基層幹部培訓周學習心得

泰州市第八屆基層幹部培訓周（4月23日至4月27日）舉行，此次培訓周的主題是“激發爭先豪情，推動鄉村振興”。培訓期間，我們聽了黨委李書記作的動員報告以及推動鄉村振興的專題黨課，觀看了市區領導關於十九大精神的視頻授課，體會很深，受益匪淺。推動鄉村振興，首先要有一個堅強有力的班子，特別是要有一個好班長，要有一個“狗不叫”的支部書記。反過來講，一個村如果班子軟弱渙散，沒有凝聚力、戰鬥力，不但鄉村振興不了，還會出問題、惹亂子。因此，村幹部職位雖小，但卻十分重要，幹好了可以有大作爲，幹不好則會出大問題。如何當好新時代農村幹部，我個人認爲應具備以下幾點：

一是要看形勢。中國已經進入新時代，執政方式和執政環境發生了很大的變化，特別是在全面建設小康社會和推進鄉村振興的新形勢下，免收各種費用，計劃生育逐漸規範，農村的工作重心發生了變化，表面上好像是任務少了，壓力小了，做“太平官”更容易了，但實際上，新的形勢給農村幹部提出了更新的任務和更高的要求：集體經濟怎麼壯大，公益事業怎樣發展，農村如何長期保持穩定，如何服務村民，怎樣才能使羣衆的生活更加富裕，推進鄉村振興，如何加強黨的建設，夯實工作基礎，等等。只能說我們的擔子更重了，工作任務更加艱鉅。因此，農村幹部必須認清新形勢，適應新變化，不斷提高自身的業務水平和執政能力，開創性地做好各項工作。
二要抓發展。農村當前最大的問題是發展不夠、羣衆不富的問題。抓發展，要認真研究村情、鄉情，結合本村實際情況，找出一條符合實際的發展路子，特別是要把上項目、促增收作爲農村工作的重中之重，使農村經濟發展再上一個新臺階，才能更好地推進鄉村振興戰略。

三是要講奉獻。農村幹部都是羣衆推選出來的帶頭人，要不負羣衆重託，在工作中顧大局，講奉獻，以強烈的事業心和責任感，爲官一任，造福一方，努力推進鄉村振興。

四要立公心。村幹部是羣衆的主心骨和帶頭人，能不能贏得羣衆的信任和擁護，一看是否把大家的利益放在首位，二看待人是否公正、處事是否公平。在工作中不能存有私念，不能優親厚友，要把村裏的羣衆都作爲自己的親人來看待，一碗水端平，以公道正派，贏得羣衆的擁護，體現幹部的良好形象。

五要保穩定。要善於運用政策，講究方法處理好各種各樣的矛盾和問題，確保農村穩定，保障農村發展。農村幹部深處最基層，平時工作很辛苦，因此，各級部門都要努力爲農村幹部開展工作創造一個好環境，在政治上和生活上關心他們和愛護他們，想法設法提高他們的工作報酬和其他方面的保障待遇。只要他們爲民、務實、清廉，肯幹事、幹成事，就要堅決爲他們撐腰壯膽，排憂解難，作他們的堅強後盾。