安全生產月觀看安警示教育片反思
安全生產月觀看安警示教育片反思
我們爲什麼要一而再、再而三的對安全事故、安全警示教育片進行反思、學習?我覺得學習事故通報、觀看安全警示教育片,不僅僅是一時的教育與啓示,核心的問題是在實際的工作中,如何吸取事故教訓。事故的發生追根揭底都是職責履行不到位,這裏不光是領導的職責、監護的職責,還有個人的職責,如果大家都把職責履行到位了,事故發生的可能性就會很小很小,即使發生了,承擔的責任也會小的很多。我覺得,作爲監理在任何時候,只要出了問題,是逃脫不了責任的,我們所要做的就是儘可能的減少或避免責任,那麼我們唯一能做的就是履職“盡”責。
常常聽到有人說,我們年輕人說話沒份量,施工單位不聽。我在想是因爲“年輕”麼?如果你有豐富的經驗和淵博的知識,把規程規範、設計文件都瞭解的滾瓜爛熟、出口成章,實際操作也能手到擒來的話,人家會不聽你的麼?人家有什麼理由不聽你的?那麼在監理工作中我們如何履職“盡”責呢?我覺得應該努力做到以下幾點:
第一,端正自己的態度。態度決定一切,我覺得做任何工作首先都要端正自己的態度,要明白我們不是在爲公司工作,我們是在爲我們自己工作,盡職履責就是在爲自己負責,我們要以“零容忍”態度對待自己的工作,做到守土有責、守土盡責,全力以赴做好本職工作。
第二,要有責任心,責任心是我們工作的前提,沒有責任心任何事情都做不好。工作中有時難免會遇到不善的、惡意的言語或人身攻擊,有些人可能膽小怕事,就不敢去管或者就有意放低要求,不管不問了。這個時候就是體現責任心的時候了,我想說的是對於“強權”我們要敢於較真碰硬,嚴抓嚴管,始終堅持底線,寧聽罵聲,不聽哭聲,只求“問心無愧”。
第三,做好過程管控記錄。口說無憑,監理的成果是什麼?!就是監理聯繫單、通知單、暫停令、巡視檢查記錄、旁站記錄等監理記錄。實體質量再好,最終都是施工單位幹出來的,永遠不會說是監理做出來的,所以我們所要做的就是留好過程管控記錄,不求有功,但求無過。
第四,有一定的奉獻精神,不要因爲多幹點活就到處嚷嚷,一加班就滿腹怨言,要把工作和公司的利益放在第一位,不計較個人得失,兢兢業業、任勞任怨的去工作。每個人都不是傻子,你的付出別人會看在眼裏,領導也會看在眼裏,天道酬勤,付出總會有回報的時候。
第五,要有團隊意識,經常聽到有人說“我是質量的不管安全”、“我是管A包的,這是你們B包的事情”、“這是土建的問題,不是電氣的問題”等等,我想說的是一個團隊不能只靠哪一個人,一個人不管本事有多大,在工作中都需要別人的幫助與合作,只有相互協提醒、相互幫助,才能完成既定目標。
第六,努力提升自己,我們要不斷的學習與本職工作相關的文化知識、業務技能,不斷地充實自己,不斷地提高自己,只有這樣我們纔不會被淘汰,只有把自己的工作做精、做好、做透,當人們稱你爲專家時,你才能更好的履職“盡”責。
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