中國合夥人觀後感作文多篇600字(多篇)
《中國合夥人》觀後感 篇一
截止到現在,我看《合夥人》至少有3邊了。
第一遍是在網上看的搶先版,第二遍是是之前公司在端午節以福利的方式發放的電影票,雖說影院小了點,不過絲毫沒有影響到這部影片在情節,臺詞,音樂,情感上煽動和靈魂上的衝擊。第三次是在前些天突然感到些許迷茫的時刻,特意翻出來回味一下前兩次帶給我的激勵和震盪。
整體感覺就是,中國人的出國夢很殘酷,面臨社會劇變,改革下人們的出路也很殘酷,很多失敗和尊嚴的喪失逼出了成功,而這些成功者也總在回顧、反省、時刻警醒着自己,爲了自己過去的屈辱而奮鬥着。說得出口的、說不出口和最終說出來的都一樣殘酷和讓人激動。電影的細節讓我動容,成東青在功成名就後依然拿着老式的諾基亞手機撥電話,說明他還是保有內心那份淳樸和厚重,這是生活不曾改變的,雖然他已經從一個很傳統靦腆的普通人,變成了很會講笑話,很會推銷、演講和講課的大老闆。
電影中有一個細節讓我想起了我的過去,成東青在學校教書時,死氣八咧得追着主任的兒子教英語,餐桌上當他婉轉甚者是很卑微羞愧的想向主任要一點補課費時,主任那一派自命清高、瞧不起人又覺得對別人是很大恩惠的樣子,不但講了一堆不給錢又冠冕堂皇的大道理,還侮辱性的給了幾個吃剩的餃子作爲最實惠的回報,不免讓人看了心酸。這種事發生在九十年代初,但我想這種愚蠢又可笑的做法可能至今還沿用在那些有點權力和身份的人身上。這種讓接受者感到莫大痛苦和侮辱的行爲,確實能給人很重的打擊,能改變人們對這個階層、地位乃至周圍社會的看法,進而形成一種特定的價值觀,這更殘酷。
《中國合夥人》觀後感 篇二
《中國合夥人2》展現的中國互聯網二十年,是中國高速發展的二十年,也是萬衆創業的二十年。
影片中,在改革開放的時代背景下,懷揣着共同創業夢想的楚振輝、秦磊、徐順之成爲合夥人,三人熱血征途,創造了非凡網。整個創業從艱難啓程到小有成就,從跌落谷底到涅槃重生,從走向輝煌到危機四伏,一個個歷程向我們展示了他們一旦開始就不停的奔跑精神以及以他們爲代表的一批創業者爲互聯網崛起的艱辛付出與努力,同時也讓我們看到了他們在創業、守業、品牌發展過程中,應對風險挑戰時的勇氣與決心以及保持初心,爲中國互聯網大國強國築夢、砥礪前行的創業精神。
作爲一名基層鐵路人,回望鐵路在改革開放40年的浪潮中,不禁感慨:中國鐵路在這40年的快速發展中,又何嘗不是如互聯網崛起一般大刀闊斧、波瀾壯闊?在鐵路從業十年裏,親眼見證了鐵路大提速,速度120km/h的普速列車逐步被時速200km/h及以上的動車組所替代。尤其是當下,復興號奔赴在廣袤的大地上,給旅客帶來的時速感、獲得感和幸福感,讓中國鐵路從跟跑者變成了世界鐵路的引領者,讓中國高鐵成了一張亮麗的名片。在這些變化與輝煌的成績中,鐵路人何嘗不是影片中的創業者那樣:執着堅守、刻苦攻堅、追求極致,終成傳奇?
中國合夥人觀後感 篇三
人的慾望是無止境的,個體的能力卻是有限的,二者間的矛盾不斷深化便使得共同體應運而生。因爲,解決該矛盾的最好方式就是將不同個體的優勢組合起來,擬製一個集各成員優勢於一身的新主體,讓他獲得任何一位成員所沒有的超能力,進而提高每個成員實現個人夢想的可能。
記得亞里士多德在其《政治學》中論述,共同體是由不同元素組成的,頗有道理。相同的元素往往具有同樣的需求,在資源稀缺的情況下,註定了各元素間的競爭,最終相互之間成爲對手,或許同性相斥就是基於這樣的道理。而不同的元素,尤其是相互矛盾的元素,需求相反,從而使二者的互補成爲可能,至少不會成爲敵人。
新夢想的產生也是如此,成東青的優勢在於其擁有美國夢破碎的豐富經歷,這些經歷讓他發掘到了一個巨大的追求夢想的客戶羣體。王陽的強項在於他曾經成功泡過洋妞lucy,知道美國人的思維方式,一個能夠征服洋妞的中國人,肯定更容易征服簽證官。而孟曉駿是位自信的成功者,在美國工作、學習和生活過,他更能將自己的成功和親歷的美國精神告訴大家。三個人的完美組合,使得客戶羣被精準鎖定,消費需求被充分發掘,產品設計具有極強的針對性,合理的商業模式正是新夢想成功的密碼。
王陽和孟曉駿因爲上市問題上的分歧出走後,新夢想在美國被起訴,危機的快速來臨與王陽和孟曉駿的出走有極大的關係,二人的離開破壞了新夢想原有的完美狀態。
在一個好的共同體中,每個成員都是這個機體必不可少的組成部分,無輕重之分,任何試圖在共同體成員間區分等級的行爲,都將徒勞無功或將共同體推向深淵。
中國合夥人觀後感 篇四
看《中國合夥人》我又幾度落淚,不光是爲了自己,更多的是爲了創業者而流淚!
我給這個片子打80分,雖然內容有點虛假造作,畢竟它是對創業者的讚歌!
對於現實中的中國,這種讚歌確實是太少了!
沒想到陳可辛的以新東方爲原型的《中國合夥人》電影,受到票房追捧,幾天內票房已經過億元了。新東方創始人俞敏洪不得不出來發言說:自己沒有電影裏描寫的那麼窩囊!
對俞敏洪的這句話,我作爲創業者和曾經的新東方的學員(20xx年曾爲考取北大國際MBA在北京新東方上過GMAT班)感同身受:俞敏洪的創業過程肯定是比電影裏描寫的精彩的多,但也更苦逼的多,否則,他絕對不會寫出新東方的校訓爲:在絕望中尋找希望!
電影畢竟是藝術和爲了抓眼球,把新夢想(新東方原型)美國上市再創作成一個爲了贏取中國人尊嚴的戰鬥未免太戲劇化,但符合中國人的心理需求,給人以類似霍元甲、葉問等打敗東洋鬼子一樣的假High和高潮。
看看片尾的令人感動的創業者羣像:馬雲、王石等等,很多都是80、90年代的創業出來的,那時候,機會是挺多的。片尾的文字“他們的故事,也許會成爲你們的故事”,我看了不是感覺勵志,而是感覺有點悲催,因爲,這種故事在當今社會,發生的概率不是越來越多了,而是越來越少了!那些創業者已經英雄遲暮,但由於社會階層固化板結,官二代、富二代橫行,還沒看到新的、層出不窮的“自古英雄出少年!”
新東方的俞敏洪的創業是被現實逼出來的,我的創業是被自己逼出來的。我看了一本書,這本書裏的一句話深深地刺激了我,讓我義無反顧、一路堅持到今天。
這句話分享給大家,就是:過程的趣味重於結果的已知
聚效
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