景區成功創建4A心得體會

作爲一名剛入職不久的職工就能投身景區4A創建工作這一戰略性盛會我倍感榮幸與自豪，他不僅是個人能力的鍛鍊，也是一次儘快融入團隊提高團隊凝聚力的重要契機，更是能提升南天湖的對外形象，促進景區及豐都旅遊業發展的關鍵一戰。因此機會來之不易，創建勢不可擋，縱使困頓難行，亦當砥礪奮進。爲了實現這一目標，景區所有職工都緊握拳頭，夙興夜寐，使出自己渾身解數，上下一心，衆志成城，終於天道酬勤，創建獲得圓滿成功。我覺得，此次創建的成功應從以下幾個方面進行總結：

一是正確的決策：俗話說“大海航行靠舵手”，對於一把手來說,把舵就是定準方向、明確目標,把所領導的單位帶到應有的位置和高度，因此，旅管委各位領導高瞻遠矚，深謀遠慮，在開園的同時就提出了創建4A景區的宏偉目標，實屬明智之舉。

二是堅強的領導：創建過程千絲萬縷，因此，必須要有強大的領導力，做出正確的決策，方能使萬衆一心。此次創建就體現了縣委、縣政府及旅管委強有力的領導。舉全縣之力，集全縣之智，清除一切艱難阻礙，兩辦領導多次蒞臨視察，問診把脈，旅管委領導班子更是“吃在景區、住在景區、幹在景區”，發揮決策作用，正確把航控速。

三是貫徹的執行：常言道“三分決策，七分執行”有了目標，有了方向，但路還是得一步一步走，上有政策，下確確實實要有對策，有了對策，就得不遺餘力的執行，才能叫落實。我們科室從科長到職工完全是一個執行力強的隊伍，堅決執行領導安排的任務，不拖不拉不打折，總是提前完成任務，得到肯定。

當然，創建的成功更離不開在平凡崗位上辛勤工作的每一位職工。此次創建時間緊、任務重，工作量大，要在這有限的時間裏完成着實不易。無論是長期工，還是臨時聘請季節工，都在自己的工作上辛勤勞作，一切都很和諧。

憶往昔創建之艱辛，我們慢慢成長着，這是一個過程，我們應該細細品味其中的美好。打好結實的基礎，迎接未來，迎接那些未知的命運。我們無法逃避，我們要勇敢面對，相信希望的曙光，定能夠劃破漆黑的夜空，指引我們走向成功，即使遇見再大的風浪，也無法阻擋我們前進的步伐。