幼兒園園長及骨幹教師培訓心得

幼兒園園長及骨幹教師培訓心得

從見到培訓學員手冊的那一刻起，便感受到市裏對幼教工作的重視和用心。在爲期一週的培訓領略了十位專家帶來了精彩講座，內容涵蓋管理、安全工作、學習故事、家長工作、課程建設、園本教研、環境創設、區域活動、解讀兒童行爲等等，專家既有大學教授又有多位實戰在一線的基基層園長。讓我開闊眼界，受益匪淺，同時爲我拓寬了學習之路，指明瞭成長方向，也讓我尋找到自身短板和園所的差距。

一、學有所感，學有所獲

開班儀式上，尚局長語重心長的講話道出了學前教育的重要性，工作成績和任重而道遠的重任。同時從尚局長還教導大家應該扛起自己肩上的重任，工作中滿含“愛心、耐心、細心、責任心”，做好這份良心活，當好優秀教師，讓孩子眼中有光、靈魂中有愛、嘴裏會說。講話通俗易懂又不失幽默，更引人深思。王主任的總結則更加增強了園長們的責任心和信心。

（一）安全爲天，重在防範。安全是天，保教是地，天地人和纔是好的幼兒園” 。張教授的這句話道出了安全工作的重要性。講座中，她引用真實的案例，進行剖析，診斷事故發生的緣由，以及如何界定責任等。讓教師們瞭解現行法律對幼兒園及其教師在各個方面的安全職責要求，以及怠於履行職責可能要承擔的法律責任；明白了做好孩子的安全防護及意外事故發生後的如何應對和處理，如何做好幼兒園安全網絡體系的構建與應用等，這些對於幼教管理者至關重要的一項必修課，這些具體的、可供操作的安全策略，值得借鑑。

（二）解讀兒童，有效教學。王小英教授的講座，百聽不厭。她以幽默詼諧的講解方式、抑揚頓挫的聲音、生動的案例，從走近童心與有效教學、有效教學與有效學習、正確認識兒童的學習、教學的有效性與倫理性、有效提問與有效教學等五個方面闡述了《有效教學理念與實施策略》。比如，如何學會有效教學？如何發問和理答？如何抓住時機，靈活運用不同形式的提問激活孩子的思維。作爲園長應如何引導教師走進幼兒心靈，瞭解、觀察、解讀幼兒的行爲，明確自身角色，轉變由“尊師愛幼”轉向“師生互尊互愛”。引導教師如何避免無效的現象，做有效教學，做有文化的教育，做思想的老師。如何樹立正確的兒童觀、教育觀，只有認識到兒童是天生的哲學家、科學家、藝術家；只有尊重兒童，尊重兒童的生命規律，解讀兒童，分析孩子，才能真正成爲孩子的支持者、幫助者、指導者、合作者。

 （三）專業引領，共同成長。張立新教授帶來的《專業標準下園長如何引領教師成長》，全面分析了教師的角色，成長階段與特徵，心靈成長的基本理念，引領教師成長途徑等五個方面。加深了對園長和教師兩個角色的專業標準和角色定位的認知。作爲園長要擔負引領教師成長，做教師的支持者、指導者、服務者的重任。特別是學習發展共同體的形式與做法，通過教學、培訓、研究相結合的方式，利用師徒結對、園本培訓等途徑不斷提升團隊素質。

（四）關注兒童，推進區域。秦紅園長帶來的精彩講座——《以遊戲精神推進區域活動，關注幼兒學習經驗》，更加增強了對其的敬佩與羨慕。秦園長介紹了收集、整理、篩選、改造、整合課程資源的經驗做法；如何從關注幼兒、關注生活、關注融合、關注傳承出發建構課程，以及拓展課程實施途徑等等，讓我們感受到課程的豐富性、適宜性、兒童化、生活化、情景化。幼兒園注重探索本土民間文化與兒童文化有機地融合，從而實現民間文化的傳承與幼兒教育雙向發展的園本課程特色。所創建的民間藝術、傳統文化爲主線的特色課程，開闊了我的思路。

   （五）相信兒童，聚焦學習。周菁老師分享了學習故事的核心價值觀，包含了兒童觀，要相信兒童是有能力、有自信的學習者和溝通者；課程觀則是幼兒園裏所有人、事和物、所發生的一切都是課程的一部分，兒童自主自發的學習爲主導（興趣）；學習和發展觀，則注重在參與過程中個體在與人、環境和世間互動和互惠關係中的學習和發展。通過多個真實的學習故事，告訴我們學習故事就是主角是孩子、寫給孩子、爲孩子而寫、讓孩子的學習過程和學習價值看得見的故事，也使我進一步領悟學習故事不僅是一個故事，更是一種理念、一套行爲模式，一種學習評價。教師的理念應從找不足、找發展需要，轉變爲發現兒童、發現能做的、發現感興趣的。

    （六）貼近幼兒生活，建構課程。江園長以本園《生命探究》課程爲例，介紹了園本課程的框架、園本課程構建程序，課程運營模式，課程實施過程，課程管理。強調幼兒園課程的內容必須貼近幼兒的現實生活，必須尊重幼兒的發展規律與學習興趣。課程的內容必須貼近幼兒的現實生活，根據自己的條件選擇和確定適宜的課程內容，而後組織實施與評價。

（七）家園合作，有效溝通。蘆園長帶來的講座《幼兒園家長工作的有效策略，讓教師從教更幸福》對我感觸頗深。 “家園和諧全在平日功”，需要園所重視日常細節工作 ，預防在先。蘆園長以案例形式講解日常經驗所得的家長溝通的技巧，從園所、教師、班級三個層面講了家長工作的策略。提醒大家做家長工作要做到“主動溝通”、“尊重家長”、“換位考”、“平等對待”等，要與家長建立和諧共育的情感交流橋樑。特別是家長工作的“風險點”的辨識，爲我指點迷津，讓我茅塞頓開。

（八）三位一體，抓好園本教研。肖瑛園長的講座《從園本教研的角度談如何做一名好園長》結合實踐工作，以園本教研爲抓手，重點從自我思、同伴互助、專業引領“三位一體”的基本方法做起；如何以教師成爲主體，解決本園問題；教研中遵循教學研究的基本規律，採取科學的研究方法，做好園本教研的。特別是講到了“管理8落實”即中心工作、園務值班、部門談話、聽課評課、常規管理、進班上課、自我學習、師徒帶教。這些實踐經驗做法，源自於日常工作的經驗積累，展示了江園長作爲園所領航人所具備的高素質，以及如何把園所管理的科學、規範有特色。

     （九）挖掘資源，基於兒童創設環境。錢劍閱園長從《基於兒童的環境創造與創設》的角度展開。園所實景照片展示出了梅李幼兒園在環境創設過程中，要讓兒童迴歸本位，如何讓教師迴歸本源，遵循生命成長的規律、尊重幼兒教育的規律，發現、捕捉兒童的興趣與需要，提升課程質量水平。讓幼兒園迴歸本土，在幼兒熟悉的環境中挖據幼兒感興趣的現象事物、材料、文化、民俗等課程資源，讓幼兒在與資源的相互作用中得發展。

（十）全天候、全活動、全兒童，觀察解讀兒童。常教授帶給我們《兒童行爲觀察與解讀》講座，講座運用理論講解、案例分享、現場互動等多種形式。常教授一開場從四個方面提出了觀察兒童理由 ，那就是:（1）瞭解兒童是教育兒童的前提與基礎，而“觀察其行爲背後的內在意義，是“瞭解兒童”的最佳手段；（2）觀察兒童行爲的目的在於解讀其行爲背後的內在意義，如”動機、意念、情緒等，真正解釋孩子的興趣、需要、思想、價值觀或個性特徵；（3）爲教師設計適宜的課程、調整教育行爲， 給幼兒以適宜的引導提供依據；（4）是教師體驗職業幸福的必由之路。 “將觀察放在全教育視野下:全天候、全活動、全兒童。一日生活皆課程，時時處處有觀察。”

十個講座，案例解析，現場互動，經驗分享，對幼兒教育有了更深層次、更準確的解讀，做到有理有據，有理論支持。

二、學思踐悟  攜愛前行

作爲引領園所發展的領頭人，通過學習感到一種前所未有的緊迫感。一是意識到自己在各方面有那麼多的不足，二是感覺到幼兒園教育工作的任重而道遠。我將不斷豐富自己的管理知識，切實轉變教育管理理念，讓理論提升自己的整體素質，拓展自己的知識結構，做到學有所獲，學以致用，學用結合 當好教職工的支持者、引領者、合作者。

1.名園風采令人歎爲觀止，做到活學活用，立足園所實際借鑑學習。

2.引領教師樹立正確的兒童觀。能夠真正學會觀察和傾聽，正確評價兒童，發現兒童更多的學習品質；引導幼兒深度學習，進而寫出更多有深度的案例。讓每一位老師能做到相信兒童有能力、有自信的學習者和溝通者。讓每一位老師都相信每一個兒童都有無限可能。

3.開展好園本教研，做好專業引領。以遊戲精神推進區域活動，基於兒童創建好適合兒童的環境。

4.培養全員安全意識，要有安全敏感度，時刻繃緊安全這根弦，掌握運用能可供操作的安全策略。

5.借鑑經驗，建立家長工作危險辨識源，做到防患於未然，變未知爲預知，變被動爲主動。讓家長工作和諧融洽，園所工作收到事半功倍的效果。

恆者行遠，思者常新。既然選擇幼教，理應愛上幼教，紮根幼教，不忘初心，我願始終做一個心中有愛的園長和老師。在學習中不斷反思，在反思中攜愛前行！