基層管理幹部培訓心得體會新版多篇

基層管理幹部培訓心得體會 篇一

本期培訓班經過4天緊張有序的學習，今天就圓滿結束了，可以說是收穫很大，效果很好，大家都留下了深該而美好的印象。主要特點：

一是領導重視程度高。

本次培訓班得到了縣委、縣政府的高度重視，不僅納入了全縣幹部培訓計劃，而且還將培訓經費納入了財政預算。縣委黨校、縣財政局等給予了大力支持配合。各鄉鎮黨委政府都能夠按培訓通知要求執行到位。

二是培訓內容精。

本次培訓內容突出了當前工作的新要求。我們本着“需要什麼培訓什麼”的原則對培訓課程進行設計和篩選，反映了農村經營管理局在重點工作導向和提升基本技能兩個方面的要求，注重提高實際操作能力。就各位老師的授課內容來講，既有基礎理論輔導，又有業務知識指導，從理論到實踐，從宏觀到微觀，相互結合，相互補充，對於指導我們今後的工作具有很強的針對性和實用性。

三是遵守紀律好。

本次培訓班共有參訓人員68人，無一缺席，參訓同志能夠自覺遵守培訓紀律，沒有發生任何不愉快的情況，涌現了很多好的典型。絕大多數同志特別是各鄉鎮經管站站長們，按時到課聽講，認真記筆記，確保了本次培訓班高質量地圓滿完成。

四是學員收穫多。

本次培訓班，時間雖短，參訓學員普遍反映收穫很大，達到了預期效果，一是拓寬了思路，明確了方向，增強了工作的責任感和使命感。二是掌握了知識，加深了對農村經營管理工作的理論認識，提升了業務操作水平和工作能力。三是提供了相互交流學習的機會，大家通過切磋交流，取長補短，加深了了解，增進了友誼，形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氛圍。

儘管本次培訓工作取得了一些成績，各方反映也較好，但依然存在着一些問題，主要表現爲部分學員認識不到位，缺乏應有的學習積極性、主動性和自覺性，這些在課堂上有所表現。

本次農村經營管理幹部培訓班已告一段落，但農村經營管理工作是一項長期性、基礎性的工作。當前及今後一段時間，我們將努力創新教育培訓方式，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內容，努力爲打造一支政治強、業務精、作風硬、執行力強的基層農經隊伍。

基層管理幹部培訓心得體會 篇二

今年以來，我縣幹部教育培訓工作在縣委的高度重視和市委組織部的具體指導下，努力創新培訓內容，改進培訓方法，整合培訓資源，提高培訓質量，全縣幹部教育培訓工作呈現出良好的發展態勢，取得了較好成效。

一、基本情況

按照強黨性、感黨恩，提素質、有技能，懂管理、會發展的總體要求，多形式加強黨員幹部教育培訓。舉辦培訓班9期，對48名大學生村官、136名黨務幹部、80名貧困村黨組織書記、636名新黨員、27名鄉鎮掛職副書記、1052名村（社區）支書主任以及縣直1000多名股級以上幹部進行了集中培訓；選派27個鄉鎮黨政一把手赴山東壽光、市委黨校等進行短期培訓；邀請“天行健感恩勵志教育”全國巡迴演講專家南翎紹雄對縣直1000名股級以上幹部進行了感恩教育。

二、主要做法

1、加強領導，制訂規劃。爲抓好20XX年度幹部教育培訓工作，製作了年度工作安排計劃，提出了20XX年幹部教育培訓工作的總體要求和主要任務。重點抓好雙增工程，一是增德工程，二是增才工程。建立五個培訓講堂，分別爲領導幹部講堂、專家學者講堂、網絡培訓講堂、互動交流講堂、輔導學習講堂。實施五個一批計劃，即上級調訓一批、縣內主訓一批、單位內訓一批、系統專訓一批、組織外訓一批。實現幹部教育培訓的擴面增量。

2、分類培訓，合理分工。按照“分級負責、分層實施、分類施教”的原則，對全縣幹部教育培訓工作任務進行了合理分工。

一是上級調訓的幹部由縣委組織部負責配合上級組織部門做好選派工作。

二是全縣科級幹部、村（社區）黨支部書記和主任由縣委組織部牽頭組織培訓。

三是鄉鎮一般在職幹部、其他村組幹部由鄉鎮黨委負責組織培訓，縣直機關黨政事業單位一般在職幹部由各單位組織培訓。

四是專業技術人才、企業經營管理人才等由科協、科技局、農牧科技局等相關部門組織培訓。

五是下崗職工、待業青年、外出務工人員等由縣總工會、縣人社局等部門單位組織培訓。縣委組織部對其他部門單位組織的教育培訓工作進行督促檢查和指導。

3、創新內容，改進方式。針對新形勢下幹部多樣化的學習需求，努力做到按需施教、訓有實效、學有所獲。充分發揮黨校和村級活動場所的主陣地作用，採取請進來、走出去、產學研相結合等多種培訓形式，切實抓好各類培訓工作。積極創新方法，把握需求，轉變培訓理念，變完成式學習爲終身學習，灌輸式學習爲互動式學習，切實解決學用分離的問題。

三、存在問題及對策

我縣幹部教育工作在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，較好地完成了年度培訓目標任務，幹部隊伍整體素質有了明顯的提高，有力地促進了縣域經濟的快速發展。但仍存在着一些問題，主要表現在：

一是少數幹部對教育培訓工作認識上存在着偏差，學習的自覺性、主動性不高；

二是培訓方式比較單一，層次不高，缺乏吸引力和活力；

三是培訓內容不能滿足幹部多元化學習需求，培訓的針對性不強；

四是師資力量比較薄弱。

針對以上問題，結合我縣實際，我們將從以下幾方面改進和加強幹部教育培訓工作。

1、進一步明確培訓任務。進一步明確20XX年培訓目標，擬定好培訓計劃。重點抓好以下幾個方面的培訓班次：以提高執政能力建設爲重點，舉辦科級領導幹部培訓班；以加強人才隊伍建設爲重點，舉辦專業技術人員培訓班；以提高農村幹部理論水平和致富能力爲重點，舉辦農村黨支部書記、村主任培訓班。

2、進一步做好乾部教育培訓的基礎性工作。一是做好乾部培訓需求的調查工作。要針對不同層級不同部門不同學歷層次不同專業的幹部對培訓內容的具體要求，制訂教育培訓目標和內容。二是不斷加強幹部教育培訓的載體和陣地建設。做好縣委黨校主陣地建設，充分利用現代遠程教育終端站點建設改進教育手段，搭建新的教育培訓工作平臺。

3、進一步改進培訓方式方法。積極創新方法，把握需求，轉變培訓理念，變完成式學習爲終身學習，灌輸式學習爲互動式學習，切實解決學用分離的問題。

一是內容安排上，要做到按需施教，分級分類，講求實效。要着眼於解決現實工作中的理論和實踐問題，增強培訓內容的針對性、實用性，不能爲培訓而培訓。

二是在培訓形式的選擇上，要在搞好常規理論教育培訓的基礎上，注重發揮學員討論交流、參觀考察和實踐鍛鍊在教育培訓中的作用，有計劃有目的地組織幹部特別是年輕幹部到經濟發達地區學習考察，到經濟建設第一線進行實踐鍛鍊。

三是在培訓方法的運用上，要借鑑外地先進的培訓方法和技術手段，創造條件增強學員與教員、學員與學員之間的交流與互動，增強教育培訓的吸引力，提高培訓工作的實際效果。