高質量發展我們怎麼幹（城管部門）

高質量發展，我們怎麼幹，並適應新形勢下的城管行政執法工作實際，我們應從以下幾個方面着手：

1、轉變理念，牢記“爲人民管理城市”。城市的主體是市民，城市管理的根本目的是爲每個市民創造更加優美的城市環境。工作中，我們要牢固樹立城市是人民的，城市資源和公共服務應由全民共享的理念，樹立城市管理要貼近市民、服務市民、惠及市民的理念，使城市管理符合最廣大人民的根本利益，順應人民羣衆的生活需求。城市首要的是一種服務，就是爲市民服務，而不是一種景觀，市容的美觀只有在方便人們生活的尺度內纔是可取的,只有二者有機統一才能相互促進、共同提高。要變單純執法爲“執法+管理+服務”三位一體。單純的執法、管理往往只注重了執法效果而忽視了社會效果。工作中，我們要牢記城管執法就是服務、城管執法就要服務、城管執法必須服務的宗旨，堅持“既要城市形象，又要執法形象”、“剛性管理，柔性執法”的執法理念。

2、羣管羣治，請羣衆參與城市管理。城市管理件件關係百姓，事事關係民生，要拓寬社情民意表達渠道，搭建多種形式的與市民溝通的平臺，喚起全社會對城市管理工作的重視、理解和支持。一是要搭建與市民羣衆交流的平臺，適時組建城管志願者隊伍，開展城管志願者活動。二是對城市管理中重大制度和政策的實施，要廣泛聽取羣衆意見，提高社會參與度。三是建立羣衆意見徵詢制度，定期深入管理對象等徵詢意見建議，讓羣衆知曉城管執法的職能範圍和法律法規，應當遵守什麼樣的規定，什麼樣的行爲將受到處罰，對羣衆不滿意的事列表建檔、逐一排查解決。

3、外塑形象，注意培育城管執法文化。一是加強宣傳。城市管理件件關係百姓，事事關係民生，因此，要深化城管部門宣傳工作，及時報道城管工作動態，反映城管的真實工作情況。二要培育獨特的城管執法文化。要加強城管人職業榮譽感、認同感和歸屬感的培育，把城市管理作爲一項可以爲之無私奉獻、不懈奮鬥的光榮事業。三是抓隊容風紀，全力打造新城管、新面貌、新形象。