一家公司的鐵規定讀後感(精選多篇)

第一篇：一家公司的鐵規定讀後感

一家公司的鐵規定讀後感

對於《一家公司的鐵規定》一文，我認真的從頭看到尾，最直接的體會就是每一條規定都和公司的日常生產運營緊密相關，如果公司的每位員工能夠真真切切的做到這20條，我想公司恐怕不是快速性的發展，而是大踏步的飛躍性發展。

自04年入廠以來，這期間也換過幾次崗位，對車間的生產運營，對公司的規章制度，對員工對公司的看法多多少少都瞭解一些，我想結合我的崗位，結合我對公司的瞭解說說我對這20條鐵規的感受。

首先，公司的利益高於一切，企業的第一要務就是盈利，只有盈利，大夥才能夠獲得相應的報酬，才能夠生存下去，企業發展的越好，相對的薪酬待遇纔會越高，我們的物質生活水平才能得到相應的提高。

其次，在公司，要發揮主人翁的精神，把企業當做是自己的，對自己提高相應的要求，可以說直接用老闆的標準要求自己，往高處看往遠處想，怎樣才能把企業辦好，怎樣去解決公司的各種大小的問題，怎樣去預防未知的隱患，怎樣去規劃公司的未來。

有了主人翁的精神，才能夠更加積極主動的投入到工作當中去，首先就是嚴格遵守公司的規章制度，沿着原則方向前進，做本職工作的時候要永遠有計劃，知道自己的目標，也要有效率有質量的做好事情，在有限的時間內更好的完成自己的本職工作，永遠把事情做在最前面，這纔是自己每天最基本的最應該做的職責。

當然，企業不是靠一個人，而是靠大家，在做好自己本職工作的基礎上要積極配合自己團隊的其它成員，因爲團隊始終至高無上，自己的工作也離不開團隊的其它成員。在團隊中，要響應團隊和公司發出的倡議；在團隊中，要遵守團隊的規範；在團隊中，要主動積極做事；在團隊中，要發現和學習別人的優點，把別人當做自己的老師；在團隊中，做每一樣事情都必須得到一個結果，切不可半途而廢；在團隊中，要勇於承擔責任，不要互相推諉；在團隊中，不要老是說大話說空話，而是要捲起袖子幹起來，做到低調做人，高調做事，尋找簡單有效的途徑去做事情，把事情變得簡單；在團隊中，要及時的與別人溝通；在團隊中，要保持第一個衝鋒上陣的激情與精神。

結合20條鐵規，作爲紙箱廠的質檢員，我的最基本任務就是認認真真工作，及時的對生產上的不足進行指出，做好相關的產品檢驗，把握好產品質量，記錄相關數據，並和生產班長配合，及時的發現生產中可能出現的問題，減少廢品量，提高公司的收益，在團隊中，配合其他質量部門人員，堅決有效的完成領導分配的各項任務，在工作中學習別人優秀的處理工作方式與態度；在公司裏，遵守公司的規章制度，積極參加各項會議和活動，發揮主人翁的精神，爲公司着想，積極思考，敢於發言，提出自己的想法，維護公司的利益，真正的做到“家”的精神。 單兵的作用對整個戰役的影響是非常弱小的，團隊作戰才能最好的發揮作用，在公司裏，在一個團隊裏，要想實現個人價值，離不開團隊其他人對自己的支持。所以我們要積極響應團隊裏其他人的工作支援請求。

中國古人就有說過“無規矩，不成方圓”，一個團隊就肯定會要有一個指導性原則，這個原則是被大多數人所接受的原則，我們作爲其中的一員只能依照這個原則去前進，嚴格按照規矩辦事，不能偏離方向，偏離了方向就是偏離了大多數人的價值觀。終將不會被整個團隊所接受。

古語有云：“術業有專攻”，每個人在自己的專業上面都要有過硬的素質，團隊裏的每一個人都會負責某一部分事務，每一個人都要爭取在自己所負責的事務上要能起到不可替代的作用。木桶的裝水量取決於它最短的那塊木板，一個團隊的工作結果的達成效率，取決於團隊中效率最差的那位，所以我們每個人都要努力的學習專業技術知識，爭取自己不要成爲團隊中的那塊“短板”。

如何才能保證團隊成員之間的和諧共處，最重要的是要做到公平公正公開，獎罰分明，氣氛活躍，團隊成員之間互幫互助，相互扶持。要做到這些，首要的前提就是要做好團隊成員之間的溝通。有矛盾，溝通化解；有問題，溝通解決；有資源，溝通分享；以前，溝通是人類文明的開始；現在，溝通更是團隊和諧共處的橋樑。

中國人深受儒家思想的影響，提倡的是中庸之道，做生意的也是講究“和氣生財”，社會的主流價值觀認爲要低調待人，禮貌待人，和諧相處，中國也是一個崇尚英雄的國度，所以在團隊中，我們要做到低調的與人相處，更要勇於擔當責任。

公司其實不是由一個個單個的成員組成的，而是由一個個團隊組織起來的。每個團隊的高效使用是公司能夠高速順暢運轉的基礎。我們每個團隊中的成員在所在的團隊裏也要做好自己的本職工作，努力的與隊友合作推動整個團隊的高效運轉，以期實現自己的個人價值並藉助團隊的力量實現自己的社會價值。

第二篇：《一個好公司必有的鐵規定》讀後感

《一個好公司必有的鐵規定》讀後感

“鐵軍”，一直是古往今來最能打勝仗的軍隊的代名詞。“鐵軍”必有鐵的規定，要有服從命令、聽從指揮的“鐵”的紀律；要有勇爭勝利、百折不撓“鐵”的意志；軍民一致，官兵一致，牢不可破的“鐵”的團結；勇猛頑強，英勇善戰，所向無敵的“鐵”的作風。追溯到今天，作爲市場化經營的公司，這些都將成爲一條條“鐵”的規定。尤其是在今年廣電事業遭遇前所未有衝擊的時刻，這些鐵的規定更有利於我們整裝待發，取得勝利。

一、公司的利益高於一切。一直以來我們都還不太願意承認我們是公司，對外也一直稱作“事業單位，企業化管理”。在今年，我們要把這根稻草徹底扔掉，斷掉思想上的後路，才能絕地而後生。公司的第一要務就是盈利，只有盈利，大夥兒才能夠獲得相應的報酬，才能夠生存下去，企業發展的越好，相對的薪酬待遇纔會越高，我們的物質生活水平才能得到相應的提高。我們作爲公司的一份子，只有公司的利益不受損失，個人利益才能不受損失。大家爲了共同的目標，共同維護公司的利益，是我們的第一要務。

二、團隊至高無上

《團結就是力量》這是大家非常熟悉的一首歌，它已經在中華大地響徹了60多年。在一個組織當中，沒有團隊合作精神，一個人制定的計劃再怎麼精彩，可能也難以完美實現。一場活動，從方案的策劃，到落地實施，如果沒有大家的力量，一切只能是紙上談兵，團隊配合在電臺尤其重要，大家卯足了勁兒，往一個方向努力，往往攻無不克，戰無不勝。

三、把事情做在前面

敬業永遠是職場人排在第一位的優秀品質。什麼是敬業？敬業不是埋頭苦幹，敬業不是廢寢忘食，而是把事情做在別人之前，並做到最好。今年電臺的活動種類繁多，團購、自駕遊、大巴游等等，如果沒有細緻入微的策劃，把所有最壞的可能想到前面，可能每一場活動都會有很大的漏洞。活動的質量關乎媒體的形象和公信力，品牌一旦砸了，一切努力都將白費。只有把所有工作用一個媒體人最優秀的品質-敬業承載起來，才能夠達到活動最好的效果。我們只有每個人都做個敬業的媒體人才能永立(推薦打開本站：)不敗之地。

四、主動就是效率，主動，主動，再主動

主動、被動這兩個詞就差一個字，做事的效果卻相差萬里。一個人主動出擊，和一個人被動應付，所帶來的結果不僅僅是一反一復兩倍的差距。

五、不要解釋，要結果

就像文章中說的，競爭社會中，解釋是沒有意義的，輸了就是輸了，沒有人爲你的解釋原諒你，也沒有人會爲你的解釋買單。記得在廣播電臺還沒有起步的時候，每每完不成任務的時候，要去主管領導那裏解釋，“解釋”只能成爲笑柄。

六、不要編造結果，要捲起袖子幹活

廣播電臺今年全面轉變工作思路，一切能提高電臺知名度的活動，一切能給電臺帶來利益的活動是我們活動的首選。打造旅遊季是我們推出的一項兩者都能實現的活動，但是需要我們每個人的努力。微信公衆平臺是我們今年新推出的宣傳方式，利用每個人的朋友圈推廣我們的活動。在電臺整體的朋友圈還沒有那麼強大的時候，需要每個電臺人一點一滴的努力。我們逢人便推介電臺的旅遊，用微信的功能宣傳每一次活動的花絮和場面。在我們大家的共同努力下，我們推出的各項旅遊活動在打造了人氣的同時，也給電臺帶來了收益。

一個好公司的鐵規定，這篇短小精悍的微信小文，猶如給每一個電臺人注入了一劑強心劑，讓我們更堅定了前進的方向，奮起，前進！前進！

第三篇：一家好公司的20條鐵規

一家好公司的20條鐵規

第1條鐵規：公司利益高於一切

第2條鐵規：團隊至高無上

第3條鐵規：用老闆的標準要求自己

第4條鐵規：把事情做在前面

第5條鐵規：響應是個人價值的最佳體現 第6條鐵規：沿着原則方向前進

第7條鐵規：先有專業精神，後有人才 第8條鐵規：規範就是權威，規範是一種精神 第9條鐵規：主動就是效率，主動、主動、再主動 第 10條鐵規：任何人都可成爲老師

第 11條鐵規：做事三要素，計劃、目標和時間 第 12條鐵規：不要解釋，要結果

第 13條鐵規：不要編造結果，要捲起袖子幹活 第 14條鐵規：推諉無效

第 15條鐵規：簡單、簡單、再簡單

第 16條鐵規：做足一百分是本分

第 17條鐵規：做人要低調，做事要高調，不要顛倒過來 第 18條鐵規：溝通能消除一切障礙

第 19條鐵規：從業人員首先是架宣傳機器 第 20條鐵規：永遠保持進取，保持開放心態

第四篇：一家好公司的20條鐵規

御景華宴文化主題餐廳2014年喜獲“寧夏餐飲名店”“中國清真品牌大衆口碑獎”、“全國餐飲業厲行節約先進企業”三大殊榮！

一、忍得住孤獨

人生想要獲得成功，必須忍得住孤獨，尤其是在創業之初，很多時候爲了達成目標，可能別人在休息時，我們還一個人在默默無聞的付出，這種過程是非常孤獨的，但如果能挺得過去，我們將會比別人取得更大的成功。

二、耐得住寂寞

爲了生活、爲了工作、爲了事業，往往很多時候我們都不能陪在親人朋友的身邊，而是必須佔用很多的休息時間和與家人團聚的時間。我們是否能夠耐得住這種寂寞？

三、挺得住痛苦 人生道路並非一帆風順，一路上難免會有很多坎坷、淚水、痛苦。痛苦之後往往會有兩種結果：一是委靡不振；二是更加強大，我們在經歷了痛苦之後究竟是委靡不振還是更加強大？取決於我們是否能挺得住痛苦？

四、頂得住壓力

沒壓力就會沒動力，大家都知道這個簡單的道理，但是很多人卻在遇到壓力時選擇了逃避和放棄。只有當我們擺正心態，坦然的面對壓力時，纔會給我們的成長和發展注入無限動力。

五、擋得住誘惑

做人做事必須堅守自己的理想和原則。只要我們所堅守的是正確的事情，哪怕會有短暫的痛苦，也應該堅持下去；如果我們所做的是錯誤的事情，哪怕會得到短暫的快樂，也應該堅決拒之！生活中處處都會存在着各種各樣的誘惑，如果定力不強，這些誘惑會隨時影響並阻礙着我們前進的步伐，甚至會讓自己迷失前進的方向，陷入短暫利益的漩窩中。在種種誘惑面前我們要一如繼往的堅持自己正確的原則和理想。

六、經得起折騰

每一次的失敗、每一次的淚水和汗水總是在不斷的折騰着我們，因此讓我們的發展道路充滿荊棘，但經過無數次的折騰纔會讓我們從中深刻的體會到生活的真諦，我們試問自己能一而再、再而三的經得起折騰嗎？當經歷無數次的折騰後，我們還能堅持嗎？

七、受得起打擊 當面對他人一次又一次的冷嘲熱諷、當面對客戶對我們一次又一次的打擊時，我們能經受得起嗎？我們是否還能保持最初的激情，同時堅守自己的目標？我們是否還能保持不下降指標而是持續不斷的增加措施？在市場開發中，當客戶毫不客氣的讓我們“滾”時，我們會保持一種什麼樣的心態呢？我們是繼續爭取還是馬上灰溜溜的離開而從此不再爭取面談？無論是個人還是集體不在打擊中成長，就在打擊中消亡！

八、丟得起面子

面子是自己給自己的，不是別人給的。害怕丟面子會讓自己丟一輩子的面子，害怕失敗會失敗一輩子！害怕丟面子往往帶來的結果是打腫臉充胖子，會讓自己更加痛苦，從而丟掉更大的面子，讓自己陷入一種惡性循環！

九、擔得起責任 “責任”一詞在生活、工作中都隨時被我們掛在嘴邊，屢見不鮮。新華詞典中關於對“責任”的解釋：份內應做而未做或者未做好應當爲此承擔的過失。責任分爲三種：家庭責任、企業責任、社會責任。在家庭中我們扮演着兒女、父親、丈夫、妻子、等角色；在企業中我們扮演着員工、管理者、領導或者老闆的角色；在社會中我們扮演着公民、律師、老師、企業家等等角色，總之每個人在不同的場合都扮演着不同的角色，然而我們是否能真正的用行動來承擔起自己在各種場合下的角色？

十、提得起精神

當我們在連續多天加班或超負荷工作後，是否能提起精神爲了自己目標而繼續衝刺？世界是修煉之房，塵事是修煉之境；天空是修煉之志，大地是修煉之胸！

第五篇：一個好公司必有的鐵規定

一個好公司必有的鐵規定

第1條鐵規：公司利益高於一切

公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發生衝突。

第2條鐵規：團隊至高無上

團隊是各部門的生命線.

第4條鐵規：把事情做在前面

什麼算是敬業的標準？只有一個標準，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之後。如果是經理想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有經理。如果經理還沒想到的事情，你做完了，很棒！同樣地，比較對象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是後面。面對一大攤子管理及後勤機關人員，如果你想改變局面的話。

第5條鐵規：響應是個人價值的最佳體現

個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上！所以，每當上司發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在第一時間做出積極響應就是必須的事情，因爲這關係到你的價值體現。

第6條鐵規：沿着原則方向前進

對於原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅持下來並期望有所作爲。那麼，如何才能做好事情？很簡單，沿着公司明文規定的原則方向前進，不要偏離，不要爲人所左右，包括你的主管的某些指令在內。

第7條鐵規：先有專業精神，後有人才

各個部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因爲他們沒有專業精神，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號，註定將要在只尋求結果的模式和程序中消失。因爲專業精神，就是服務本身，服務既是指爲客戶服務，又是指爲自己周圍的同事服務。

第8條鐵規：規範就是權威，規範是一種精神

有的人做事永遠不能規範，因爲他們從來沒有把它視爲是必須的，所以他們永遠受到打壓，成績總是被人否定。規範是一種精神，一種可貴的習慣，這是它不容易養成的原因。但是，沒有規範，就沒有權威，規範意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。

第9條鐵規：主動就是效率，主動、主動、再主動

主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的夥伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是

運氣。

第10條鐵規：任何人都可成爲老師

因爲擔心犯錯誤或是爲了尋找心理上的安全感，人們希望有個人能依靠，能給予指點，這是對的，問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。事實上團隊中任何人都可成爲你的老師，只要你虛心求教，而不是爲了達成曲線救國的其它目的。因爲你需要的只是知識，而不是老師。

第11條鐵規：做事三要素，計劃、目標和時間

永遠要有計劃，永遠要知道目標，永遠不要忘了看時間。

第12條鐵規：不要解釋，要結果

競爭社會中，許多時候，解釋是沒有意義的，這意味着你想推卸或要別人來承擔責任。如果你不希望看到最後的結果，那麼首先要做的是儘可能去改變過程。永遠記住：業績會說話，成就會說話。

第13條鐵規：不要編造結果，要捲起袖子幹活

不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先捲起袖子去幹活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕，經驗表明，95％以上的可怕猜測會因爲捲起袖子幹活而自然消失。

第14條鐵規：推諉無效

在失敗面前，在錯誤面前，每個人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團隊中是無效的。團隊好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺特別彆扭，並且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。

第15條鐵規：簡單、簡單、再簡單

不要太誇張，不要虛張聲勢，更不要節外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的。

第16條鐵規：做足一百分是本分

一百分是完美的表現，追求顧客滿意，追求完美服務。不要以爲這是高要求，如果你能實現一百分，不過是剛剛完成了任務而已。

第17條鐵規：做人要低調，做事要高調，不要顛倒過來

低調做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調做事，則可以贏得支持和聲譽。

第18條鐵規：溝通能消除一切障礙

溝通能力是從業人員的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協調周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結果。

第19條鐵規：從業人員首先是架宣傳機器

作爲企業流動的廣告窗口，不論穿行於大街小巷還是深入到城鎮鄉村，你必須一路口水一路歌，不遺餘力地做公司以及產品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務當然，鼓動別人之前，先要鼓動自己！

第20條鐵規：永遠保持進取，保持開放心態

謙虛是擁有開放心態的表現。在任何一個銷售部門中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇於開拓進取，收穫是自己的;另一種人是有開放心態的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收穫也大！