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輸油員工轉作風心得體會

第一篇:輸油員工轉作風心得體會

輸油員工轉作風心得體會

通過安全生產大討論、安全隱患大排查、安全成果大展示,我深刻的感受到,我的工作作風,我的安全意識,以及我的思想,我的認識和感悟,已經發生了很大的變化,得到了很大的進步。

當我從開始報名參加這兩個演講比賽,到着手編寫演講稿的時候,到在我站演講臺上深情說出內心感受的時候,再到拿到演講名次獲得領導肯定的時候,我感覺我參加的不僅僅是演講比賽,我得到的也不僅是領導的鼓勵和讚揚。

因爲現在我已經完明白了這兩個演講比賽的主要目的,它就是要我們圍繞着它的主題內容,通過參與、思考、發現、總結,從心裏理解和肯定這些主題,然後要求我們真正轉變工作作風,提高綜合素質和工作績效,確實履行安全生產的責任意識和自我保護能力,提高輸油安全生產的工作水平,繼而來更好的指導我們的生產工作。同時在我們參與演講比賽的氛圍下,更大範圍的影響身邊同事,積極促進我處健康有序發展。

作爲輸油的一名普通輸油工,我明白企業文化的沉澱對企業發展的重要性,我明白作爲一名輸油員工,要從自己做起,要爲企業文化的進步和企業的發展儘自己綿薄之力。因此我們要積極參加處部組織的各個方面的演講活動比賽,一方面可以間接促進企業的安全發展,另一方面對我們自己的成長也起着舉足重輕的作用,所以我呼籲更多的員工一起參與進來。

第二篇:輸油員工安全工作體會

輸油員工安全工作體會範文

通過安全生產大討論、安全隱患大排查、安全成果大展示,我深刻的感受到,我的工作作風,我的安全意識,以及我的思想,我的認識和感悟,已經發生了很大的變化,得到了很大的進步。

當我從開始報名參加這兩個演講比賽,到着手編寫演講稿的時候,到在我站演講臺上深情說出內心感受的時候,再到拿到演講名次獲得領導肯定的時候,我感覺我參加的不僅僅是演講比賽,我得到的也不僅是領導的鼓勵和讚揚。

因爲現在我已經完明白了這兩個演講比賽的主要目的,它就是要我們圍繞着它的主題內容,通過參與、思考、發現、總結,從心裏理解和肯定這些主題,然後要求我們真正轉變工作作風,提高綜合素質和工作績效,確實履行安全生產的責任意識和自我保護能力,提高輸油安全生產的工作水平,繼而來更好的指導我們的生產工作。同時在我們參與演講比賽的氛圍下,更大範圍的影響身邊同事,積極促進我處健康有序發展。

作爲輸油的一名普通輸油工,我明白企業文化的沉澱對企業發展的重要性,我明白作爲一名輸油員工,要從自己做起,要爲企業文化的進步和企業的發展儘自己綿薄之力。因此我們要積極參加處部組織的各個方面的演講活動比賽,一方面可以間接促進企業的安全發展,另一方面對我們自己的成長也起着舉足重輕的作用,所以我呼籲更多的員工一起參與進來。

第三篇:下基層轉作風心得體會

“轉作風、強服務、抓落實、促發展”

學習心得

景東縣彝族自治縣公安局交通警察大隊 唐儼

一、淺談服務職能在工作中如何體現

服務職能從字面上來講,“服務”就是爲集體和他人的利益而工作,“職能”是指人或機構應有有作用。我們鄉鎮幹部身處最基層,服務的主體是村、社區,服務對象是村(居)民,涉及千家成萬戶,我們的一言一行代表黨和政府的形象,服務職能要通過我們每位幹部在具體工作中體現。因此,我們必須要博學廣知,鑄造功底,在提高綜合能力上狠下功夫。在具體工作中充分體現六種職能:一是在總體規劃和安排部署上要體現領導職能;二是在團隊共振和狠抓落實上要體現幹部職能;三是在政策宣傳和鼓舞勢氣上要體現講師職能;四是在指導生產和建設上要體現技師職能;五是在維護和諧穩定上要體現醫師職能;六是在調查研究和軟件建設上要體現文書職能。 二、2014年社區工作思路

總體工作思路是“突出一條主線、強化兩種功能、嚴格三項管理、力求四個創新、抓好五項落實”。

突出一條主線:就是以黨的建設爲主線,深入貫徹黨的“四中”全會和縣十三屆6次全會精神。當前鎮黨委正在開展“轉作風、強服務、抓落實、促發展”的教育整頓活動,不僅是爲了進一步提升黨員幹部的科學發展理念,而且是貫徹“四中”全會精神的一大舉措。看起來僅有四句話、12個字,但

內涵非常豐富,具有很強的適用性、針對性和操作性。足以作爲社區黨建運行的載體。轉作風體現了黨的組織紀律性,應是黨建的基點或出發點;強服務體現了黨的宗旨性,應是黨建的主攻線;抓落實體現了黨的先進性,應是黨建的戰略任務;促發展體現了黨的優越性,應是黨建的根本目的或落角點。各社區要以此爲契機,紮實抓好社區的組織建設,黨員、幹部隊伍建設、制度建設和思想作風建設。使社區支部書記真正明確抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職的道理。

強化兩種功能:一是強化社區的服務功能,重點在拓展服務領域、提升服務能力、改進服務態度上下功夫;二是強化民主監督功能,通過監督機制的健全,將社區的各項工作置於羣衆監督之中。

嚴格三項管理:一是嚴格流動人口計劃生育長效管理;二是嚴格社區衛生的常效管理;三是嚴格信訪、安全的日常管理。

力求四個創新:一是在黨建上力求創新,重點考慮流入人羣和非公經濟中發展黨員和建立黨小組,讓這部分人真正感受到發展經濟有市場、政治生活有頻臺。二是在勞保就業上力求創新,大力挖掘社區人才資源,多方打聽勞務信息,一方面把社區的能工巧匠就(本站:)地組織起來,能雕的則雕、能繡的則繡。實行集約生產、批量經營;另一方面組織勞務輸出,爲社區待業青年尋求就業門路。三是在關注弱勢羣體上力求創新。可採取以社區或街道成立有退休黨員幹部參與的慈善機構,把富裕羣衆有餘的生活用品捐獻出來集中助貧或結對幫扶。四是居務公開要力求創新。重點在爲居民提供服務信息上下功夫,包括勞務信息和房屋出租等信息。讓居民感受到社區大家庭的溫暖。

抓好五項落實:一是抓好黨在社區各項方針政策的落實;二是抓好年度

目標任務的落實;三是抓好乾部工作責任制的落實;四是抓好各項配套措施的落實;五是抓好與部門協調配合工作責任的落實。

第四篇:樹正氣轉作風心得體會

“樹正氣、轉作風、促發展”集中教育實踐活動開展以來,我局爲確保教育實踐活動切實取得成效,學習上求“深”、求“活、”求“嚴”、求“實”,同時注重“四結合”。一下是我的心得體會:

一、正氣

樹正氣才能振奮精神幹好工作。抓工作、幹事業靠的是正氣,靠的是精神。正氣不足邪氣上升,精神不振事業難成。弘揚正氣、振奮精神就是把心擰在一起,把幹勁鼓起來,把穩定工作做的更好,把發展工作做的更好,把工作完成的更好。說穿了就是要靠堅強的黨性樹正氣、靠良好的作風樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發展的意識樹正氣、靠公正的用人樹正氣、靠實幹樹正氣。這需要我們進一步振奮精神,用發展統一思想,用事業凝聚力量。

振奮精神,就是要提倡積極主動。這就需要開動腦筋,投入精力,潛心研究,努力工作,多出思路、多出點子、多出成果、多出經驗;要有一種迎難而上,開拓進取的精神狀態;振奮精神,就要進一步解放思想。思想觀念、思維模式、領導方式的問題不解決,思路不新,視野不寬,就難以在職能建設上有所作爲。振奮精神,就要真抓實幹。加快事業發展,不能停留在口頭上,必須真抓實幹。抓落實,就要在具體紮實的工作當中,確定好每一階段的工作目標超常規工作,以求真務實、攻堅克難的精神,做好工作。

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振奮精神,就要從自我做起。投身盡力的事業。袖手旁觀,品頭論足,或不緊不慢,不思進取的態度,都是沒有責任意識的表現。振奮精神,履行好自己的責任,乾的好的有激勵機制,幹不好有危機感,每個人履行不好責任就有危機。在崗者必須想幹事、能幹事、幹成事,保持良好的精神狀態,形成“有爲纔能有位,有位必須有爲”的風氣。

二、和諧

講和諧要掌握兩個標準,把握四個關鍵

兩個標準: 一是人際關係和諧融洽。要確保人和,人和出凝聚力、戰鬥力、生產力,人和出感情、出健康、出效率。和諧要堅持以人爲本,營造一個同事與同事之間、人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持的和諧環境,構築充分展示自己的才華、發揮自己創造力的平臺。培養全員之間的相互配合、團結友愛、互守誠信、相互促進的團隊精神。 二是工作環境舒心有序。要有一個良好的工作秩序和優美舒適的環境,一要遵循機關運行規則,維護機關應有的秩序。維護秩序就要靠健全的規章制度和科學有效的機制來調節,做到人人有章可循、事事有據可依。通過建立完善落實各項規章制度,真正形成既有民主,又有集中;既有自由,又有紀律;既有統一意志,又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。做到工作職責,主要任務,崗位目標等都明確規定,使機關工作規範化、正規化、制度化。二要建立激勵機制。設定一些科學的激勵機制,不斷調動幹部職工的積極性,激活單位職工的內驅力。在機關真正形成一個人人比貢獻、個個創佳績、你追我趕、奮發向上的良好工作氛圍。

四個關鍵:首先領導要帶頭。領導是龍頭,是關鍵。我覺得應做到了“四要”:一是決策要民主。始終牢固樹立科學發展觀和決策觀,按照民主集中制的原則處理問題,依靠集體的智慧,大事集體研究,不搞一言堂,不搞小團伙,不拉幫結派。二是用人要公正。強化公正的用人機制,在幹部使用問題上,堅持把德才兼備,羣衆威信高的同志選拔到領導崗位上來,人盡其才,才盡其用,搞五湖四海,不搞親親疏疏,使每個同志都感到組織的關懷和溫暖,最廣泛的調動一切積極因素,消除一切不利因素,激發全體人員的創造活力。三是工作要協調。工作相互協調、相互補臺,工作中做到不越權、不攬權、不越位、不缺位,不推諉、不扯皮。一個目標、一股勁,一切爲大局、爲工作着想,形成一種強烈的團隊意識和集體榮譽感。四是爲政要清廉。樹立甘願吃虧的思想,不貪、不沾、不揮霍,廉潔從政。工作中要事事處處爲羣衆做出樣子,要求羣衆做到的,必須首先做到,切實起到了模範帶頭作用。其次,科室之間和諧。各科室要形成圍繞中心、分工負責、相互協調、相互配合的工作機制。科室之間職責清楚,沒有交叉和扯皮,科室對分管領導負責,一般工作人員對科室負責人負責,做到一級抓一級、層層抓落實。在實際工作中,科室之間做到分工不分家,以大局爲重,相互理解、相互配合、相互支持。 第三,同事之間和諧。營造一種和諧、友好,大事講原則,小事講風格,同志之間在工作中要互相幫助,生活中互相關心,互相照顧關愛的良好氛圍。第四,對外的和諧。在日常工作中,強化服務意識,改進工作作風,面向基層、面向羣衆、面向文藝工作者。切實爲基層、爲羣衆、爲文藝工作者辦實事、辦好事。始終把“領導就是服務,幹部就是公僕”當做座右銘。對待基層來機關辦事的同志以及來本部門辦事的單位和個人,實行首接首問負責制,做到滿懷熱情,能辦到的事情決不推拖,辦不了的事情做好解釋,不冷冷冰冰。杜絕衙門作風。提升親和力。

第五篇:轉作風促發展心得體會

根據街黨委統一部署的“整作風、優環境、攻項目、促發展” 專項活動是貫徹落實科學發展觀,進一步深化作風建設,整治機關庸懶飄浮,提高行政效率,樹立行政機關良好形象的一大重要舉措,通過學習關於“整作風、優環境、攻項目、促發展”專項活動的一系列專題學習,本人在認識上有了新的提高,下面結合社區工作實際,談幾點體會。

1.強化認識是前提

這次號召各級領導幹部、幹事的會議,重點是:弘揚新風氣、抵制歪風邪氣,着力解決突出問題,努力實現領導幹部作風的進一步整,爲全面建設小康社會,構建社會主義和諧社會提供有力保障。在街黨委劉書記會議中重點強調:幹部作風“九治九促”主題活動;領導幹部作風如何,直接關係到黨的影響力、凝聚力、戰鬥力、關係社會主義和諧社會建設的成敗,因此,加強領導幹部作風建設是全面貫徹落實科學發展觀的必然要求,是構建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執政能力,保持和發展黨的先進性的必然要求, 首先要解決領導幹部的作風問題,領導幹部作風好,幹部職工風氣盛,在家才能心往一處想,勁往一處使,推動社區事業又好又快發展,使廣大社區居民病有所醫,老有所養,住有所居,推進和諧社會建設,實現公平、公正、共享、共有的社會和諧。

2.踐行宗旨是關鍵

做社區工作,必須要增強憂患意識,不斷改進工作方式,牢記爲居民服務的宗旨,要傾聽居民呼聲,關心居民的疾苦,爲居民辦實事、辦好事,要牢固樹立以人爲本的理念,恪守人道,廉潔,奉獻的職業道德,全心全意爲社區居民服務。

要腳踏實地做好本職工作,多做有利於居人的事,弄清楚社區居民到底想什麼,盼什麼,爭什麼,真正把居民的冷暖,安危放在心上,把居民最需要,最急切的事抓在手上,一件一件落實,無論自己從事什麼工作,都要樹立高度的責任感和敬業精神,盡心盡力把工作做好。要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,要做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務實。

要治庸治懶樹立形象,治庸治懶是促進機關廣大黨員幹部改進作風,優化服務的基礎所在,也是促進工作落實,推動效能提升的重要前提,要做到平時工作看得出來。不管你在哪個崗位,不能僅僅是“過得去”,而是必須是“過得硬”隨時隨地能成爲羣衆的榜樣,切實把幹部作風體現到日常的工作和生活中,勇於治“庸”治“懶”,勇於治“漂”治“浮”,切實做到講實話,知實情,出實招,辦實事,求實效,把時間和精力都放到工作的落實上去。

3.做好各項工作是目的

深入開展“整作風、優環境、攻項目、促發展”活動的目的是要每一個人都要樹立起良好的思想作風,工作作風,領導作風,幹部作風,努力幹好本職工

作;

二是要以科學發展觀統領社區工作,必須在服務基層羣衆上下功夫。科學發展觀的核心是以人爲本,發展的最終目的是實現好,維護好、發展好最大人民的根本利益,體現到社區工作中就是要不斷改進和提高爲居民羣衆服務的方式和能力,熱情幫助、認真解決居民羣衆反映的困難和問題,如實反映基層和羣衆的意願,暢通民意訴示渠道,促進社區幹部與羣衆之間的有效溝通。

因此,我們要更認真學習,認真貫徹精神,切實加強領導幹部作風建設,按照要求找差距,找問題,切實解決在工作和生活中存在的作風問題,進一步轉變工作作風,充滿激情地投入到各項工作中去,着力解決社區社會治安管理工作要提升服務,加持打防控緊密結合,堅持走羣衆路線,發揮羣防羣治力量提升社區綜治服務水平;同時,針對居民迫切需要而又可能滿足基本需求,加強居民保障體系建設,重點解決好居民的基本生活,教育,就業,扶貧,文體等受益面廣,適用有效的問題,逐步滿足居民日益增長的物質與精神需求,要不斷完善社區事業組織體系,政策法規宣傳體系和持續發展的長效機制,務實社區事業發展的基礎。

“整作風、優環境、攻項目、促發展”活動是一項長期而又系統的工程,不是一朝一夕能解決的事情,更不是一開會,或者是在會上表態就能解決好的問題,關鍵是在“踐行”二字上下功夫,作爲一名社區的工作人員,要以科學發展觀爲指導,繼續加強學習,豐富自我,解放思想,求真務實,開拓創新,科學實踐,模範帶頭,紮紮實實做好各項工作,爲促進社區事業又好又快作出應有的貢獻。