，上有利店中學老大哥學校注視着我們的學生生源，下有舟壩學校關心着我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是國小教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養邊使用，使用中培養，培養中使用。

4、改善辦學條件：學校要發展，辦學條件必須不斷改善，我在任期內，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件儘可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。

完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成爲當地結構最牢、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化，20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便於語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

5、妥善化解學校有關危機：一個人的心情有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內部團結，有關部門個個稱讚或者鼓勵。不順的時候，內部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題，任期內遇到過一些事情，總是通過多方協調與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候，有領導不分清紅皁白就批評學校教育管理不到位，我據理力爭，按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析，得到了解脫。衛生監督執法大隊來校檢查伙食時，由於種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下，通過人大協調，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了。

學校偶有一些不順的事情出現的時候，全體教師能夠團結一致，共同面對，齊想辦法，化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利幹到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告。

6、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證，一個單位、一個集體沒有紀律是什麼事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內只遲到過一次，而且是按照規定扣了款的；要求教師們認真總結教育教學經驗，形成文章，我是認真思考寫了的，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊；要求教師們愛崗敬業，我自己總是那麼盡力地工作，總是爲着學校大局發展着想，思考學校的發展大計，謀劃着近期工作，遠期打算；要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認真寫自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究；要求教師們吃苦在前，享受在後，我就是儘可能自己的事情自己做，由於各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

7、充分發揮集體領導的作用：遇事多商量，學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究，該行政會議決定的就行政研究，該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是儘可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論，徵求教師們的意見，集思廣益。

8、兩支隊伍的建設：在我的任期內，學校培養了校長1人次，教導主任3人次，副教導主任2人次，政教主任1人次，爲鳳學校、海雲中學、箭板中學的發展提供了領導力量。教師們的成長更是有目共睹，涌現出了縣級優秀教師、鄉級優秀教師多人次。

9、本人的不足之處也不少：工作經驗不足，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全佔在學校的大局來思考問題，總是爲我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對我工作的理解與支持！

三、聘期屆滿後的個人打算。

本人法定年齡46歲了，屆滿後無意留任了，打算回到老家去爲家鄉的教育事情做點事情，上上美術課也行哦，發揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利於學校的全面全天候管理，也因爲早出晚歸時，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔心時間長了，會患上更爲嚴重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了，應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛鍊一下，讓學校又好又快地發展。

此生與xx學校總是有緣，三次到xx學校工作，感謝各位！屆滿後，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發展永遠關注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的，我們由於工作相識，由於工作結緣，由於工作相交相知而結下的友誼是永存的。

謝謝大家！

述職人：

x年xx月xx日

如何寫離任審計述職報告 篇二

平邑縣離任村幹部生活補貼管理辦法

（試行）

第一章

總

則

第一條

爲進一步加強離任村幹部基本生活保障，規範落實生活補貼制度，健全完善關懷激勵機制，根據中央和省、市有關規定，結合實際，制定本辦法。

第二條

離任村幹部生活補貼工作由縣委組織部和縣財政局負責具體實施。

第二章

補貼對象及資格條件

第三條

離任村主職幹部補貼對象爲未納入城鎮職工社會養老保險範圍、正常離任、男年滿60週歲、女年滿55週歲，累計擔任行政村主要職務10年以上，或擔任行政村“兩委”成員職務，按照任村“兩委”成員職務每滿1年折算村黨組織書記0.7年的比例，折算任職年限達到10年以上的村幹部。

第四條

村主要職務指村黨組織書記（含黨的領導核心小組組長）、村委會主任（含生產大隊大隊長、革委會主任）。涉及行政規模調整的村，包括規模調整前原建制村黨支部書記、村委會主任，不包括規模調整後原建制村職能黨支部書記。村“兩委”成員指按照《黨章》及《中國共產黨基層組織選舉條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》選舉產生的村“兩委”成員，以及1984年前，經推選產生的村級黨組織、大隊部（含文革時期革委會）相應成員。

第五條

任職每滿12個月（含折算任職年限）計算爲1年。 第六條

累計擔任村幹部職務10年（非主職幹部任職年限按折算任職年限計算，下同）以上、正常離任後又經過選舉或任命擔任村“兩委”幹部的，待正常離任且符合其他規定條件後方可享受生活補貼；省、市有其他規定的，依照相應規定。

第七條

補貼對象有下列情形之一的，不得享受生活補貼：

1 （1）享受行政機關或企事業單位人員（含工勤、臨時人員）退休待遇的；

（2）已由村集體或財政出資辦理養老保險且領取養老金額高於本規定標準的；

（3）離任後被給予留黨察看及以上處分的；

（4）離任後被判處刑罰、依法採取強制性教育措施的； （5）辦理生活補貼過程中存在弄虛作假行爲的；

（6）有其他不宜享受生活補貼行爲，鎮街（以下簡稱鎮）黨委決定不予申報或縣區組織部門決定不予審批的。

第三章

補貼原則及標準

第八條

堅持“基本保障、因崗定額、注重評議、正常增長”的原則，根據離任村主職幹部所任職務和任職年限，綜合確定補貼數額。

第九條

補貼最低標準爲：累計任村主要職務10年以上、不滿15年，離任時擔任村黨組織書記、村委會主任的，每人每月分別補貼180元、160元；15年以上、不滿20年的，每人每月分別補貼200元、180元；20年以上、不滿25年的，每人每月分別補貼220元、200元；25年以上、不滿30年的，每人每月分別補貼240元、220元；30年以上的，每人每月分別補貼300元、260元。擔任非主職職務的離任村“兩委”幹部，根據折算任職年限，按照同等檔次村黨組織書記生活補貼標準享受生活補貼。其中，已由村集體或財政出資辦理養老保險，或以村集體機動地等資源承包等方式替代補貼，但領取養老金額或承包集體資源承包費低於上述標準的，補貼差額部分。補貼標準根據經濟社會發展水平適時調整。已按照規定領取一次性補貼金或通過其他方式給予一次性經濟補償的，不再給予補貼。

第十條

曾擔任村黨組織書記和村委會主任兩種職務的，按照任職時間較長的職務，確定補貼標準。

第四章

申報審批程序

第十一條

以行政村爲單位，由村黨組織組織符合條件人員填報《離任村主職幹部生活補貼發放審批表》（見附件），按照“四議兩公

2 開”的程序，研究形成擬補貼人員名單，連同相關證明材料報鎮黨委，並將離任時辦理享受補貼待遇的相關材料退交鎮黨委。

第十二條 離任村主職幹部，由鎮街黨委負責資格初審，重點審查申報人員擔任職務、任職年限、日常表現及羣衆評議等情況，逐人研究形成初審意見。申請發放生活補貼人員中無鎮黨委政府頒發離任手續的，由鎮街黨委統一書面徵求村幹部離任時黨委相關領導和現任相關責任人員意見（黨委書記、副書記、組織委員、工作區書記等，每任不少於2人）。初審人員名單確定後，在人員所在村公示5個工作日。對符合條件的，報縣區組織部門審批。

第十三條

離任非主職村“兩委”幹部，由各鎮街參照離任村主職幹部申報審批程序，由鎮街黨委政府負責審查批覆，名單確定後報縣委組織部、縣民政局備案。

第十四條

縣委組織部門根據資格複審情況，批覆各鄉鎮補貼離任村主職幹部名單及補貼金額，協調財政部門按規定程序發放生活補貼金，並將符合補貼條件人員名單報市委組織部備案。

第十五條

首次集中申報審批工作結束後，鎮街黨委對新增應享受離職村幹部生活補貼人員，於每年10月份前，按照規定程序集中申報一次。

第五章

資金來源及管理監督

第十六條

落實離任村主職幹部生活補貼所需資金，納入縣財政預算，資金由縣委組織部統一覈算，財政部門統籌管理、封閉運行。

第十七條

離任村非主職“兩委”幹部生活補貼所需資金(根據縣委研究意見確定)

第十八條

離任村幹部生活補貼金由縣財政部門採取“一卡通”方式，每半年發放一次。

第十九條

享受補貼人員自首次領取補貼金後，有下列情形之一的，由鎮街黨委研究提出意見，報縣委組織部批准後，扣發一年補貼金。

（1）被給予黨內警告、嚴重警告處分的； （2）被公安機關給予行政拘留處罰的；

（3）在黨員羣衆年度評議中滿意率低於50%的；

3 （4）到縣級機關單位非正常信訪的；

（5）縣鎮黨委認爲存在其他應該停發情形的。 第二十條

享受補貼人員自首次領取補貼金後，有下列情形之一的，由鎮街黨委研究提出意見，報縣委組織部批准、市委組織部備案後，取消補貼資格，停發補貼金。

（1）自然死亡或被人民法院判決宣告死亡、宣告失蹤的； （2）被給予留黨察看及以上處分的；

（3）被判處刑罰、依法採取強制性教育措施的；

（4）在黨員羣衆年度評議中連續兩年滿意率低於50%的； （5）到市級及以上機關單位非正常信訪的；

（6）縣鎮黨委認爲存在其他應該取消補貼資格情形的。

第二十一條

組織、財政、審計部門定期組織開展專項檢查、審計，切實加強補貼資金監管。發現任何組織和個人截留、擠佔、挪用補貼資金的，按《財政違法行爲處罰處分條例》的規定查處，依法依規給予相關責任人黨紀政紀處理；構成犯罪的，移交司法機關追究刑事責任。在申報審覈工作中存在弄虛作假、徇私舞弊等行爲的，嚴格依法依紀追究相關人員責任。

第六章

附則

第二十二條

各鎮街要參照本辦法，結合實際，研究制定落實離任村幹部生活補貼管理辦法，並報縣委組織部、縣民政局備案。

第二十三條

本辦法由縣委組織部、縣民政局、縣財政局負責解釋。

第二十四條

本辦法自印發之日起施行。

附件：離任村幹部生活補貼發放審批表

離任審計報告 篇三

根據xx縣農村信用合作社聯合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字（XX）第1號，按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求，縣聯社組成4人審計組，於XX年4月5日至4月10日，對xx分社主任進行了離任審計，自XX年6月至XX年12月近2年多來的工作業績，採取問、聽、談、查的方式進行了審計。問：即於XX年3月30日向被審計對象發送了審計調查問卷；聽：即於XX年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx的述職報告；談：即與部分業務人員及該社負責人進行座談。對該述職報告的真實性及工作能力、業務素質等談自己的看法和評價；查：即對xxx自XX年6月至XX年12月期間，所擔負的內控制度管理的履行職責情況，查閱了自XX年6月至XX年12月，有關登記簿、會議記錄和稽覈部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等，並將查閱的有關記錄底稿、座談情況與xxx交換了意見。現將審計有關情況報告如下：

審計對象的基本情況及審計範圍

xxx的基本情況

xxx，女，19xx年5月出生，漢族，中共黨員，高中文化程度，助理會計師專業技術職稱；xx年10月參加農村信用社工作，歷任xx分社出納員、大社主管會計，於XX年6月被聘任爲xx分社主任至今。

xx信用社基本情況

xx信用社現管轄營業部1個，分社3個，共有正式員工25人，其中在崗職工20人，退休職工5人。截止XX年12月底，各項存款3878萬元，其中活期存款1606萬元，定期存款2272萬元；各項貸款2805萬元，其中不良貸款1877萬元，不良率爲66.92%；固定資產餘額99萬元；歷年累虧損985萬元。

審計範圍

本次審計對xxx主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計，並抽查了xx分社、中xx分社的有關內控制度執行情況。

審計組調閱了xx分社自XX年6月至XX年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽覈部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經營管理情況。

審計的總體評價

xxx在任職期間，能認真執行黨的路線、方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。在座談中，們一致認爲，該業務熟悉，辦事公道，處事穩妥，思路清晰，工作紮實，關心職工，具有一定的經營管理能力，是職工信得過的好主任。

一、安全保衛、內控管理方面

任職期間，能及時貫徹傳達上級的有關文件精神，經常組織員工學習安全保衛等各項規章制度，確保該社內控制度得到進一步的落實。一是落實員工經常性演練《安全防範應急預案》，以提高員工應付突發性事件的能力；二是按照安全保衛有關文件要求，落實安全防範責任制，如在每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》，確保了該社安全保衛制度的進一步落實；三是落實好庫存現金檢查規定，基本能堅持做到每月不少於一次，對轄屬各網點重要空白憑證、庫存現金檢查，以及時發現問題和解決問題，有效的防範了各類事故案件發生；四是基本能按上級稽覈、財務等職能部門在檢查中提出的整改意見，落實整改，進一步規範了該社各項業務操作規程。

二、信貸管理方面

作爲該社信貸管理第一責任人，基本按《xx市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規定，一方面遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確貸款方向，在貸款投向上堅持爲農業、農村和農民服務宗旨；另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營銷，積極做好支農貸款投放工作，有效地促進了當地農村經濟的發展，受到了當地黨政部門的一致好評；二是狠抓不良貸款盤活清收工作，如落實信貸員崗位責任制，列出重點跟蹤對象，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果；三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良貸款清收力度，初任職時，該社貸款餘額2741萬元，其中不良貸款餘額就佔2116萬元，不良率爲77.2%，XX年底下降爲73.26%，XX年底下降爲70.11%，到XX年底下降爲66.92%，並呈現逐年下降的良好勢頭，任期內共淨壓不良貸款239萬元，不良率下降10.28%，逐步優化了該社信貸資產質量，提高了整體經營效益。四是加強資產保全工作的開展，爲防範信貸風險的產生，加強了對超訴訟時效貸款清理力度，及時補簽了部分合法催收書，從而減少信貸資產損失。

三、存款方面

任職期間，始終確立“存款立社”的經營理念，一是在加強營業窗口服務，做好日常基礎工作的同時，積極帶領全社幹部職工挖掘儲源，以擴大存款市場份額，增強發展後勁。XX年5月底，該社存款只有2837萬元，XX年底該社存款達到3228萬元，到XX年底，達到3878萬元，任期內全社共淨增存款1041萬元，增幅36.69%，其中低成本存款增加526萬元，從而優化了存款結構，降低經營成本；二是個人吸儲成績顯著，到XX年底，個人吸儲額達到78萬元，完成個人吸儲任務數的433.33%，受到領導的好評。

四、財務管理方面

任職期間，一是在“效益興社”經營思想的指導下，除抓好存款、貸款管理等工作的同時，積極做好貸款收息工作，做到應收盡收。(申請書 XX年底營業總收入76萬元，其中5011科目利息收入約佔營業總收入的97.2%，XX年底營業總收入79萬元，利息收入就佔營業總收入的98.3%；二是結合農村信用社“勤儉辦社”的優良傳統，努力做好增收節支工作，特別注重從小事抓起，如倡導“隨手關燈”、“節約用水”等，通過採取一系列行之有效的管理措施後，該社營業費用開支逐年下降，XX年底營業總支出210萬元，到XX年底，營業總支出下降爲181萬元。

五、其他方面

任職期間，對上任領導1994年向xx縣xx鎮xx村購買土地的遺留問題，一直以積極的態度，多次主動向該村委歷任班子領導主張權利，要求儘快辦理有關的土地確權手續，如採用口頭或書面等形式限期要求落實。

審計發現的主要問題：

一、貸款管理方面

主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。

二、財務管理方面

主要是執行財務開支不夠嚴格，如XX年x月x日在5321科目列支辦公費用600元無憑證附件；XX年8月27日5321科目列支差旅費用500元無附差旅費表和無出差人及證明人簽名；XX年9月27日暫付辦公費用XX元無審批人簽名；XX年5月29日5321科目列支差旅費用500元無出差人及證明人簽名。

三、內控管理方面

一是查庫制度執行不夠徹底，如XX年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業部的庫存現金檢查4次；二是對個別網點管理不嚴，造成轄屬原xxx分社於XX年發生了原該社業務人員挪用有關賬戶資金的違規事件，爲此，被追究領導責任。

稽覈結論

通過審計，我們認爲xxx業務熟悉，辦事公道，處事穩妥，思路清晰，工作紮實，關心職工，具有一定的經營管理能力，雖存在上述三種問題，但不影響崗位變動。

如何寫離任審計述職報告 篇四

根據組織安排，本人於20xx年12月至20xx年元月擔任xx鎮黨委書記、*，20xx年元月因工作需要調至縣水保局工作，根據縣審計局審計通知書(寧審通[20xx]11號)的要求，將本人任期內有關情況報告如下：

一、職責範圍和分工

(一)主持黨委、*全面工作，認真執行黨的路線、方針、政策和上級指示，確保在全鎮得以貫徹落實。

(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織的戰鬥力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人唯賢的用人路線，選拔任用德才兼備的幹部。

(三)領導協調鄉鎮政權機關和羣團組織，研究決策全鎮經濟建設和社會發展的重大事項。

(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部爲核心的村級組織建設。

(五)負責全鎮的思想政治工作、民主法治建設和精神文明建設等工作。

二、任職期間財政、財務收支和工作目標、任務完成情況

在縣委、縣政府的正確領導下，xx鎮緊緊圍繞“主攻項目、決戰兩區、壯大總量、集聚發展”的工作思路，以蘇區振興發展和新一輪扶貧開發工作爲抓手，帶領和組織全鎮廣大幹部羣衆搶抓機遇，迎難而上，苦幹實幹，努力爲建設人文、開放、創業、平安、幸福新寧都而不懈奮鬥，過去的三年是xx鎮歷史以來發展zui快、變化的時期，實現了經濟社會各項事業快速健康發展，社會大局持續穩定，羣衆生活水平顯著提高，一個發展潛力的山區鄉鎮初步顯現離任審計自查報告範文離任審計自查報告範文。

(一)統一思想認識，以蘇區振興發展爲契機，全鎮經濟發展步伐明顯加快

1、全鎮主要經濟指標增速創歷史水平。三年來，狠抓發展不放鬆，加強項目建設，優化發展環境，着力推動全鎮經濟發展。20xx年全鎮生產總值達14400萬元，同比增長20%;農民人均純收入達2498元，同比增長10.1%;完成招商引資到位資金20xx萬元，同比增長8.2%;完成固定資產總投資預計1200萬元，同比增長15.6%。

2、重點項目強力立足於蘇區振興發展爲目標，依託項目建設爲經濟發展不斷注入新的活力。農村危舊土坯房改造、黃陂至公路改造、35kv變電站建設、“萬人千噸”人飲工程管網延伸、規劃三路建設、敬老院建設、政府辦公大樓建設等一批大項目相繼開工建設。

3、做大做強特色產業。一是優質稻種植面積達13000多畝，總產量達600萬公斤；二是支持和扶助巖茶葉公司、金葉茶葉專業合作社進步擴大生產規模，20xx年巖茶葉公司通過流轉墾殖場的山場，新開發茶園1000畝，金葉茶葉合作社流轉羣衆山地開發茶園300畝；三是大力發展油茶產業，通過組建銘恩油茶種植專業合作社，規劃發展油茶3000畝。四是積極發展金桔產業，在xx村試點種植100畝；五是抓好黃雞生態養殖示範點建設，先在陂下村進行試點養殖，引導黃雞產業健康發展，目前全鎮有黃雞展業合作社2個。

(二)堅持以人爲本，大力實施民生工程，不斷提高羣衆滿意度和幸福指數

1、大手筆開展農村危舊土坯房改造工作，積極建設和諧秀美鄉村

全鎮危舊土坯房共1516戶，20xx年縣安排改造任務279戶，實際總開工458戶(其中完成一層以上57戶，主體完工329戶，維修加固64戶)，大土樓點、老街、茶山咀3集中建設點更是以高標準規劃起步、嚴要求建設推進，建設秀美和諧的鄉村小區正在逐漸成型。

2、教育事業蓬勃發展。在鞏固教育強鎮的基礎上，深入開展“教育質量提升年”活動，全鎮學校教學質量進一步得到提升，國小和國中學生入學率均達到100%;加強師資隊伍建設，組織了xx鎮20xx年“十大優秀教師”評選活動，進一步營造了教師隊伍積極向上的良好氛圍；積極改善辦學環境，啓動了建設一所高標準的九年一貫制中國小校，規劃容納學生1200人，佔地45畝，總投資1800多萬元。

3、水利建設穩步推進。“萬人千噸”人飲工程投入使用，圩鎮、陂下、橫照、木坑等沿線羣衆1516戶率先用上了潔淨、安全的生活用水，編制完成了“萬人千噸”管網延伸工程的可行性研究報告，規劃保障800戶羣衆安全用水；用漿砌石修復了赤坎150米水毀河堤，新建了1座攔水壩；確定了老街段河堤的維修方案；並進行生態堤段的規劃。

離任審計報告 篇五

我叫xx，現年x歲，中共黨員，經濟師，大學學歷。於xx年x月擔任支行黨委書記、行長職務。六年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的全力配合下，本人在全面主持臨猗支行工作中，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶爲中心，以市場爲

導向，以效益爲目標，以創新爲動力，積極拓展市場，優化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革，各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了上級行下達的各項工作任務。

歸納起來，主要有兩個方面。一方面是負債業務。從20XX年初至20XX年末，臨猗支行在撤併16個營業網點、400餘個代辦站的情況下，各項存款仍然保持穩步增長的局面。到20XX年末，餘額達到萬元，五年來共計增長萬元，其中對公存款餘額達萬元，增長萬元，儲蓄存款餘額萬元，增長萬元。在臨猗縣同類金融機構中，存款增幅市場份額佔比名列第一。另一方面是負債業務。至20XX年末，全行低風險貸款餘額達萬元，比20XX年初增加萬元，增幅爲，佔比上升了個百分點。其中，個人消費貸款餘額比20XX年初增加萬元，增長了倍，在同業中存量市場份額達，增量市場份額達，在臨猗縣位居四大國有商業銀行之首；個人住房消費貸款餘額比20XX年初增加萬元，增長了倍，同業增量市場份額爲，位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶，退出金額萬元；清收不良貸款萬元，盤活萬元，保全萬元；剔除剝離因素，不良貸款佔比比20XX年初下降個百分點。現將近年來的工作述職如下：

一、堅定政治立場，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規定貫徹執行。在日常中，始終把學習作爲增長知識和才幹的重要途徑，有計劃、有系統地精讀同志的著作、同志以“三個代表”重要思想以及科學發展觀爲核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑑別力。認真學習中央經濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保證全行業務經營不偏方向、不離軌道。在抓好自身學習的同時，以增強幹部職工的學習自覺性、提高整體素質爲目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、牢記第一要務，不斷加速農行業務發展進程

在工作中，我深感加快發展對農行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫鬆懈，自覺做到以發展爲已任，圍繞市場，有效組織起各項經營活動，較好地推進了農行的商業化進程。

一是制定高起點的發展目標。每個經營年度，都能通過反覆多次算積極的帳、發展的帳，高起點地提出業務發展目標，以此激發全行上下奮勇爭先的意識和幹勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策並舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

根據不同時段的資金流向規律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，加強高產網點建設，促進全行資金實力不斷增強。

將有效投入作爲支持經濟建設、加快自身發展的着力點，整合系統資源，調整機構設置，組建攻關營銷隊伍，制定了符合發展實際的《萬元含量工資考覈辦法》，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務，提高辦事效率，壯大優質客戶羣體。六年來，臨猗支行共計撤併16個營業網點，400餘個存貸服務點，而該行存款仍然保持穩定增長的局面。

面對不良貸款面廣量大的實際，結合實際組建了精悍的清收小分隊，集中專職清收人員，對劃轉的不良資產進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務、責任人“三到位”，促進資產質量不斷提高。六年來，共計清收不良貸款三千餘萬元，保全盤活資產逾億元。

以金穗借記卡爲重點，依託網絡優勢，建立銀行卡營銷機制，完善用卡環境，拓寬用卡功能，實現了髮卡數量和質量的同步增長，較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。目前，依靠借記卡爲載體，在促進果品流通和方便果商果農結算方面，平均每年以解付六億餘元、滯留四千萬元的卡存資金，從而成爲當地的一項頗具影響的品牌業務。

四是加強精細化管理，提高經營效益。通過加快中間業務發展，中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺佈資金，使頭寸資金保持較低的佔用水平。積極開展代理保險、發行基金等項業務，拓寬創收渠道，促使該行附營業務創收水平逐年提高。

三、堅持嚴格管理，加強合規文化建設

只有嚴格的管理，纔有高質量的發展。基於以上認識，在堅持發展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規範了經營行爲。

一是牢固確立一級法人

意識，強化一級法人觀念，維護一級法人權威，自覺維護農行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規定辦事，嚴格堅持在授權範圍內進行各種業務經營活動。

二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃，以採取例會形式，彙報監管計劃的執行情況，做到及時發現問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人，提高制度執行力，達到了防範風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查，並認真抓好發現問題的整改。對“三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題，召集相關部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。

三是規範信貸操作行爲。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規程、實施細則等70餘個文件進行了分類、整理，學習，落實，有效地促進了全行信貸業務規範化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限，提高貸款審查質量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關。20XX-20XX年全行不良貸款實際下降率達到近10個百分點。同時不斷健全全行貸後管理組織架構，明確了工作職責，確定了支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸後管理方案。在處理老大難企業京華公司、威泰公司、特美公司等風險案中，其做法得到了市分行的充分肯定。

四是以規範化達標升級爲載體，狠抓了會出管理的規範化和制度化建設，通過市分行組織的自驗，全行會計工作“三化三鐵”達標率爲100。

五是切實加強了一反三防一保工作，使安全保衛工作達到六年安全無事故，爲業務經營提供了良好的運行環境。

四、通過改革創新，不斷激發經營活力

以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展後勁爲原則，不斷解放思想，更新觀念，創新機制，積極實施多項制度改革。一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考覈辦法，變“模糊考覈”爲“明碼標價”，並按月考覈、按季兌現，體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則，較好地發揮了工資分配的導向作用。二是以建立商業銀行用人機制爲目標，進一步深化了幹部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對中層幹部推行了聘任、競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業務的發展。三是進一步調整和優化了機構網點佈局。根據集約經營的需要，20XX-20XX年共撤併16個基層營業網點，400餘個存貸業務點，同時，面向市場，突出經營職能，對機關內設機構進行了調整，促使提升了服務水平和社會形象。

五、堅持民主集中制，不斷改進工作作風

能以黨的利益爲重，按黨的規矩辦事，求同存異、合心合力。一是認真堅持民主集中制原則，堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴格按照《黨委議事規則、辦事程序實施細則》辦事，做到一切重大問題集體研究，不個人說了算。對原則問題、大是大非問題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎上進行正確的集中。特別在幹部人事制度改革方面，能堅持公開、公平、公正的原則，在廣泛徵求職工意見的基礎上，在班子成員意見一致的情況下，選賢任能，慎重決策。二是堅持集體領導下的分工負責制，能根據班子成員的經歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發揮黨委成員的創造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結協作。三是注重領導方式，努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓，敢於負責，敢於碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利於團結的因素，努力增強全行的整體合力。

六、堅持清正廉明，發揮表率作用

切實履行一崗雙職，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。將黨風廉政建設與業務經營做到同佈置、同檢查、同考覈。嚴格執行《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則（試行）》以及中紀委五次全會提出的進一步規範領導幹部廉潔從嚴的“六項規定”，嚴格執行總行黨委提出的。“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴格執行省分行黨委提出的“七個一律”。能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定，認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求，大力發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統，端正生活態度，沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。

回顧幾年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在着不足和問題，因而，在今後的工作中，我決心繼續發揚經驗，負重趕超，迎接挑戰，穩步前進，爲農業銀行的工作奉獻自己，再做貢獻。

離任審計述職報告 篇六

報告人：，女，漢族，現年*歲，中共黨員，研究生學歷， 高級會計師職稱，金融從業 29 年，現任*銀行行長，現將一年 以來的工作情況報告如下：

一、加強制度建設，合法合規經營

一年來，本人能夠認真學習國家的大政方針，在思想上、政 治上、行動上與黨中央保持高度一致， 能認真貫徹執行銀監部門、總行等相關金融法律、法規、方針、政策和有關規章制度， “合 用 規經營”理念打造現代金融企業，不斷完善支行相關制度建設， 建立合規企業文化，用合規創造效益，合規創造企業價值。

二、強化內控管理，努力完成目標任務

在任期間，本人在不斷加強自身學習、自我完善的同時，對 支行各項工作不斷加強管理，嚴格考覈。堅持“以人爲本”的管 理理念，堅持經營、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調動職工 積極性入手，切實開展工作，以鼓勵爲主，獎勤罰懶， 鞭策後進， 按實績進行考覈，積極構建和諧支行。 至本年年末，我行各項存款____萬元，完成必成數____萬元 的____%，完成力爭數____萬元的____%，存貸比____%。各項貸 款餘額____萬元，全年實現貸款利息收入____萬元，年末實現賬 面利潤____萬元。至本年末，我行不良資產餘額____萬元，不良貸款佔比____%。一年來，我行始終保持良好的運行狀態。至目 前止，本單位和個人均未因違規違紀受到相關部門的處罰和處 分。不存在屢查屢犯問題。

三、業務開展情況

一年來，本人始終堅持“存款立行、效益興行”的宗旨，積 極投入工作，不斷轉變經營理念，強化服務意識，充分發揮主觀 能動性，積極加強管理。兩年來，我行各項表內、表外業務共同 發展，通過全體員工的共同努力，業務進入上升的快速通道。

1、內部控制管理 根據上級銀監部門和總行的要求， 我行不斷加強自身的制度 建設， 進行不斷的梳理和完善， 對內控管理的各個環節加強制約， 不斷完善新業務的操作規程和流程，同時加強考覈，以考覈促提 高，以提高促發展。從制度、會計、信貸、安全等多方面，形成 相互融通相互制約機制。

2、財務會計管理 對財務會計方面：①加強學習和內部管理。對上級管理部門 下發的各類文件和規章制度及時組織內部人員進行學習， 並嚴格 按照操作流程辦理各項業務，確保結算和核算質量，特別是事後 監督系統上線後，更加強了對業務的事前和事中監督，有效地防 止了各類案件的發生，並定期組織內部人員進行技能訓練，不斷 提高綜合業務素質；

②加強覈算，提高經營效益。隨時關注我行 與清算中心往來賬款，確保業務正常開展資金，在現金管理上，

做到勤調款、勤送款，在業務正常開展的前提下，力求將庫存現 金控制在覈定的範圍以內，儘量減少不生息資產的佔用。嚴格按 “三個辦法，一個指引”制度，對貸款出賬按照提款申請表認真 進行覈對。每月企業貸款結息日之前都對貸款利息進行測算，對 賬戶餘額不足結息的， 及時予以提示， 確保結息日利息全部到賬。

③切實加強財務管理制度，合理使用資金。嚴格按總行規定列支 各項費用，堅持勤儉節約，不鋪張浪費。

3、信貸管理 一年來，我行始終把信貸風險防範放在首位，嚴格貸款“三 查” ，規範貸款運作，把握貸款投向，優化信貸結構，加強對貸 款操作過程中各個環節的規範管理和程式化操作， 重點加強貸後 管理，健全風險監控機制，對出現風險的貸款早介入、早處臵， 爭取主動，控制風險。同時按照“有保有壓、區別對待、擇優扶 持”的原則，加強客戶准入機制，準確把握貸款投向，優化信貸 結構，嚴格審查客戶資信狀況和資金實力，及時瞭解、掌握客戶 的生產經營、信貸資金使用等情況，充分運用風險分類工具防範 和控制風險，對“兩高一剩”“五小企業” 、、建築業項目經理等 行業貸款逐步有序退出，進一步優化信貸結構，促進業務健康發 展。堅持文明辦貸、廉政辦貸，嚴格執行信貸承諾，杜絕吃、拿、卡、要的歪風斜氣，從行長到信貸員，人人樹形象，個個是楷模， 凡是經調查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內辦理， 不能放 的貸款當面說明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會上形成了良好的口碑。

4、安全保衛管理 安全保衛工作是各項工作的重中之重，在日常管理中，安全 逢會必講，包括日常業務辦理過程中的安全， “生命之門”—— 通勤門的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等，通過對各種預 案的演練，不斷加強員工的安全防範意識，確保集體財產和人身 的安全，防患於未然。

5、計算機管理 在計算機日常管理中，要求員工做到愛護機器，保持設備清 潔，保證設備的良好運行，以便業務工作的順利開展。杜絕對機 器的帶電操作，禁止私自在計算機上安裝非法軟件、遊戲、電影 等，對外來設備禁止與網點計算機連接，並定期、不定期對所轄 網點進行檢查， 確保機器設備的良好運行狀態對業務的重要支撐 作用。

四、文明優質服務開展情況

服務是企業的生命線，一年來，我行在不斷加強櫃面服務的 同時，立足“服務三農”“服務中小企業” 、、服務人民，在員工 中開展職業道德和服務意識教育，不斷增強競爭意識，以“用心 取信， 追求卓越”的企業精神作爲核心價值理念，爲成爲調兵山 地區最優秀的銀行共同努力奮鬥。平時工作中《本站·》，對照文明服務規範的要求，要求員工從“我” 做起，按照文明禮儀服務規範的要求，做到從內心爲客戶着想，

而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正爲 客戶排憂解難，真正體現“人民自己的銀行” 。從細節入手，真 誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一 次讓坐，無時無處不體現了惠民人的熱情、周到、貼心，從而更 拉近了與客戶的距離，達到了心的交流、情感的昇華。

五、經濟責任履行情況

1、財務經濟責任 在本人任職期內，各項固定資產購臵等均符合規定，八項費 用指標多年來均有結餘，賬面利潤反映真實，無資產流失、截留 利潤和私設小金庫現象， 無未先出具申請報告而動用授權外的營 業費用及其他資金支出的現象。

2、經濟法律責任 在本人任職期內，我支行未發生經濟責任事故，目前不存在 “九種人”現象。 六、廉潔自律，克己奉公 在任期間，本人在廉潔自律方面嚴格要求自己，堅持自身人 生觀、價值觀的不斷改造，認真學習社會主義榮辱觀，貫徹科學 發展觀，嚴格管理，從嚴治行，要求職工做到的，我首先做到， 要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的 門，全行廉政建設無案件。

回顧任期內的各項工作， 本人基本能完成了年初計劃的各項 經營任務，做到各項存款穩步增長，信貸投放審慎合規，不良貸款努力壓降，貸款利息收入持續增加，職工收入逐步遞增。一年 來，本人雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處。展望未 來，我信心十足，有各位朋友的關心、支持，有我們調兵山惠民 村鎮銀行行全體員工的共同努力，我相信，我們惠民村鎮銀行的 明天將更加燦爛輝煌。

以上述職述廉，不當之處，請指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

離任審計述職報告 篇七

我於3月至5月擔任電力局局長職務。

任職期間，在市公司的正確領導、高度重視和大力支持下，公司領導和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關心、關愛，縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持，局班子成員給予了積極的配合，4年多時間裏，全局員工共同努力，較好的完成了各項工作目標任務，較好的履行了局長工作職責。現將任內主要工作情況彙報如下：

一、基本情況

電力局承擔着全縣32個鄉鎮、447個行政村（居委會）、93.75萬人口的供電服務任務，供電區域2075平方千米。

截止底，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安，其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺；35-110千伏輸電線路26條/313.187千米，其中：110千伏線路9條/158.762千米，35千伏線路17條/154.425千米；10千伏配網線路75條/1849.869千米；縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安，農村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安。

目前全局在職員工143人、集體工9人、農電工332人。在國網公司“三集五大”改革後，局內設辦公室、發展建設部、調度控制中心、安全運檢部、客戶服務中心等5個部門（業務支撐機構）及農電公司、德力分公司等2個公司。下設10個班組、8個農村中心供電所。

4年多時間裏，我們領導班子精誠團結，勤政廉政，積極進取，員工立足崗位，建功立業，努力工作，各項工作均取得了一定成效，較好地實現了企業的持續健康發展。，電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”（屆)；被省政府命名爲“新農村電氣化縣”；被國家電監會授予“居民用電服務質量監管專項行動先進單位”；被電監辦評選爲“供電服務示範縣級供電企業”，被省公司評爲“一流縣級供電企業”“電網十佳先鋒黨支部”“電費回收先進集體”。-連續3年被常德電業局評爲“先進單位”“四好領導班子”“黨風廉政建設先進單位”。期間，多次被縣委、縣政府評爲目標管理、優化經濟環境、綜合治理先進單位(紅旗單位）等。本人曾連續4年被市公司授予年度“優秀科級幹部”，被縣委、縣政府記三等功三次，是xx屆人大代表，現爲常德市第六屆人大代表。

二、主要工作目標完成情況

1、任期內實現了安全生產持續穩定

截止到5月28日，全局實現人身安全紀錄達6990天、設備安全記錄達6508天。從至5月的4年多時間裏，全局共獲省公司“無違章作業現場”12個、市級“無違章作業現場”98個。未發生人身傷亡事故、變電考覈事故及送電線路事故，未發生責任性交通事故和火災事故。實現了安全生產的長週期穩定運行。和獲評常德電業局“安全生產先進單位”，獲評省公司“生產管理先進集體”。

2、任期內實現了經營指標持續增長

一是售電量，從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時，4年增長2.115億千瓦時，增長率達40%，年均增長10%。-售電量分別爲：5.6023億千瓦時、5.6875億千瓦時（金源化工上收）、6.05119億千瓦時、7.365億千瓦時，均較好地完成和超額完成了上級下達的計劃目標任務。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時。

二是售電收入，-實現售電收入分別爲：30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。並且從1月起，實現了電費月清月結、年度結零。1-5月實現售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費離櫃率達到80%以上。

三是售電均價，-完成售電均價分別爲：541.01元/千千瓦時、612.78元/千千瓦時、629.33元/千千瓦時、660.68元/千千瓦時，均完成計劃目標任務。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時。

四是綜合線損率，從的7.51%下降至的6.97%，降低了0.54個百分點，4年內綜合線損均超額完成了年度計劃目標，臺區綜合線損率嚴格控制在指標計劃之內。

五是利潤，-實現利潤比市局下達計劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。

六是多經產值，在1500萬元的基礎上，-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元，均完成或超額完成了本局年初設定的目標任務。

3、任期內實現了縣域電網結構提質

從到的4年間，全縣累計完成電網建設與改造投資計劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網建設投資3.5億元，10千伏及以下配網投資1.7億元。4年內共新建和改造35-110千伏變電站7座，新增主變容量17.93萬千伏安；新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米；新建和改造10千伏線路269.506千米；新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安；完成“一戶一表”改造89674戶；升級改造村級電網331個（含建設13個電氣化鄉、247個電氣化村）。開展了城鄉“低電壓改造”工程，有效的解決了部分羣衆用電質量差的問題。完成縣城區低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元，改造戶表49000餘戶。

4、任期內樹立了供電優質服務新形象

堅持做好供電服務，努力踐行“你用電、我用心”理念，圍繞服務縣域經濟社會發展和人民生產生活，開展了一系列的供電服務活動，並不斷創新服務方式和手電，供電服務贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評，較好地維護和樹立了“國家電網”品牌形象。電力局連續4年在全縣優化經濟環境測評中取得前3名；“用心服務小微企業”評爲省公司供電服務優秀案例。-連續2年獲省公司“優質服務先進集體”稱號。

5、任期內狠抓了員工隊伍素質建設

4年中我們始終將隊伍建設作爲重點，一是狠抓隊伍作風建設和觀念轉變。每年圍繞隊伍建設，開展主題活動，引導員工樹立發展觀念、大局觀念、學習觀念、法制觀念等十大觀念；二是狠抓全員業務培訓。以“全員考試”“培訓考試競賽”爲推手，全面推廣了班組“差異化”培訓並在省公司專業會議上介紹經驗。培訓實行“輪考輪訓、人人過關”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲。

爲提高農電工業務技能，投資50餘萬元建立了農電實訓基地，實行封閉式強化專業培訓。幾年來全員培訓率一直爲100%，參加省、市組織的培訓競賽中，均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施，促使員工通過自學自考等方式，實現個人學歷的提升，通過參加技能鑑定，實現個人技能的提升，通過參加職稱評聘，實現個人技術職務的提升。

6、任期內較好地改善了生產和辦公環境

通過積極彙報和爭取，省公司批准電力局新建生產綜合樓和綜合樓附屬工程建設項目，綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程於9月動工建設，目前已投入運行，較好地改善了全局辦公環境。經省公司批覆，投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴建當市供電所，並完成了鹽井供電所續建，目前三個供電所均投入運行，一定程度上改善了農村供電所工作環境。

三、任職期內崗位履責情況

1、科學管理，工作目標要求明確

3月，新的班子搭建後，經過調查研究，確定將安全生產、營銷服務、三個“反違章”、黨風廉政建設等作爲重點工作，以夯實基礎工作、規範內部管理、強化隊伍建設爲着力點，提出了-“一年強基礎，規範內部管理；二年建標準，狠抓兩個“固化”；三年提素質，創建一流企業。”的三年奮鬥目標。之後的4年時間裏，全局工作始終按照確定的奮鬥目標，統籌謀劃年度工作，確保一以貫之。提出了“突出嚴抓嚴管、突出管理規範、突出發展主題、突出素質提升”的工作要求，-提出了“高標準、嚴要求、快節奏、創一流、當排頭”新的更高的工作要求。

提出了圍繞“一個主題”（深化“兩個轉變”推進“創先爭優”，紮實開展班組建設標杆單位、省公司一流縣供電企業創建工作，提高企業管理水平，爭當縣局排頭兵）、確保“兩個穩定”（安全生產局面穩定和員工隊伍穩定）、突出“三個重點”（安全生產、電費回收、現場培訓）、完成“四大指標”（安全、經營、電網建設、黨風廉政建設），實現“五個提升”（班子執行能力和戰鬥堡壘作用、電網結構、安全生產管理質量、供電服務水平、隊伍素質和企業素質雙提升）的工作要求等。

由於工作目標明確，一以貫之，工作措施具體，一步一個腳印，艱辛的努力贏得了三年奮鬥目標的全面實現，確保了全局安全生產穩定、員工隊伍穩定，經營效益、職工收入逐年提高，服務質量、供電水平不斷提升，爲建設國網公司一流縣供電企業、湖南省文明標兵單位奠定了基礎。

2、不斷探索，管理更加規範細化

以來，爲全力推進省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”理念的落實，我們以規章制度建設和員工績效考覈爲抓手，根據規範管理的要求，結合工作實際情況，修改、完善和制定了安全管理、生產管理、經營管理、營銷服務、培訓工作、作風建設、會議管理、獎懲管理、績效管理等管理制度辦法。4年多來共制定和修訂完善各項內部管理制度103項。從下半年開始，在全市各縣局中制定並實施了績效管理制度，開展了全員績效評價工作，根據崗位的責任、工作量大小、工作質量完成情況等，逐步拉開了崗位收益分配差距，較好地做到了獎勤罰懶、獎優罰劣。同時，我們在實踐中還不斷改進績效評價辦法，通過探索和不斷改進，，電力局績效管理考覈實現了從評定等級到實行個人百分制評分的完善。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經驗。

3、勇於創新，促進企業持續發展

一是強化執行力建設。專題組織全局員工學習觀看了《贏在執行》專題講座，每年推薦發放2-4本企業管理、道德教育等方面書藉供員工學習，組織員工學習相關法律法規和企業規章制度等。堅持開展員工隊伍作風建設，堅持實行準軍事化管理，全局員工尤其是班組長以上骨幹各項素質全面提高，執行力得到提升；二是開展了樹典型推先進活動。從5月份開始，組織開展了以弘揚“努力超越、追求卓越”企業精神爲主題的評選月度“優秀員工”和“優質服務之星”活動，截止5月，共表彰“優秀員工”71名、“優質服務之星”20名；三是供電服務多措並舉。率先在常德電業局開通了“供電服務微博”，提供與用電客戶溝通的新平臺；3月5日，組建了“雷鋒共產黨員服務隊”，並設立了9個服務聯繫點，1年多來開展各類服務300多項次；建立了服務招商引資企業用電的聯繫機制，開展“百家小微企業供電服務行”“百家重點客戶大走訪”活動。

率先在常德電業局設置並開展了“電力開放日”活動；積極推廣新型電費繳納方式，在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”；加強新聞輿情監控，在第一時間對網絡輿情進行實名跟帖回覆，及時解決網民提出的問題，得到了輿論的高度評價。，湖南電監辦將電力局列爲全省5家創建供電服務示範單位的縣局之一。10月，新華社、中新社、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺、紅網、三湘都市報等國內六大主流媒體對局的優質服務工作進行了集中採訪報道；四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據縣級供電企業的特點，爲更好地增強“公轉”意識，提升執行力和執行能力，實現與員工、與客戶、與政府的全方位的溝通和協調。

我們要求全局骨幹和管理人員從瑣碎的事務性工作中走出來，深入一線和班組、深入作業現場、深入員工、深入客戶、深入政府，聽取員工心聲、客戶呼聲、政府要求，將矛盾和問題解決在一線、解決在基層、解決在現場，構建和諧的幹羣關係、客戶關係，在走動中，不斷改進工作作風，不斷推進各項工作，不斷提升執行力；五是開展“爭當縣局排頭兵”活動。8月，時任常德電業局李榮局長來我局調研工作時指出“電力局要樹立創優爭先意識，爭當縣局排頭兵。”次月我局便提出了工作目標、制定了工作方案，開展了大討論活動，要求達到統一思想，方向明確，對存在的突出問題分析原因，擬定對策，提振信心，抓好落實，實現企業綜合素質和管理水平的大提升。通過活動的開展，提振了部門、班組的人心和士氣，創先爭優意識進一步加強。

4、團結協作，嚴格履行崗位職責

任職4年多來，我們領導班子堅持實踐科學發展觀，認真貫徹落實省公司、市局工作部署，弘揚“求真務實”作風，注重班子廉政建設，班子和管理團隊執行能力和執行力明顯提升。一是堅持集體領導，班子整體功能較強。我們堅持企業“三重一大”事項集體研究決策制度，並根據情況形成專題會議紀要。班子成員之間注重溝通和互補，遇事先溝通，有事先商量，充分發揮分管領導的積極作用，較好地保證了班子的集體領導和分工負責相結合，確保心往一處想，勁往一處使，班子整體功能發揮較好。二是堅持理論學習，幹事責任意識較強。黨總支堅持了理論學習制度；堅持開展廉政警示教育，組織開展了中層及以上骨幹的廉政教育、作風建設學習班等。

通過學習，提升了班子成員和骨幹理論素養，班子成員幹事的責任意識增強，企業管理的目標及思路更清，工作計劃性更強，解決問題的措施更有力，各項管理制度進一步健全和完善，並且得到較好的執行。三是堅持領導帶頭，率先垂範意識較強。班子成員、部門負責人堅持下基層下班組到一線到現場，每年下基層和一線、現場時間接近正常工作時間的1/3。同時積極走訪用電客戶，加強與地方政府、人大代表和政協委員的溝通，重視新聞輿情管控，真心幫助客戶解決具體困難和用電問題，對客戶在網絡上提出的意見或建議，及時組織回覆，對具體問題安排整改。務實作風贏得到了社會各界的好評。

四、主要工作措施及取得的成效

1、重視作風建設，促進了員工觀念轉變。從到任職以來，我們始終堅持將狠抓作風建設、推進嚴抓嚴管、落實依法治企作爲一項突出工作，不斷提高員工執行力，培養一支關鍵時刻衝得上、危及關頭豁得出，能打硬仗、勝仗的隊伍。一是強化“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”理念的宣貫和落實。

通過抓骨幹、抓執行、抓閉環，實施全員績效評價、重獎重罰、準軍事化管理等手段，全面提高了執行力和執行能力；二是認真開展“作風建設年”活動。從整會風、改文風、轉作風、簡接待、肅紀律、強執行、抓閉環、嚴考覈等八個方面入手地推進作風建設；三是通過推進“走動管理”、落實工作日誌制度、不斷改進會風、勞動紀律抽查通報等，傳遞和聚集了想事、幹事、幹成事的正能量。電力局在市局組織的機關評基層作風建設中，綜合滿意度和單項滿意度中，除一個單項排第二外，其餘均排第一。

2、重視安全生產，實現了企業持續穩定。我們始終把安全生產擺在首要位置，堅持以嚴抓嚴管統領安全生產，以“五類制度”管控安全生產，以安規引領安全生產，以技術監督支撐安全生產。一是以“三鐵”反違章，嚴厲查處影響電網、人身安全的違章行爲，嚴厲打擊管理性違章，全面實施班組安全記分制；二是嚴格管控安全生產，通過規範周例會，加強作業計劃性，實現周例會對全部作業全覆蓋全調控。按照準確規範、簡單實用的原則，嚴格執行標準化作業，認真落實現場作業“四分區三統一”管理；三是加強電網運行管理。

強化調度對電網安全負總責，落實重大操作調度把關制度。強化應急機制，完善應急預案，提高應急能力。做好特殊季節、重要時段、重要活動的電力供應和保障；四是加強各專業安全管理。開展了農村用電安全服務，農電安全隱患綜合治理。落實“九個到位”，確保農村電網改造施工安全。加強了網絡和信息安全管理，開展了電力設施保護、消防保衛和車輛安全管理工作，對集體企業安全實行嚴格監管。對外協施工隊伍實行了“准入”和“退出”制度。

3、重視生產管理，提升了生產精益化水平。我們以開展“精益生產年活動”爲抓手，落實輸變配等專業管理，重點抓輸電線路“六防”、變電“五防一保”、配電“兩保兩防四化”等工作，全面推進pms、oms等生產管理系統的實用化，深入開展配電網隱患排查整治，加強技術監督工作和農電生產管理，長期堅持開展農村安全用電“三進一下鄉”活動，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產管理活動。近些年來，電力局生產專業管理一直得到常德電業局的充分肯定。

4、重視經營管理，提升企業效益和形象。始終注意做好“量價費損”及供電服務文章。一是全面開展落實營銷綜合評價工作。重點加強對營銷小指標分析與管控，通過指標管控，不斷改進營銷服務工作；二是強化停電檢修統籌協調，提倡“不停電催費、零延時覆電”，支持客戶用好電。通過主動服務大客戶、加快業擴報裝速度等方式，促進客戶早生產、早用電；三是嚴肅電價政策。重點檢查分類用電定比定量電價、居民合表電價、階梯電價，確保電價政策執行到位。

四是強化電費回收責任制。加強電費風險管控，大力推行新型繳費方式，加快鄉鎮村村繳費點建設，方便客戶就近繳納電費；五是抓好配網降損工作。結合低壓集抄建設，強化跟班稽查、技術改造和反竊電等工作，消滅高損線路和臺區；六是不斷提升供電服務水平。深入落實“三個十條”，踐行“四個服務”。開展供電服務主題活動，通過電力局網站開展用電需求側管理，引導客戶科學用電、有序用電。電力局連續多年被省、市消費者協會評爲“消費者信得過單位”

5、重視電網建設，不斷夯實縣域電網基礎。一是重視縣域電網規劃工作。制定了配電網目標網架，初步建立了電網規劃數據庫；二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網建設投資5.2億元，特別是220千伏變電站建設項目的實施，不僅圓了90萬人的電力夢，更爲縣域經濟發展提供了強力的能源支持；三是有序開展配網建設與改造。制定工程實施里程碑計劃，嚴格工程“五制”管理，實現關鍵節點的科學管控；四是想方設法推進了城鄉“低電壓”治理工作。爲老百姓解決了不少具體的用電難題。

6、重視依法治企，促進了企業管理的規範。我們非常重視依法治企工作，全面開展了法律風險防範體系建設，促進法治工作與經營業務無縫對接，實現了規章制度、經濟合同、重要決策等法律審覈把關率100%。開展了“小金庫”清理整頓、業擴“三指定”自查、“三公消費”規範管理、內部財經紀律執行審計監督成果運用等工作。強化開展了效能監察工作。加大了法律訴訟案件的協調、溝通和處理，4年裏，有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴治企，法制宣傳學習，增強了全員法治意識，較好地維護了企業合法權益，促進了企業管理的規範。

7、重視班組建設，激發了企業細胞的活力。推廣應用了班組建設管理信息系統，不斷促進班組管理規範化、作業標準化、作風準軍事化、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓、學習陣地，實行了班組建設季度考覈檢查、年度排名獎勵處罰。制定了班組長管理辦法，確保班組長優勝劣汰。

五、個人在崗期間廉潔情況

我深知“公生明、廉生威”的道理，注意加強個人思想修養，時刻保持自我警醒的狀態。在廉政建設上，始終做到公私分明，敬畏法律，堅持不越雷池、不踩紅線。一是強化廉政建設，樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀守法，廉潔自律，嚴於律已。堅持“要員工做到的，班子成員率先做到，要員工遵守的，班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴格，堅持原則，自覺維護企業和職工利益。服務上對待客戶耐心細緻、熱情周到。生活上關心員工，關愛員工。

班子成員不搞特殊化，不搞以權謀私，不接受客戶或有利害關係的單位的請吃請玩，時刻注意維護班子的廉潔形象。4名交流乾部自覺繳納水電房租，在食堂交錢就餐，週末共用一臺車輛，較好地做到了廉潔從業。二是本人在任職4年多來，做到淡泊金錢名利，正確履職，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力，推進企業各項工作的順利實施。我認爲，人無纔可以，但絕不能無德。實際工作中，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守。不搞拉拉扯扯，不結交不三不四的朋友。堅持開門辦事，不在家裏談公事待客人，沒有接受過客戶的請吃請玩。堅持嚴以律己，公私分明，堅守廉政底線。

在車輛使用、業務接待、往來吃請上較爲嚴格執行上級相關規定，基本上沒有用公款接待過與企業工作無關的人、基本上沒有用公車辦過私人的事，沒有利用職權謀取丁點私利，沒有侵佔企業利益，更沒有利用職權爲他人謀取任何不正當利益，也沒有搞過因私請客收禮的事，即使是岳父去世用車，也及時繳納了油料費。在系統或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中，總是積極帶頭響應。在縣委於3月8日召開的全縣總結表彰大會上，縣委、縣政府專門設立了爲縣域經濟發展作出了積極貢獻的“個人特別貢獻獎”（中共縣委文件澧通字第5號文），而我是獲獎的2人之一，獲政府獎勵個人獎金10萬元。經請示上級同意，爲支持教育事業，幫助貧困兒童上學，我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯“春蕾計劃”。

六、任職期間單位接受審計檢查情況

-6月的4年多時間裏，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內需檢查；省公司委派湘能事務所進行的、經營審計和經營年度審計、營銷審計；常德電業局組織的-經營審計；國、地兩稅務部門開展的常年檢查等。主要存在：施工單位資質不符（內需審計）、農電業擴收支不規範（經營審計）、墊付縣城路燈電費（經營審計）、臨時接電費退費不規範（營銷審計）等10多個問題。

爲確保企業依法規範管理，我局非常重視審計成果的運用，根據上級組織審計提出的問題，逐一分析，屬於普遍性問題的，形成制度規範，屬於個別具體問題的，採取措施整改，確保每一次審計出的問題都能及時整改，並儘量杜絕類似問題重複發生。一是認真組織開展進一步的自清自查，進行全面整改。

如施工單位及時辦理了施工資質等；二是針對存在的不規範問題制定相應的管理制度和辦法。如制定了農電業擴收支管理辦法、網改中涉農收費的“七條硬性規定”，制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關工程管理辦法等多個管理制度和辦法；三是積極向縣政府彙報並取得理解和支持，對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理，按時支付路燈電費；四是對相關流程辦理不合理、時間長、影響供電服務的問題，向上級主管部門提出建議。如臨時接電費退費時間長的問題等；五是實行局紀檢監察、財務嚴格把關。認真執行招議標管理辦法，對應議標的項目報帳時必須紀檢專責簽字，合同及附件不完善的堅決不報帳等。

七、存在的主要問題及建議

一是縣域電網仍不能滿足縣域經濟發展和人民生產生活的需求，需要繼續爭取上級投資。特別是農村配電網，抵禦極端天氣能力薄弱，用電高峯時段的“低電壓”問題依然突出，老百姓意見仍然不小。

二是供電服務仍需要進一步做細做實。有的員工換位思考做服務還不夠，對客戶供電方面的問題處理響應有時不快，停電催費後覆電不夠迅速等，客戶對供電服務依然存在頗多微詞。

三是員工隊伍建設還需要進一步加強，尤其是在當前“三集五大”體系全面實施、城鄉用電一體化管理、依法從嚴治企的情況下，如何調動和激發員工的工作積極性，強化創先爭優意識，切實提振精神狀態，還需要想更多的辦法。

四是在工作期間，由於本人工作過於追求完美，要求過於苛刻，特別是面對快速多變的企業現時管理，時顯急噪，常批評下屬和員工，特別是對中層骨幹作風建設、業務素質、工作時效、工作質量等方面要求過高過嚴，從一個側面反映出本人修養不夠，涵養性較差，敬請大家諒解，在今後的工作中，本人將不斷加以改進。

以上是本人在電力局工作4年多來的情況彙報，不當之處請批評指正。

述職人：

x年xx月xx日

離任審計述職報告 篇八

本人於20xx年10月起任長蕩鎮黨委書記、人大主席，主持鎮黨委、人大全面工作，側重工業經濟工作。幾年來，本人始終堅持“爲官一任，造福一方”的工作理念，紮實調查瞭解長蕩區域發展實際，並根據鎮情，進一步優化、細化“以工興鎮”方略、農業高效增收方略、統籌城鄉發展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮先後被先後獲評江蘇省文明鎮、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮、鹽城市社會治安安全鎮、鹽城市法治鎮、鹽城市平安建設先進鎮。本人被評爲鹽城市落實農村政策先進個人、鹽城市黨羣綜合服務中心建設先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發展思路，助推區域經濟提速快進

三年多來，爲全面推進區域經濟發展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發展第一要務，以保增長、保民生、保穩定爲工作主線，抓工業運行、抓規模企業培育、抓集鎮經營，加大三產服務業的投入，經濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增強。20xx年底實現一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是20xx年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區生產總值、固定資產投資、農民人均純收入等主要經濟指標均實現翻番。

1、工業經濟穩步發展。堅持以項目統領工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴”，同時，加大投入完善園區配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創業園區基礎設施累計投入3000萬元，達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米，園區共有企業41家，園內企業年可實現稅收20xx多萬元。初步形成紡織、機械加工、節能燈具等特色規模產業，成爲全縣爲數不多的省級中小企業創業示範基地，培育了一批新的經濟增長點。

2、農村經濟前景喜人。緊緊圍繞“農業增效、農民增收”工作目標，積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程，發揮“三大”載體作用，村級經濟實力不斷壯大。4年來，全鎮形成萬畝韭菜、10萬隻毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規模特色產業，實現了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝，已建成3個千畝以上的農業示範園，農民人均純收入達8680元。

3、集鎮經營有效推進。按照“一次規劃、分步實施、打造特色、積極經營”的總體要求，加速推進集鎮建設，集鎮面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現了集鎮硬質道路全覆蓋。截至20xx年底，先後興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區、勝利橋康居示範村等12個居民小區，集鎮規模不斷擴大，集鎮承載能力不斷增強，提高了居民的生活質量，推動了集鎮的商業繁榮。

二、加強財經管理，保證收支狀況平衡平穩

1、收支情況:

2、制度建設:

3、廉政建設:一方面，貫徹落實《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費八項規定，及時轉發縣有關廉政建設文件；另一方面，不斷完善內部各項廉政制度，出臺了《機關內部十項管理制度》，進一步加強財務監管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和貫徹落實，有效地實現了全鎮廉潔自律工作的規範化和制度化。

作爲鎮黨委書記，我始終堅持以身作則，按照“爲民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，帶頭執行黨風廉政制度，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平時上班還是節假日，不公車私用，不公款私請，不公費私遊。工作中，南來北往，經過多少個風景名勝地，從沒有遊玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育，以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

三、推行民主決策，保證重大事項有序實施

三年多來，我鎮積極推進民主法治建設。定期組織班子成員、黨員幹部開展學法培訓，提高依法辦事能力。創新形式推進民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監督規範運作，期內累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和意見142件，辦結率100%。普法宣傳教育得到加強，廣大幹羣民主法制意識明顯提升。

三年多來，我鎮堅定不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮居民的生產生活環境。先後投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目；投資1600多萬元，實施了中心河東次高地治理項目，建設了“長東排區”；投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里；投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工；投入20xx多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質量；新改衛生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶；投入400多萬元新建二甲病房樓一幢；計劃生育工作繼續領跑全縣，連續15年在縣級評比中穩居第一方陣，爲免查示範鎮；新型農村合作醫療參保率100%；加大了五保供養、優撫提標工作力度，提高了五保集中供養率，並保證了優撫對象撫卹金及增補金費按時足額發放。

離任審計述職報告 篇九

根據組織的安排，我於xx年6月離崗。按照領導幹部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關於對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經通[20xx]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間：xx年2月開始擔任城區檔案局局長，xx年6月離職，任期7年4個月。

二、職責範圍：

(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，負責全局工作。

(二)認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰鬥力，提高隊伍的政治、業務素質。

(四)完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履職情況：

在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局幹部職工緊緊圍繞爲社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公衆、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：20xx年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者20xx餘人次，調閱案卷 5000餘卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計10餘萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、複印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫溼度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落後面貌，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。爲此，局裏專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強幹部職工的學習教育，帶領黨員幹部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。

報告人：侯強 xx年8月21號