土建技術員工作體會(精選多篇)

目錄

第一篇：質量細節與落實並重－土建技術員工作體會第二篇：土建技術員工作體會：質量細節與落實並重第三篇：土建技術員工作總結第四篇：土建技術員測量員工作第五篇：土建技術員年終工作總結更多相關範文

正文

第一篇：質量細節與落實並重－土建技術員工作體會

每個人都會對工程質量有着自己的見解，而我認爲，承包單位所施工出來的工程質量就跟人說出的言行一樣，言行是體現一個人的素質跟誠信，這跟誇誇其談，南轅北轍的空談不一樣，它往往用事實說話，它就像一面審視自己的鏡子一樣，無論好與壞，美與醜，都會在鏡子裏所呈現；而質量是體現一個公司的專業跟信譽，工程中質量問題的點點滴滴都與企業的生存跟競爭息息

相關，所以如果說安全是企業生產的保證的話，那麼質量則是一個企業賴以生存的基石。而如何提升施工工藝，保證施工質量則是重中之重。

首先，毫無疑問，如何用我們的專業知識把握施工關鍵點至關重要。個人認爲，何爲關鍵點：則是類似於設計規定的相對精確、並且對其前後工序影響較大的工作點。作爲風雨殿升壓站的土建技術員，深知其設備基礎以及電氣設備中各種預埋件對整個施工質量的影響。舉個例子：主變壓器樑頂的鋼板預埋。我們可以從設計要求的精度看出其要求的準確性。主變壓器與35kv配電室之間連接的設備尺寸已經確定，如果樑頂上下標高超過規定要求，則很有可能安裝不上，就算勉強安裝上也會對設備的整體結構產生應力影響，設備損耗加快，而這當然不是我們施工單位所想要的、更不是業主想要的。其次，由於主變的運作屬於振動荷載，如果鋼板不能與底部鋼筋足夠接觸並且焊牢的話，主變則有可能在長期的振動過程中相對位置超出設計值，從而影響主變運作。千里之堤毀於蟻穴就是這個道理，我們應該抓的就是這種細節且重要的質量控制點。古人說得好：打蛇打七寸，好鋼用在刀刃上，施工質量的好壞，關鍵在於對細節的把握、關鍵在於對細節質量的處理。

其次，儘管施工過程中，關鍵的細節固然很重要，但是這一切都得看執行力，看落實。在施工現場我們經常聽到的問題就是，“爲什麼回填土的密實度沒有達到要求”“爲什麼明明要求的混凝土振搗沒有振動到位”“爲什麼排水溝的深度跟寬度達不到設計要求”......作爲施工人員，我深知其中要害：不論是對施工質量規範清楚瞭解的監理、業主還是我們，很清楚未按要求落實的施工工藝以及節點施工意味着什麼，意味着施工質量以及進度延後。對於施工單位，進度意味着利潤，質量意味着誠信。不論事情的大與小，小的事情落實了纔算完成，大的事情落實了纔會有推進。就像一些小小的施工措施就能改善施工質量一樣；打混凝之前給模板溼溼水就能讓拆模後混凝土更美觀，模板更容易拆除，柱混凝土振搗完用錘子敲敲模板就能讓混凝土更密實，蜂窩麻面更少等等。而落實不僅僅是口上說說的空頭支票而已，需要施工工藝上的嚴謹，更需要實際施工的嚴格落實。也許這就是施工過程中爲什麼需要旁站，爲什麼需要質量監督的原因吧。但是，一個優秀的施工隊伍所需要的不是監督，而是用優良的施工工藝，嚴格落實的作風辦事，用進度說明團隊的協作能力，用質量彰顯企業的誠信與魅力。

關於質量，我們必須做到眼到、手到、心到，那麼所謂的質量問題則會逃脫不掉。

關注細節、注重落實，用心唱響每一個優質工程的號角！

第二篇：土建技術員工作體會：質量細節與落實並重

土建技術員工作體會：質量細節與落實並重

每個人都會對工程質量有着自己的見解，而我認爲，承包單位所施工出來的工程質量就跟人說出的言行一樣，言行是體現一個人的素質跟誠信，這跟誇誇其談，南轅北轍的空談不一樣，它往往用事實說話，它就像一面審視自己的鏡子一樣，無論好與壞，美與醜，都會在鏡子裏所呈現；而質量是體現一個公司的專業跟信譽，工程中質量問題的點點滴滴都與企業的生存跟競爭息息相關，所以如果說安全是企業生產的保證的話，那麼質量則是一個企業賴以生存的基石。而如何提升施工工藝，保證施工質量則是重中之重。

首先，毫無疑問，如何用我們的專業知識把握施工關鍵點至關重要。個人認爲，何爲關鍵點：則是類似於設計規定的相對精確、並且對其前後工序影響較大的工作點。作爲風雨殿升壓站的土建技術員，深知其設備基礎以及電氣設備中各種預埋件對整個施工質量的影響。舉個例子：主變壓器樑頂的鋼板預埋。我們可以從設計要求的精度看出其要求的準確性。主變壓器與35kv配電室之間連接的設備尺寸已經確定，如果樑頂上下標高超過規定要求，則很有可能安裝不上，就算勉強安裝上也會對設備的整體結構產生應力影響，設備損耗加快，而這當然不是我們施工單位所想要的、更不是業主想要的。其次，由於主變的運作屬於振動荷載，如果鋼板不能與底部鋼筋足夠接觸並且焊牢的話，主變則有可能在長期的振動過程中相對位置超出設計值，從而影響主變運作。千里之堤毀於蟻穴就是這個道理，我們應該抓的就是這種細節且重要的質量控制點。古人說得好：打蛇打七寸，好鋼用在刀刃上，施工質量的好壞，關鍵在於對細節的把握、關鍵在於對細節質量的處理。

其次，儘管施工過程中，關鍵的細節固然很重要，但是這一切都得看執行力，看落實。在施工現場我們經常聽到的問題就是，“爲什麼回填土的密實度沒有達到要求”“爲什麼明明要求的混凝土振搗沒有振動到位”“爲什麼排水溝的深度跟寬度達不到設計要求”……作爲施工人員，我深知其中要害：不論是對施工質量規範清楚瞭解的監理、業主還是我們，很清楚未按要求落實的施工工藝以及節點施工意味着什麼，意味着施工質量以及進度延後。對於施工單位，進度意味着利潤，質量意味着誠信。不論事情的大與小，小的事情落實了纔算完成，大的事情落實了纔會有推進。就像一些小小的施工措施就能改善施工質量一樣；打混凝之前給模板溼溼水就能讓拆模後混凝土更美觀，模板更容易拆除，柱混凝土振搗完用錘子敲敲模板就能讓混凝土更密實，蜂窩麻面更少等等。而落實不僅僅是口上說說的空頭支票而已，需要施工工藝上的嚴謹，更需要實際施工的嚴格落實。也許這就是施工過程中爲什麼需要旁站，爲什麼需要質量監督的原因吧。但是，一個優秀的施工隊伍所需要的不是監督，而是用優良的施工工藝，嚴格落實的作風辦事，用進度說明團隊的協作能力，用質量彰顯企業的誠信與魅力。

關於質量，我們必須做到眼到、手到、心到，那麼所謂的質量問題則會逃脫不掉。

關注細節、注重落實，用心唱響每一個優質工程的號角！

第三篇：土建技術員工作總結

工作總結

***項目部**

自從2014年10月份進入***集團，在公司領導和項目部經理的精心培育下，通過自身不斷努力，無論思想上、學習上還是工作上，都取得較大的收穫。思想上，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及項目部相關規章制度，認真執行上級按排的工作和任務；學習上，認真學習，刻苦鑽研，對建築施工各方面都深入瞭解，積極參加各種交流和培訓，不斷充實自己；工作上，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。下面就2014年個人思想轉變，技術、質量等工作總結如下： 一、 個人思想方面

(一) 認真負責：不管什麼行業，什麼職位，我認爲做事做人都要認真負責，做技術員更要如此，技術員對自己不認真就是對公衆不負責、對國家財產不負責。

(二) 團結互助：一個建築工程項目的正常運行和項目上各位員工是緊密聯繫在一起的，不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都要實事求是及時反應，多方援助、靈活處理；不要不理不睬、置之不理。

(三) 溝通交流：同事之間要加強溝通，因爲不是自己一個人在工作，而是一個團隊在工作，一個人工作不到位會影響整個團隊情緒；管理人員和作業人員也要加強交流，不要理解錯誤、不要自以爲是，一定要問清楚對方要什麼、要多少，以免產生不必要的麻煩和損失。

二、 施工技術方面

以技術指導施工，加大技術複覈力度，確保工程質量和工程進度。在***樓的施工中，由於該工程工期緊，質量要求高，交叉作業多。在主體施工時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，個別部位存在缺陷，爲此，加大了技術指導、質量監督和技術複覈力度，在模板檢驗過程中全點位檢查，以確保混凝土澆築質量。爲確保工程工期、節省成本，主體混凝土工程分單元澆築，平均每層比計劃工期快三天。

三、 質量管理方面

管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化管理辦法，嚴格要求執行，從而避免樓體框架主體質量缺陷、設計變更等情況的出現，提高工程質量和施工

進度。同時，督促施工隊認真自檢，對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。同時，積極配合監理、業主單位進行安全、質量大檢查，及時將檢查結果反饋給施工隊，對出現問題的地方限期整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取儘早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進工人不斷的增強質量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。

針對2014年出現的問題及現場環境特點，我認爲2014年的工作重點有以下幾個方面：

一、 生活中要團結互助，工作中要相互信任，使我們技術質量部形成一個良好的團隊氛圍和凝聚力。

二、 提高認識，強化技術，進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的學習，使自己掌握更多相關制度、標準、文件，進一步提升自身水平，並將所學知識用到施工過程中。

三、 強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實責任，提高執行力作用。 2014 年的工作給了我很多啓示和教訓，2014年又是具有挑戰性的一年，我一定會以施工技術和工程質量管理爲重點，抓質量、講效率，全面推進各項工作的開展，爲公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！

第四篇：土建技術員測量員工作

技術員在工地該幹些啥？對於技術員來說，起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤

手勤就是養成勤動筆的習慣，做好記錄

腿勤就是多跑路，現場，監理，還有就是領導那裏，首先做好傳話筒，然後再談幹工作。 嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領導彙報

前一段有兩個學工民建的大學生應聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠大理想和抱負也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：幹好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經歷當作跳板，但不能把工作不當回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張問我技術員在工地該幹些啥時，我告訴他：放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審覈、模板尺寸標高的檢查等等，但一開始只要跟着工長完成工長交辦的任務就行了先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經緯儀，不可能也不現實，再一個住宅和辦公樓建築定位放線簡單的多，工業廠房就要複雜的多了。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點：先整體、後碎部；常複覈，前一步工作沒做複查下一步工作不能進行；測量步步要經過檢核。

測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時量距有前尺、有後尺、有讀數、有記錄那麼正規，往往是工長和技術員兩人就去放線，再就是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你

不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺後來回跑。工地上給標高一般也是技術員的事，你看水準儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反覆叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什麼意思自己琢磨去吧。

作爲工地技術員，水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。再說材料計劃，不管預算員是否提了，作爲技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設計已經給定尺寸規格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。

現在鋼筋設計一般都採用03g101圖集，剛剛學過鋼筋混凝土的課程，應該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量如果自己設混凝土攪拌機時，水泥一般按預算預提，待混凝土配合比單出來後，按實際每立方用量調整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

說說寫技術交底，一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規範多，能指導施工的不多。我的經驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規範要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規範的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質量有什麼不好的影響，自己一定要記下來做個總結。

進場原材料取樣送檢在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作

爲技術員也應該參與，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因爲要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣複檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應渠道有可靠的保證，並且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人爲增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標準規範的做法應該是什麼，在業主和監理面前不管你自己覺得關係處得多麼融洽，你永遠不能在你沒有按章行事時說實話。當然，對於新技術員來說，最好還是嚴格遵照規範要求去辦，第一好處是自己心裏塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。水泥取樣一定要按規範要求從任意10袋中各取一點混合後送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數據，使出具的配合比單更經濟，更科學。

現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就可以哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿着儀器挑毛病是項目經理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結果彙報給主管領導和項目經理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：“原來你幹啥去了？”隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事，那就是你秀才份內的事，不要跟某某說這該誰來做、那不應該是技術員的事，要把每天別人休息、喝酒時你還得寫一天來的進度、機械運轉情況、人員安排情況等等當作是一次免費學習的機會。看看別人是怎麼安排的，想想某某事是如何處理的，少發表言論，多揣摩人家調配人員的技巧、跟監理周旋的結果。要樹立是爲自己獨立幹工程打基礎的志向。牢騷於事無補，你的辛苦和付出會有人看到的，得到領導的認可和工人的尊重是你幹好技術員工作的第一步。有句話我常給下邊人講：不要急於出成績，埋下頭來幹工作。

鋼筋下料單的審覈你必須要參與，如果你所在的單位習慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負責，你要一份自己覈對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子裏把他料單上的鋼筋排一下，對照設計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什麼丟不丟人的。要想幹好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，必要時可以倚小賣小。

幹技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關係的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段.

施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，這就對了。我的經驗是喝酒根本不解決問題，反而因爲喝酒往往壞事。你可以想想，不說你酒後說一些過頭的話（其實是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說對了別人也會說你是酒話。

建工程師崗位職責

1、在工程部經理的領導下，負責公司工程項目理進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業技術管理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的複覈、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協調工作；基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。

3、 協同施工單位根據合同及公司總體佈置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成

測量員工作職責

1、聽從工作安排，按時完成各項施工測量、放線任務。

2、熟悉施工圖紙，根據有關規定、標準的要求編制好測量方案，準備好測量所需的工具的表格。

3、測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數準確，記錄整潔，並使用法定計量單位。

4、熟悉所使用測量儀器的性能，管好測量儀器按時進行儀器周檢。

5、協助施工工長做好測量方面的技術複覈工作。

測量工作分爲 內業 和外業

內業主要是資料管理 (請繼續關注：)數據計算 設備管理 圖紙審覈

外業 是放樣 抄平 選點

全站儀大多就是閉合導線附和導線，水準儀就是測個三四等水準

第五篇：土建技術員年終工作總結

土建技術員年終工作總結

2014年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面我向各位領導彙報自己一年來的工作：

過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在管網項目部中擔任技術員職務，過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛僞和驕傲”．在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮於事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善於學習，已懂的東西更要精益求精，因爲技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高．

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大着，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認爲，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人爲錯誤。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體

實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

一年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。

總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

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