大腕讀後感

第一篇：《大腕》營銷

《大腕》營銷

陳敏

經管學院工商管理類095班

5400201439

《大腕》是一部由馮小剛導演的葛優、關之琳、唐納德·薩瑟蘭、英達主演的影片，影片講述了大腕導演泰勒協同其助理露茜在中國拍電影時與尤優認識後發生的故事，從尤優幫泰勒承辦的喜劇葬禮全過程中，我們可以學到很多關於營銷學的知識，給我以深刻的體會和感受。以下就是我在這部影片中關於營銷的一些總結。

1.抓住機會很重要。機會也就是市場定位。如王小柱：“今年又國泰民安，既沒發大水，也沒着大火，連點賑災義演的辛苦錢都掙不着。”“葬禮，那要是一般老百姓就算了···文藝界也分誰，腕小了不行，腕大了人緣不好也不行，當然首先還得腕大，他人緣不好，咱可以替他組織。”“‘泰勒’‘哪泰勒’‘就那泰勒啊’‘就那泰勒’‘還能有哪個泰勒’‘我給你提成’”。這些可充分體現他們抓住了泰勒這一大好機會。又如“如果泰勒先生不幸去世，那麼這部電影將非常有賣點，不過我們需要一個授權，去用他（泰勒）的名字。”營銷中我們要有一雙不斷尋求機會的眼。

2.創造最好的外部條件。選葬禮舉行地點的時候，他

們考慮到殯儀館太悲不符合泰勒先生生前的遺願，攝影棚太小，限制了葬禮的規模，最後選擇了在太廟舉行，爲喜劇葬禮提供了一個非常好的場地。又如“光覆蓋全亞洲不行，必須覆蓋全球，你不能留死角···你告訴環球影視的孫總，葬禮的電視轉播權我讓給他了，條件是他必須替我付這衛星的租金，全世界現場直播，只許你說你不看，不許你說收不着。”成功的營銷需要我們充分創造並利用好對我們有理的條件。

3.無形資產、品牌策略。大腕泰勒就是一品牌，所以

吸引了衆多的人，營銷也要注重品牌。如“誰出錢贊助泰勒葬禮，就跟贊助奧運會一樣，本身就是一件揚名的事，走哪一說，泰勒的葬禮是我們公司辦的，多牛叉，這不就是無形

資產嗎？”一個企業想要獲得更好的發展，就要不斷沉澱好自己的無形資產。

4.“產品好不如廣告好”。廣告效應在喜劇葬禮中體

現的淋漓盡致，全球廣告商競相競標。如：報喪鳥啤酒、意大利名牌傢俱、666香菸等等。而假冒僞劣產品樂哈哈礦泉水老總一句“廣告做得大，假的也成真的了”更能說明廣告在企業營銷中的重要作用。

5.創意無極限。這部影片就是一個創意的盛宴，喜劇

葬禮本身就是一個創意。泰勒假情人、菸草廣告—-“葬禮嚴禁吸菸，就連三六也不例外”、球身廣告、泰勒遺體廣告、彪哥哭時的鈣片廣告等等，都體現着創意。而創新是一個企業營銷不可或缺的一個生命力，與時俱進、開拓創新才能贏得最後的勝利。

6.道德原則還是要遵守。道德的遵守也在這部影片中

體現的很重要，如尤優：“只要贊助商的名聲和泰勒的名聲相稱我就幹。”、愛島超強糾錯vcd的否決，體現了打擊盜版，維護知識產權的正義、第三條的公益廣告、泰勒的一句“他（尤優）有無窮無盡的想象力，而且還有自己的原則”。 營銷要做好必定要符合人心，遵紀守法，不違背道德。

7.1+1≥2。影片喜劇葬禮的出色當然離不開大家的努

力，“真要是柯達、微軟這量級的公司贊助出錢，給他們在葬禮上冠名都行···小公司掏錢我還不幹，必須是排名世界五百強裏的公司···這叫強強聯合”。 做好營銷，團結合作也是非常重要的。

8.營銷者綜合素質要高。這是成功營銷非常重要的一步。喜劇葬禮之所以成功，是因爲有了尤優和王小柱這樣的領導者，泰勒看重尤優，纔會叫他幫他辦喜劇葬禮，而尤優的正直、聰明、自信、善良在這部影片中也體現的非常好。尤優對泰勒葬禮所賺錢的分配更令我們敬服。最後得知泰勒沒死的消息後，王小柱瘋了，而尤優卻沒有，這兩個人物的刻畫和對比以及兩人最後的結局都讓我們深刻意識到一個成功者應該具備良好素質。

9.建立好人脈價值網。葬禮之所以會由王小柱承辦，不但是因爲他的專業，還因爲他與尤優的這層關係。所以人脈對於營銷是非常重要的，這就要求我們要不斷提高溝通交際

能力，建立起屬於自己的關係網，以便獲得更大的成功機會。

喜劇葬禮的舉辦過程也可以看成是一個企業發展的過程，尤優是總裁，王小柱是經理，泰勒是投資方，露茜是監督者。最後尤優的“小柱又把葬禮鼓搗上市了，咱們的一舉一動直接影響納斯達克股票的漲幅呢”便是企業成功走向世界的標誌，而尤優和露茜的完美結局以及泰勒的頓悟便是企業深得人心的成功。

第二篇：大腕觀後感

《大腕》觀後感

廣告學課上，我們花了2節課的時間看完了由馮小剛導演執導的《大腕》這部電影，電影講述了國際著名導演泰勒在中國拍攝《末代皇帝》期間靈感盡失而被製片方所拋棄，在與自己的在中國僱用的貼身攝影師尤優聊天時偶然瞭解到中國的喜劇葬禮，因此在自己即將不醒人事時，授權尤優爲自己辦一場喜劇葬禮。

尤優不負所托，熱火朝天的同自己的朋友王小柱一起操辦起了泰勒的喜劇葬禮，而當尤優向泰勒的助理索要葬禮費用的時候卻被告知葬禮費用得尤優自己解決，無奈之下尤優只得選擇在葬禮上植入廣告的形式來獲得葬禮資金，由此葬禮上的廣告鋪面而來。可口可笑公司的大紅天幕使人聯想文化革命紅的耀眼鋪蓋中國的政治廣告；那位搜狗公司代表嗲聲嗲氣一番理論，眼球經濟，新產品交易平臺啦，分明是網上it致富一族統一語言；還有葬禮新聞發佈會上的滾動招標版塊招標，無疑準確無誤地參照了央視最新廣告標準；愛島公司vcd不失時機超強糾錯，下輩子做女人“挺”好的豐乳霜，報喪鳥啤酒，意大利名牌傢俱，666菸草，x牌西裝短褲，標驢運動鞋，杜十娘項鍊，殺手牌太陽鏡與碩士牌眼鏡左右兼顧，大清神奇茶，y牌洗髮液，打進葬禮的樂哈哈礦泉水，在喪樂改爲歡快的伴奏曲中，讓人笑出幾分尷尬無常。更誇張的是是中國影界大腕明星傅彪聲淚俱下的補鈣哭靈表演，將廣告的荒誕風格發揮到了極致。

從廣告學角度看，在喜劇葬禮中大量植入的廣告提高了各大廠商的曝光率，同時也使受衆在無意識的狀態下，在一種絕佳的信息接收環境中，感受到商品和品牌信息，從而接受了廣告信息的刺激，形成強大的品牌滲透力。但是，這種廣告形式對社會的負面影響卻是不容小覷的。

首先，廣告由於和商業利潤相依，因此它不可避免地要用各種方式甚至是媚俗的方式換取受衆的青睞，污染了社會環境。例如在電影中，電影界投資大腕甩出500萬使其新片《潘金蓮》新角妮娜趴在泰勒遺體上扮演他的小情人，這種爲出名的不擇手段的方式，不僅嚴重的損害了泰勒導演及妮娜的個人名譽，也把文藝界弄的烏煙瘴氣。用媚俗的方式換取受衆青睞的廣告，污染了社會環境，降低了廣告本身和產品的品位。廣告在傳遞商業信息的同時還傳遞價值觀念、道德規範、社會準則、生活方式等潛在的文化信息，當前一些商業廣告中出現的庸俗化乃至低俗化傾向對於大衆媒介文化無異於一種侵蝕，它們嚴重玷污了人們的視聽產生了極爲惡劣的社會影響。

其次，廣告的廣泛傳播使受衆陷於廣告的魔幻文化情景中，助長了享樂主義、拜金主義和攀比陋習。電影中最後一幕在精神病院裏，那個繪聲繪色介紹樓盤情況的房地產老闆，最後一句臺詞“我們做房地產的口號就是 不求最好，但求最貴”以幽默的方式揭示出了當今社會有錢人的購物心理。現實生活中一些廣告爲了實現產品的促銷，大宣、特宣“誰穿誰精神”、“xx男人的標誌”、“地球人都知道”等等宣傳，無形中扭曲了人們的消費觀念。人們相互攀比，名牌消費成了趨勢。在高度消費社會的時代，通過物質來表現富裕的的生活態度造成了無休止的追求差異化的競爭。而鼓勵享受、鼓勵奢華消費的廣告無疑會起到了推波助瀾的作用。當追求享受、時尚與炫耀成爲大衆心理的一個構成因子時，這又勢必反過來影響廣告的創作。如此惡性循環，只會將大衆文化引向拜金主義的泥潭，使大衆文化走向庸俗墮落。我國仍是一個發展相對落後的國家，仍有很多人生活在貧困線上，對那些先行富裕起來的人們，如何引導他們的消費觀念，廣告所具有的社會教育功能應當有所作爲。

最後，廣告宣傳的不嚴肅性扭曲了傳統文化，影響了社會文化的正常發展。電影中通過植入大量廣告的這種喜劇葬禮的形式本身就是極其不嚴肅的。中國人雖然對壽足而終的葬禮有一種豁達的看法，稱之爲“喜喪”，但總的來說，親人離世畢竟是一件極其哀痛的事情，哀傷的心情是不可避免的，因此，中國人骨子裏對待葬禮的態度是很嚴肅的，而且葬禮往往

是展現子女孝道的一個“儀式。所以這種極其荒誕的葬禮形式有悖於中國人傳統的思想觀念與中國的傳統文化。如果這種廣告流行則會挑戰社會長期以來形成的道德觀，形成不良的社會風氣，從而誤導人們形成不良的價值取向。

廣告的這些負面影響會降低受衆對產品的信任，對產品品牌本身也會造成極大的傷害，同時，不良廣告無疑侵蝕着大衆媒體文化，嚴重玷污人們的試聽。因此，廣告商在製作廣告時，在擴大產品知名度的同時，也應顧及到自己的社會責任與廣告的社會教化功能，這樣才能受到消費者的青睞從而實現自己的利益。

第三篇：新遊大腕

龍源期刊網

新遊大腕

作者：

來源：《電腦樂園遊戲攻略igame》2014年第04期

第四篇：大腕 觀後感

最近偶然從朋友那裏拷了部《大腕》，看過後，除了搞笑，同時也給我些啓發，又看了n次後，總結如下：

《大腕》講述了一名好萊塢導演遠赴中國拍攝一部超級大製作，在拍攝過程中，忽然患病，性命垂危，中方一名具生意頭腦的宣傳人員想到爲導演在中國策劃一場空前絕後的葬禮，除了邀集各國媒體，還要招募廣告贊助商。片中爲沒死的人的葬禮的廣告招商極負誇張鏡頭，在搞笑的同時探討了中國社會內部因素問題，尤其是對媒體宣傳的各種現象予以表現，誇張但不失真實。

《大腕》片中的尤優利用各種宣傳手段進行招商，利用一個老頭的葬禮就輕鬆搞到數以千萬記的資本，這就是媒介經營的力量。

媒介經營管理就是利用自己所佔有的媒介資源進行整合，出售，最大限度的實現媒介價值。因此，要利用媒介賺到錢，首先得有媒介資源。在《大腕》中，尤優的資源便是大導演泰勒的葬禮，有了這個葬禮，尤優才能盡情展現自己的經濟頭腦。

有了資源，下一步便是整和，出售了。我們再看一下尤優是如何做這一步：

第一：葬禮進行包裝，爲泰勒舉辦一個“節目豐富多彩，形式類似春節晚會、快樂大本營、歡樂總動員，同時又有點象賑災義演一樣的葬禮。葬禮將由電視向全球直播。”這在無形中又將葬禮這一資源進行了升值。

第二：尋找贊助商，也就是所謂的拉贊助。王小柱先後招徠數位商家洽談合作事宜。由於尤優的善良，洽談破裂。

第三：當尤優知道露茜沒錢必須自己籌錢後，尤優便大膽策劃，進行了一次廣告招商大會，而且引起廠家激烈競爭，廣告費攀升不止。甚至超過了預想收入。

到此時應該說，這個葬禮的宣傳，出售都以完成，但葬禮的資源並沒有完全利用，尤優甚至將靈車與遺體也進行了利用，拉上了廣告。

到這裏可以說這場精彩的營銷便告以段落了。一場葬禮可以賺到幾千萬，想必可以讓電視臺的那些營銷人員眼紅的了。

這部電影給我們一個巨大的啓示，充分利用媒介資源，抓住各種媒介商機，利用自己的營銷策略與方法，實現利潤的最大化，這就是我從《大腕》中得到的。

戛納電影銷售市場最旺

導演製片人解析電影“創收”新概念

每年戛納電影節，最熱鬧的是什麼地方？不是人頭涌動的影節宮；兩個大廳加起來，能看電影的人數也不過2014人左右。也不是萬衆矚目的紅地毯，因爲就算所有的記者加上圍觀粉絲，門口那條路也頂多能裝下三四千人。相比之下，由海邊的無數帳篷加上地下的一條街組成的電影銷售市場，才真正是每年5月這裏人氣最旺的地方。

太多的人來這裏賣片，太多的片商來這裏買片。單是中國電影，今年要上映的幾乎所有大片都來了：《讓子彈飛》、《狄仁傑》、《劍雨江湖》??順帶也拉來一堆明星，姜文、楊紫瓊??看他們如此不遺餘力地宣傳，你會認爲在戛納賣掉版權，對於這些人來說簡直就是生命中最重要的事情。事實上也基本如此。因爲按照傳統的模式，一部電影要想回收成本，基本上只有這樣一條道路：版權

銷售—票房—衍生品。只是，近年來隨着植入廣告的崛起，這種單一的道路也發生了變化。單就中國電影而言，我們在戛納就發現了這樣三種不同的回收成本道路。

○電影創收三部曲

1、賣版權和廣告

2、賣品牌

3、賣概念

傳統商業人

賣版權和廣告每個國家賣幾萬到十幾萬美元

中影海外推廣公司歐洲總代理楊樺：國產商業片其實不是特別指望國際版權的銷售，因爲很多我們的商業元素，在歐美一些國家會讓人看不懂。

按照傳統的理解方式，電影回收成本中最重要的一環就是版權銷售。而對這一套玩得比較聰明的，當屬今年在戛納會面的兩位第六代導演：賈樟柯和王小帥。事實上，正是因爲賈樟柯，我們才知道，原來“版權也可以這樣賣”。

賈樟柯的賣片方式，其實非常簡單。他以往所拍的許多電影，其初始成本都很小，基本可以控制在一兩百萬人民幣之內。而這些片子做成之後，就送去國際上參賽，由於藝術品質比較高，往往很容易獲獎。而作品一旦獲獎，國際上的發行商自然蜂擁而至來購買版權。賈樟柯們開價也不高，每個國家只賣幾萬到十幾萬美元———由於人民幣和美元的差價，賣出兩三個國家，100萬人民幣的投資也就回來了，所以，這種電影自然是要多多參加電影節，多多獲獎，多賣版權，賣得越多，賺得越多。至於國內的票房數量，由於其本身沒有多少商業價值，因此基本可以忽略。

但對於國內的商業電影而言，這樣的廉價賣片其實對他們很有損害。因爲這種模式針對小成本電影還可以賣錢，但對成本較大、投資過億的國產電影來說，除非一下子賣到100多個國家，否則這些美元無異於杯水車薪。不過，根據中影海外推廣公司歐洲總代理楊樺的說法，這些國產商業片其實也不是特別指望國際版權的銷售：“因爲很多我們的商業元素，在歐美一些國家會讓人看不懂。比如我們平民持槍是重罪，但在美國，幾乎每家都有槍，所以觀衆就不會理解這樣的情節。”因此，在他看來，不少國產電影到戛納來賣片，無非是一個添頭，有則更好，沒有也損失不了什麼，畢竟大家的主要成本回收方式還是廣告和票房。但他最大的擔心，則是由《非誠勿擾》和《杜拉拉》所引發的現代片廣告植入大戰，會讓大家對電影品質變得敏感，進而影響到電影本身的票房。

藝術家思維

賣品牌不是某一部電影而是持續合作

《讓子彈飛》製片人馬珂：從紅牛和華彬兩大品牌手裏，姜文就拿到了5000萬的贊助。他們看中的不是《讓子彈飛》，而是姜文這個品牌，這一次的投資，只不過是一系列深層合作的開始。

植入廣告當然是一個很好的回收成本的方式，但也是一個“赤裸裸”的向大家展示電影與金錢關係的地方。所以，在已經引發觀衆那條敏感神經的前提下，稍微有些想法的導演都不會犯這條忌諱。

最近幾天戛納比較轟動的一條消息是，中國導演姜文乘私人飛機從北京飛過來，爲他的新片海報揭幕，順便跟歐洲片方洽談《讓子彈飛》的版權銷售問題。姜文果然大手筆，單是私人飛機的費用就超過了500萬元，而來到戛納的第一天，就在電影宮德彪西廳正對面包下了一個小酒館搞party，包括威尼斯電影節主席馬可·穆勒等人在內的諸多大腕都來捧場，而包場的費用自然也價值不菲。姜文的豪闊並非來源於他自己。那架私人飛機，其實是紅牛的老闆提供給他的。而紅牛與佳能，這兩個國際品牌也堂而皇之地成爲了《讓子彈飛》的贊助商。據該片製片人馬珂透露，從紅牛和華彬兩大品牌手裏，姜文就拿到了5000萬的贊助。也就是說，到現在爲止，他們拍片的一半成本已經回來了。

不過，姜文這部《讓子彈飛》是一部民國戲，按照常理，這樣的品牌很難形成植入廣告，而如果僅僅是在電影結尾時打上一個“鳴謝”字樣，顯然又不是這些品牌所樂意看到的。這樣還能讓這些廣告商們變成“冤大頭”，馬珂認爲這是因爲大家已經不在單純的電影層面進行合作。“其實他們看中的不是《讓子彈飛》，而是姜文這個品牌，這一次的投資，只不過是一系列深層合作的開始??”馬珂說的話很實在，因爲姜文在兩個月前，的確已經變成了佳能dv的代言人之

一。只是這種所謂“深層合作”，不管怎麼聽都有些寅吃卯糧的感覺。

至於傳統的出售版權模式，馬珂稱他們依然在進行。如今單是東南亞地區，已經賣掉了120萬美元。所以經過一段時間推廣，這一方面應該還是他們收回成本的一大支柱。

新勢力妙想

賣概念地產開發與影片同步進行

新銳導演李芳芳：《80後》安排在6月份全國上映，但到現在爲止，我的投資早被賺回來了。現在光靠票房和植入廣告回收成本，很過時了。

今年到戛納“湊熱鬧”的，還有一部很特別的中國電影：《80後》。這部原名爲《天長地久》的電影看起來根本上就是一個“三無”電影：沒有大投資，沒有名導演，更沒有大牌演員。該片導演李芳芳之前最成功的作品不過是一部電視劇《十七歲不哭》，這部電影裏最大牌的演員也是在江湖上很久沒有露過面的史可。甚至投資也不大，根據李芳芳的說法，這部電影所投入的資金，其實只有

1300萬人民幣———作爲一個新導演能夠拉到這麼多錢，已經算是不錯的了。當年甯浩拍《瘋狂的石頭》，不過是從劉德華那裏拿到了100萬的“亞洲新星導”的扶持資金而已。但即便有了上千萬的投入，在如今的電影界依然屬於“小成本”。

就算如此，李芳芳依然敢來戛納，而且她不是來賣片，而是來放映，想了解一下影評人的看法。之所以如此高調，她說，“電影安排在6月份全國上映，但到現在爲止，我的投資早賺回來了。所以，以後上映時的票房，就是純利潤了。”李芳芳解釋說，她所設計的電影成本回收之路，跟傳統的賣版權—票房—衍生品有很大差別，但也不是完全像馮小剛那樣做植入廣告，而是在探索另一條商業之路。李芳芳說：“其實成本回收可以從其他領域的收入發掘。比如《80後》的主題曲，就是一大經濟來源；影片中設計了一處茶樓，也被開發商看中，這些都是盈利點。所以，現在光靠票房和植入廣告回收成本，很過時了。”

李芳芳說，她這種做法最困難的是開始的融資。在融資階段，這部《80後》其實是跟她另外4個劇本一起打包給投資方看的，而且每個劇本都寫明瞭具體的商業開發點。以《80後》爲例，這部青春偶像片中，男主角爲女主角設計了一個玻璃房子，後來在漫長的等待中，女主角真的自己建造了這個玻璃房子，將它做成一個普洱茶室，給了男主角一個巨大的驚喜。而在現實之中，這個茶室同樣存在，而且就在馮小剛《非誠勿擾》取過景的杭州西溪溼地。只是，這個“玻璃房子”現在並沒有建成，還是毛坯階段。但建成營業之後，李芳芳和她的公司同樣會擁有其中一部分股份，也就是說，因爲《80後》爲這個茶室所做的宣傳，就像是地產開發的前奏，日後他們會有一筆“可持續發展收入”。

南方日報特派記者鄭照魁發自戛納

第五篇：大腕觀後感

從1月24號到現在3月11號，已經差不多倆月了，都沒有想起來博客的登陸名，鬱悶哪~~

今天突然腦子靈光了，想起來了。那就進來攪和一會吧~~前幾天黃老師讓寫1000字的論文，我的也不知道夠不？（不過我真的很認真、很仔細的看了“大腕”的）

《大腕》觀後感

《大腕》的內容：

《大腕》所指就是影片中那個國際級大導演泰勒，一位世界電影藝術大師即將死在中國，還是個外國人，“腕”之“大”確實可觀，葬禮委託了一個腦子活份的普通中國人在中國來操辦。

影片的後半段泰勒熱衷於思考、發現和創造，並且非常寬容。他既不對尤優的不義感到惋惜，也不對即將貼在自己屍體上的商標感到憤慨；而是靜靜地站在幕後發現着有趣的東西，即一出鬧劇所能達到的極限和鬧劇中不同人的反映，這些都有益於激發他的靈感。所以他“按兵不動”，任憑事態發展得不可收拾。作爲補償，他後來用自己的錢償還了尤優他們拖欠的鉅額欠款，救出了醫院中裝瘋的尤優。

影片結尾，他自己漂亮能幹的女助理變成了尤優的情人。

《大腕》的看點：

1.明星效應

（關芝琳和葛優）

泰勒雖然是大腕，但並不是故事的主角，他的戲還不如他的女助理露茜多，露茜是影片中的“女一號”，她的飾演者是明星關芝琳，這位美女纔是這部影片的視覺亮點，也是故事很多情節和情感連接的關鍵。

葛優飾演的尤優纔是整部電影的靈魂人物，是能將黑色幽默演到位的人，他是我們熟知大腕。他總是用最質樸的方法去解釋困擾別人的問題，他的成功之處在於那種不露痕跡的幽默，幽默中又包含着智慧，在於讓你相信你也擁有智慧的能力。

2.臺詞精彩

葬禮是靠出賣自己賺錢，盜版是靠出賣別人賺錢。廣告做的大，假的也成真的了。

3.緊抓時代脈搏（當時最流行的歌手：雪村）

緊跟流行文化，他的話題和故事裏那些場景、音樂、色彩、服裝都是最新的，這一點反映出他敏銳的商業意識。

4.鏡頭運用的好

鏡頭運用有推、拉，還有一些仰拍和俯拍。

拍攝人物時人物都是放在在黃金分割點上。

5.色彩運用好

精良的視覺效果，強烈的明暗對比。渲染氣氛，烘托主體。

6.達到諷刺效果

用拍正劇的方式去拍諷刺喜劇，使喜劇更可樂，諷刺更尖銳。

對傅彪那場戲的處理就很明顯，在二胡如泣如訴的伴奏下，“彪哥”對着那個屍體模型真的動了感情，痛哭流涕，“真情流露”之餘，爲補鈣產品大作廣告，這是我看過的最有趣和觸目驚心的哀悼。

沒有媒體就沒有大腕，而媒體並不是終結。媒體的背後是那些拿着錢的人，他們懂得在當今的社會，有了說話的權利就會爲他們帶來更多的財富。他們不會放過任何有着高額回報的廣告宣傳契機。我們可以看到，寶馬汽車、報喜鳥西服、娃哈哈礦泉水等等產品的變體廣告。它們與大腕們是共生的關係。大腕往往和錢有關。

7.穿插flash,和講故事

首先使影片更有看點，更新鮮，不枯燥。

然後尤優在出精神病院的之前給醫生們講了個故事，把醫生也唬住了，“你就是三層樓長了”，這個情節的設計妙就妙在，它告訴我們，大家誰也別說誰傻，都一樣，沉不住氣而去耍小聰明的人，早晚會陷入別人設下的陷阱。在這個時代裏，浮躁之氣日盛，大腕就是在這樣的空氣中產生的，他們也許能敏銳的發現機會，但又常常因爲急功近利而一敗塗地。

8.音樂用的妙

同樣是哀樂，可以是很沉痛的氣氛，同樣可以有歡快的節奏。

最後：

大腕是誰？他是功成名就的偶像、他是物慾世界的楷模，他也是藏在我們心中不安的躁動。

大腕指的是大明星或大名人甚至大品牌。

由拍大腕拍戲到為大腕舉行充斥無數大腕品牌廣告的喪禮派對，電影可算把握住所有的機會盡其嘲諷之大任。編導全程以幽默的筆觸、誇張的情節構建出極端荒誕的氣氛，對電影拍攝、走資賺錢與廣告的十面埋伏進行多方位的揭露與評擊。

大腕本身的故事性不強，說成是凌碎也不為過。電影以下崗攝影師為大腕導演拍攝影紀錄片開始，其後因大腕導演的昏迷而轉折到為他攪喜劇莽禮，及至大腕導演重新醒來又中斷了難以收科的大腕廣告莽禮派對，走向瘋人院電影攝製的終幕。我們從中可見，要說好一個故事並非編導與於本片的著眼點，他們不過是串連起多過具噱頭的題目於電影內諷刺攪笑一番。甚至《大腕》這一片名也與《手機》一樣，不過是促進劇情的工具而斷不是電影的母題。

唯筆者不以為上述的薄弱故事性是本片的不足，原因是世上專注說好一個故事的電影經已太多，甚至電影是否必定要說好故事這點筆者也質疑，事關戲劇和小說等不就是既有的說故事媒介了嗎？電影有別於這些既有媒介，自有其理所當為的根本著眼點，比如影象、聲音與劇情交融的電影韻律和氣氛於本片就攪得相當精彩，荒誕孛謬的氣氛完整統一地充斥全片每個角落，使筆者看畢電影後輕鬆過癮得難以筆墨簡單形容。

本片能有這個整體效果，第一靠的是以馮小剛為首的編劇班底成功避重就輕，對幾個嘲諷主題沒有太嚴肅的批判而只浮光掠影地跟普羅觀眾開些通俗的玩笑。

再者，本片具十足玩味，如創造了無限商機化作廣告發佈會的葬禮與假發瘋真拍戲分不清真假也無所謂的戲中有戲等，雖則外語片早有相類橋段，唯放諸於國片又倍感親切過癮，最少這是國片罕有放得下負擔，盡情玩又玩得熱鬧的喜劇。

筆者先看《手機》再看《大腕》，想來後來拍攝的《手機》實在差了前者一截，馮導還是專心去攪嘲諷攪笑的好。《大腕》確實令筆者對國產喜劇另眼相看，同時對本地喜劇的不進反退添了不少的擔憂。

消費文化的困局，解構與重建

與一般意義上的商業喜劇片不同，《大腕》中蘊涵了與其形式幾不相稱的大命題。即對所存身的消費主義文化的反思與部分的反動。在其中蘊涵的獨特思考使該片有了卓然的氣質。

泰勒無疑是導演本人理想化的自況（現實中卻以尤優的面目出現，借用一句話，馮小剛對泰勒是“社會層面上的認同”對尤優是“個人層面上的認同”）在精神領域的追求使他成爲一個“被上帝放逐的人”。在孤獨的世界中探索，是所謂現代社會中的知識良心。在片中，他更多的是作爲一個“全知全能者”的符號而存在。

開頭所表現的泰勒“因爲無法獲得靈感而停止拍攝”，象徵了在現代文化環境中，從事者面臨的匱乏現狀－－由於對主流價值過多的消解而導致內容的無以爲繼。面對“陳腐的過去”，雖然感到了顛覆的必要，卻找不到顛覆的武器。唯一的道路，就是否定過去的否定，重新拾回一些價值，在片中的表現就是泰勒重拍《末代皇帝》（修正過去的西方／窺視視角），並問道於尤優－－所謂真正中國人的代表。（其實尤優在片中的作用就是中國當下羣體精神的代表。集下崗，沒錢，離婚，惟利是圖又有種隱藏頗深的義氣與血性等所謂普遍特徵於一身。典型的當代都市平民，混沌的大多數。）尤優還代表着現世中的另一種匱乏－－“no woman，no money，我的一生纔是悲劇的。”自然，無法指望處於基本匱乏中的“大多數”給予在孤獨中求索的泰勒太大的支持，這是他所面臨的另一重困局。然而他所面臨的外界現狀逼迫他必須作出超越，否則就會被更加無聊不堪的人和物所替代。“他認識到自己孤立無援，他必須想一個辦法，讓自己得救，他邁出去了，就必須向前衝，可他對自己毫無信心”

隨即導演在泰勒的尋找中開始了對現狀的突圍，首先擺出的是所謂“境界”問題，作爲首要問題，導演認識到境界（亦即眼光）一定要遠，這樣就和一般的“小”的文化劃清了界限。這是整個突圍行動的思想方針。

泰勒在寺廟中提及的“死亡即新生”，即突圍的手段：至之死地，將消費文化中所有的負面一併發揮到極至，以取得一種無比荒誕的效果，從而換取變革的出路。（其實與他們解構正統文化的手段一樣，用無比的正經來揭露正經假面下的假正經。）但是在王小柱（即爲當下文化環境現狀的象徵）手下，迅速加上了功利化，全球化等話語痕跡。說明導演一方面希望突圍，一方面又無法掩飾自己的悲觀傾向。正如片中做出的似乎毫不經意的結論：“王小柱是真瘋了…………”，在“瘋狂”的現代語境下，一切個人單方面的突圍行動無不被其所裹脅，成爲又一場三無（無聊，無趣，無望）鬧劇。

有一個細節成爲本片的轉折點，lucy去教堂祈禱，該教堂正在翻修，圍着腳手架。這一幕象徵了突圍，即精神家園的重建的開始。隨後泰勒/精神人開始好轉，發現，或者正可以說是導演了接下來的變化。將“喜劇”與“葬禮”這兩件大相徑庭的事物聯繫在一起，構成了本片的戲劇衝突和敘事張力。從中取得既突破傳統又不落窠臼的表達形式。因此，“葬禮”更象是影片的“戲中戲”，有不同於“本片”的表現形式和實際內容。

“葬禮”中，名義上的主導者尤優的動力是“一不做二不休”。由於沒有知識分子積壓的所謂文化道德和文化使命感，尤優所奉行的就是現實意義下的務實，以想象力爲手段，以底線狀態的道義爲標準。泰勒對此採取一種放任的態度，象做實驗一樣，讓尤優把一切荒誕的可能揭示出來，以開展療治。

由此出現的各路消費文化符號：大片，明星，無處不在的廣告品牌，被改編的嚴肅文化符號．．．．悉數

登場並一一被笑罵。這是一個展示階段，用列舉的方式來論證生活的荒謬（當然，這樣拍本身是爲了抖包袱）。尤優在不停地爲自己與社會找平衡點的過程中，漸漸發掘出生活本身的價值所在。也就是說，精神重建的過程是通過對自身的消解完成的。

由泰勒“復活”而導致的衆人發瘋在敘事上實在突兀，所以我更願意看作是一種象徵（儘管這象徵也太明顯了一點），即世界的瘋狂底色。一衆“商界精英”在精神病院匯合，他們的種種言論，既是荒誕無比的瘋話，又恰恰是正在發生的現實。成爲直接的現實觀照。整部片子中，最有力的就是這個場景。

關於這個場景還有一個細節，精神病院牆上掛着一幅油畫------拉斐爾的《雅典學院》。“這副作品中拉斐爾把希臘、羅馬、斯巴達以及意大利的著名哲學家和思想家聚於一堂構築了人類精英的精神殿堂。它代表着人類的理性、自覺和對智慧和真理的追求和嚮往。但它出現在了瘋子中，這種反諷是對時代虛症的最大限度的嘲笑。”這是影片中唯一的超現實鏡頭，也是點睛之筆。

然而，泰勒/馮小剛畢竟是商業片導演，他反抗的目的即爲能讓這種消費主義創作繼續下去。同時本身《大腕》就是一部供人消費的商業影片，所以他不會，也不能徹底否定一些本質的東西。只能作改良，不能作顛覆性的革命。所以影片的結尾我們看到了尤優對精神病院醫生---主流的代表的調侃，和他爲電影作出的“i，lucy，together，go to bed，long time kiss，music，stop”的結尾。因爲救贖已經完成，所以心甘情願地落入窠臼。

影片的結尾，我們看到了小皇帝在繼續喝他的可樂，消費主義的秩序被恢復，一切還是那個“三無”的老樣子，不同的只是泰勒不再爲此感到煩惱。這結尾無形中流露出導演的悲觀情緒。

相對於片中表現的文化整體上的浮躁和膚淺，裏面的小人物有時會流露出和他們身份不相稱的嚴肅態度和真誠的使命感。王小柱的“會見國際人士”的正式，尤優維護泰勒尊嚴和保護知識產權的舉動，一方面是搞笑，一方面也寄予了導演對這些“小人物”能擁有“大精神”的期望。

葬禮是場喜劇，而生活是場悲劇，這就是馮小剛要告訴我們的。

中國這音像產業,這油水大了.就拿這dvd來說吧,中國有2千7百萬臺dvd,每臺dvd機每年消費10張dvd盤,每張dvd咱們抽1快錢的版稅,這1塊錢乘10是十塊錢,10乘2千7百萬,這就是2億7千萬,2億7千萬,咱們先買一個已經st了的殼,然後把這音像產業往裏這麼一裝……

想靠電子商務賺錢，全都是傻蛋。網站就得拿錢砸,捨不得孩子套不着狼。

先高薪聘幾個罵人的槍手，再找幾個文化名人當靶子，誰火就滅誰。

網站靠什麼呀？靠的就是點擊率，這點擊率上去了，下家兒跟着就來了。

你砸進去多少錢，加一零，直接就賣給下家了。

我還告訴你，有人談收購，立馬兒就套現，給股票你都免談。

你要是感興趣，你投個8百萬到1千萬，多了不敢說，我保你一年，掙一個億。

真的?

我說的可是美金啊!

一定要選最好的黃金地段,僱法國設計師,建就得建最高檔次的公寓.

電梯直接入戶,戶型最小也得400平米,

什麼寬帶呀,光纜吶,衛星啊,能給他接的全給他接上.

樓上面有花園,樓裏邊有游泳池,

樓裏邊站一個英國管家,帶一假髮特紳士的那種

業主一進門,甭管有事沒事,都得跟人家說:

may i help u sir?

一口地道的英國倫敦腔，倍兒有面子…

社區裏再建一所 貴族學校，教材用哈佛的，一年光學費就得幾萬美金。

再建一所美國診所，24小時候診。就是一個字，貴～看感冒就得花個萬八千的。

周圍的鄰居不是開寶馬就是開奔馳，你要是開一日本車呀，你都不好意思跟人家打招呼。你說，這樣的公寓一平米你得賣多少錢？

我覺得，怎麼着也得2014美金吧？

2014美金？那是成本！4000美金起。你別嫌貴，還不打折。

你得研究業主的購物心理。願意掏兩千美金買房的業主，根本不在乎再多掏兩千。什麼叫成功人士你知道麼？成功人士，就是買什麼東西，都買最貴的，不買最好的。所以，我們 做房地產的口號就是，不求最好，但求最貴～