永遠在路上觀後感多篇600字

永遠在路上觀後感1

在專題片《永遠在路上》裏，河北省委原書記周本順透露了一個耐人尋味的細節：他的兒子和老闆搞房地產，周本順只需出席兒子的飯局，不用任何言語，兒子的事就會辦得很順利。這就是周本順所謂的“站臺”。

“站臺”的效果源自權力的影響力。權力的含金量不僅在於它對特定範圍的人、財、物、事的直接支配，還有一個不爲人所注意的危險因子，就是權力的光環效應。官員的一個眼神、一個動作，都可能給有求於他的人以無限的遐想。“站臺”花樣百出，出席飯局只是其中一種。企業違規搞建設，有了官員的表態支持，便會一路綠燈;非法集資，有了官員在電視臺鼓吹，營銷的可信度便迅速攀升。爲親友及利益關係人“站臺”的方式不一而足，但共同點都是利用權力的影響力促成違反規定、紀律或法律之事。

這種“站臺”是黨紀嚴厲禁止的，爲什麼官員還能爲親友和商人成功“站臺”?權力制約不足、監督不到位是重要原因。“權力之樹”若得不到及時修剪，肆意生長，其枝葉便會超越自身領地，也就容易滋生腐敗的“惡之花”。因此，必須紮緊制度的籠子，讓權力的車輪在正確的軌道上行駛。一旦黨員幹部出現了爲個別人“站臺”的苗頭，就要及時提醒，以免釀成大錯。

權力是一把“雙刃劍”，領導幹部應着力讓權力產生正能量，要爲人民“站臺”，爲公共利益“站臺”，而不能爲私心私利“站臺”。