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張建華《骨幹是折騰出來的》觀後感

讀後感2.37W

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張建華《骨幹是折騰出來的》觀後感

今天看了中國企業組織專家張建華講的《骨幹是折騰出來的》光盤之後,我感受頗多,每個事例都有一些閃亮的東西,無論是對現行的制度的拷問,還是對現實社會的一些現象的點駁,或者是對人生的感悟。在工作中我們要找準自己的位置,然後在這個位置上做好自已的工作,按照角色去做人,本色去做事,這是我看完後結合工作的最大的感想。

<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />《骨幹是折騰出來的》張教授演講的有一段話;“我感受頗深,一個成功的組織是一個敢折騰、經摺騰、善折騰的人組成的骨幹隊伍。”

1、敢折騰纔有機會,這是企業必備的條件。

作爲新時期的黨員幹部,一定要有不畏困難,頑強拼搏,團結合作、克難奮進、顧全大局、愛崗敬業,勇挑重擔的精神。一個不能承擔責任的,領導不是合格的領導,一個不能獨立履行職責的骨幹不是合格的骨幹,作爲一個黨員幹部,要適應新形勢,新發展、跟上時代的步伐,就必須要有改革創新的精神。凡事要敢於走前人沒有走過的路,敢於闖前人未能闖過的難關,敢於接受他人不能完成的任務,爲事業的成功奠定良好的基礎。

2、經得住折騰才能成長,所有夢想成爲骨幹的人都要具備堅韌的扛擊打能力。

折騰是一種挑戰,折騰是一種鍛鍊,折騰是一種經歷,是自我成長的需要。作爲領導幹部,不僅要經得住折騰,更要主動折騰。首先,表現在工作上,做到勤政爲民、立黨爲公,要有飽滿的工作熱情和求真務實的工作作風,堅持調查研究,減少工作中的失誤。多爲羣衆辦好事、辦實事,真正使自己成爲真抓實幹的“先行者”,把最廣大人民羣衆的利益不斷實現好、維護好和發展好。

3、骨幹要用正確的方法做事。角色做人,本色做事。

成了骨幹之後,你的言行也會被很多人關注,你說的話做的事對周圍都會有一定的影響,不能有優越感,不能成了骨幹就疏遠了同事,須知道水能載舟,也能覆舟。如果要培養自己的接班人,對他們要毫不保留,也不要求什麼回報,一切爲大局爲重。

看了《骨幹是折騰出來的》,我對自己的定位與規劃有了新的認識。通過生動豐富的事例舉證,嚴密而具有中國式職場生存策略的邏輯推理,對我們如何成爲一個合格職業人的問題進行了深入的瞭解,使我們能夠從思想上認同組織;在職業規劃方面準確定位個體位置;從行動上指引最佳貢獻策略;在道德上培養職業人的責任意識和合作共享精神。讓我感受到最主要的一點就是低調做人,高調做事,恪盡職責是擺正職場的第一要務。中層幹部按照“折騰”三個方面的要求,結合自己的工作,不斷在“折騰”自己,“折騰”他人,被別人“折騰”。總之,在“折騰”中不斷完善自我,超越自我,在折騰中前進.
  明確自己的崗位職責,作好自己的事情,擺正工作中的角色,作爲我來講,首先是一名普通的管理人員,我會在自己的崗位中首先做好自己的本職工作,在工作中應該有全力以赴的心態,低調做人,高調做事,有了這樣的一個基礎,纔會在工作之外,有一個讓自己更加優秀的基礎。
  誠而有信是我們的立足之本,自己在明確自己的職責,作好本職工作的基礎中,無論是與自己的客戶交往,還是作好自己的工作,甚至是在與別人交往的過程中,這種誠而有信的道德將會讓自己受用一輩子,只有彼此之間有了這條底線,纔會有彼此之間的信任。
 敢折騰纔有機會,經過折騰才能成長;只有善於折騰才能成功。折騰無非是領導對你的折騰和自己對自己的折騰。領導對你的折騰,有理了那叫鍛鍊;無理了,那叫磨練。自己對自己的折騰無非是:一邊工作一邊學習,以此來豐富我們的工作經驗,要明白尺有所短寸有所長。經過我們反覆的折騰,經過折騰後的成長,才能使我們立足於這個經濟發展的時代中,立於不敗之地。要不斷的甘願接受折騰,要有接受折騰的勇氣,才能使我們的生活更有力量,更有意義。