安全大討論活動總結（通用多篇）

安全大討論活動總結 篇一

學校通過開展安全教育活動，可以使學生安全知識面更廣，安全意識更強，對安全的理解更深。以下是我校的安全活動總結：

（1）召開一場以“預防溺水，珍愛生命”專項教育爲內容的全校師生動員大會。校長作強調講話，安排學生代表作表態性發言，分管安全的教導佈置工作。

（2）每班出一期“預防溺水”爲主題的黑板報，召開一次“預防溺水珍愛生命”爲主題的班隊會，開展安全爲主題的手抄報比賽。在活動中讓學生掌握安全防範知識，提高自救能力。

（3）排查安全隱患，再一次到安平危險水域旁安插防溺水警示標誌。

（4）再次嚴格落實門禁制度，嚴格實行上課時間學生請假出校門班主任簽名審批制度，全體班主任及科任教師嚴格落實每一節課的點名制度。

（5）密切家校聯繫。利用短信平臺羣發“防溺水”教育具體要求，要求家長務必擔負起第一責任人義務。印發《培基國小防溺水安全承諾書》，要求學生和家長簽名，明確家校責任。提醒、督促家長（特別是外來子弟工）在節假日、雙休日和放學後加強對學生的安全教育和監管，堅決避免溺水等安全事故的發生。安全承諾書一式兩份，簽訂好後學生（家長）一份，學校保留一份存檔。承諾書的簽訂率與回收率達到100%。

（6）在校led滾動“防溺水”宣傳標語，提醒學生防溺意識牢記心中，早會、放學前五分鐘等平臺對學生進行“防溺水”自救知識及安全教育。

（7）組織學生觀看《預防溺水。安全度夏》微電影，以典型事例警示學生，切實提高每一位學生的安全意識和自護自救能力；

當然，安全工作是一項長期性的工作，僅僅靠一兩次活動是遠遠不夠的，我們必須時時樹立“安全第一”的意識，安全教育的工作要從小事抓起，堅持不懈、長此以往地抓下去，才能確保我們的身邊無安全事故發生。

安全大討論活動總結 篇二

一、領導重視，措施到位

爲進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，由林穎倩校長直接抓，分管副校長鬍開廷具體抓，學校辦公室、德育處、工會、教導處、少先隊部、安保部具體分工負責組織實施。重組安全工作領導小組；學校和各班主任、教師簽訂了安全工作責任書；制定了“紅塘國小安全管理一崗雙責制度”和“紅塘國小安全事故應急處置預案”，並落實了各項措施；長期堅持領導值班制和中層幹部節假日輪流值班制；門衛24小時值班制；每週行政會，教師例會都把安全工作作爲一項重要內容來抓。

二、加強校園安全消防工作

通過經常性的消防安全檢查。我校教學樓、教師工作間、圖書室、功能室、倉庫等電線、插座、開關的安裝使用基本上規範，供電設施完備；消防通道和樓梯暢通，無障礙物；易燃、易爆、有毒、有害物品存放、使用、管理比較規範；體育活動場地比較安全，使用規範。

三、認真落實安全宣傳教育

每學期確定第一週爲“安全教育周”，每月進行安全隱患大排查。學校德育處積極開展安全教育活動。以安全教育周爲載體，全體動員、全員參與，開展防盜、防火、防電、防溺水、防交通安全事故等活動；認真落實“每日兩個五分鐘”安全教育；寓安全教育於德育活動中。加強節假日、實踐活動、課外活動等安全教育，增強全體師生的安全意識。同時加強家校聯繫，通過家訪、校信通、關於安全致家長一封信等渠道，有效預防學生在校外違法犯罪和安全事故的發生；同時加強管理，認真做好組織工作，學校領導、班主任、教師等隨時到位應急處理突發事件，做好學生安全保護工作；學校配備各類常用藥品，發現學生病傷，及時給予醫治；學校黑板報、班級學習園地定期出版安全教育內容；學校還聘請天涯派出所副所長擔任我校法制副校長，定期來校作法制講座，對加強學生的紀律教育、安全教育、法制教育，發揮了積極作用。

四、加強師生安全意識教育、提高師生自護自救能力

安全的根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周爲重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、防溺水、大型活動等的安全教育。

安全大討論活動總結 篇三

爲了配合做好全國中學生安全教育日主題教育，加強對學生的安全教育工作，增強安全意識，提高安全防範能力，學校對全體學生進行了安全主體教育活動，現將本次活動總結如下：

一、召開校務會

專題研究主題教育，成立了主題教育領導小組，由校長兼書記擔任組長，校長助理擔任副組長，德育領導、團委書記、年級組長、總務主任、安全員等位成員，並進行了工作分工。

二、安全隱患排查

1、學校向學生髮放安全隱患排查表1700份，收回1700份，對學生排查出的學校安全隱患進行了分類處理，屬於硬件設施方面的隱患交由總務處維修處理，學生活動方面的隱患及時進行了安全教育。

2、向全體學生髮放了《致家長的一封信》。要求家長配合學校做好對學生的安全教育工作，排除家庭安全隱患，給學生提供一個安全良好的學習生活環境。

三、做好安全教育工作

1、學生會副主席國旗下講話，向全體學生提出了加強安全防範意識，提高安全防範能力倡議。

2、校長助理利用廣播會時間對學生進行了活動安全、財物安全、用電安全、行路安全等安全教育。費老師舉出例子，分析原因，提出對策。

四、安全演練

舉行了緊急疏散演練活動。學校爲了搞好這次活動，制訂了詳細的演練方案，成立了演練指揮中心，由校長陳忠新親自擔任演練總指揮，校長助理侯尚新、費羽華擔任現場總指揮，值班領導、德育領導、值班班主任、學校安全員、以及26名學生擔任演練組織工作。

演練前召開了培訓會議，演練結束進行了演練總結。由於組織有力，安全有序，演練活動得以順利進行，在演練信號發出後，不到1分鐘時間，全體參演人員全部疏散到了疏散集結地。

安全大討論活動總結 篇四

金躍102井“3.25”亡人事故的發生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設、制度執行等方面存在的“硬傷”，也暴露出一些幹部員工合規意識淡漠、安全思想麻痹的“軟肋”。爲深刻吸取事故教訓，青海項目部進一步查找青海作業隊、青海區域的遼河項目單位在經營管理、安全生產等方面存在的違規問題， 深入分析對制度理解不深刻、執行不到位、習慣性違規的原因。

第一部分 已完成的工作

一、堅持領導帶頭、以上率下，確保活動起點高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認真落實直線責任和區域責任，高標準、嚴落實。組織青海項目部、安全生產科對修井作業、調剖、堵水、酸化等所有在青海區域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認識更加深刻， 增強安全合規意識， 提升項目管理水平。

二、堅持全員參與、不留死角，確保活動範圍廣。把全員參與作爲推進活動的重要任務， 讓各項目單位在參與中受到教育，得到提高。組織青海作業隊、各項目單位對施工現場、生活駐地、運行車輛、安全資料進行自檢自查，並將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監督，發現問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。

三、堅持安全教育、強化思想，確保活動理念強。青海作業隊組織對63名新員工進行三級入廠教育，對應知應會和現場實際操作方面進行培訓、考覈。組織幹部員工認真分析當前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風險進行識別，提出防範措施。開展員工井控應急演練，強化員工井控安全意識。

第二部分 工作中發現的不足

一、現場檢查方面：

從檢查發現的這些問題來看，反思存在不足，主要體現在以下幾個方面：一是項目負責人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規範、未開展員工能力安全評估、現場標準化程度不高，主要表現在：調剖藥劑與化學品安全技術說明書不符合；未對新員工進行安全培訓和能力評估、提問員工應知應會知識答不出來；配電箱缺少隔弧板、設備旋轉部位防護不全、電氣設備接地不規範。二是現場員工安全素質和安全技能有待提高，存在現場標準不掌握，不知如何去做、去管，主要表現在：進入現場油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經檢查現場也未配備）；吊裝作業時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區域的施工項目檢查的少或檢查的不細緻，導致存在問題多，應要求項目單位的上級安全部門加強監管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業隊新員工素質參差不齊，井控意識淡薄，存在安全隱患。應強化大隊層級現場檢查考覈力度，對出現的問題全部及時整改完畢，有違規行爲的進行處罰，並現場提出警告，如再次發現以上重複的問題，加倍考覈。

二、安全管理方面：

通過召開會議、電話溝通、現場走訪等方式，對青海區域安全管理現狀進行了系統的摸排、調查，主要存在以下幾方面問題：

（一）青海區域市場分佈較廣，難以對現場安全生產做到完全管控。敦煌、澀北作業區、花土溝三地相距較遠，均爲6個多小時的路程。以往將市場開發工作爲主，對項目單位現場施工安全方面的監管和檢查有些“走形式、走過場”，發現安全隱患整改後，不能做到對日常安全施工進行“實時管控”。同時，還存在責任不清的問題，對青海區域遼河項目單位行使監管的職能，是由項目管理部機關職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由於市場開發壓力大、人員不足，安全監管能力也不足，建議機關職能科室定期組織對青海區域的遼河施工隊伍進行全面監督檢查，青海項目部做好溝通協調等配合工作。

（二）對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有HSE准入制度，簽訂與各種商務合同同樣效力的HSE合同、現場監管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風險，防範了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了HSE准入管理的效果。同時，項目單位爲降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓他們，使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現場管理，採取重點專項檢查、日常週期檢查和突擊檢查等多種形式來實施；完善檢查考覈措施，要切實起到對項目單位的懲戒作用。

（三）青海作業大隊方面科技實業外僱特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產很吃力且存在安全隱患問題。另外青海採油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業大隊沒有處置能力。

第三部分 下一步工作思路

一、分層管理

對青海區域的安全管理”由內而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區域內遼河二級單位三部份進行管理。

（一）自營項目單位

小修作業是項目管理部的自營項目，對於作業隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產工作，與甲方對接，準備開工時需要軟件資料及現場標準化施工要求；二是對現場井控設備進行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發生；三是待井控器到位之後，抓緊時間送井下作業公司井控中心進行檢測；四是跟青海油田採油一廠工藝室要施工井號，進行現場勘察；五是對採油一廠污水排放地點進行調研，及審批程序進行摸底；六是對採油一廠躍進二號區塊完井地面污染處理進行調研、油污泥處理排放地點進行調研和對審批程序進行調研。

下一步將建全安全生產規章制度，讓幹部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗；完善應急管理體系，建立作業大隊應急處置方案與應急管理制度，完善應急培訓、演練相關規定；加強現場管控與檢查工作，依照作業區規章制度對現場進行監督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進行嚴格考覈通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴”。

（二）承包商管理

1、制度管人，流程管事，建立有效的規章制度。以《遼河油田公司承包商安全監督管理辦法》爲編制管理制度的剛性標準，結合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商准入、承包商培訓、承包商評價、考覈與獎懲等內容進行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設備的基本情況等資料收集備案。

2、現場檢查，青海區域主要承包商共有6家，分別是科技實業、天華實業、泰利達、玉龍、晨宇、鑽採院，根據承包商提供的危害因素辨識清單，針對調剖、堵水、酸化等項目的現場施工情況，制定現場安全檢查巡視圖，完善現場安全檢查表；對承包商施工現場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統化、科學化，不漏掉可能導致事故的一切因素。同時，完善考覈獎懲制度，與承包商共同商討後，形成定稿，堅決按照制度實施，面對違反制度的現象發生，絕不姑息。

3、建立青海區域HSE分委會微信羣，通過微信發佈通知通告、進行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙週例會活動，通過會議瞭解承包商的日常生產安全工作實施情況、工作中需要協調的事宜等。對承包商進行不定期的培訓和考試，主要培訓三類人：項目負責人、項目安全負責人、現場安全負責人，並將培訓記錄、資料、考試成績留存。

4、編制承包商評估表，通過承包商提供資質、對承包商的日常安全檢查、項目結束後安全績效考察等方面，進行量化考覈，協同市場科對承包商完成年度評估，作爲下一年選擇承包商的重要依據。

（三）青海區域內遼河二級單位

一、現青海區域內遼河二級單位有油建、築路、研究院、設計院四家。對於沒有承包關係單位的管理，聯合相關單位半年進行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發隱患整改通知單給施工單位，責令在指定的期限內整改，並要求將整改後的通知單和整改後的照片返回，形成閉環。

二、採用切實有效的安全經驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓教育中來。安全經驗分享是將本人親身經歷或所見、所聞的典型經驗、事故事件、不安全行爲等總結出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啓發大家相互學習，激發大家參與安全生產的積極性，吸取事故教訓，把隱患消滅在萌芽狀態中，築起堅實可靠的安全防線。

三、加強關注員工的思想狀態和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產工作中。人的思想精神狀態決定着人的注意力能否集中，操作技能是否正常發揮和運用，自我保護和安全防範意識是否時刻掛在心上，及時關注員工的思想狀態，確保不讓崗位員工帶着工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業。同時，青海又是高原地區，發現員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業，現場先進行觀察，如情況嚴重時，及時送至醫院進行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤爲重要，瞭解員工心聲，爲員工排憂解難。

安全大討論活動總結 篇五

龍山煤礦掘進隊按照礦統一安排部署與要求，在20xx年12月15日的區隊安全活動會上組織學習了鑫龍公司總經理王建常在參加大衆煤礦採煤隊班前會時的講話，學習以後又結合“自己的安全自己保，班組安全班組安”的主題進行大討論活動。通過討論以後，職工的安全意識有所提高，達到了預期的目的。現將這次討論活動總結如下：

一、加大對王總經理講話的學習，切實做好討論活動的基礎工作。

爲認真做好這次討論活動工作，我隊利用週六安全活動會時間組織區隊職工認真細緻的學習王建常總經理12月11日在大衆礦採煤隊參加班前會時的講話內容，深刻理解王總講的三個話題的含義，特別是前兩個話題“爲什麼安全”和“怎樣才能安全”，字字句句都講到了我們的心裏，對我們的實際操作非常有用，真正教育職工要樹立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想。通過細緻學習王總的講話使我們再一次深刻認識到了安全不是爲別人，搞好安全最大的受益者就是我們自己。

二、認真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素

在討論活動中，我隊以“自己的安全自己保，班組安全班組安”爲主題，以“從零開始，向零奮鬥”、“安全60分，其他40分”等安全理念爲出發點，圍繞如何搞好個人和班組的安全以及在工作現場我們怎樣保護自己、保護他人？安全爲了什麼、怎樣保證安全？等討論題目並結合我隊的工作實際，進行了討論，全隊幹部員工互動發言，談感想、談體會，並提出了一些解決問題的方法，安全思想認識達到進一步提高，通過組織員工大討論，使員工的安全意識有了進一步提高，明確了自身安全生產的重要意義，增強了員工的安全生產責任心。如果不做好安全生產工作，一旦發生事故，輕者會造成傷殘，重者會失去生命；不但會給集體帶來巨大經濟損失，而且還會給我們的家庭和個人造成痛苦、困難甚至家破人亡等災難。

大家一致認爲，安全生產工作的開展難在如何去克服那些習慣違章作業、長期存在僥倖心理，安全責任制的不落實。通過討論，員工們認識到安全生產其實也並不難做到，每個人都嚴格按照操作標準去做，嚴格執行各項文件規程的規定，消滅自身的習慣違章操作就會把安全工作做好。在認真吸取每個職工的意見後，隊裏領導幹部就重點圍繞如何轉變作風，做好安全管理、技術管理工作等問題上暢所欲言，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進一步增強幹工作的幹勁和責任心，真正的實現集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。

通過討論使員工們認識到工作中應該繃緊安全之弦，保持警惕之心，多一份遵守，少一份違章；多一份清醒，少一份糊塗；多一份責任，增一份安全。嚴格遵守各項措施要求和安全規定，自覺抵制和克服各種違章行爲，同時要加強安全知識和安全技能的學習，提高認識事故、處理事故和預防事故的能力，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉換，這就是王總講的實現被動安全向主動安全的轉變。儘管實際生產中可能有突發的不安全因素影響，然而只要我們加強自我保護意識，提高自我保護能力，有的傷害還是可以避免的，個人安全了整個班組就安全了，班組安全了整個區隊就安全了，區隊安全了整個礦井就安全了，礦井安全了，整個公司也就安全了，這就是一級對一級負責道理。

三、注重實效，保證學習和討論的實效。

高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對工作最基本的期望。我們經常說：“我的工作理念就是，別冒險、重安全，下班後能和家人朋友重聚，這就是最基本的。啦！”然而，誠實地講，我們言行不一致的情況是經常出現的。儘管我們有明確的安全制度、有科學的操作規程、有嚴格的安全標準、有高投入的安全培訓、有頻繁的安全會議、有全套的個人防護裝備，可是，有些違規操作仍然屢禁不止，個別安全隱患仍未及時消除，後果就是――我們會時常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗！這些對於公司是一種損失，對於受害員工的親朋，更是一種災難。安全是所有工作的精髓，細節是安全的保證。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果卻不一樣，主要的原因就是看誰在細節上下了功夫。看到細節的人，會把工作當作一種樂趣，看不到細節的人，只會把安全工作當作一種不得不受的苦役。

“智者用經驗防止事故，愚者用事故總結經驗”，這是我們耳熟能詳的安全格言。安全工作就象一個圓，沒有起點和終點，是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴，不能忽冷忽熱、時緊時鬆，存有絲毫的僥倖心理和麻痹思想。就象人們常說的“拳不離手、曲不離口”，安全意識也必須滲透到我們的血液裏去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實現由過去“要我安全”到現在“我要安全”的根本轉變，才能做到見微知著、防微杜漸，才能發現安全工作方方面面存在的薄弱環節，特別是那些隱藏較深的隱患，及時提出必要的防範措施，實現超前控制。讓安全永遠陪伴在我們身邊！

通過學習王建常總經理的講話和組織“自己的安全自己保，班組安全班組安”安全大討論活動，堅定了我隊搞好安全工作的信心和決心，使全隊員工的精神面貌煥然一新，我們堅信，只要我們契而不捨的努力，一定能夠把區隊的安全工作做好，實現今年最後這二十天乃至全年安全生產的既定目標，爲龍山公司的跨越式發展貢獻我們的力量。

安全大討論活動總結 篇六

8月9日，防城港供電局各部門全面開展安全生產反違章大反思大討論活動，旨在進一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實防範安全事故事件發生的各項措施。

討論會上，該局各部門以“反違章”爲重點，認真學習了相關安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實、違規經過、發生原因進行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結合本部門實際，比對了在安全風險評估、安全抽查檢查、現場作業違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防範誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場作業安全管理組織鬆散、安全監督缺失等問題，各部門要求大家結合本人日常工作，及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實安全生產組織流程責任等問題，並就如何改進管理環節自覺遵守規章制度撰寫心得材料，從達到舉一反三、防微杜漸的效果。

除此以外，該局各級安全生產第一責任人親自部署，全程指導本轄區內的安全教育學習和專項學習活動，促進踐行“治理違法違規，確保人身安全”，讓安全生產理念在廣大職工心中紮根。