高中生致加西亞的信讀後感

一項幾乎不可能完成的任務，一句簡單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒着生命危險把信送給了加西亞將軍···，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅毅而勇敢的心所折服。下面爲大家精心整理了一些關於致加西亞的信讀後感，請您閱讀。

致加西亞的信讀後感1

很多人滿足於平庸的現狀，也有人自強不息。一個人正在走向成功是因爲這個人下定決心要成功。他可以選擇做一天和尚撞一天鐘的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然後採取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經對成功充滿信心，那麼這個人就一定能行!如果有人告訴我，我終身都不會取得成就，我不相信這些謊言。對於我來說，別人告訴我的消極事情都無關緊要，重要的是我在做出決定之後，我是否採取了必要的行動。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動，你就能做到。

假如有人讓我給加西亞送信，我想我能。也許你會認爲我太狂妄或者說是太遙遠，但事實上這並不是狂妄，也不遙遠，而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信並且說把它送給加西亞。把信送給加西亞，我準備好了。我也想讓你把信送給加西亞，而且要做得最好!

敬業。我認爲這是作爲一個人最重要的、最基本的精神和行爲準則。敬重所做的每一項工作，才能獲得工作上的成功。爲完成任務和達到既定目標，可以付出各種的努力，我絕不抱怨現時的條件和遇到的各種困難。我認爲，同一種你我他都從未接觸過的工作，你能做到，他能做到，我也能做到。我相信沒有原本的天才，我更相信，加西亞也從不認爲誰就是唯一的天才。能力的倍出是因爲他在工作中得予經歷的案例多而獲得的經驗的總納。只是在時間上有所懸殊而已。

在戰後的日本(據史獻資料獲悉)，全國都處於廢墟之中，百廢待舉。爲了興辦教育，全國緊衣縮食，從並不寬裕的財政中撥出專用資金，拿出最好的食物和校舍。因爲達不到相應的目標，很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實，能夠取得那樣的成果已經是不錯的了。但他們卻認爲是自己沒有將事情做好、愧對民衆，極度的敬業和自責，使他們選擇死亡。經過全國上下幾十年的努力，現時日本的教育已經走在了世界的前列，科技實力和經濟實力更是爲世人矚目，成爲僅排在美國之後的世界第二號資本主義強國。他們認爲：世上無難事，只怕工作狂。一個爭當工作狂的民族，無怪乎能在各方面取得與其他世界強國相抗衡的實力。除了感嘆和敬佩，更需要的是奮起直追，在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業業，努力並取得成績，不斷超越。

自信。自信是成功的第一祕訣。只有自己首先相信自己，別人纔會相信你。自信的源泉來自對自我的全面認識，關鍵是對自己能力的認識。隨着自信的不斷提升，個人能力也隨之得到相應提高。有實力，人也會更加有自信，纔會得到別人的信任，纔會在各自的領域獲得更好的成就。韓國人憑藉着極端的自信、極端的自尊，敢於在科技、經濟、文化、體育與美、日、歐叫板，並且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信：韓國的今天就是中國的明天，就因爲國人的開放的眼光、踏實的行動和自信的胸懷。

責任。人在現實生活中扮演着不同的角色，不同的角色意味着不同的責任。只有每個人各安其位，各負其責，整個社會纔會正常運轉。在現實中只有分工的不同，沒有人格上的差別。對喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人，做任何事都會成功。無論身在何種位置，都得對自己的工作負責，因爲工作意味着責任，責任意味着人存在的價值。不管這個人處在什麼位置，更重要的一點，就是有最貼切他的一種動力或鼓勵，而不是靠督促來實施。我們都肩負着公司的使命，作爲公司的每一成員，都必須團結並進，而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人，你更應該身先士卒，雷厲風行，下屬纔會以你作爲榜樣，作爲中心點，纔會有一種積極上向的工作態度。

榮譽。生活在集體中，需要每個成員的付出，取得的榮譽是屬於集體的，也是屬於個人的。只有將同心協力，將共同事業的蛋糕做大、做好。只有對共同的目標有着強烈的榮譽感，爲其實現付出過汗水和智慧，方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過，才能感覺到其中的榮譽來之不易，纔會更加珍惜集體的名聲和榮譽，也纔會爲了集體的榮譽鞠躬盡瘁、死而後已。

該做的就不要問會得到什麼。我希望做一個能將信帶給加西亞的人，做一個敬業、自信、具有責任感和榮譽感的人，做一個不會對社會有負面影響能推動人類文明進步的人。

致加西亞的信讀後感2

“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成爲一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。”昨天下午，我看了《致加西亞的信》一書，今天，我一翻開之後便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啓示。

《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神，來震撼久已麻木的世人。

正常送信本來是一個簡單不過的工作，但是在特定的環境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨着《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行爲，已經提高到：象徵忠於職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明瞭深刻的道理：忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導，最大的受益者是員工本人，是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。

對於單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材，它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規則、任務的遵守和執行。

事業要想持續發展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作爲、實現個人價值的員工，應該充分發揮自已的主觀能動性，發揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。

“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，不是過多去問爲什麼，而是全心全意地完成自己的任務。”

羅文式的敬業精神應該作爲我以後個人做好工作，做好事業的標準：工作中腳踏實地，不計得失、全心全意、積極行動，高效率地完成任務;面對困難和挫折，不逃避，不推託，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態迎接一切!

可是環顧現實生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點，但隨着社會的變革和價值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是，總有一些羅文式的人物，能從多數的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任，成長爲業界甚至時代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時候，你就值得被委以重任，你的前途就會一片光明。

“忠誠纔有信任，主動纔有創新，付出纔有回報。”我們與其爲明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。

致加西亞的信讀後感3

致加西亞的信》這本書是由幾篇內容相關的文章合編而成的，它故事簡單，但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事，但它超越了時間、空間的限制，對我們二十一世紀的每個員工，都具有較強的現實指導意義。

安德魯-羅文中尉服從美國總統麥金萊送信給加西亞的指示，不計個人得失，充分發揮主觀能動性，歷盡艱險，把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神，已成爲忠誠敬業、盡職盡責、主動服從的象徵。從他送信的行爲，我看到了人類社會發展和推動文明進步的價值觀。通過《致加西亞的信》，我不僅看到了一個描寫的羅文中尉，而且，更重要的是，我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用着面鏡子，我們會看到現實社會生活中，一些公司的員工爲了自己心目中的好工作，總是頻繁跳槽，他們總是覺得公司太委屈，太虧待自己，千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人，他們是找不到好工作的。爲什麼?因爲好工作不是找來的，而是自己幹出來的。一旦他們心目中的好工作找不到，就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人，他們的理由一般都很消極，而且怨天尤人，總認爲自己是在出賣勞動力，習慣性地把忠誠敬業視爲老闆們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的，埋怨老闆們對自己不公。然而，他們很少想到的是，老闆們要操心一個公司或企業的運作、生存和發展。老闆作爲一個公司的法人，要負責上繳各種稅收和租金等費用，要爲公司或企業的擴大再生產而積累所需資金，要籌劃公司或企業各種業務拓展，還要付給員工的工資和獎金，等等。操心是很辛苦的，它會使人廢寢忘食，使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素，只想到個人的利益，必然會產生“這山望着那山高”的思想，表現在行動上，就是眼高手低，頻繁跳槽。這樣的結局，只能是把自己發展空間和生存空間壓縮得越來越小，最終成爲一個無所作爲的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業，還有個人的生活自信心。相反，忠誠敬業的員工，他在工作中的主觀能動性一般都是很強的，並且有一個良好的心態。他們會把壓力變成動力，總是想方設法把工作幹好，而且是越幹越順手，越幹越有自信心，當然，他的發展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。

忠誠敬業屬於道德範疇。我們講員工的忠誠敬業，其思想基礎必須是員工要有一個良好的職業道德觀。這是一個形式與內容的問題，有良好職業道德的人，他對工作的忠誠敬業體現出的是一種必然性。缺乏了職業道德這個基礎，其表現出來的忠誠敬業，只能是一種偶然性，而且，還具有僞裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個公司或企業團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業精神，最關鍵的是公司或企業的經理或老闆，有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質雙管齊下。建立職業道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關鍵在於教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業道德的底線，不偏離職業道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業落實在自己的本職工作中。

我認爲，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，並由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好?還有什麼不足，那些方面還要再接再厲，等等。

用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務時，應該要舉輕若重，因爲這表現的是一個員工忠誠敬業的問題。在遇到困難時，應該要舉重若輕，這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業的優秀員工，必須要具有這種特質。否則，忠誠敬業就會成爲一種沒有實際內容的語言表達。對此，我就在心裏反覆告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質，做一個忠誠敬業的員工。

用這面鏡子觀察事物，我認爲，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。爲此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業相關的話題，這就是每一個公司或企業的經理們，一定要用智慧去激發每一個員工的忠誠敬業的精神;要用制度去規範員工的忠誠敬業的行爲;要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足;要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工;要想盡一切辦法創造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關心，也是一種信任，更是一種鼓勵!你需要員工的忠誠敬業，你就得要想方設法去激發、培育和迴應每一個員工忠誠敬業的思想行爲。

致加西亞的信讀後感4

一項幾乎不可能完成的任務，一句簡單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒着生命危險把信送給了加西亞將軍···，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅毅而勇敢的心所折服。

成功總是眷戀那些有着堅定信念的人，那些忠於使命的人，羅文中尉正是這樣一個人。他用行動證明即使過去120__年後，成功仍然離不開“堅毅的人格品質”。堅毅源於忠誠，忠誠源於信念，如果不是對美國總統所賦予的使命的深刻理解和高度認同，羅文中尉又怎能無所畏懼，始終忠於職守。“如果一個人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經理，如果能將國家的利益放在心中，就是國家總統，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝。”不同的時代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子裏我更是加深了對公司組織目標、願景的認同和理解。在我們的實際工作中何嘗不是會有不可完成的任務呢?然而，又有多少任務是因爲我們沒有堅定的使命感而失敗的呢?答案不言而喻，工作沒有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠於使命，才能創造出更大的自我價值，進而爲公司的發展開拓更廣闊的前景。

成功總是留給那些有準備的人，羅文中尉從一開始不知道任務的內容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務，他表現得既機智勇敢又沉着冷靜。試問，在面對一項等同於生死抉擇的任務時有多少人能做到迎難而上呢?當羅文並沒有問“加西亞在哪裏”，就直接接受任務時，我相信他早已把個人生死放在一邊，做好準備面對最嚴峻的生死挑戰，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會有很多個理由可以說出口，但是他一句都沒說。心底無私者天地寬，只有在任務面前放棄個人的私心雜念考慮，專注於任務的解決方案本身，纔可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐，沒有白乾的活”，正是羅文中尉平日裏看不起眼的磨練成就了他送信行動的成功。

沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達成功的彼岸。“他們隨時都可能把我當作一個間諜長，一旦被發現就意味着死亡。面對咆哮的大海，我在想，成功永遠不是一次航行”在羅文中尉經歷的長達20天的長途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個接着一個，是退縮還是前進這個問題無時無刻不在考驗着羅文的勇氣，這時候想是沒有用的，要想成功就必須勇敢的行動，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷着“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重擔，當我們每一個員工都能與“勇敢的心”爲伴，那我們的團隊就會是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強大的凝聚力了。

“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行爲不退縮更不冒進。“加西亞將軍就在巴亞莫···，我急於與加西亞將軍取得聯繫，於是建議夜行，但是我的建議沒有被採納。”羅文中尉在即將見到加西亞將軍的關鍵時刻也沒有讓冒進取代睿智，他知道送信行動需要團隊的統一協調而不是個人英雄主義的行爲。認識了這時的羅文，我們就不難理解爲什麼有那麼多的失敗者倒在了曾經觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源於內心的自省，或許勇敢的面對自己纔是“勇敢的心”的起點。

120年來，《致加西亞的信》一書在全世界廣爲流傳，書中的敬業、忠誠、勤奮的理念激勵着衆多讀者。我們在探索成功的路上可能會遇上太多不可預見的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。

致加西亞的信讀後感5

如果你讀過《致加西亞的信》這本書，相信你會和我有同感：故事情節太簡單了，沒什麼看頭。書中無非就是說一個叫做羅文的人去給一個叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細點，那就是：19世紀美西戰爭中，美國總統麥金萊有一封具有戰略意義的書信，急需送到正在古巴作戰的加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什麼地方。這個重要的艱鉅任務軍事情報局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，成功把信交給加西亞。

可是讀完之後仔細想了想，我不禁爲羅文的敬業精神和優良道德品質所感動了。

羅文是一個軍人，軍人的職責就是不惜一切代價保衛國家和人民的人身和財產安全。羅文徹底的維護了一個軍人的形象，當美國總統將信交給羅文時，羅文並沒有問：“他在哪裏?”“我有什麼支持/危險?”“我完成任務了有什麼獎勵回報?”……之類的問題，而是本着一種崇高的職業責任感和不畏艱險的敬業精神，順利的完成了任務。

在我們的工作中，正是需要這樣的一種責任感和敬業精神，才能推動工作的發展。試想，如果我們沒有了責任感和敬業精神，比如教師，他的學生學完一個學期之後回到家，名字不會寫;1，2，3，……不會算;A，B，C……不會讀;one，two，three…不會說;作爲老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺，要不我去逛街、玩電腦……學生們你們就在教室裏自習吧!我們學校還能堅持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然，答案是否定的。

羅文的責任感和敬業精神毫無疑問，是必須的;但是我們更要意識到，他取得成功最重要的因素並不是因爲他的傑出的軍事才能，爲是在於它優良的道德品質。一個有着優良品質的人，他將是高尚的人，一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過程中，他孤身一人在沒有任何保護的情況下，一直到他祕密登陸古巴島，古巴的愛國者們纔給他派了幾名當地的嚮導，可他沒有臨陣逃脫，最終完成了任務。但是這樣的艱險的經歷，他卻謙虛的說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然後設法從中逃出來並把信送給加西亞將軍。

我們作爲各個行業的工作者，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但是一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是我們事業成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責的做好日常本職工作之外，如果發現問題一定要積極主動及時解決並向領導彙報;如果無法解決，則要第一時間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊，熟視無睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。

最後要提一下，派羅文去送信的美國總統和軍事情報局，在這裏不得不讚揚一下他們的伯樂精神。正是他們的慧眼識才和絕對的信任，給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動力。誠然，社會是現實的，人類也不是隻求付出不要回報就可以活在世上。在完成任務之後，爲了表彰他所做的貢獻，美國陸軍司令爲她頒發了獎章，並且高度稱讚他說：“我要把這個成績看做是軍事戰爭史上最具冒險性和最勇敢的事蹟。”羅文冒着生命危險的工作也得到了相應的回報。

總之，讀完《致加西亞的信》這本書之後，我覺得受益匪淺，在以後的工作生活中都將會時時鼓勵我盡心盡責，努力向上。