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服務行業培訓心得體會【新版多篇】

服務行業培訓心得體會【新版多篇】

服務行業培訓心得體會 篇一

首先感謝酒店領導給予我們這次學習培訓的機會。通過這次學習培訓,我受益匪淺,學到很多。

作爲一名酒店服務人員,首先想到的就是顧客。顧客的需求就是我們的工作,滿足並超越顧客的需求就是我們的工作,在我們這行中“客人永遠是對的”這句話應時常掛在我們心中,只有位顧客提供優質的服務,纔能有更多的回頭客,才能爲酒店創造更好的效益。再就是我們自己要有積極地心態,把要我做變爲我要做,凡事都想在客人前面,這樣我們的工作纔不會被動,纔會讓客人得到滿意。

作爲一名服務人員,要時刻擁護自己的企業,要時刻知道是企業給予了我們發展的平臺,給了我們工作的機會,我們的一舉一動都代表了企業的形象,也就是企業如同我們的一張臉,我們只有共同微笑、時刻充滿笑容,我們的企業才能生機勃勃,才能夠得到更多的笑容。

再就是作爲一名服務人員,要有責任心。我們的工作意味着責任,崗位意味着義務。我們一定要擔當起自己的責任,不管發生什麼事情,一定要先從自身找原因,而不是一味的推卸,一味的埋怨。有一家企業的工作標語是:職位成功想辦法,不爲失敗找理由,我覺得這句話說得很對。失敗了,不需要任何藉口,只有找到好的辦法,纔有可能成功。

我覺得只有對自己充滿信心,調整自己的心態,拿出自己真心熱情的服務給客人,不管發生什麼事情,要先從自身找原因,而不是一味的推諉。只有這樣,我們才能成爲一名優秀的服務人員,才能成爲服務明星。

服務行業培訓心得體會 篇二

1、諮詢培訓:活動會議,遊戲,上機培訓,比如,你和她近距離接觸,只隔一個圓三人桌的桌子,她可以一邊說一邊寫,自己有知識有系統,展示個你看的材料只需要一張A4的白紙和一隻筆,40來分鐘就可以寫滿一整張紙有條有理有系統有主題有計劃。或者她需要的是遠距離的將演,素材是一個投影儀,一快白板,一支油性筆,和一個Powerpoint課件和一臺電腦,和一個麥克風,這種遠距離的當衆講話服務的是幾百個人,難度比較大,也有高中畢業的人,但一定需要勇氣。但是你要花時間來傾聽,你會發現他們是有內含,有意識,是精神財富和物質財富都很富足卻有很珍惜時間的人。他們會說我性格很內向,你會意識到她是備過課的,並且平時的話語中體會到她其實不是在和你大話家常,也不是在聊天。臺上一分鐘,臺下十年功。還有微機室裏的成本要高,爲什麼,你要給你的服務聽衆一人一臺電腦,而且要建立局域網,在他的電腦上顯示的東西會在你的電腦上面顯示,但這不是電腦視頻錄像,是真人真講,那麼你在他講玩以後可以應用他提供的計算機進行實際演練,這個成本就夠高了,然後還會提供各種需要的素材軟件和ID號給你,方便你的演練。你怎樣心理換位,你怎樣歸納總結,把你知道的一套系統或文化流利的講訴給予願意傾聽並且願意合作加入你們的團隊,像這樣來生存和發展。當然這些服務還設計到你所處處所的房供和房租一些基本住房服務業的基礎。

2、餐飲服務餐廳的裝修環境份圍,菜的色香味地方特色,音樂氣息,室內的壁畫,和服務員的服飾,禮儀,態度,儀容儀表,口音和上菜的時間都有不同的檔次,所以會有不同的價值和價格。蒙自源的裝修有特色,地處石牌東,低價不低,播放清音樂,每人每餐十幾元,較隨和。小清河的川娃子的水煮魚其實很樸素,每人均20元,也樸素。中關村鼎好電腦城的地價不菲,餐具很樸實像一中大食堂的餐具的形狀,但是顏色是橙色的,先付錢,像食堂一樣的,只有一個主題菜,人均20元,不是很有品味,但很隨和,速度不如真功夫的快,也沒有那麼貴了。爸爸帶我們去龍蝦節,是在室外擺的外場,像大排檔,音樂是黃品源的小薇的流行音樂,有叔叔,鍾總的親戚和鍾建宇,李沚梅和她的媽媽,和上社從前的大排檔差不多。

3、服裝服務這個不僅是低價不同了,營業員服務的態度不同了。你比如上下九的衣服不僅可以試穿,營業員還會幫你穿衣服,幫你扣扣子,然後哪裏有長線,他順手拿一把剪刀就減了,如果鈕釦掉了,他2分鐘就給你縫好了,然後價格有平實的很,甚至有幾元錢的衣服賣。幾十塊可以買的款式很新穎的衣服。與北京路的服裝不同。北京路的服裝店裏面裝了很多的電視視頻,眼睛一看就全是模特的走秀,而且路上有古蹟文物歷史文字和一些法律的宣傳活動。商標LOGO做成裝飾品掛在路上。北京路的衣服不雜,可是標價特別高,衣服是可以試的,你幾百塊也可以挑得到合適的品牌服飾。服務的美梅很溫馨,很有耐心,很年輕,很可愛,他們會穿店裏面同等品牌的衣服,而且玻璃櫥窗裏面會擺模特,室內的裝修也是和服裝的特色相協調。北京動物園是一個服裝批發市場的集合,衣服是不可以試的,如果你砍價,它會問你要多少,但他能給一個高於批發價的合適價格給你,但一個前提,很麻煩的就是你必須知道你的腰圍,身高,胸圍,那裏的營業員手裏總會拿一把尺,他衣服不給你穿,但是會像裁縫一樣的幫你量身高腰圍,如果到中關村廣場就更麻煩了,總是說你決定了沒有,你決定了我纔給你拿過來你試,你要想好再試,你試了你就一定要買。你決定了沒有,沒有決定買就不要試。而且非常自信的拿着尺子說你一定能穿。

雖然這樣,但是我不管怎樣決定,不試就決定,難免會穿着不合身,不合適之後有會難過。北京的人賣衣服給你都會讓你難過,因爲他們太理論。記得和汪玲去摩登百貨,他試了很多件衣服,最後都不捨得買,最後還要打肖工的電話徵求同意。我當時不該說她沒有主見,其實我也不會一個女孩子還沒看好就去試人家的衣服,但至少不同的是你這服務讓人很滿意,下回還會帶客過來。她不和我一樣,在石牌東逛逛還爲幾十塊錢的有款式的時尚東西劃價劃破嘴皮,她會使勁的挑石牌東小女孩衣服的毛病。鍾祥的品牌不少,媽媽帶我去那些品牌店,不該逼着我試,我試過之後不滿意她不應該付錢。我不能怪她付錢付的太讓人難過,我只能怪我沒決定買就不要試。我很難過,直到現在,我都不能接受媽媽付出這麼大的代價也不能讓自己開心,卻一味的滿足了外面的黑店。在北京大紅門木樨園即使是品牌名牌的衣服都是可以劃價和批發的,並不是說我逼你店你打個折,媽媽會說品牌的衣服怎樣怎樣,其實不知道有多黑,媽媽卻說我沒有時間我沒有時間。當然木樨園是品牌卻可以死纏難磨的,我們沒這個條件,沒時間走過去,出不起路費,就只能給精明人黑。

4、住宿住宿也是服務,我覺得不貪圖豪華,但是最基本的就是做飯,洗澡,上廁所,有水有電,這是最基本的。至於什麼管理費,衛生費,煤氣費,有線電視費,網絡線路費,電話座機費,這些是一小區最基本需要的。住宿服務一定有一份合同,一定有押金。如果違約,不是說逃避,而是一份違約金。在合同期滿以前一定要交清水電費,不然給人感覺你是不是在屋裏是死的。然後你在退押金之前一定要清乾淨你的財物。有個經驗之談,就是你在決定最後一個月租房的時候可以不用交房租,把押金當成房租,但是你需要跟房東說清楚,水電費你要付清。如果有兩室一廳,而且地域環境比較好,價格實惠就可以商住兩用。一個房間做倉庫可以住人,一個房間做會議室,培訓室,可以有計算機有白板油性筆,有課件,有投影儀,客廳就是有個前臺,辦公桌,電話和傳真。就可以受到住宿服務的同時可以服務於他人。倉庫同樣可以做包裝,生產等等,最基本的哦。室內外環境,風水,周邊消費,和接觸的人羣資歷不同,物業服務,交通通訊,室內裝修設計風格,家用電器傢俱品牌陳列,管道,電路設計都不同,這個級別比較高了,這個低了自己便想有點最求,高了,不免要受到地主的剝削。

5、行路公交車的價格不同,BRT不同,公交車站和垃圾桶設計的不同,然後機械化人性化不同。你比如廣州的公交車都是自動化,自助化,不同於鍾祥和北京總是有個營業員給你收錢,有個人給你守電梯,還要問你去哪裏,計程收費,會幫你按按鈕,很人性化,似乎有點君子動口不動手的感覺,但是這些人站在那裏時間久了,她不僅認識你,而且看到你的時候就已經幫你按好了按鈕,只要她不換崗位,她就知道你要去哪裏,要按哪個按鈕了。但對於我這樣善於自助的大姑娘來說受不來這麼大的尊重,善於自助,我寧願自己使用自動化的東西,似乎已經成爲我的習慣。和諧號列車的服務員聲音很甜美,兩個人一起過去時,着裝打扮都很專業,語音很標準,他們說XX,XX,有需要的嗎?XX,XX有需要的嗎?

其實我們在北方越笨,待遇卻越好,但花的錢越多,在南方,越笨,待遇就越低,但花不了多少錢。那次偶然做的和諧號,是因爲我買不到票,只有和諧號了。空姐更不同了,空姐至少有兩個,說話語速又快又冷,像刀割一樣的。但他提供免費食品的時候,會說,你要AA還是要CC呢?

然後他這樣免費的服務兩次,還會教你怎樣注意衛生,把果皮丟在贈送的紙袋裏面,然後會收一次紙帶。他們會用雙語來服務。形象和儀態都很專業,雖然是很卑微的職位,卻給人不容輕視的感受。

沒有沉澱什麼,是因爲接受了別人的服務,卻沒有學習和品味到她這種檔次的價值,這樣對青春的燃燒是一種體驗,如果對次沒有品味,變可以說是一種虛度;但是對於一個善於學習,有內涵有經濟頭腦的人來說是一種創業機會和經濟手腕,這些都是成功人式的家常便飯,如過你不能成功,那麼你就會和社會的共享掉很大的檔次,從此劃分出了社會各界人士的層次,對於一個有修養的人來說,他可以陶冶到人的情操,促進家人,合作伙伴的溝通,但如果沒有自知之明會得不償失,如果沒有一定的品位,還會受到不法服務行業的坑害,從而沉澱不到物質財富的同時,沉澱不到精神財富,甚至會受到精神損失,從而沉澱不到財富而導致貧窮和疾病。所以,消費要有精明的頭腦纔能有價值,受到服務要學會心理換位思考,能對身邊的值得你尊重的人付出同樣的服務,和通過服務行業來接觸成功認識,從而聚集人格,人脈和財富。我們還年青,應該過先苦後甜的生活。

服務行業培訓心得體會 篇三

我經過兩天專業的培訓受益匪淺,最重要的一點就是,目前我們和先進的客戶服還有一定差距,所以我們需要學的還很多,並從老師的講解中談談我的感受。

專業知識,我們在爲客解答問題時,在解決問題的專業性和正確性,會使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務,所以在平時的工作中,要多積累和學習專業知識,當被客戶問到時,我們會自信的向客戶展示xx銀行服務,這樣會取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今後的工作,多多學習知識,總結經驗教訓,把業務做到更精更細,做一個專業的客服人員。

語氣,在服務的行業,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時也就反一個人內心態度的晴雨表,在與客戶談話時,你語氣的的輕,重,緩,急等都會直接影響溝通效果,這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個人,最主要是對xx銀行聲譽的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風,會使人情不自禁的接受你。在今後的工作中,要時保持自己心情愉快,這樣,會也會傳遞給客戶快樂的服務。

溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會把客戶的怒火點燃,有可能就會把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學會聆聽,不急於打斷客戶,客戶打來電話了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的迴應,絕不和客戶發生正面衝突,在傾聽中瞭解緣由,仔細認真斟酌客戶需求,以我們的能力,幫助到客戶,爲客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯,沒有必要的,客戶打來了抱怨了就安撫,最後的目標就是把客戶的問題解決。

我在兩天的學習中,深刻理解到,說話可以開天闢地,可以拓展人際關係,說的好聽就會讓人接受你,真誠待人,學會設身處地爲別人着想,學會換位思考,學會在客戶的角度想問題,在接聽電話中,極積調整情緒,不把不愉快的情緒帶給客戶,時時保持樂觀的態度!抓質檢,從質檢中提高通話質量,扣分不是目的,目地是更好的服務客戶;在每天的報表數據中找突破,分析問題並解決問題,在今後的工作中,我們會更加努力,向先進的客戶服務學習,創xx銀行一流的客戶服務!

服務行業培訓心得體會 篇四

我從事服務行業主管工作有八年了,談不上資深,純粹源於執着與喜歡。忠於自己的事業是我不變的初衷,公僕式領導是我崇尚的作風。提起管理方法自然有很多種,人性化管理,親情化管理,制度化管理都是很好的管理模式,要把它們融爲一體,讓企業所有人感覺到我們的管理體系是完善的、合理的、真實的。下面我就談一談我在服務行業管理方面心得。

服務意識:賓客是我們的服務對象,有了賓客我們的工作纔有意義,賓客是生意的源泉,是我們的衣食父母。客人永遠是對的,客人的合理要求我們必須做到,但這些還遠遠不夠,我們要做的是一種先知先覺的服務,不用客人去說,他的一個眼神,一個動作就是我們的服務目標,只有這樣才能讓客人感覺到與衆不同的服務。優質的服務是管理的基礎,只有把基礎作好,我們才能越走越遠。

管理體系:完善的管理體系是不讓員工盲目的去做某些事情,制度與職責要在員工的心理紮根,建立健全各部門、各崗位的規章制度、崗位職責是各級管理人員在員工走上工作崗位之前培訓的重點,細微的管理不僅是體現在管理人員身上,同時管理制度也是如此,細化管理制度,讓員工清楚知道,工作時那些是對的,那些是錯的,有獎有罰體現了制度的合理性,認真細緻的執行體現了制度的真實化,有了完善的制度,管理人員才能在管理過程中作到有法可依,一視同仁。 日常的管理模式要持之以恆,突出重點。

培訓:培訓就是要建立一支有組織、有紀律、講文明、講禮貌、有專業知識、高質量服務素質的隊伍,培訓工作尤爲重要,是一項常抓常新的工作,培訓主要從企業概況、員工手冊着手,然後就是同工的儀容儀表,禮節、禮貌、崗位職責、服務流程、服務標準、消費指南、案例分析、突發事件外理、服務項目、安全防火、衛生標準、推銷的技巧等。

制度與職責:常講沒有規矩不成方圓,國有國法,店有店規,設想沒有一支紀律嚴明的服務隊伍,怎麼可能奢望可以提供優質的服務,嚴格執行員工手冊,做到獎罰分明,我們的隊伍必須要有鐵的紀律,提倡軍人的風格,做到有令必行,紀律嚴明,沒有特例,一視同仁。制定出詳細的員工手冊,並嚴格檢查執行,養成良好的習慣,真正爲企業樹立良好的企業形象,從而帶來良好的聲譽,最終贏得可觀的效益。

衛生:環境衛生對於服務行業極其重要,也是吸引客人的首選條件,一個具有良好的衛生環境,會給客人以踏實、安心、愉悅的享受,衛生要達標,每一個細微的環節都不容忽視,員工要有健康證,平時要做到四勤,養成良好的衛生習慣。環境設施要制定出詳細周密的衛生清掃計劃,包括日清掃計劃、周清掃計劃等。堅持每天按計劃檢查衛生工作,針對不合格的衛生一定要馬上整改,做出處理。對於杯具、餐具、布草等需要流消毒的,一定按規定執行嚴格要求。對於破損物品要查明原因按程序報損,儘量減低損耗。

團隊意識:團隊意識對於一個企業來講是至關重要的,一根筷子容易被折斷十根筷子牢牢抱成團,這就是團結的力量,一個企業沒有凝聚力,沒有向心力,怎麼能立足於激烈的商海之巔呢?團結是我們隊伍的核心,要致力於建設一支強有力、團結一致的服務隊伍,以上層領導爲核心,實現的企業目標。