個人整改工作方案（新版多篇）

公司整改方案 篇一

一、存在問題

（一）辦公環境（個人辦公桌）

1、辦公桌凌亂不堪，有灰塵。

2、辦公文件隨意擺放。

3、個人物品隨意擺放。

4、電話隨意擺放。

5、挎包隨意擺放。

6、零食隨意擺放。

7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。

8、個人所製造的垃圾不按要求處理，隨意亂丟。

9、離開公司時，座椅沒有擺放整齊。

（二）辦公環境（大辦公室環境）

1、員工中午在會議室午休完畢並沒有順手整理。

2、辦公室窗戶，員工經常下班就走人，沒有順手把窗戶關好。

3、經常發現有同事上廁所不沖廁所。

4、廁所外面的洗手檯、地面，經常有水跡。

5、開着窗戶，吹空調。

6、垃圾簍裏面經常有中午吃飯留下的快餐盒，氣味大，容易招蒼蠅。

（三）辦公區電器問題

辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調、會議室器材。

1、發現中午有員工離開座位吃飯時，沒有順手關閉電腦。

2、員工在下班後沒有順手把電燈、空調關閉就下班。

二、整改方案

（一）辦公環境（個人辦公桌、個人衛生）

辦公桌衛生：

1、應將經常不用的辦公文件和常用的辦公文件分別整理分類整齊放入文件架或櫃子裏。

2、正在使用的重要、機密文件應放置在辦公桌抽屜，需離開座位時，必須將其放於抽屜內。

3、筆、橡皮、尺子等辦公文具整齊放於桌面一側或抽屜中。

4、衣服、挎包等物品不得置於辦公桌面上。

5、辦公桌抽屜內物品應整齊有序、分類放置。

6、辦公桌可放置辦公設施、檯曆、文件夾、正在使用的文件、票據、電話茶杯等物品，要求放置整齊有序。不得擺放其它任何物品。

7、辦公桌不允許掛板衣。

8、零食一律不能放在辦公桌上。

10、接線板、電話充電器等線路自行收拾整理好，儘量做到電線不外露。

11、辦公桌底下儘量少擺放其他雜物。

12、定期自行清理辦公桌，鍵盤、電腦等，保持衛生。

（二）個人衛生：

1、不隨地亂扔垃圾。

2、本人長時間離開座位時，應擺好椅子

3、下班後要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。

4、禁止在辦公區域抽菸。

5：中午個人外帶盒飯吃完後要扔到貨梯垃圾箱。

6、下班後先檢查各自辦公用品，將一切電源切斷後即可離開。

（三）辦公環境（大辦公室環境）

1、保持公共區域及個人區域地面乾淨清潔、無污物、無死角。

2、公司沙發是供客人歇息使用，若中午須在沙發午休，請自行收拾好才離開。

3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的東西，請哪裏取哪裏放。

4、不在辦公區域內抽菸，抽菸請到貨梯非辦公區域內解決。

5、離開公司，請查看自己周圍的電器是否已經關好，再離開。

6、辦公區域空調打開情況下不要擅自打開窗戶以免影響室內溫度。

7、無人使用使會議室應及時關閉燈源及空調，當辦公場所只有部分員工工作時，應關閉無人位置處的照明燈和空調。

4、室外照明可以滿足辦公要求時，應儘量使用自然光，少開照明燈，杜絕長明燈。

5、複印機長時間不使用時，須設置節能模式，下班後立刻關閉電源。

6、員工長時間離開工位（如外出就餐或開會），應將計算機設置爲休眠模式並關閉顯示器的電源。

7、下班後如無特殊需要，必須及時關閉空調、電腦（含顯示器）、飲水機、打印機、複印機及照明燈等電器的電源，有條件者還應切斷插座電源。

8、行政部人員在上衛生間時順手把洗手間的檯面和地面打掃一下，前臺人員每隔20-30分鐘到洗手間打掃一次。

（四）辦公電器的使用問題

辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調，凡公司員工都有義務和責任維護公司辦公設備，爲公司開源節流。

1、員工外出拜訪客戶、吃飯、下班後離開座位時，必須自覺關閉電腦。

2、當有同事需要加班，不能關閉電器時，須提醒加班人員離開時關閉電器。

2022年個人整改方案 篇二

一、存在的主要問題

1、政治敏銳性不強。對身邊羣衆的一些對黨不滿言論，沒有注意用好的方式方法去加以引導，化解他們的不滿情緒。

2、缺少蹲點，摸不到實情，脫離羣衆，不接地氣。深入公路養護生產一線少，對實際情況的瞭解不多。

3、抓黨建力度不大。對黨員幹部的教育、管理、監督失之於寬、失之於軟、失之於鬆。

4、工作不實、落實不力。工作方式簡單，創新不足。工作中，對於分管的主要事務盯的緊、抓的實，相對於日常事務，習慣於按老辦法交任務、壓擔子，缺乏具體指導和督促、檢查，導致有些工作流於形式，沒什麼起色。

5、不敢擔當、不願負責。逃避責任，得過且過。不敢碰硬，工作欠大膽、欠潑辣。畏難怕事，迴避矛盾和問題，遇到問題繞着走，不真抓、不敢管。對碰到的工作協調問題，好辦的就積極辦，難辦的不願主動涉及。顧慮較多，怕出事、怕得罪人，有當老好人的想法。

6、缺乏創新思路，工作標準不高，滿足過得去。工作只滿足完成規定的動作，只求過得去、不求過得硬。接到工作任務，首先想到的是怎樣儘快完成，而不是怎樣做到最好，存在着應付以求過關的想法，影響了工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己。工作創新不足，在工作中總是以前怎麼幹就怎麼幹，別人怎麼幹就怎麼幹，指導推進工作的創新意識不強、辦法不多。

7、安於現狀，缺乏新動力。思想上存在“求穩多、求進少”傾向，缺乏極爲強烈的事業心、責任感。有時存在“幹累了，歇口氣”的想法，親歷親爲少了，工作上缺乏開拓創新意識，滿足於過得去、一般化，頭腦裏有不求有功，但求無過的思想在作怪。得過且過，工作不忙的時候，想的更多的是和朋友聊聊天，全身心撲在工作上的時間和精力相對減少，創新思維不活，直面困難、主動擔當、積極作爲、奮發拼搏的勁頭和動力不足，爭創一流的意識不夠強烈。

8、貪圖安逸，不思進取。表現爲一是艱苦奮鬥精神有所弱化，有貪圖享受現象。工作中講奉獻的精神少了、求回報的思想多了，處事中講人情關係多了，生活中追求節儉的少了。事業心、責任感不強，滿足於不找事、不惹事，工作日按部就班。

9、服務水平、服務質量、工作效率有待進一步提高，標準不高，滿足過得去。

10、制度化管理不強、不徹底，管理邁不開步子。一些好的制度還停留在醞釀中，沒有來得及建立健全，另一方面是一些提高工作效能、加大工作落實的好制度沒有得到認真執行。習慣於按老的一套辦法行事，引入獎罰機制不夠，某種程度上助長了吃大鍋飯的風氣，特別是在養護和路政管理工作中，大包大攬影響了幹部工作的積極性和創造力。

二、整改措施和時限要求

1、增強政治敏銳性。深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真學習領會系列重要講話精神，保持在理想信念、宗旨意識和羣衆觀念、意識形態領域基本界限上的清醒。強化黨員意識，提升政治敏感性和政治鑑別力。自覺地加強黨性鍛鍊和修養，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，堅決抵制西方自由主義等錯誤思想。（時限要求：立行立改，長期堅持）

2、深入一線，加強與職工的聯繫，爲基層排憂解難。在工作作風上，深入實際，聯繫羣衆，傾聽羣衆意見，想羣衆之所想，急羣衆之所急，忙羣衆之所需，同羣衆建立起水乳交融的關係；每月主動聯繫3-5位，瞭解他們的情況。每月下基層參加勞動，在勞動中瞭解掌握職工的思想動態和工作情況，不斷提高做羣衆工作方面的能力，對於關係羣衆切身利益的事情，一定要竭盡全力對待，千方百計解決。只要合乎法律法規和政策規定，就要儘量爲羣衆提供方便，力爭讓人民順心，讓羣衆滿意。（時限要求：立行立改，長期堅持）

3、認真落實書記第一責任人的責任，全面加強思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設。精心組織，紮實開展黨建活動各項工作。舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，加強黨員幹部的教育，堅持定期的組織生活會制度，把黨員幹部之間的交心談心活動制度化、經常化，鼓勵黨員幹部互相找不足、提意見，講真話、講實話、講心裏話，開展積極健康的思想鬥爭。完善黨建工作目標管理考覈制度，解決黨建工作目標任務不具體、考覈標準不規範和“抓與不抓一樣，抓多抓少一個樣”的問題，形成一級抓一級，層層抓考覈的工作格局。定期深入基層一線調研、督促黨建工作，瞭解基層黨建工作中的好經驗、好做法，掌握基層黨組織和廣大黨員幹部羣衆關注的難點和熱點問題，及時發現和糾正基層黨建工作中不足和存在問題。切實加強對黨員幹部的教育管理和監督，加強黨員幹部隊伍作風建設。（時限要求：立行立改，長期堅持）

4、“一級抓一級、層層抓落實”， 不折不扣地執行上級的決策和部署。一是實行嚴格的目標管理責任制。進一步建立健全崗位目標管理責任制，將工作職責、任務和目標科學明確地分別落實到每個崗位，使每項工作任務、每個工作環節的責任都具體落實到人，形成一級抓一級、層層抓落實的無縫責任鏈條。特別是對重大工作、重大工程、重點項目，要建立健全重點工作項目專責制，實行專人掛鉤負責，全程跟蹤督促協調項目審批、徵地拆遷、工程進度等落實情況，要倒排工期，掛圖作戰，限時辦結，確保各項工作任務按時間要求高標準完成。二是實行嚴格的監督制。督導檢查是推動工作落實的有效手段，建立嚴格的督辦機制，加大對重點部門、重點崗位、重點工作及羣衆反映意見強烈的環節進行明查暗訪。對於發現的問題，認真分析原因，找準癥結，及時通報和處理。對典型的普遍性的問題要集中整治，切實做到問題不整改不放過、羣衆不滿意不放過、責任不追究不放過，真正體現督查的嚴肅性。（時限要求：立行立改，長期堅持）

5、樹立雷厲風行，幹練果斷的良好意識，創造性地開展工作，提高工作效率，提升管理水平。在事業中敢於亮劍，面對大是大非敢於亮劍，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭，做一個始終堅持黨的基本路線、敢想敢做敢擔當也善想會做能擔當的領導幹部，做一個敢作敢爲、銳意進取、盡職盡責，在關鍵時刻靠得住、衝得上、能作爲的領導幹部。在作風建設方面，加強工作紀律的檢查力度，嚴肅紀律要求，堅持每月不定時地進行機關作風的督查，發現問題毫不留情及時處理，對不正之風敢於面對面的進行嚴厲批評。不迴避矛盾、不推卸責任。謙虛謹慎、戒驕戒躁，嚴於律己、寬以待人，自覺接受黨和人民羣衆的監督，堂堂正正地做一名合格的共產黨員和稱職的黨員領導幹部。（時限要求：立行立改，長期堅持）

公司整改方案 篇三

一、食堂現狀：

1、食堂現最主要的`問題是菜品質量不過關（主要指色、香、味、衛生）評判標準爲飯菜浪費較多。

2、食品衛生不夠好反應在食材存放和廚房、庫房、餐廳環境衛生和廚師個人衛生方面。

3、食品安全也是首要考慮的，用餐時間過後食堂不能完全封閉的狀況，對於存放於廚房的食物和調配料是不安全的，擔心人爲做手腳，引發用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達標，特別到夏季，蔬菜等食材含有大量農藥，需進行反覆清洗，才能保證入口衛生，保證用餐人員食用健康食物。

4、食材存放，冷藏的食物完整的直接進入冰箱和冷櫃。食用時不利於凍住的不利於清洗，部分量比較大食物化開後分割不用部分再進入冰櫃食材的不新鮮會引起浪費。

5、食用餐票引起的侷限性，餐票設置目的是避免浪費，和便於統計用餐人數。

引起車間工人的不便和不滿，導致工作很忙的沒有票餓肚子，有票的可能吃不飽，還有不願意吃倒掉，有票不用最後在宿舍吃泡麪等。

公司免費給員工提供吃住，雖然不是不計成本的，但公司不在飲食上刻扣大家，既然錢花了，大家沒有吃好，就是浪費，這就需要對廚房工作進行整改。

二、食堂現有人員配置及工資水平（共6人，月工資支出預計17700元含）炒鍋3人（負責回漢竈早餐、中餐、晚餐、夜宵的製作）

1人已轉正3500元/月，1人20xx年1月待轉正工資3500元，1人還未到期工資2700元。幫廚2人（負責回漢竈廚房、餐廳衛生清理，洗撿菜、配菜、打飯、1人20xx年1月待轉正預計工資1800元，1人還未到期工資1500元。

車間送飯員1人（負責中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清運，送餐車的維護，衛生的打掃）未轉正工資1500元。

三、整改方案

1、首先廚房、餐廳環境衛生整改，廚房內部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入櫃，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。廚房操作間在用餐時間結束後不存放任何食材及成品食物。

購入的食材入庫保存前需進行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷櫃。肉類購入後，統一初清洗後，按照每次的用量袋裝，每頓用一袋，可以杜絕食物反覆融化導致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入後也應初步檢摘後保存。需使用時食材清洗也要遵守操作規程，行政部隨時抽查。

2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細做，切塊要精細，（多以片、絲及小塊丁狀肉爲主，蔬菜切段、絲等根據蔬菜形態決定）食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多，不易成熟，塊小成熟快，易入味，更可以節省食材。（可節約量要食堂經過10天—15天的數據收集來確定）

3、廚房回漢餐廳的通道，回餐廳通道封閉，二區三區間的漢餐廳通道從早8：00點開放到晚21：00關閉。廚房沒有工作人員時無論工作間及餐廳門窗鎖好，關掉電源、燃氣，食材、調料收藏保存好，環境衛生整理好。

4、廚師個人衛生提出標準，行政不定期檢查。服裝是否乾淨、頭髮是否乾淨、身上是否有異味，手指甲是否乾淨等

5、餐票的實行爲了減少浪費，浪費與否表現爲泔水桶內的剩菜飯量，佈置廚房廚師關注浪費量，行政督促協助改進菜品質量，菜品味道好，浪費就會減少。大力培訓和貫徹節約精神，打飯提倡少盛勤打，不知自己是否喜歡可先少打些，吃了不飽，還可以再打，這樣才能夠保證員工吃好，吃飽。送進車間的飯菜一樣實行少盛勤打，送餐人員要觀察剩飯量和，大家吃飯情況，吃的香，主動詢問是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工，因爲沒有餐票而吃不飽。

6、加強全體員工素質培訓。訂立詳盡的員工行爲規範（宿舍、食堂、公共娛樂室、工作崗位、公共衛生間、淋浴間的使用和行爲）集中培訓和班組車間的培訓和學習。

員工素質提高了，公司內部餐票制度就可以取消了，對於外來人員用餐，購票金額早中晚餐實行不同餐標，並餐票購買費用要提高一些。餐票上寫上時間。避免超計劃人員吃飯，導致的飯菜不夠。外來用餐人員（特別指有施工項目在公司內停留有一定時間段的，用餐要告知用餐開始時間和截止時間，每日大概用餐人數。廚房才能更合理製作食材數量。）

7、所有正式入職的廚房工作人員，必須進行體檢。體檢合格留用，不合者辭退。

四、人員配置方案

在現有人員基礎上增加1名炒鍋，1名麪點師傅。幫廚1名。現有人員的增加爲了提高廚房的工作質量和菜品質量，現階段廚師和幫廚均沒有休息，工作量大無法調休。幫廚人數不夠，食材的清洗和撿摘工作不到位，食物雜質多，不能保證食品安全。增加麪點師傅可減少外賣量，每月定的饅頭的金額數近乎與一個麪點師傅一個月的工資，麪點師傅還可製作其他食物，所以從成本上來講，聘請一位麪點師更合算。

公司整改方案 篇四

通過不斷的學習培訓，使我對教育活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是第二個階段，通過撰寫黨性分析材料、向羣衆徵求意見、自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足、存在的與黨員先進性不合拍的地方有了更清醒的認識，現歸納總結並提出整改措施，以求自己在黨組織的教育幫助下，能在今後的工作學習生活中得到更大進步和提高，時時處處充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，做一名合格黨員、優秀黨員。

一、對照先進性標準存在的主要問題

1、理論學習不夠，黨性修養不高，學習的意識有待於進一步強化。

作爲學生黨員，我雖然在平時也比較注重對馬克思列寧主義、“三個代表”重要思想的理論學習，但在學習的深度和廣度上都存在着不足。往往滿足於一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質的理解和思考。同時，作爲學生中的先進分子，我在學習中缺乏主動性、積極性，往往是遇到了問題、難題時才被動地學習。在學習的方式上，理論聯繫實際、指導實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。

2、黨員先鋒模範作用不顯著。

日常生活中，在保持和發揮先進性方面，自己雖然是一名預備黨員，但對時時處處保持先進性這根弦繃得不夠緊。有時把自己混同於一般羣衆，降低了對自己的要求和標準，滿足於過得去、差不多。就如同學所反映的那樣，作爲黨員，我在保持自身良好的形象方面確實存在問題，尤其在平時的衣着、言談方面，經常是任性而爲，沒有爲其他同學樹立良好的榜樣，更沒有對自身的黨員形象負責，我認爲這是我在這次黨員先進性教育中認識最深的一點。

3、學習中存在惰性心理。

作爲學生，最主要的工作還是學習。我雖然在平時能夠注意學習，努力學好專業課，也能在考試中取得好的成績，但存在不平衡的問題。學習的自覺性、主動性不強，忙於繁雜事務，不願擠出時間學。即使有了時間也坐不下來、深不進去，知識結構單一。把握形勢、瞭解大局不深，在學習內容上憑個人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看。在學習時間上隨意性大，學的時候可能集中較長時間學習，計劃性不強。沒有養成好的學習習慣，從根本上說是自覺性、主動性不強，存在惰性心理。

4、協調能力不強，與其他同學、老師溝通少。

與同學、老師溝通少是我存在的比較大的不足。在平時的學習、生活中，我雖然也注重與同學的交流，但在態度上往往顯得被動，不但交往的面不夠廣，而且交談往往缺少主題，不夠深入。在日常也過多得關心自己的學習和生活，爲同學提供的幫助不多，這對於黨員來說確實是不夠的。

針對以上出現的一系列問題，我本着查找根源、提高自我的原則，認真反思，理性分析，制定出下一步的整改措施。

二、整改的指導思想

以馬克思列寧主義、“三個代表”重要思想爲指導，以黨性分析材料和徵求到的意見爲依據，以世界觀、人生觀、價值觀得到改造，黨性水平和政策理論水平得到提高，能全心全意爲黨的事業奮鬥終身爲目的，對自身存在的問題和不足制訂整改措施。

三、整改措施

1、加強政治理論學習，提高黨性修養。

要堅持不懈學習馬列主義、“三個代表”重要思想，結合當前開展的保持共產黨員先進性教育活動，要不失時機地提高自己的黨性觀念。在日常工作學習中，關注時事，關注社會發展動態，並學會分析，努力培養自己對政治敏銳的洞察力和鑑別力。注重學習瞭解經濟政策、法規，模範執行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。面對新的機遇、新的挑戰，不斷更新觀念，不斷改進學習方略。

2、堅定信念，牢固樹立爲人民服務的思想觀念，起好先鋒模範作用。

理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。丟失了信念，做一個合格黨員就無從談起。因此，在學習和生活中，要加強黨性觀念的灌輸，要加強黨員紀律的約束，力爭在各個方面都起好模範帶頭作用，真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務，爲人民羣衆多辦實事，多辦好事。特別在日常生活中，要時刻注意自己的黨員形象，以黨的紀律來約束自己，從小事做起，從身邊做起，任何時刻都牢記自己的黨員身份。

3、是要嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時刻警示自己。在充分認識到自己的缺點的基礎上，努力改變學習中遇事不果斷、不細緻等問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因。克服鬆懈心理，樹立生活、工作目標，化劣勢、失敗爲前進的動力，保持旺盛的戰鬥力，永遠保持自己積極肯幹、吃苦耐勞、艱苦奮鬥的優點。

4、積極開展批評和自我批評，加強與普通同學的溝通。

要積極開展批評和自我批評，以誠懇的態度聽取羣衆意見，有則改之，無則加勉。要時刻牢記自己是一個共產黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員的義務，自覺維護黨的形象。特別在日常生活中要經常做自我剖析，時刻對照黨員標準檢討自己，找出不足與存在問題。多與其他同學談心、溝通，瞭解他們內心的想法和生活上的困難，做到需要幫助的地方就有我的存在，儘可能得爲同學服務。

以上是我針對自身存在的問題提出的整改措施。在今後的學習和生活中，我將努力實踐諾言，從各個方面向優秀黨員標準靠近，歡迎黨員、羣衆監督我的行動，經常給我提出批評意見。

公司整改方案 篇五

關於危險道路運輸整治情況的報告 爲做好道路危險貨物運輸整頓工作，進一步規範和加強我單位道路危險貨物運輸安全管理，堵塞安全漏洞，夯實安全基礎，預防和遏制道路危險貨物運輸事故放生，根據上級文件要求，特作出以下整改：

一、突出重點，落實企業主體責任

（一） 規範機構設置，落實管理制度 建立健全安全組織機構，完善企業內部安全組織，落實安全責任，強化安全意識，確保企業安全工作有專人負責，層層把關，建立了調度室、安全技術科、檔案室、監控室、綜合辦公室等管理機構。已配備了專業管理人員，嚴格按照安全生產標準化達標內容要求，落實各項管理制度和措施。

（二） 強化教育培訓，確保落實到位 我單位利用這次整改機會，在原來每月採取分期培訓的基礎上，加大學習力度，定期對危險貨物運輸駕駛員、押運員進行相關法律法規和安全知識培訓，我單位自2014年4月至今，已組織了全員學習13次。小規模學習40多次，培訓從業人員180多人次。從業人員實質性掌握了所運危險貨物性質和發生意外的應急救援措施以及安裝緊急切斷裝置的車輛掌握了操作方法。學習時做了影響資料和人員學習考勤工作。

二、全面加強危險貨物運輸管理，真正實現規範化經營 我單位嚴格按照整改要求，基本達到以下標準要求：

（一）、道路危險貨物運輸生產企業規範化

1、我單位的經營資質和經營類別符合准入條件，企業管理人員與經營規模和經營業務相適應。

2、企業安全生產管理制度健全，包括安全生產操作規程、安全生產責任制、安全生產監督檢查制度以及從業人員、車輛、設備安全管理制度。

3、我單位所屬車輛按規定按時進行二級維護、綜合性能檢測，明確專人負責，建立車輛技術檔案。按規定到車輛管理部門上線檢測，按規定報廢。

4、每輛車都按要求北斗衛星定位裝置、需要安裝緊急切斷裝置的都按要求安裝完畢，配備專職安全管理人員，對所屬車輛實行24小時動態管理並對違規行爲及時予以糾正和提醒，並建立了企業“獎懲制度”予以規範。

5、我單位對車輛包裝物、容器、罐體進行定期檢測，持有質檢機構出具的有效罐體檢測合格報告單。

6、我企業已於2014年10月17日通過了交通運輸企業安全生產標準化達標考覈，證書編號爲：2014-04-000908，培訓機構爲：石家莊安評學校。

（二）道路危貨運輸從業人員規範化標準

1、我單位道路危險貨物運輸駕駛員、押運員均經過考試合格，取得相應的駕駛證、從業資格證件，均在有效期內。

2、個從業人員都接受了我單位定期及不定期的各類安全教育培訓， 學習相關法規、安全知識、專業技術、職業衛生防護和應急救援知識的培訓並能有效應用。並瞭解和掌握了危險貨物性質、危害特徵、包裝容器的使用特性和發生意外時的應急措施。

（三）道路危貨運輸車輛規範化標準

1、各車都安裝了符合國家標準的標誌燈、標誌牌；在排氣管安裝了有效的隔熱和熄滅星裝置，符合jt230規定的導靜電橡膠拖地帶裝置；並配備了消防器材並在試用期內。

2、車輛綜合性能等檢測合格，符合gb7258要求的車輛前輪安裝了備盤式制動器，所有車輪使用子午線輪胎，裝備防抱死制動裝置、緩速器、限速裝置和汽車行駛記錄儀等安全裝置，罐體後封頭及罐體後封頭上的管路附件與後下部防護裝置的縱向距離大於150毫米。

3、我單位車輛運輸貨物時，隨車攜帶《道路運輸證》、危貨運輸從業資格證、押運員證、符合要求的安全卡，並全面投保了承運人責任險並在有效期內。

4、我單位所有罐體都符合國家標準《道路運輸液體危險貨物罐式車輛第1部分：金屬常壓罐體技術要求》（gb18564.1），並取得了製造單位出具的產品合格證。 我公司通過自查內容中整改了企業安全管理工作落實安全生產管理責任，完善了安全管理、從業人員安全培訓、動態監控值班等各項制度。我單位完全按照上級領導的指示如期完成了整改任務。整改後我單位還要進一步加強危險貨物道路運輸安全管理，努力減少危險貨物道路運輸違法行爲，杜絕各類事故發生，維護危險貨物道路運輸安全。 我們有信心、有能力把這些危貨車輛管好、管實、管到位，並做到持之以恆，確保公司安全有序持續發展。

公司整改方案 篇六

目的：

更好體現企業文化，加強員工與經理交流，增進彼此瞭解，體現人性化需求；加強公司食堂的統籌管理，做好後勤服務工作，提高員工福利，增強員工對企業的歸屬感。爲使食堂做到優質，高效，安全的服務於廣大員工，特制定以下改進方案。

現狀：

1、每日大約100人就餐（集團公司每天約14人吃飯，A公司每天約有20人吃飯，B公司流動比較大，少的時候每天約50人左右，多的時候70人，最少的時候30多人）。

2、員工食堂與二級經理食堂分離，標準不一，衛生狀況稍差，大食堂每日餐食品種較少，口味一般，質量不高。員工不認同每餐標準達到相應的價格標準。食堂工作人員較少，每人負擔較重，較費力完成任務。

3、員工每人每月自行支付50元餐費，企業補貼106元；二級經理每人每月自行支付100元，企業補貼108元，現行標準大食堂每人6元。

4、每日成本（大食堂+小食堂）：大米130元，肉（10件）100元，菜180元，油40元，調料20元，煤氣30元，人工50元，鹹菜15元，總計565元。此成本由乙方提供。

存在問題：

1、餐食質量過低，肉類有異味，米飯太散，很難夾起來，蔬菜不新鮮。

2、衛生狀況不良，剩飯菜收集桶距離打飯區過近，桌椅油漬明顯。

3、菜品單一，味道一般，口感不佳。

4、員工不認同餐食質量達到相應的標準。

預期標準：

在增加較少成本的前提下，提供更高質量的餐食，改善米飯質量，菜品味道及口感，改善用餐環境，豐富餐食樣式，符合健康飲食潮流，將食堂改進成重要午休場所之一，使員工得到更好休息。

覈算方式：

方案一：每餐a元/人，月平均b天計算，每人每月c元餐費。甲方不支付乙方人員工資；

方案二：每餐q元/人，月平均e天計算，甲方額外支付乙方人工費，k人以下，按f人d元支付；l以上，按g人c元支付。

運行方式：

方案一：取消小食堂，兩個食堂合併，員工與經理相同標準（每餐8元），每餐3菜（2素，1葷）+湯+拌菜，主食除米飯外增加炒飯，麪食（饅頭，花捲，餅，麪條，包子）。主食所有品種總量和改進前保持一致（任何單一品種都不能滿足所有員工要求），確保員工吃飽。改進後每天都有肉類的菜品。保證一週菜譜不重樣。

方案二：維持兩個食堂現狀，大食堂每日標準提升（每餐8元），即每餐3菜（2素，1葷）+湯+拌菜。小食堂標準不變。

合同附加補充內容：

甲方：

1、每週抽檢食堂待加工全部食材、衛生、安全，用餐區安全衛生狀況，以及庫房的食品衛生安全。

2、完善食堂管理制度細則，適時更新要求項目。

3、爲配合乙方的降成本工作，甲方要提前一天與乙方確定週六，週日，節假日食堂用餐人數，乙方按需配置餐食，不得出現浪費現象。

4、甲方爲保證食堂不虧損的情況下，採取原餐費標準不變，由甲方爲乙方承擔人工工資費用支出，即：在中午用餐人數不足高150人時，支付2人工資，即4500元；超過150人以上時，支付3人工資，即6000元。

乙方：

1、方案二，乙方在甲方支付人工費用後，應確保微利經營，保證做到入口標準達到餐費（即每餐6元/人標準）的95%。並且按不低於甲方要求的人員數量配備人力，如果因乙方其他經營行爲需要增加人員時，費用由乙方自行負責。

2．必須保證使用新鮮食材，做到當日購入無異味肉類加工，當日產蔬菜，加強蔬菜清洗，不允許出現異物，主菜副菜有明顯數量區分不允許出售隔夜餐食。並配合甲方檢查。

3．做好停水，停電，停氣的臨時預案，不能由於突然停水，停電，或停氣影響食堂供餐。

4、洗手池旁邊提供洗手液或透明皁，餐具洗滌劑。就餐桌椅要保持整潔，桌子上不得有油漬。甲方配合乙方保持好環境衛生工作。

5．於增加菜品升降通道，對於原有一樓頂棚進行施工，食堂工作人員在使用期間要切實保證安全，有隱患及時向甲方通告，由於通告不及時造成的損失，完全由乙方負責。

6．成本過高，有些項目可以更合理控制成本，所以所用全部食材質量必須要高於改進前。

7、菜譜中不允許出現重複菜品，注意營養搭配。

8．餐盤中剩下的食物在指定地點（遠離加工區和盛菜就餐區）傾倒。

9．所提供的全部食材質量達到中級超市或市場的中上等水平，此項由甲方派人嚴格監督，如有虛報謊報產品質量，低於同等價位食材質量，需作出合理解釋並作出賠償。

10、如發現乙方使用劣質食品、低於規定標準的食品、食品有異味或腐爛變質等現象，乙方要負責按食品價格的三倍賠償甲方，造成不良反應的，承擔一切後果及包賠一切經濟損失。

乙方可實施的創收項目

目的：減少員工和企業對於餐食費用的支出，確保乙方在食堂經營中實行微利運行，用此部分盈利適當補貼乙方利潤，提高用餐質量。

一、乙方經營項目

1、可選擇在中午不影響食堂用餐情況下，給員工提供低於市場價格的點菜服務，乙方需制定明確的菜譜、標明菜單、菜價，確保食品質量和衛生安全，員工採取支付現金的方式結算；

2．可選擇員工提前預訂的方式，甲方在每天上午10點前告知乙方準備餐食，乙方在下班前做好員工所點餐品，爲員工提供打包服務，保證食品材質新鮮，數量充足，員工採取支付現金的方式結算。

3．可選擇向員工銷售一些超市食品，在同等質量前提下，低於市場價格，如果出現質量及衛生安全問題，要承擔超市的同等責任義務，員工須採取支付現金的方式結算。

4、各子公司有外來業務需要招待時，可提前按乙方提供的菜譜點餐，需要在包房用餐的，可提前預約，待12點後乙方提供用餐服務。

各子公司採取記賬方式，經人事主管經理簽字確認後，每月由人事部門負責結算一次。

費用：兩種方式對比預算。

個人整改方案 篇七

一、個人基本情況分析。

自1998年師範畢業至今，工作十多年，我一直是一個有着教育夢想的人——希望自己能成爲一名優秀的國小數學教師，在教育教學工作中，我能認真學習其他師之長處，隨着課改大潮的逐步深入，隨着新教育實驗的推進，我發現，我的課堂已經缺少了很多，我想，這需要我不斷地反思自己。學校的大力發展與改革，給了我們年輕教師很多機會與發展空間，使我積累了一些個人教學經驗。我能熱愛教育事業，工作認真踏實，我的教學經驗增長了不少。但是在專業素養和專業知識上有許多不足，尤其缺乏對學生心理狀態、特徵的認識和研究。平時思想上有惰性，讀書不夠多，對教育名家及名著的瞭解少，不能很好借鑑、運用一些名家的教法及觀點解釋教育現象。寫作水平亟待提高，因爲很少能抓住教學靈感寫出高質量的教育隨筆。

二、近期個人發展目標。

1、樹立終生學習的觀念，不斷提升自己的師德修養，學習學校規定的數學知識，全面提升自己的素養。

2、堅持每天讀書兩時，做到讀書有體會，上網有博客，提高自己閱讀的能力。

3、重視對有效課堂的研究、實踐，在探索、感悟、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力，使自己成爲一個學習型老師。

4、利用現代化設備，借鑑網絡資源，加強對教材體系的梳理，多看名師課堂實錄，取他人之長，補已之短。

三、未來三年發展規劃

1、養成了良好的閱讀習慣，並能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級以上教育期刊發表。

2、樹立了終生學習的觀念，在不斷的綜合學習中提升了自己的數學素養，成爲了一個有內涵的教師。

3、關注高效課堂的研究和實踐，並能成爲有一定個性的知名教師，成爲學生喜歡、家長放心領導省心的教師。

4、鍛鍊好自己，讓自己的專業知識、基本功以及做人都達到一個全新的高度，做一個真正的教育者。

四、具體措施

1、養成良好的閱讀習慣，形成終身學習的信念。

每天分時段讀書，必須完成一定的閱讀量；擴大讀的範圍，我不僅要閱讀蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》、朱永新的《新教育實驗之夢》、陶行知的《教育名篇》以及衆多教育名家的教育教學專著、專業報刊雜誌外，我還將閱讀巴金、冰心等國內名家的散文以及國外的名著，形成科學合理的讀書方法，在追求量的同時發生質的變化，不斷豐富、提高自己的文化底蘊和教育理論水平。

2、立足課堂實踐，形成有特色的教學風格。

在新課標理念指導下，從身邊有經驗的教師處請教，從名家光盤裏學習，從市區名師中汲取，敢於實踐，在實踐中反思，在反思中學習，在學習中成長，在成長中提升。做一個科研型的教師，不斷地實踐、探索、總結自己的教育行爲，必將把自己打造成一個科研型的教師、學者型的教師。

3、堅持寫“教育反思”。

教學反思是“老師專業發展和自我成長的核心因素。”堅持反思可以總結實踐、昇華經驗，堅持每天寫教學反思、教育隨筆，可以提升自己的教育能力，並能有自己的研究方向，形成自己的研究課題，由此形成一整套的成果呈現形式。堅持反思自己的教育教學行爲，找出不足，積極客觀地面對，辨證看待問題，創新工作，把反思的成果落實在具體的事件中，並形成書面筆記。

4、加強基本功訓練。

“三字一話一畫”的老師基本功要不斷練習，讓自己成爲學生心中的榜樣，讓學生“親其師、信其道。”由於我的普通話水平不高，今後的學習中，我也將重點訓練這一條，以便更好的與學生進行交流。

5、利用現代化輔助教學。

由於一直處於農村國小，現代化配置不夠，自己在這方面的能力更是有待於提高，這方面的欠缺也是我今後重點要加強的。

生動的課堂、全面的素養，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成爲名師，不敢奢望有自己的教育專著發表，但是“心有多大，舞臺就有多大”，我會一直朝着心中的夢想迎風起航，在三年的成長中雖一路風風雨雨，但是我一定堅持不懈，盡心盡力，使自己通過三年的磨練，能更勝任今後教書育人的工作。

公司整改方案 篇八

蒙城縣永大物流倉儲服務有限公司 安全培訓整改報告 蒙城縣道路運輸管理所：11月9日，市安全局、市交通局等單位對我公司安全生產進行檢查，提出公司在十月份駕駛人員培訓工作的問題。公司負責人高度重視，立即組織了安全生產會議分析問題原因。要求安全生產小組自查自糾立即採取措施，認真開展整改工作。公司現已整改，彙報情況如下：

一、要求培訓負責人組織駕駛員以會議形式集中學習、講解法律法規，規章制度，傳達文件精神，職業道德，汽車結構性能，安全駕駛技術，應急處理技巧等。安全培訓員與駕駛員以討論的形式，結合事故案例分析總結。以前車之鑑從中汲取經驗教訓，杜絕同類事故。達到安全生產的目的。

二、公司安全培訓負責人對於駕駛員的流動性大、分散、時間不固定的工作特點，應及時做出認真細緻的研究。在不影響到駕駛員工作的同時完成安全培訓工作。對不能如期參加培訓的駕駛員要及時通過電話會議形式進行培訓，曾強安全行車意識。

三、做好安全培訓記錄，實行駕駛員人員培訓簽到制度。

四、定期對駕駛員培訓工作進行考覈。檢驗培訓學習成果。對不合格駕駛員進行耐心的再培訓、再教育，不能讓培 訓教育形式化。形成自我意識。提高集體安全生產工作的質量。

五、公司安全生產辦公室成員要結合公司生產工作的實際情況有針對性的製作出安全生產，安全行車等服務手冊。做到公司車主及駕駛人員人手一本。鞏固後期生產活動中的安全責任，提高安全生產活動中的自我保護意識。 整改措施：

1、公司要進一步完善安全生產責任制；

2、公司進一步爲車主及駕駛員提供和創造便利條 件；

3、公司要進一步做好安全生產培訓工作，同時提前部署冬季安全行車工作。針對冬季寒流、冰凍天氣加大安全生產設施投入，配備滅火器、三角木、防滑鏈等設備。

2022年個人整改方案 篇九

一、存在的問題

個人對黨的基本知識的學習不夠經常、細緻。形式主義、實用主義的思想、形式主義方法存在，缺乏主動性，連貫性，對黨的知識學的不深、不透、不精，造成理論知識的潰乏，導致行動上沒有開拓性，缺乏創新精神，有時造成工作被動。

2、學習抓的不緊不夠。理論學習系統性不強，深度廣度把握不夠。學習的內容不繫統、不廣泛，有時只注重實用主義，急用先學，不注重全面、系統。現代化知識、技能有所欠缺，還不能完全適應當前教育改革和工作的需要。

3、思想有所鬆懈，宗旨觀念有所淡化。工作有時不夠深入，滿足於完成固定的教學任務，滿足於教學上不出問題，責任意識和服務意識不強，服務標準有所降低。平時聯繫羣衆少，對同志關心照顧不夠。

4、講正氣有時不夠。對不符合黨性和不利於人民工羣衆利益的言行不敢大膽批評，堅持原則，而是視而不見，明知不對也不敢站出來講，責任意識不強。

5、創新意識淡化，思想沒有完全解放，還不能很好地做到與時俱進。由於自己的思想解放程度還不夠高，與新課程改革的要求還不很適應，不能大膽突破，教育的新理念、新方法仍需探索。

6、自身建設還需進一步加強。工作有時憑經驗，按部就班，忽視了自我的進一步完善和提高，不能緊緊跟上時代發展的需要，降低了自我要求，忽視了自我約束、自我監督、自我提高，用一般的工作紀律、工作要求代替了黨的先進性要求。

二、整改目標牢固樹立共產主義理想信念，個人的黨性觀念再度提高，樹立良好的個人黨性形象，永葆共產黨人的先進本色。

2、學習黨建基本知識，提高自己的黨性覺悟水平，根據本工作實際，制定工作目標，樹立良好的個人黨性形象，發揮黨員先鋒模範作用。

3、執行黨的政策，與時俱進地創造性工作，政治上、思想上、行動上與各級黨組織保持高度一致。

4、努力實踐“”重要思想，強化組織觀念和責任意識，大膽堅持原則，積極開展批評和自我批評。

5、固樹立宗旨觀念，責任意識、服務意識、奉獻意識進一步增強。

6、形成自覺、科學、全面、系統學習的良好習慣，全面提高自身素質，實現工作和服務再上新水平。

7、紀律觀念，提高道德水平，自覺遵規守紀。

8、強化大局觀念，增強奉獻意識和使命感。

9、增強宗旨觀念，提高服務意識。

三、整改措施加強思想改造，樹立牢固的理想信念和宗旨觀念。進一步認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想，深刻領會精神實質，把握理論精髓，不斷提高自己的政治覺悟，真正在頭腦中永遠樹立牢固的理想信念和全心全意爲人民服務的宗旨觀念。

2、牢記黨的宗旨，嚴格要求自己。時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，積極參加黨組織活動，團結同志，自覺維護黨的形象，做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。

公司整改方案 篇十

針對《信用評級報告》、《專項信用檢查報告》及《企業診斷報告》對我公司提出的問題和改進建議，結合我公司實際情況，公司制定如下整改方案：

一、公司管理方面：

1、公司將《公司法》及公司章程相關規定，完善公司法人治理結構，設立董事會和監事會，引進獨立董事。使董事會、監事會及獨立董事正常運作，發揮董事、監事的各自作用，加強公司的決策能力，提升公司的管理水平。

2、提高管理人員及一線員工素質，通過定期培訓，加強員工的安全生產教育，調整各車間的管理風格，重塑公司文化，實現民主管理。

二、戰略規劃方面

1、公司在滿足水泥生產添加 、混凝土攪拌添加及粉煤灰磚生產等需求基礎上，將集中生產粉煤灰石膏板、粉煤灰加氣混凝土、粉煤灰複合材料及提取漂珠、碳、鐵、鋁、沉珠等，以提高粉煤灰綜合利用附加值。目前我公司已在向政府部門申請徵地及電力線路改造工作。

2、創建xx公司粉煤灰品牌，爭取在1-2年內獲得市著名商標。

三、公司經營方面

1、增設市場營銷部，統一管理粉煤灰市場拓展與銷售，收集相關產品、市場信息，定期統計所有客戶的質量狀態，提高售後服務質量。

2、加強生產管理理念，降低成本，擴大產能，量化的勞動生產率指標，提高生產效率。每週、每月建立品質合格率狀態，制訂完整的流程計劃，避免不平衡生產。

3、加強存貨的控制與管理，重新覈定當前工序和其他必要工序，據此合理調整這些工序的配備，加強物料的配套供應工作，做到車間內各工序大體平衡，減少製品積壓，重新覈定各工序的產量定額。

4、健全財務管理制度，嚴格履行賒銷合同的審批手續，同時加強應收賬款的回款、清收工作，逐步降低應收賬款的數額，以提高公司資金的利用水平，預防呆賬、壞賬的產生，達到管理工作的流程化、標準化，系統化。

5、完善人事制度，加強財務等部門人員配備以及後備人才的儲備、培養工作。