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促提升培訓心得體會精品多篇

促提升培訓心得體會精品多篇

促提升培訓心得體會篇1

20xx年10月29日星期一,和來自我市各鎮的82位國小校長搭乘動車來到福建教育學院參加aaa市第二期農村國小校長教育管理能力提升培訓,內心甚有感慨。其一,從教這麼多年,能和全市這麼多校長一起參加這類全脫產的異地培訓,這是一種福利,更是一種進步自我的盡佳機會;其二,由福建教育學院這類研訓一體的省屬高校組織培訓,出發點高,視野闊,培訓內容肯定也是當前國小校長所必須的。

一、校長要自我突破。

翁老師說:所謂自我設限是因人爲設定精神框框而喪失發展空間。翁老師以跳蚤實驗等一個個例子來爲我們做了生動的論述,讓我深深理解到我們總在自覺與不自覺的自我設限。

實在,我們每個人在任什麼時候候都會下意識地設置一個自我保護的狀態,在這類自我保護狀態下,我們的說話、做事等等會不自覺地設置成一種自己感到安全的方式。但這類下意識的自我保護狀態也其實不一直像我們想象的那樣美好,它的另外一面就是自我封閉。我們把自己的心靈圍上防衛的柵欄的那一刻,也爲我們心靈的成長壯大設置了重重的障礙。自我保護的狀態越強,我們心靈的柵欄越厚實也越固執。

而我們要成長要進步,就要學會不斷地自我打開,哪怕這類自我打開有時會遭到一些傷害。因此學校需要校長有冒風險的勇氣,需要有披荊斬棘的艱辛,大膽地自我突破和再突破精神,才能使增進學校的發展更上一層樓。

二、校長具有良好的影響力和掌控能力。

翁老師說校長在自我突破的基礎上,還有具有領袖素質、良好的掌控力、影響力,要有寬容、公正、堅韌的根性。所以校長要具有良好的影響力和掌控能力,校長應站起來能當傘,俯下往能做牛,耐得住清貧,忍得住孤單,鎮守住自己的學校,正確處理好班子間的工作、生活關係。當好主管而不主觀,處事果斷而不果斷,充分聽取大家的意見和建議,做到相互支持不拆臺,做到思想同心,事業同幹,做到層層分工,層層把關,層層負責。掌控好領導班子建設、職工的思想進步、學校的科學決策等題目。校長要公道正直,用自己的人格氣力往帶好班子,往影響教職工。校長應多一點人情味;多一點教育渠道,少一點發號施令、少一點空洞說教。尊重、信任班子的每個成員,讓他往想辦法、出思路,遵守現在是同事,永久是朋友的理念,從各方面關心好每位同道,建立好友誼。

當天下午短暫的開班式後,就開始進進緊張而實效的培訓學習中,幾天下來,前後有多位專家登臺亮相,出色紛呈。有學院副院長張家驊教授的《城鄉義務教育均衡:題目、視角和對策》、學院校長研修部林宇教授的《國小課堂教學診斷探析》、於文安副教授的《文化管理的上風及建設策略》、鄒開煌教授的《綜合實踐活動課程地位特點功能及實施》、和福師大基礎教育課程研究中心副主任,特級教師翁乾明的《校長的元認知與自我突破》等專題講座,都給我留下了深入的印象。

就說於文安副教授的《文化管理的上風及建設策略》,於教授的開場白一切落後背後都有文化的題目就像一聲響雷震醒了我們。接着拋出兩大題目:①是不是對學校文化建設的重要性及當前文化建設的背景有清楚的熟悉?②是不是對學校文化建設機理有清楚的熟悉?,引發了我們的思考。他深進淺出、侃侃而道,對甚麼是文化文化如何表現做了深進的詮釋,特別是當前學校文化建設的缺失元素更是一針見血,如人文素養:一種普遍的人類自我關懷,表現爲對人的尊嚴、價值、命運的維護、尋求和關心,對人類遺留下來的各種精神文化現象的高度珍視,對一種全面發展的理性人格的肯定和塑造的缺失,還有公民教育、幸福課堂等的缺失,不逐一具體羅列。

學校要發展,學校要打品牌,離不開文化建設,文化是學校建設的核心,就如於教授引述陳玉琨教授和馮大叫教授的話那樣:一流的學校文化立校,二流的學校制度管校,三流的學校校長治校。文化如水滋潤萬物,悄然無聲,潛移默化,滴水穿石,讓我們看到了文化是如此重要。管理一所學校,作爲一校之長要曉得:管人管心,經營學校就是經營人心,從人影響人到制度影響人,再到文化影響人,是管理層次的不斷提升。

總之,讓我們學會不斷地自我打開,大膽地自我突破和再突破,在經驗+反思中成長,在學校管理當中採用精明+開明的方法,使自已的管理水平到達高明,突破到山不過來,我就過往的境地,才能到達他人未到達的地方,看到他人看不到的風景。

促提升培訓心得體會篇2

爲貫徹安徽省示範性高等職業院校合作委員會文件精神,20xx年5月5日至6日,我校組織教務處處長、教研室主任及骨幹教師10名赴合肥參加20xx年安徽省高等職業院校教師信息化教學能力提升培訓班學習,爲全面推動我校教師信息化教學能力提升打開新的局面。

科學技術的飛速發展,使得以計算機和網絡技術爲核心的現代技術,越來越深刻的改變着我們的工作、學習和生活方式。信息的獲取、分析、處理、應用等能力,已成爲現代人最基本的能力和素質的標誌。素質教育的不斷深化,對教師的要求也不斷提高,只有高素質的教師,才能培養出高素質的學生,爲了適應工作的需要,教師要不斷的學習、不斷的提高,才能適應當今教育發展的需要。培養學生掌握和應用現代信息技術,是信息社會對人才的基本要求,也是增強綜合國力的一個重要組成部分,對於現代教師而言,運用現代教學技術進行多媒體教學是現代教育的一大趨勢。信息技術教育培訓給我帶來了一次與現代技術接觸的機會。

培訓班上,常州信息職業技術學院副院長眭碧霞介紹了“信息技術推動教學改革,促進教師成長”;高等教育出版社高職出版事業部副主任洪國芬介紹了“智慧職教助力職業教育信息化教學”;常州機電職業技術學院、電氣工程學院副院長陳小豔介紹了“基於智慧教育的資源建設與應用”;安徽工商職業學院谷小城分享了信息化教學設計經驗交流;高等教育出版社教學服務管理部首席策劃周健介紹了“高等教育出版社資源檢索系統使用介紹”;安徽省警官學院劉雪蕾,全國職業院校信息化教學大賽-高職組信息化教學設計比賽一等獎獲獎者介紹了職業院校教學信息化教學設計,並用多個案例詳細介紹如何進行信息化教學設計,如何體現職業教學的職業性、信息技術運用和課堂教學的三者融合。

此次培訓,心得體會如下:

1、提升視野,感受到信息化教學的魅力

隨着教育信息化的發展,信息技術以前所未有的速度進入課堂,越來越多的學校管理者要求教師不斷學習新的知識和技能,特別是通過變革學習方式,以促進學習者發展適應信息時代所需的知識、能力和素養,並逐步探索新型信息化教學模式,以適應這種新的變化和挑戰。

2、更新觀念,體驗信息技術支持下的知識創新教學

職業教育需要創新教育,創新知識教學、創新論壇是以觀點爲中心的,而傳統的建構主義則是以活動爲中心的。傳統教學缺少與學生的互動,忽視學生充分的思維過程,教學創新所要體現的就是要變傳授式教學爲研究性教學,變經驗教學爲反思性教學,變封閉式教學爲開放性教學,要充分體現學生的主體地位。

3、網絡教學,未來教育發展的方向

網絡學習可看做是一種在教育領域內擴大勞動規模的典型形式,勞動因素被網絡替代,並不意味着教師是多餘的,相反,作爲指導者的教師或設備維護者,其作用也在逐步提升。

4、良好的.信息素養,教師必須具備

信息素養是終生學習者具有的特徵,在信息社會,高素質的教師應具有現代化的教育思想、教學觀念,掌握現代化的教學方法和教學手段,熟練運用信息工具對資源進行有效的收集、組織、運用。這些素質的養成就要求教師不斷學習,才能滿足現代化教學的需要,成爲一名現代教學需要的高素質的教師。

5、不同地域同行的交流,瞭解自身的優勢和不足

這次的培訓不僅提供了很好的學習信息化教學能力的機會,也發現了各地的差異和不足。

此次培訓內容豐富充實,參加培訓的教師收穫頗豐,普遍感到了大數據時代教師信息化能力提升的迫切性。通過學習,教師們找到了差距和不足,明確了下一步的努力方向。同時,本次培訓對提高我院教師教學信息化水平,強化內涵建設,推動信息技術與教育教學深度融合,促進課堂教學模式改革,進一步提高人才培養質量起到了積極促進作用。

促提升培訓心得體會篇3

7月27日上午,我在縣xx高中參加了xxxx年xx縣國小教師全員能力提升的培訓,本次培訓旨在提高我縣國小教師的師德修養、專業知識、課堂教學能力、課題研究能力等,切實提高我縣國小教師教育教學理論、教學技能和實踐能力等方面的水平。通過傾聽王飛專家、優秀教學能手曾蕊教師的精彩講座,我受益匪淺。針對王飛專家的有效提高語文課堂教學實效的關鍵在於返璞歸真這一課題,我有如下的啓發與思考。

當今的國小語文教學改革在促進教師專業發展、增強學生語文綜合素養全面提升等方面所取得的成效,應該說是有目共睹的。但是由於諸多原因,國小語文新課程實施過程中所出現的不符合語文新課標精神、偏離語文學科性質和特點的教學行爲也是比較多的。而作爲一線國小語文教師的我們在課程改革的浪潮中如何才能把握好語文課堂固有的本色,做好真正意義的語文教學呢?只有注意語文學科的特點,準確把握語文課程的性質,才能使語文課堂教學返璞歸真,實現真正意義上的語文本色。

1、立足文本,明確目標,方顯本色。

語文教學離不開字、詞、句、段、篇,離不開聽、說、讀、寫,離不開感悟、積累和運用等實實在在的語言實踐活動。一堂真實本色的語文課,需要師生共同關注文本,讓學生和文本零距離接觸,通過閱讀去感受語言文字的魅力,通過對語言文字的咀嚼品味來積澱知識、傳承民族文化,通過挖掘文本獲得豐富的情感體驗。從文本的字裏行間體會人物心情,深入地理解文本,從而促進言語能力的提高。

因此,把握好語文教學固有的本色,展現真實、有效的課堂,教什麼,怎麼教,學什麼,怎麼學,都應要回歸到對文本的閱讀體驗中來,緊扣文本這個重點確定教學目標,以學生對文本的閱讀體驗爲着眼點扎紮實實地教,給學生充分的識、寫、讀、背的時間,讓學生理解、掌握、積累和運用字、詞、句、段等最基礎的語文知識技能。這樣纔不失語文課堂教學固有的本色,實現真正意義上返璞歸真的語文課堂教學。

2、以讀爲主,讀中感悟,盡現本色。

?語文課程標準》明確指出:“閱讀教學是學生、教師、文本之間對話的過程。”這個“對話”的主體是學生,讀書是閱讀教學的主體環節,是語文課堂教學的“本”,應該佔有課堂教學的主要板塊。因而,語文教學應該重視朗讀,讓朗朗書聲迴歸課堂,迴歸校園!應該讓學生學會享受朗讀,用心吟誦,讓自己的心與文本產生共鳴。朗讀,要成爲學生語文學習的日常功課。因爲讀是學習語文的有益方法,“書讀百遍,其義自見”,只有反覆朗讀,才加深理解與體驗,有所感悟和思考,受到情感薰陶,獲得思想啓迪。可以說,朗讀是語文課堂教學的首要任務,也是還語文課堂教學的本色,提高語文教學質量的一條重要路徑。也許,有人會說我們在語文課堂教學過程中不少讓學生讀書,可也沒見成效。那麼我們是否該反思一下,這是爲什麼呢?在一些公開課中我們會看到老師讓學生用各種方式去讀書,有齊讀,小組讀,開火車讀,分男女讀等等,形式多樣,五花八門,課堂上可謂是書聲琅琅,餘音繞樑。可每一次讀書老師都沒佈置讀書的要求,學生沒有明確讀書的目的,那麼像這樣沒有明確目的的朗讀,豈不是一種“走過場”的形式?因此,語文課堂教學中,讀是關鍵,但不可盲目地讀,教師要對學生進行有針對性的讀書訓練,既要從教材特點出發,又學生的實際出發安排學生讀書,努力做到:首先有明確的目標。讀書的方法很多,什麼時候該用哪種,教師應給予引導。訓練學生在讀中感知、感悟,培養語感,受到薰陶;在讀中積累語言,即“初讀感知——精度領悟——品讀玩味——誦讀積累”。其次要給學生留有足夠多的讀書時間。一般情況下,時間和效率是成正比的,課堂上安排學生讀書時間的多少,往往會影響着到閱讀教學的質量,所以課堂上要給學生充分讀書的時間,切忌“走過場”。

3、加強語言文字的訓練,突現本色。

語文課就是教師引導學生學習語文的課,是學生學習理解和運用祖國語言文字的課,是學生聽、說、讀、寫的綜合實踐課,是引導學生提高語文綜合素養的課。語文課堂特別強調要加強語言文字訓練。紮實的訓練在課堂上閃光,同時使學生能力的得到提高。例如:練習說文章的主要內容,這個能力不是與生俱來的,而概括文章的主要內容又是學生必須具備的一種語文能力。語文課堂中教師要注重訓練學生掌握這種能力,訓練的方式多樣,教師可訓練學生用抓住文章重點詞語進行說話的方式概括文章主要內容,把理解內容和語言訓練合二爲一。而且在我們的課堂中,應努力讓訓練成爲課堂主旋律,讓學生在字裏行間去尋覓去探索,使我們的課堂真正成爲學生的“學堂”,還語文課堂教學的本色。

4、運用真實有效的評價語言,更現本色。

新課標理念下的語文課堂教學倡導激勵性評價。但不知從何時起,原本富有真情和激勵性的評價變得虛僞了許多。公開課上,我們經常看到這樣的場景:一位學生剛回答完一個很簡單的問題,或剛結束一段課文朗讀,老師馬上說,“你真棒”、“你真聰明”等等,如此單調重複的評價,並沒有引起學生的興奮。他們對於此類的評價漠然置之,這樣的課堂評價豈不就是一種形式嗎?

課堂評價不僅僅表現爲一些鑑定行的語言式評價,更多的應該是教師的一種手勢、一個眼神、一種默許、一種贊同、一個微笑等等,以此給學生激勵和讚許,激發學生強烈的學習慾望,保持旺盛的學習精神,提高自我發展的信心。

“教學有法,教無定法”,隨着新課程改革的進程,我們在教學過程中,既要注重新方法新思維的運用,還要不忘語文學科的自身特點,把握好語文課程的性質,還原語問味兒,迴歸語文本色,返璞歸真,簡簡單單,紮紮實實,才能切實有效提高語文課堂教學。

促提升培訓心得體會篇4

這次培訓對我來說意義重大,這是一個難得的機會,在培訓學習過程中,我認真地聆聽了骨幹教師對教育教學的精闢見解所作的講座,認真做好筆記。回來又自主學習,經過這段時間的學習,使我加深了對新課程改革的理解與體會,讓我又一次對自己的教學思想和行爲進行了反思,這讓我在語文教學方面又有了新的體會和收穫。

教育局組織的這次培訓活動,爲的是給大家提供一個相互瞭解,共同學習、相互交流學習、取長補短的學習的平臺。與其一個人獨自學習,不如利用這惡搞機會跟所有老師好好地交流,探討在教育學中存在的問題,當今社會趨勢所迫,知識是作爲教師的重要源泉,業是教育教學的'唯一手段,我們不能固執,己見,應該敞開心胸面向所有的老師,向他們虛心請教、學習、這樣才能學到更多、更好、更豐富的教育教學文化知識、不斷地給自己補充能量,從而不斷地提高自身的業務水平和教學水平。一個人只有不斷地去學習、去吸取、去交流和創新、才能獲得更加豐富的知識源泉;也爲此纔會有更強的教學能力與別人進行強烈的競爭,纔不會被社會淘汰,業不會被同行看扁了。現今的教育教學形勢非常嚴峻,我們只有不斷地較強學習,即使地補充能量,培養終身學習的好習慣,努力達到、活到老,學到老,的人生目標。

教師就必須在各個方面提高自己。尤其是在教學方面,一個優秀的教師不會上課單一,而是要有多種多樣的課堂方式。只有形式多樣的課堂,才能更好的吸引學生,讓學生喜歡上語文課,從而在各個方面提高自己的語文水平。這就要求我們教師在備課的時候絕對不僅是在備教材,更多的是要關注學生,關注學生能學會什麼,是否發展了。這也就要求我們的教學是面向全體的教學,我們的教學鼻血要採用更多的學習方法、教學方法。同時我們還應該在科學的理念指導下改革教學方法的,老的教學方面已經不能適應新的社會的需求了。同時也不可能滿足我們新一代的學生了。所以作爲當代的老師不能只滿足目前的狀態。應該從現在開始學會適應社會、適應學生。所以了就應改在科學的理念指導下,改變教學方方法。

總之,通過這次培訓,我對教師這個職業有了一個新的認識,在學習中我雖然有點苦、有點累,但我很快樂、很高興,非常認真的學習,參與國小教師全員培訓,讓我在學習中收穫,在交流中解惑,在探索中感悟,在研修中提高,在反思中成長。通過學習使我們的教育教學水平有了極大地提高,所以在以後的學習中,我要更加努力,更加勤奮、更加刻苦,更加認真,更要積極地參與與其他老師的交流與討論,使自己的教學水平不斷提高,不斷完善,爲我國的教育教學事業的發展做出貢獻。

促提升培訓心得體會篇5

一、這次領導力提升培訓內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是專家老師們的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析。讓我從不同角度去體會最新的管理知識、領導理念,進一步拓寬了視野,昇華了心靈,使我對企業管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。通過這次培訓,豐富了知識,轉變了思想,提升了觀念。讓我深刻的體會到,創新理念對我們今後工作經營上的重要性和迫切性。尤其是面對金融系統在農村市場日益激烈的競爭局面,如何在持續穩固自身的傳統優勢上,開創出新優勢探索出更適合於信用社快速發展的經營之路,是當務之急也是作爲縣級聯社高管人員義不容辭的責任。通過這次學習,讓我深刻的認識到企業只有持續不斷的變革創新纔是生存、發展並獲得成功的堅實保證。

二、在圍繞領導力的提升上,創新的理念可以說貫穿整個培訓的過程,使我從企業戰略制定、經營模式、領導理念、創新經濟、商業模式等方面,把不同的學科、知識體系將企業在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯起來進行思考。除專家名師傳授的宏微觀經濟、管理類課程外,首次結合我省農村信用社實際,導入的核能領導——教練型領導力(心靈拓展)課程,對我的觸動很深。親身經歷了一次特殊的“生命之旅”,感受了一次心靈的滌盪,時刻充滿了感恩之心與責任心。在今後的工作中,我一定會把在北大學到的知識與經營工作相結合,在現代企業管理和領導力的運用上,不斷跨越過去的經驗和做法,創造出新的理念新的方式方法,用全新的現代管理思維提升企業的核心競爭力。同時也要全面轉變和提升全轄幹部職工的思想與觀念,要培養他們的感恩心與責任心,懷有一顆感恩心,纔會無私無怨積極的去付出。具有一顆責任心,纔會勤奮敬業努力的去工作。只有凝聚了思想,纔會凝聚行動。所以在以後的工作中,我一定會加大對幹部職工的培訓教育力度,在團結進取的氛圍中,強化團隊意識,樹立團隊精神,打造出一支具備旺盛戰鬥力的信合員工隊伍。只有這樣,才能在執行力的貫徹落實上,做到高度和諧的統一,爲信用社的快速發展打下一個堅實穩固的基礎。

三、今年,是省聯社“二次創業”重大部署的開局年。對如何開好局、起好步,都具有十分重要的意義。截止xx年一季度,我縣各項存款餘額38億元,較年初增長4億元,增幅12%,同比多增6879萬元,完成一季度任務3億元的133%,完成市辦下達我縣全年存款增長任務5.5億元的73%。全轄貸款餘額24.7億元,較年初增加3.7億元,同比增加2.2億元,存貸比例71.21%。貸款利息收入2695萬元。全轄不良貸款餘額68711萬元,較年初下降1172萬元,不良貸款佔比27.75%,較年初下降5.46個百分點。新增貸款中不良貸款2303.73萬元,比年初減少46.09萬元,新增貸款不良率1.51%,比年初下降0.54個百分點。實現撥備前利潤954萬元。

面對二次創業的歷史重任,我一定會將新學到的知識與理念,科學的融入到自己的工作中去。團結和帶領寧晉縣聯社全體幹部職工,認真貫徹科學發展觀,深入落實“五句話”總要求,唱響二次創業主旋律,堅持爲“三農”服務的宗旨和“風險可控、效益優先”的經營理念,緊緊圍繞“一上一下”總任務,以“五提”活動爲總抓手,解放思想,負重加壓,開拓奮進,創業圖強,保證完成辦事處下達的全年指標任務。爲信用社健康快速發展做出自己最大的貢獻。

通過這次培訓學習,讓我學到了很多東西,在理論、實踐、思想及觀念上,都給了我很大的幫助與提高。在以後的工作中,我會以“北大精神”時刻要求和激勵自己,充分運用自己學到的知識,更好的服務於企業,爲寧晉縣信合事業努力而奮鬥。以上就是我這次參加學習的培訓心得體會,望指正。

促提升培訓心得體會篇6

讀史可以明鑑,知古可以鑑今。每一次參加培訓,總會有不菲的收穫。首先感謝公司給大家提供一個非常好的培訓機會,

通過本次公司組織的培訓,我的收穫如下:

1、企業管理的核心:即領導力+管理

所謂領導力是對人而言主要是體現在企業文化的建設方面,即在企業管理中要強調以人爲本的思想,從激勵併發掘每一個員工樂業敬業專業的精神入手,在企業內部形成一個人人愛崗敬業積極向上的精神面貌,因此我認爲領導力即影響力,是對外部調適對內部激勵的一種能力。

所謂管理就是對事而言,即強調的是企業制度的完善和執行,也就是我們通常所說的執行力,它是打造高效團隊的一個制度保證,企業制度好比一個國家的法律,要保證他能夠強有力的執行。

2、高效團隊的建設:著名的足球教練希丁克曾經說過這樣一句話“成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊也沒有成功的個人"。優秀團隊的建設是企業成功的保障。那麼一個團隊建設的核心是什麼:就是目標-是一個具體的被管理者和員工都能認同的戰略方向。一個團隊有了明確的目標去積極進取並加以完善的制度和強有力的執行力作保障,這就是一個成功團隊的基礎。在當你身處領導崗位時,最關鍵的素質不是你能做什麼,而是自己能讓各種專業的人才按照你的意圖或者決策發揮他們的專業特長去做事”。作爲領導者,應該能夠在不同場合、不同時期、不同員工的素質水平下都能縱橫捭闔,遊刃有餘,靈活處理日常工作中發生的每一個故事的細節。讓每一個員工的思路跟着你走,我的管理思想也逐漸滲透到員工的意識當中。更加體現了李愛華老師給“領導”下的定義:領導者即能影響別人思路和行爲的人。

3、你的位置有多少人可以代替。兵法雲:“攻心爲上”,要想當個好領導,必須牢記這一古訓,須知“水可載舟,亦能覆舟”。面對業務人員的抱怨、不解、攻擊、離職、辭職等表現,你有沒有關注而又有何感想?或者有什麼具體的措施和方法減少其對團隊管理的影響,這是叩問領導者的一個簡單而又熟悉的問題。任何人的付出和收穫必須成正比,他纔會覺得公平,看看一個人到底有多大價值,就應該看看自己能做多大貢獻。在日常工作中,經常有員工抱怨自己的收入低,領導不重視、領導不支持,領導不理解等,其實我覺得員工應該考慮一下自己對企業的貢獻有多少,你的工作有沒有非常好的起色,你的位置有多少人可以取代等。而作爲領導者,更應該以這句話提醒自己,你作爲領導者到底有沒有讓員工滿意,有沒有樹立你的領導地位,你是不是一個合格的領導,有多少員工反對你的觀點和行爲,員工對你的支持率到底有多高等等。我認爲,這都需要細節,日常管理必須要細,一個真正的領導者能夠做到獎罰分明,罰上立威,罰下取信,讓員工認爲你是一個可以放在“心”上的人,那你的團隊戰鬥力肯定比較強。許多管理大師都說過,真正的管理者是靠“別人”來完成任務的,這個“別人”不是別人,正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。

4、個人力和領導力互促“團隊力”

領導者的領導力顯然是通過團隊來實現,那麼,團隊力量來自何處?人的價值,除了具有獨立完成工作的能力外,更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團隊力量的根源,也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發揮團隊力量的本能外,一個形成的團體,它對構成團體的份子,能發揮影響力,影響力就是團隊力量的來源。團隊具有的影響力主要表現在,規範、團隊的期望、人員之間互動、資訊共享、凝聚力等方面。領導者的領導力必須要使團隊成員清楚的瞭解共同的目標、情報共享,成員在不同的領域具有特殊天才,具有容易溝通,互動的環境,以及共同的價值觀及遵守一定的規範。領導者要使成員對團隊有歸屬感,給予團隊一個特殊的命名,清楚界定每位成員扮演的角色,清楚界定每位成員的責任,定期檢查進度,及時回饋、總結,要想充分發揮團隊的績效,你必須帶動這個團隊,如何帶動一個績效卓越的團隊。而擁有卓越績效的團隊也必須依靠帶動團隊自尊、建立良好規範、給予適當的獎勵、授權及支持、關懷、建立有效的管理流程等來強化團隊領導的領導力來實現。團隊互動產生的積極功能是你與部屬個別溝通無法替代的,更能激發部屬更大的潛力,創造令人稱羨的績效。只有我們的績效贏得了競爭優勢,這種績效纔有價值。高標準,嚴要求的領導,最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對部屬有些要求,反過來,部屬對你也會有要求,但不是什麼事情都順着部屬的意思去做,你要站在對方立場瞭解他的狀況,再決定是否堅持或調整變化你的要求。

5、執行力的提升:

執行力是團隊成功的一個必要條件,團隊的成功離不開好的執行力,當一個團隊的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最爲關鍵。如何提升執行力,我認爲其根本在於提升員工的'個人能力,員工是執行的主體,高效的企業團隊必須要有高素質的員工,因此每個員工領導力的培養是非常重要的一點。

其實,這次培訓的感想還更多,如把事情做得又快有好的方法、意願、溝通、理解等,我覺得最主要的是領導者必須關注細節,注重實施、注重提高自身素質,高調發展,低調做事,一切都會慢慢好起來。