參加培訓班學習心得體會【通用多篇】

培訓班總結 篇一

爲了提高鐵嶺經濟開發區應急救援隊伍的應急水平，實現鐵嶺經濟開發區災害與突發事故應急救援的系統化、規範化，提高鐵嶺經濟開發區應對災害和突發事故的應急救援能力，區應急辦公室自20xx年10月16日組織舉辦20xx年鐵嶺經濟開發區應急救援與管理培訓班，對全區應急管理機構幹部、應急隊骨幹及有關負責人進行了培訓。

培訓目的是通過針對性地開展應急管理、規範報告等方面的培訓，強化應急隊員的應急理念和意識，規範應急隊伍的處置工作，提高應急隊伍的整體應急處置能力。現將培訓班工作總結彙報如下：

一、培訓內容

主要包括應急救援的現場組織與管理，災害與突發事件應急救援預案，現場救援一般概念、應急救援現場處置中應注意的問題、檢傷與分流原則，應急救援中通訊設備的使用，現場記錄與現場報告，現場應急救援中的個人防護，空氣呼吸器的使用等。

二、培訓過程與效果

10月16日，在開發區管委會十二樓會議室培訓了開發區內各相關單位、街道社區、農業分場和學校的應急管理工作人員（約150人），由專家講授《應急救援的現場組織與管理》，內容包括：現場救援特點，人員和設備，有效通訊，通訊命令模式，現場報告，進展報告等。內容包括：突發公共事件特點及對防護的影響，突發公共衛生事件個人防護（有毒氣體防護、火焰防護、爆炸及建築倒塌防護、狂風造成積水的防護、傳染病防護、核放射防護），正壓式消防空氣呼吸器使用等。在培訓完成後排操練，內容包括：對講機的使用，正壓式消防空氣呼吸器使用，採用先集中講解，後分組操練，然後派代表參加考覈的方法；最後由帶教老師結合一應急救援案例做現場檢傷的示教。

通過此培訓，使各應急救援管理機構幹部與救援隊骨幹首次明確現場救援與管理的具體操作內容與流程和具體要求，如現場統計、現場報告、現場隊伍形象的展示、現場特殊設備的使用（對講機、三角巾、空氣呼吸器等的使用）等有了比較全面與深入的瞭解。各參加培訓的醫療救援隊對培訓班的課程設置、授課內容、講授與帶教方式認同，對培訓班的組織管理、生活安排等比較滿意。

班組長培訓班學習總結 篇二

20xx年5月xx日至xx日我參加了厂部組織的一期班組長培訓班。學習期間，老師不但專業知識豐富，爲人也非常的風趣幽默，授課方式新穎，使大家能夠在輕鬆愉快的氛圍中學習到知識。我認真聽講，積極參加各種互動，獲益良多。先將我的一點學習心得彙報如下，不當之處請領導批評指正。

本次培訓主要是從三個方面展開。首先是班組管理能力與素養的提升。在這部分的學習中，我的收穫和感想最多，對我的幫助也最多。我就這一方面的心得做重點闡述。

上課期間我提出了一些日常管理中的難題，向老師請教。如，把握員工的思想動態，調動員工特別是老員工的積極性，執行效果的提高，日常工作中如何減少漏斗效應等。而老師也一一給我作了解答。其中有一句話使我深受啓發，“執行力取決於溝通，而溝通最重要的是？?先溝通心情，再溝通事情；先自我溝通，再溝通別人。”課程分爲四個部分，角色認知與溝通實踐，卓越班組管理新思維，案例管理法的應用與實踐和卓越班組日常管理機制與模式建設。首先是與同事之間的溝通，主要是以下幾個方面，關心，支持，指導，理解，重視，反饋，協調。接下來是班組管理認知及現狀，列舉了班組管理特點，系統性管理，複雜性管理，適用性管理；班組管理的難點，有目標無保障，有規範無執行，有獎懲無動力。案例管理法？?成就卓越的工具，簡單的背後就是對事物的深刻理解！其中案例的類型可分爲標杆案例和問題案例。至於案例的來源包括身邊的人，身邊的事；具體的人，具體的事；真實的人，真實的事。班組日常管理機制中主要是活力管理，榮譽管理和分享管理。可以在管理方法上推陳出新，提出類似與輪值管理，班後組織活動等職工喜聞樂見的管理思路。提高職工的工作活力，工作技能等方面的素質。

接下來的兩天，我又學習瞭如何以班組建設爲落腳點，夯實“優秀捲菸工廠”創建工作基礎，TRIZ創新理論和班組安全管理。在以上的學習內容中我深刻理解了創建“優秀捲菸工廠”是我們每位員工的職責。我們每一個人都必須以此爲工作中心，指導日常工作的開展。

而班組安全管理中提出的班前會，班後會也給了我工作方法上的提示。提醒了我一切工作的基礎就是安全！

爲期四天的培訓，時間短暫而知識量又頗爲龐大。我把自己的一點心得，記錄下來。向領導彙報，力爭將自己學習到，感悟到的東西用到工作中去。爲xx創建“優秀捲菸工廠”成功以及xx更加美好的明天，貢獻自己的一份綿薄之力。

專題培訓班學習總結 篇三

今年8月，我有幸參加了了XX市教育局組織的上海校長培訓班學習，聆聽了多位專家的輔導報告，感想甚多。

下面就我的學習和認識談幾點心得體會：

一、校長是一校之魂

校長是學校領導集體的帶頭人、領跑人。

校長的工作對學校全局起指導、組織、協調和統攬作用，必須依據國家的教育政策、法規，結合本學校實際，統籌全校工作，正確地制定學校發展的重心、中心及規劃，並組織實施。

有一個好校長，才能帶出一個好班子，也才能建好一所好學校。

作爲校長，加強自身學習，不斷走向專業發展尤爲重要。

這就要求校長必須提升學習能力，要成爲學習型人才。

成爲學習型人才是知識經濟時代的必然要求，也是我們自身素質提高的必然要求。

當今社會是一個學習型社會，知識更新迅速，如不加強學習，及時更新知識和觀念，就必將被社會所淘汰。

校長要實現自我的完美和追求生命的豐盈，修煉卓越的人格魅力和個性魅力，就必須有自己長遠的學習計劃，讓學習成爲自己職業生活的基本部分。

這樣，校長的專業發展才具有紮實的基礎，才能用學習引領自己成長，並將這一理念轉化爲學校每一位師生的共識。

二、加強學校管理重在“以人爲本”。

樹立“以人爲本”的辦學理念就是要用以人爲本的理念管理學校，用以人爲本的原則指教育教學並解決工作中出現的新問題、新情況，體現以學生成長爲本，以教師的發展爲本。

1、加強教師管理：百年大計，教育爲本。

教育發展，教師爲本。

實踐證明，教育質量的高低，取決於教師隊伍的素質，因此，學校辦學要全心全意地依靠全體教職工，校長要尊重教師的人格，尊重教師的辛勤勞動，維護教師的合法權益，爲教師創造良好的工作環境、學習環境和舒心的人際環境，努力維持和提高教師的物質待遇。

2、加強環境管理:爲師生創造一個舒適、優美的生活和學習環境是校長義不容辭的責任，學校要根據自身實際制定出相應的管理措施和方案，做到環境育人。

3、加強學生管理：要成才，先成人。

學校的教育教學工作要堅持一切爲了學生的發展，一切爲了學生的成人成才，一切着眼於調動和依靠學生內在的積極性。

因此，無論是班級管理還是學科教學必須做到尊重學生的人格、尊重學生的主體地位，一切教育教學方法均要服從於促進學生的自主發展、和諧發展。

把培養學生良好的行爲習慣放在教育教學的重要位置。

三、積極構建學校團隊。

打造具有凝聚力的教師團隊，是完成既定工作目標和任務的根本保證，是實現學校發展願景的根本要求。

因此，要認真地組織學校的教育活動，班子例會，教研活動等。

首先要建立以校長爲核心的強有力的、和諧共處的領導集體，明確分工，各負其責，帶領教師團結協作、積極教學，引領學生文明向上、奮發進取。

讓校園充滿學習的氛圍。

其次，要注重打造“團隊精神”，引導教師腳踏實地，在教學上要有自己獨特的見解，不斷提高課堂教學水平，創造教學奇蹟。

參加培訓班學習心得體會 篇四

思想是行動的先導，個人發展也都從觀念突破開始。有人說：“這個時代最偉大的發現，就是人們可以簡單的改變他們的心理狀態，來改變他們的生命。”心理狀態問題就是觀念問題，知識人在今天的社會要扮演的角色，最大的挑戰，不是傳播知識，而是傳播觀念，傳播觀念比傳播知識更重要。黨的十六大報告指出：一切阻礙發展的思想觀念都要堅決衝破。作爲一名組工幹部，我想應該從以下三個方面改進我們的工作：

一、要提高駕馭市場經濟的能力

“發展是第一要務。”組織工作要爲經濟工作服務，方針、政策確定後，幹部是決定的因素，提高執政能力，首先要提高駕馭市場經濟的能力，即發展能力。對貧困的人羣談黨的先進性和社會主義的優越性是沒有說服力的，所以我們要認識到“以經濟爲中心”這一點，組工幹部圍繞經濟抓黨建，要求組工幹部要懂經濟，才能爲經濟工作服務。事實證明：制約經濟發展的一個重要因素是決策者不懂經濟。有位貧困縣的縣委書記帶隊到外地找項目，花了上億元，買了一套設備不能用，擦掉油漆一看，原來是抗日戰爭時期製造的，這位書記竟然輕描淡寫的說：做生意有成功也會有失敗，失敗等於交學費。失敗之後有成功，才能稱“學費”，失敗之後還是失敗只能叫浪費，這個縣的農民當時年均收入只有1200多元，等於將近10萬農民一年的收入打了水漂。

要不斷提高駕馭社會主義市場經濟的能力，必須深化對社會主義市場經濟內在要求和發展規律的認識。有人把“發展是硬道理”簡單理解成“招商引資是硬道理”，忽視了競爭力的提升，甚至熱了外商，冷了內商。新疆有個貧困縣，江蘇一個經濟比較發達市與其對口扶貧，扶貧的方式值得借鑑，該市不僅對該縣進行物質支持，而且派出了9名有駕馭市場經濟能力的幹部出任縣委書記、常務副縣長、組織部長、財政局長、公安局長等要職，僅用三四年時間，就使該縣發生了很大變化。管理+財力=有效扶貧，很有創意。

二、要樹立正確的人才觀

組工幹部要愛才。人才是具有高增值性和唯一具有能動性的資源。“人多力量大”的時代過去了，100個圍棋一段打不過一個圍棋九段，人多不一定力量大。領導幹部最重要的才能，是發揮人才的才能，最聰明的人，是善於聘用比自己聰明的人。豬八戒的最大錯誤不是好吃、懶做、貪色，而是疾賢妒能。唐僧的組織路線基本是對的，於德於才，應該由孫悟空做老大，但每當豬八戒有非份之想的時候，都是孫悟空壞了他的好事，於是不時跟唐僧說了不少孫悟空的壞話，讓孫悟空“下崗”，離開了取經隊伍。孫悟空下崗，豬八戒帶隊，取經能成功嗎？非但不成功，反而落入妖怪之手，性命難保，還得把孫悟空請回來。人才具有“無中生有”的創造力，一個人纔是一座不付利息的銀行。

人才也是有缺點的。人無完人，人才也一樣有缺點，假若你拒絕他的缺點，豈能得到他的優點？馬拉多納吸毒又開槍打人，但他能進球啊，進球就是硬道理。再說泰森，在拳擊臺下有時是個流氓，在拳擊臺上有時像個野獸，在泰森流氓犯罪時，就抓他坐牢，坐牢出來，還可以參加比賽，在泰森比賽時，像野獸把對手的耳朵咬了之後，違背比賽規則，就停止他的比賽資格，但停賽期滿，仍可以參加比賽。如果泰森因爲是名人，犯罪不用坐牢，就失去法律公正性，如果泰森因爲犯罪、違紀，就不讓他參加拳擊比賽了，就失去了社會公益性，講究公正性與公益性的統一，美國這種對待人才的做法，值得我們借鑑。大力提拔、使用想幹事、會幹事、幹成事又能共事、不出事的幹部，做到“能者有其位，事者有其薪”，要動真格的改變佔着位置擺資格講功勞的狀況，讓年輕同志有舞臺，讓能者盡其才。加強對人才的培養，不該花的錢花了是浪費，該花的錢不花是更大的浪費。孔雀飛了，留下麻雀，唧唧喳喳，不是你說我，就是我說你，那是幹不成事的。

組工幹部要增才。有人說：“天堂是由智慧建造的，地獄是用愚味鋪就的。”要改變你的未來，先改變你的內存，在競爭日趨激烈的社會裏，更加如此。過去工作安排“個人服從組織”，現在須要憑實力競爭上崗，最強的對手，是比你善於學習的人。有人說：現在一張大學文憑，充其量保質半年。文憑就像股票，剛出校門時，可能是支績優股，半年過去可能變成垃圾股，拿文憑的人，可能還認爲自己是高級知識分子呢，實際上，他的知識已經破產了。我們到商場買東西，看到商品打折很開心，不知可曾想到，人也是會打折的。我們成年人增材的意識普遍不如希望孩子成材強，有些用公費消費慣了的人，只要不能用公費報銷，不捨得自己花錢聽一次講座，買一本書，認爲提升自己素質是單位的需要，沒有想到這是人生髮展的投資，是提升自己被需要的需要。有人說：“窮人因書而富，富人因書而貴。” 不讀書可能不影響某些人的升官發財，但氣質一定會惡化，人的氣質惡化了，官而不“尊”，富而不貴。有的人可能認爲，自己的年齡大了，學習已經晚了，實際上，只要開始就不晚，就怕沒有開始。一個時代不是屬於每個人，僅僅屬於能夠適應時代的人，只有承受社會進步的壓力，與社會進步同步，才能享受社會的進步。

班組長培訓班學習總結 篇五

爲了更好地提高我們第一批員工的管理能力和領導水平，首礦大昌公司於20××年1月7號到20××年1月31號分別聘請了首鋼工學院的四位老師給我們作了爲期一個月的後備班組長的培訓。通過這一個月的培訓，我深深的感受到了公司領導對管理人才的渴望及對我們這批員工寄予的厚望。在培訓中我認真聽講，課後總結並領悟所學知識的意義，下面我就這一個月的學習情況和感想作如下總結：

一、培訓期生活

在培訓期間，公司實行軍事化管理的模式，所謂軍事化管理就是按照部隊要求進行統一着裝，統一學習，統一就餐，統一訓練等等，一切都要統一化、規範化。所以公司制訂了各項培訓管理制度和請假制度，確保良好的出勤和課堂秩序，保證了培訓的順利進行。每天六點四十準時集合跑操，早餐、午餐、晚餐排隊有秩序的按點吃飯，着裝統一列隊進入教室學習，上課認真聽講做好筆記，定期進行學習心得的交流，利用課餘時間舉辦一些體育比賽活動來豐富我們的業餘生活。實行軍事化管理，其目的就是提高公司全體員工的執行力和戰鬥力，以及員工隊伍的整體素質，進而提高企業的管理水平，以增強企業在市場博弈中的核心競爭力。所以通過軍事化管理我們改掉了自身懶散的毛病，加強了自身的紀律性、執行力和團隊協作精神，爲今後能更好的工作打下了堅實的基礎。

二、培訓學習內容

這段時間，四位老師分別給我們講述了管理的基本知識（其中包括班組管理要訣、班組在企業中的地位與作用、班組長在企業中的使命和職責、對班組長的要求等等）、安全管理（事故災害類別、因素與原因、安全標準制定和危險預知訓練等）、首鋼企業文化介紹（正確認識和理解企業文化、首鋼企業文化發展歷程、首鋼企業文化建設未來發展、首鋼企業文化建設的主要經驗、首鋼新時期企業文化建設的內容和要求）、班組精細化管理與現場生產任務管理、班組設備管理、班組現場精益管理5s管理、班組質量管理、設備三大流程介紹、溝通、打造班組文化、角色認知、團隊建設、員工激勵、管理創新等內容。

三、學習感想

通過一個月的管理培訓，我知道了管理就是通過他人完成工作的藝術。有時候一件小事也蘊含着管理，就像老師讓我們做的“網球遊戲”。由於我們大家剛接到遊戲任務就急於完成，一致的採取同一種圍成圓圈的方法來完成任務，最快的也要用七八秒才能完成任務，最後在老師的提醒下最快的只用了零點幾秒的時間，這個時間如果不是我們親自做的，我們想也不敢想的。通過這個小遊戲我們深刻的體會認識到了溝通對於班組管理工作的重要性。在以前，我只會幹活，讓我在人前講話很困難，遇到開會很少發言，平常工作中只顧自己那點事兒，很少與班組成員進行交流，在工作中往往是簡單，工作很不順利，自己也不明白問題究竟出在哪兒，通過這次學習讓我認識到了自己在溝通方面存在的不足，明白了良好的溝通能力對於班組長管理工作的重要性以及該怎麼樣與人進行溝通。我認爲溝通要講求方式方法，對於上級，首先得尊重他，本着服從的原則，要適應上級，理解上級，及時將工作的進展情況反饋給上級，要敢於誰出你的想法。對班組職工，要善於傾聽他們的心聲，積極迴應，要排除個人情緒，要站在別人的角度想問題，與職工平等的交流，關心他們的生活，幫助他們客服生活中的困難，讓大家感到我們是一個整體、一個團隊，努力樹立職工的責任感、使命感。

作爲一個班組長我們不但要在技術上不落後於他人，更要在管理上有所提高。沒有過人之處，沒有過硬的技能，就很難服衆。同時還要有一定的領導才能、分析、判斷等能力，發揮每個人的長處。班組是企業的細胞，企業的所有生產都在班組中進行，所以班組的好壞直接影響着企業的發展。班組長是發展的帶頭者又是實現目標的監督者既是承上啓下的橋樑又是職工聯繫領導的紐帶。建設一個優秀的團隊要有明確的團隊發展方向和戰略思想。默契是員工有較強執行力的基礎，這種默契的形成，肯定不是一朝一夕能夠做到的，這就需要員工多加交流和溝通。一個真正有戰鬥力的團隊肯定有其自己的文化。這裏主要是形成定勢的行爲習慣和準則，像標準化作業、5s管理都可以作爲團隊文化形成的基礎。一成不變、墨守成規只會讓一個團隊慢慢的消逝，只有不斷的創新、不斷的發展才能適應工藝乃至時代的發展。

四、今後的努力

質檢是一個專業性很強的工作，且要與各部門加強溝通，質檢工作作爲公司的一個非常重要的職能部門，對公司的發展起到“保駕護航”的作用。當下，在今後的工作中，我應該更加用心體會管理這門藝術。我要積極發揮自己的作用，做好對新來畢業生的“幫”、“傳”、“帶”，做好“兵頭將尾”。面對新的工作要有積極的工作態度，面對新的挑戰就要學習“亮—劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做好。“管理無小事”，我要從小事做起，從簡單的事情做起，帶頭落實各項規章制度，熟練掌握基本技能，打造一支有戰鬥力的優秀的質檢團隊。作爲一個女性，在管理一個女性較多的團隊時，較男性也有一定的優勢。女性在管理上更細膩，包括對員工創造力的發揮和關愛方面，要獨到一些。隨着以後質檢隊伍的不斷壯大，怎樣才能更有效、有序、保質、保量做好管理工作呢？今後如果我能夠肩負起管理工作，我要在日常的工作中關心員工，瞭解他們的基本信息、每天的情緒狀態、思想活動，做組員的貼心人、明白人，這樣才能做好領路人和帶頭人。

與時俱進強素質、創新思維謀發展。雖然培訓學習時間不長，但選題廣泛、內容充實。通過這次後備班組長的培訓，我學到了很多新方法、新思路、新知識，認識了許多新朋友，開闊了視野，增長了見識。通過培訓課程設計內容可以見證，公司對我們寄予很大的厚望，同時也給了我們很大的信心。在今後工作中，我一定會學以致用，努力提高自己的自身素養和管理能力，爲企業今後的發展貢獻自己最大的力量！

參加培訓班學習心得體會 篇六

此次赴xx稅務學院參加了市地稅局組織的“科級幹部更新知識培訓班”，心中的感受只有三點：“非常難得、非常榮幸、非常震撼”。

首先，如此大規模的組織科級幹部、業務骨幹們集中離開銅陵脫產學習，在市地稅局的歷史上是從未有過的。稅幹們在排除一切干擾的環境下，認認真真的聆聽教授講解每一堂課，這樣的學習機會——非常難得！

其次，本人受市局黨組的擡愛，赴一線全程報導培訓班的學習、生活情況，並親身參與培訓之中——非常榮幸！

第三，教授們精彩的講課，令人彷彿置身於百家講壇。尤其是丁建農、李淑春教授，他（她）們“情緒飽滿、聲音宏亮、吐字清晰、慷慨激昂”的授課風格令所有的學員精神爲之一振。學員們時而側目聆聽，時而鎖眉沉思、時而會意一笑、時而點頭讚許。相對枯燥的思想政治、宏觀經濟等課程，一經他（她）們傳神生動的講解、入木三分的剖析，立刻讓人恍然大悟、拍案叫絕！我是一個生性好動的人，對於思想政治學習總是缺乏耐性。而他（她）們的講課，不但讓我“坐了下來”，更是“聽了進去”，並有暢快淋漓，意猶未盡之意。我相信，很多學員一定與我心生同感——非常震憾！

回味這一週的學習，我的收穫是相當之大。可以說，起碼讓我在政治上成熟了五年。

過去我認爲：不想當將軍的士兵不是好士兵。而現在的想法是：只有先當好士兵，纔有可能做將軍。

過去我認爲：領導就像是一個人的頭，協調、指揮着身體各個部位的運轉。現在的想法是：領導其實應該是人的五臟六腑，在協調身體正常運轉的同時，我們幾乎察覺不到他的存在。也就是：“有所爲，而有所不爲”。

過去我認爲：稅務機關的職能就是組織收入。在完成任務的前提下，纔有精力來談組織文化。現在覺得：只有將組織文化滲透人心，才能更好的提高隊伍的戰鬥力和執行力，從而爲組織收入服務。

總之，這次學習使我改變了許多觀點，思想政治水平有了質的飛躍。從今天起，我要更加踏實一點，不去想怎樣才能當將軍，而要多考慮考慮如何才能做一名好乾部。

班組長培訓班學習總結 篇七

20xx年7月5日至20日，豐臺教工委教委組織中學校長到華東師大教育部校長培訓中心學習，我受第二小組組長石磊校長委託，就本小組學習情況總結如下：

一、關於學習問題。

這裏沒有現成的東西，大家主要通過學習理論知識，借鑑實踐經驗，理清自己學校的辦學經驗。校長培訓中心更多的是理論思維，讓大家體驗與感悟，不要把理論看得過高或過低，大家都要把滿瓶子的實踐經驗釋放出來，把空瓶子裝滿帶回去。

二、關於交流問題。

大家相互之間多說說話，打個招呼，給個笑臉，多交流，一個人與一個人交換蘋果還是一個蘋果，兩個人交換思想，那就得到兩種思想。尤其是體現在教育現代化是教育觀念現代化重要還是教育設施現代化更重要的辯論會上，體現的非常充分，立新主任最後的點評是雙贏，最好的印證。

三、關於心態問題。

心態不好任何事情都做不好，對學校工作也是這樣。我們不能改變環境，但可以改變自己，應該有一種積極的心態，我們克服水土不服，上海天氣悶熱，上學路途遠等各種困難，但我們主要是學習，就當回學生，放掉當校長的架子，大家都是一樣來學習的。這裏不僅培訓過校長，還培訓過局長、廳長，大家坐在這裏就應轉變角色。只有良好的心態纔能有健康的身體。健康的三個標準：沒有疾病。健全的人格和良好的心態。對環境的適應能力。原本嫌學習困難多的念頭慢慢的消除了。

四、關於作業問題。

每天都要把當天學習的內容進行反思，寫在專用的本子上，同時還要對這一天的教師上課情況作出簡短評價，中心要求學員必須完成各校的swot戰略綜合分析和一個較爲完整的學校改進行動計劃，我組學員非常認真，研討，交流，思考，撰寫四個環節，最終以電子稿全部完成作業。住地可以上網，很方便，中心還有資料室，便於我們查閱資料。

最後在交流學校行動計劃時，大家普遍認爲：思維決定行爲，行爲決定成敗。

第一，關於機會問題。每個人和學校給予的機會不是很多，對於人生來說抓住機會是很重要的。教育沒有彩排，每次都是正式演出。

第二，關於團隊問題。人多並不一定力量大，學校不是校長一個人的，領頭固然重要，但是一個優秀的團隊更爲重要。

第三，關於創新問題。我們要改變固定的思維方式，打破思維的習慣，理解規則，只要有條縫，就打進去。現在上海和江蘇校長們在求異，而我們卻不斷的求同。創新重在新，新貴在異，異貴在變。如課堂的模式，老師的語態、眼神等。

第四，關於規劃問題。辦學首先要考慮目標。這目標不是校長一個人定的。要制定切實可行的`方案。要認真執行，這是關鍵，要在執行上下工夫。這整個過程就是管理。

第五，校長的心態問題。作今天是校長，就應做得像個校長。要不斷的學習，要淨心的研究，要勇於實踐。做到四個字：“膽”量與勇氣；“識”要有智慧；“法”要講規律、方法，也要守法；“情”既要理性又要講情，以情感人。做好聽、看、做、思、講的每一個環節。

整個培訓活動結束了，真是掌聲多、握手多、笑聲多、思考多、交流多、聽得多。

最後談談自己的感悟：

第一，教師的培訓方式可以不斷的創新和調節，許多時候老師的培訓以單方的接受爲主，很少有參與式的，體驗式的培訓，應該說教師也應該有活躍的氣氛，生動的內容，專業的引領。

第二，教育工作就如“太陽每天都是新的”一樣，它沒有彩排，沒有預演，每一次都是正式“演出”。老師上課、校長辦學都是同理。如果哪個老師只是在重複自己的教學，那麼這個教師只能是個庸師，學生聽課必然索然無味。校長如果還是每天都在重複這昨天的經驗，那麼學校就會停滯不前或者沒有生機。

第三，“規劃”不管對於學校還是教師個人都很重要。有了規劃纔有目標，有目標纔有方向，纔會去努力。但是，這裏每個環節都不能粗製濫造，都要精益求精。你的規劃是否實事求是，是否有可操作性。校長心中是否時時刻刻都在用心關注，用心思考，用心實踐呢？教師是否時時去對照自己的目標，及時調整措施和方法。回憶自己的辦學歷程。06年我們也開始做學校規劃，要求教師也做個人規劃，出發點就是“變要我發展爲我要發展”。實施三年後，也取得了一些成效，但是還有許多環節不夠成熟，特別是中間環節，要真正起到規劃應有的作用的話，我們從一開始目標的確定就要十分慎重，強調立足現實，要對每個環節都進行總結反思交流，對實踐環節要克服種種困難，不斷改進措施，明確保障機制，把自己的規劃畫在心裏，把學校的規劃畫在每一個教師的心裏。

第四，心態對於任何一個人與一件事都很重要。就教師來說，怎樣的心態就影響着你的身心；怎樣的心態帶進課堂，就影響着的教學的成敗；如何以寬容的心態去對犯錯的學生，不聽話的學生？有時會很難做到，教師不是聖人，孰能無過，被同伴忽視怎麼辦？落選怎麼辦？被家長誤解怎麼辦？被領導批評怎麼辦？家庭、事業遇到的煩惱怎麼辦等等。關鍵就在於你是否會調節。由此，學會調節心態是一種優秀的品質。

第五，學生的教育真得下苦功，硬功，妙、巧功。我們要有完整的規劃，從每個年級每個時期都要做一些經典性、體驗式的教育，使之能起到實效。

培訓班總結 篇八

尊敬的xxx部長、各位領導、老師們、同學們：

下午好！黨外領導幹部培訓班爲期半個月的第一階段的學習生活在不知不覺中度過，能有這樣好的學習機會，我們要感謝xx省統戰部和xx省社會主義學院的精心組織和安排，感謝選送單位和工作單位領導的關心和支持。社會主義學院是各民主黨派及無黨派人士的黨校，是培養黨外幹部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學習機會，半個月的時間雖然不長，但我們大家都覺得這次在雲南社院的學習"機會難得，受益匪淺，終生難忘"。全班42名學員分別來自全省的各個州縣市，都是在人大、政協、政府、衛生以及高校等工作崗位一線上的精英骨幹。這半個月的學習生活，給了我很大的啓發，留下了深刻的印象。同學之間相互關心相互幫助，相互勉勵，相互之間沒有隔閡；同學們刻苦學習，認真鑽研，不恥多問的學習勁頭，從各自的工作角度發表對解決民生問題的見解與看法，所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個班對第一階段的學習情況做一個小結。

一、克服困難，珍惜難得的學習機會在本次培訓的開學典禮上省委統戰部的部長黃毅同志、副部長也是我們學院的黨組書記蘇紅軍同志以及各民主黨派的領導作了重要講話，領導們的講話使大家深受鼓舞，也更加堅定了大家充分利用好這次難得的學習機會；學院除了爲我們精心安排了一些政府領導、專家學者、名人教授等的專題報告，同時還合理安排了學員論壇、分組討論等形式多樣的課程。學習內容豐富、信息量大。老師們工作認真負責，學習上嚴格要求，生活上關懷備至，爲我們提供了一流的學習環境和生活條件。我們能迅速轉變角色，處理好工作和學習矛盾；遵守紀律，做到了不遲到、不缺席、尊重老師，認真聽課專心筆記；我自國小、中學、大學、碩士、博士、博士後一路走來，以爲已經學得差不多了，但是在聽課過程中我欣喜地發現每堂課的內容都深深地吸引我，厚厚的筆記本不知不覺已經記到最後一頁了。每堂課都讓我感覺我還是個學生，因此大家笑稱我們好像又回到了學生時代，尤其對那些平時工作較忙，年齡在40歲左右的同志來說的確難能可貴。因此我們每位學員都非常珍惜這次難得的機會，加強政治理論的學習，加強政治素養的培養。

二、加強理論學習，努力提高自身政治素質我曾長期留學在國外、回國後便在高等院校從事科研及管理工作，思想上相對單純，對無黨派人士的認識不夠，將自己歸類於無組織、無紀律、無人管的無黨派，從來沒有想過我們也能夠參與到國家建設、民生等問題的政策制定上來。因此通過這次學習，讓我認識到在我國，參政議政的參政黨爲各民主黨派。民主黨派是各自所聯繫的一部分社會主義勞動者、社會主義事業建設者和擁護社會主義愛國者的政治聯盟，是接受中國共產黨領導、同中國共產黨通力合作的親密友黨，是進步性與廣泛性相統一、致力於中國特色社會主義事業的參政黨。建設有中國特色的社會主義，奮力推進中國的偉大復興不僅僅是執政黨的職責也是我們在座各位民主黨派、無黨派人士的職責。

我們的國家要發展，人民物質文化生活水平要提高，構建和諧社會，實現人民當家作主，實現現代化，必須依靠中國共產黨的領導，堅持中國共產黨的領導，是堅持走中國特色社會主義發展道路的一個核心問題。中國共產黨的領導地位，是長期革命鬥爭的實踐中形成的，是由我國人民民主專政國體的性質決定的，是中國實現社會主義現代化的根本要求。

培訓班工作總結 篇九

按照XXX的統一部署，在XXX的直接領導下，XX地區鄉科級幹部（業務骨幹）培訓班已圓滿結業。

現將培訓情況總結如下

一、培訓概況

本期培訓班11月6日開學，11月18日結業，爲期15天。

的49名鄉科級幹部參加了這次培訓。

XX根據培訓計劃，學員們經過“宣傳思想工作形勢任務”“宣傳思想工作實、務”“能力和綜合素質提升”“上海周邊地區考察”等四個、專題的學習，聽取了6個專題報告，參加了4次現場教學，考察了23個宣傳文化項目。

在第一專題學習階段，學員們聽取了《關於上海文化產業發展的思考》《學習黨的十七屆六中全會文件精神、推動、社會主義文化大發展大繁榮》《馬克思主義中國化的最新成、果—黨的理論創新》等3個專題報告。

參觀考察了上海城市歷史陳列館、上海博物館、“一中共大”會址紀念館、豫園民俗文化等上海宣傳文化場所。

在第二專題學習階段，學員們主要到全國文明城市——上海浦東新區開展了精神文明創建工作的現場教學，到上海羣衆藝術館開展了上海羣衆文化工作的管理與創新的現場教學及上海嘉定區進行區縣宣傳文化建設的現場教學。

參觀考察了浦東市民中心、浦東圖書館、東方新聞網站、上海羣1衆藝術館、上海汽車博物館等文化場所。

在第三專題學習階段，學員們聽取了《人際溝通與語言藝術》《網絡輿情與突發公共事件危機管理》《把握和駕馭、、現代領導活動規律》等3個專題報告。

並安排了金山區楓涇古鎮現場教學點。

在第四個專題考察階段，學員們考察了杭州西湖和蘇州園林等傳統文化，領略了長三角地區的綜合發展。

體驗到上海周邊地區的文化建設和生態文明。

本期培訓班學員，絕大部分是第一次來上海學習。

因此，他們十分珍惜這次難得的學習機會，在課堂上專心聽講，認真筆記，在考察時細心觀看，抓緊拍攝。

儘管整個培訓班安排緊湊，學員們還是不辭疲勞，自覺遵守紀律，保持着高昂的學習激情。

培訓班結束時，學員們一致反映，培訓班內容豐富，服務到位，在上海看看、走走、聽聽，真是印象深刻，終身受益。

二、主要收穫

通過理論講授到實際考察，學員們拓寬了思路，開闊了視野，學到了經驗，找到了差距。

感受深刻，收穫很大。

1、認清形勢，增強了XX宣傳文化幹部的責任感、緊迫感。

培訓班學習期間，正值全國宣傳文化戰線認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，宣傳文化工作大發展，大繁榮時期。

學員們結合形勢任務專題的學習，對做好喀什的宣傳文2化工作，建設文化XX事關維護地區的和諧和民族團結，促進XX經濟社會發展大局，有了更清醒的認識，進一步增強了做好新時期宣傳文化工作的責任感和緊迫感。

本期培訓班領隊XXX深有感觸地說：這次培訓，使我們開拓了視野，啓迪了思路，進一步感受到改革開放的強大動力，進一步感受到了解放思想的巨大創造力，進一步認清了我們工作中存在的問題與差距，進一步激發了加強宣傳文化工作、投入XX跨越式發展和長治久安的使命感和責任感。

我們將以科學發展觀爲指導，以參加這次培訓班爲動力，堅持高標準嚴要求，開創性地做好本職工作，努力把學到的知識和方法應用到宣傳文化工作的實踐中，爲加快XX的發展做出新的貢獻。

2、開闊視野，學到了上海的經驗，找到了自身的差距。

學員們在上海聽了浦東新區、嘉定區、上海羣衆藝術館等現場介紹，聽了專家、教授的理論結合案例的演講，看了上海市的博物館、圖書館、體育中心及社區的文化活動中心等宣傳文化、體育設施，開闊了視野。

XX認爲，這次到上海學習參觀，看到了我們的差距，感受深，啓發大。

這次學習參觀，最大的啓發就是從先進地區的經驗中，尋找能夠真正意義上實現科學發展的共同規律，從而以開闊的思路、創新的舉措來推動我區各項事業的進步和科學發展。

XX通過培訓在認識到差距後說：我感覺自然條件我們不能比，經濟條件我們不能比，我們能比的是求真務實的作風。少說大話、3空話、假話，多幹實事，學習先進思想和先進的管理手段，把人的積極性調動起來，做到熱愛單位，熱愛本職工作。

XX說：通過這次培訓學習，提高了我的政治素養，增強了處理事務的能力和與職工溝通能力，打開了視野，對羣衆文化建設有了更新的認識，要把在上海學到的知識，運用到工作中去，爲今後開創性開展廣播電視工作奠定基礎。

3、聯繫實際，拓展XX文化發展新思路通過培訓，學員們看到了XX與上海宣傳文化硬件上的差距，更找到了工作理念上的差距。

結合實際，對下一步建設文化喀什有了自己的新思路。

XX說：我認爲主觀上缺乏快速發展、改革創新的意識是制約我們快速發展的主要原因。

樹立以百姓文化需求爲導向的服務理念，充分調動羣衆參與的積極性，把對文化產品的選擇權由政府交給基層、交給羣衆，打造羣衆“文化超市”，使公共文化服務更貼近實際、貼近生活、貼近羣衆。

這就是我們考慮工作的出發點和落實點。

XX認爲，我們的工作要更多考慮的是廣大市民和普通老百姓，要增強文化服務意識。

在文化管理上要涇渭分明，盈利性的和公益性的要分類清晰，要把超卓、出新、出彩，敢爲人先，爭創一流作爲一種精神追求，始終以加倍昂揚的精神狀態投入到工作中去。

三、幾點體會本期培訓班之所以能取得圓滿成功，主要得益於以下方面：

1、兩地宣傳部領導重現和支持XX兩地宣傳部領導的高度重視和傾力合作，是本期培訓班成功的重要保證。

在第一次培訓合作取得經驗的基礎上，XX兩地宣傳部領導對本期培訓方案的制定、修改就有了更默契的配合。

爲提高基層宣傳文化幹部隊伍建設，XX領導下決心選派了由一名處級幹部帶隊，組織49名鄉科級宣傳文化幹部參加培訓，這是絕無僅有的。

XX親自參加開班儀式和結業歡送聚會，並對培訓班和學員們提要求，寄希望。

老幹部XX還親自爲學員授課。

培訓班領隊XX全過程參加和支持培訓班工作，保證了培訓班的正常運轉。

2、理論聯繫實際，培訓內容既豐富又有深度。

培訓班貫徹理論聯繫實際的指導思想，立足於提高學員的思路和方法。

培訓期間安排的6個專題報告，均由部里老領導和資深專家、教授擔綱主講，既有理論深度，又結合實際案例引人入勝。

具有一定的前沿性、針對性和操作性。

培訓班還安排了三個區和一個館的現場教學及23個場館供學員們實地考察，極大地提高了學員們學習的激情。

學員們紛紛讚歎：上海學習是難忘的，理清了思路，找到了方法。

3、展現上海精神，周密、精心服務周密、精心服務是展現上海海納百川、快節奏工作、國際大都市風貌的重要方面，也是培訓班取得成功的重要保證。

整個培訓班緊湊的計劃、學員們飲食起居的安排、以及每項內容時間點的周密考慮，都給學員們留下了深刻的印5象。

尤其是安排17名維吾爾族幹部在上海過古爾邦節，令民族同志感動。

在學習間隙，我們安排學員們登上東方明珠塔、坐船在黃浦江上夜遊飽覽上海新貌。

組織學員們觀看時空之旅和漫步南京路。

學員們如同進入了時空隧道，大開眼界。

四、幾點思考培訓班已經結束了，在總結工作時，我們結合首期培訓經驗，對進一步做好培訓有以下思考。

1、合理安排課程、現場教學研討時間比例。

以本期培訓班爲例，根據教學計劃，幾乎每天都在忙於奔波，學員們認真坐下來消化、研討的時間就沒有了。

我們將在培訓內容，現場教學、考察和研討時間比例上作適當調整，創造學員之間或學員與專家之間的研討、對話條件，以利於更好地提高培訓質量。

2、抓好學員撰寫小結和心得體會這一環節培訓班結束，撰寫學習小結，往往是我們容易忽略的一環。

學員們通過培訓，提高在那裏，要體現在結合自己的工作實際寫出的心得上。

我們在佈置時，往往只提一個字數和時限要求，而忽視質量要求。

針對一、二個本崗位急需解決的專題或對本地區宣傳文化建設方面有價值的建議寫出小結，這是我們需要考慮的方面。

專題培訓班學習總結 篇十

在熱烈的掌聲中我們迎來了彌渡縣教育局張金老師的精彩演講。在接下來的將近兩天裏便是由張金老師帶領着我們這羣在他眼中的孩子進行培訓學習了。張金老師的教育教學經驗是豐富的，給了我們很好的指引；同時，張金老師的知識是淵博的。此次培訓學習的內容也是豐富的，我想，對於張金老師的精神，只用隻字片語是無法表達完的，那麼我就談談令我印象深刻的幾點吧。

一、現代教師素質

1、專業能力

2、教育能力

3、教學能力（教學方式——EEPO方式）

4、人的素質的基本結構：⑴生理素質；⑵心理素質——正念、正見、正思維、正精進、正語；⑶文化素質——科學素質和道德素質。

二、散文朗誦——《感受天職》

三、教師職業特徵：

1、育人知識的專業化

2、育人技能的專業化

3、育人策略的科學化——遵循學生身心發展規律

四、教書育人應具備的幾點：

1、正確思想——把它內化爲自己的思想。

2、開拓進取，與時俱進——要跟上工作的步伐。

3、合作意識——少計較多寬容。

4、憂患意識

5、創新意識

五、教師文化修養

1、學歷水平

2、道德水平

3、外在形象

4、內在氣質

六、教師能力水平

1、育人的能力——要有愛心，真誠評價。

2、教學的能力

3、研究的能力——敢於否定、創新、開放。

七、EEPO（有效教育）的示範

培訓學習的最後一天下午進行的是EEPO的教學展示。各學校代表的教學展示及老師們的發言講話，也使我受益匪淺，之後張金老師的點評總結，更是令我對許多疑問得到了解決和啓發，使我對教育與EEPO（有效教學）又有了一個新的認識。

培訓學習是短暫的，但無論是從思想上還是專業上，對我而言，都是一個很大的提高。教育工作任重道遠，作爲一名青年教師，在日後工作中要學習的東西還有很多很多，碰到困難也是在所難免的。只有通過反覆的學習和領悟，才能真正成長成爲一名合格的人民教師。

“教育是一個不完整的人帶着一羣不完整的人走向完整的過程。”這是此次培訓使我爲之震撼、也是給我留下印象最深的一句話。我想，我這個不完整的人，在今後的工作生活中，一定會通過不斷的努力學習、探索鑽研，帶着一羣羣不完整的人把每一步盡我所能的走好！