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安全大討論個人心得體會【精品多篇】

安全大討論個人心得體會【精品多篇】

安全大討論個人心得體會 篇一

我是一名檢修職工,我深刻反思了“安全生產爲了誰,嚴格管理爲誰好,安全好了誰受益”這三個問題。

雖然現在的企業都在強調安全,都在抓安全,都把安全工作放在了首要位置,但是一些事故還是時有發生,給社會、給企業、特別是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。究其原因,大多都是因爲職工的安全意識淡薄,怕麻煩、找捷徑、麻痹大意、僥倖心理等違章作業造成的。

從總體形勢來看,我認爲本單位的安全生產狀況相對比較穩定。但是由於本單位外包單位相對較多且雜,雖然一再強調“等同化”管理,但是由於外包人員流動性大,且人員自身的年齡、學歷、見識等原因,在一些細小的問題上仍會有所偏差和疏忽,這就更加加大了安全生產管理的難度。

作爲一名基層員工,我認爲要想持續實現安全生產,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導和職工的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策等,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善和落實HSE行爲準則、HSE檢查及考覈標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考覈落實,使安全生產基礎工作進一步夯實。要搞好安全生產工作,離不開每一位職工辛苦奮鬥,需要我們職工立足本職,用心工作,時刻保持對各類風險和隱患的高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

安全生產是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。安全生產不僅僅關係到自身,更多的是關係到身邊的每一個人。安全無小事,沒有安全就無從談起生產,沒有安全就無從談起效益。安全是全廠職工的福利,抓安全是對職工的關愛,確保了安全生產,得益的永遠是我們職工自己。安全生產工作只有起點,沒有終點。安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,只有從自身出發,牢固樹立“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,遵規守則,以飽滿的熱情,高度的責任心去工作,才能促進我們自身的本質安全,才能實現電廠的本質安全。

安全大討論個人心得體會 篇二

在習近平總書記的重要講話中曾說過:“安全生產是紅線、是底線、是生命線”,這也是我們加油站工作者抓好安全生產工作的方向和根本原則,所以安全生產不能只掛在嘴上,關鍵要落在行動上。

一是強化設備日常管理工作。對油罐、消防和安全設施、應急物資、更衣室用電等設備及重點區域進行排查,及時消除可能影響加油站正常經營的設備故障和安全隱患。

二是做好點對點基礎管理幫扶活動。對片區底子差,管理落後的站點制定專題提升方案,站與站之間結對子。片區每兩週帶領師傅幫扶一次,在不影響工作的情況下,做到週週有培訓,時時有幫扶。站長每週查看基礎臺賬,將安全資料分解到各個崗位,逐步形成站長對基礎臺賬負總責,各資料管理人員分工負責的新方式完成分解工作。片區每季度帶領安全管理先進加油站站長和安全員,對各站進行現場指導幫扶。

三是做好風險及隱患(雙重預防)管理工作。及時將風險及隱患的排查治理情況錄入系統,每週對系統的使用情況進行檢查。制定防範措施,嚴格落實風險分級管控,明確風險降級目標和具體措施,督促風險銷項、降值、降級。牢固樹立“隱患就是事故”理念。做好安全專項檢查,確保各項防範措施落實到位,設備儀表完好有效,應急保障及時有效。

四是加強環保管理工作,確保油氣回收三項指標合格率達100%。學習新下發《排污許可管理條例》,做好加油站排污許可管理工作。加強液位儀日常管理。爭取加油站液位儀三率不出現人爲操作錯誤。片區每月對所屬站點每條在用加油槍進行自檢,對高風險及超差加油槍停用,及時聯繫技術監督部門進行校驗,確保每條槍都在合規範圍之內。

五是加強加氣站管理。定期參加理論、實操培訓,做到會卸氣,能處理常見故障。加強設備巡檢,對當地沒有的配件,做好儲備,確保設備壞了及時更換。我會在今後的工作中不斷提升自我素質和管理水平,與大家一起,共同努力,確保片區安全工作逐步提升。

安全大討論個人心得體會 篇三

我是檢修部爐控班的一名檢修工,在每天現場消缺工作中,都會有各種安全風險隱患,因此我深知安全的重要性,不僅關係到個人的安全生產,更是一個家庭背後的牽掛。

安全事故是能夠防止和避免的,每次事故的發生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發生。安全生產是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳,但我們需要的並不完全是這些,最重要的莫過於把慎密的思想落實到嚴謹的行爲中,謹于思慎於行。

每一次血的教訓,都給了我們安全的警示,每一次事故的發生,總在於疏忽與大意,每一次事故的背後,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一,預防爲主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行爲上提前防範,提高安全意識,增強安全責任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會營造出安全和諧的氛圍,我們的平安之花纔會盛開的更加長久鮮豔。

“千里之堤,潰於蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的後患。

因此,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發生。任何時候我們對於安全的警惕都不能放鬆,在我們的生活中只要細心一點,提前做好準備,很多時候就不會發生讓人感到悲傷的事情,所以在工作中要提高我們每一個員工的安全意識,尤其是不能簡簡單單的話語和理論的學習,還應加強應急演練的質量,防範於未然,這樣遇到安全問題時纔會冷靜應對,纔會有解決問題的辦法。

安全大討論個人心得體會 篇四

千里之堤毀於蟻穴,這句話是警示我們世人,事情的發展都是由小到大的過程,任何微小的安全隱患,如果不加以重視,都會帶來無窮隱患。近期中原公司開展了百日安全無事故競賽活動,通過學習和觀看安全警示片,使我深深感到安全工作的重要性。

作爲零售線條管理人員,我們時刻要保持清醒頭腦,把安全工作放在首位,管業務也要管安全,講安全、重安全,是我們每個人的責任,也是我們個人工作的需要。安全是加油站工作的重中之重,是我們一切工作的核心,也是責任的核心。我們必須樹立沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切的觀念,把安全作爲第一要素,把安全作爲應盡的首要責任。首先對自己的崗位安全責任制有正確認識,要有熟練地安全理論水平和安全意識;其次要嚴格遵守各項操作規程,嚴格按安全流程辦事,杜絕三違現象。另外零售管理部會通過月度檢查,落實安全問題整改。一是對管理薄弱站點在月度檢查中進行重點幫扶,對問題整改標準現場與站長對接,避免整改的問題不出現反彈,幫扶站長提升安全工作質量。二是開展“問題整改我最棒”管理提升競賽。每月對省公司、神祕客戶暗訪、公司督查隊專項檢查出的安全問題,片區形成問題清單下發站點,站點制定整改措施、責任人、完成時間。零售管理部每季度進行一次專項檢查考覈評比,規避老問題重複出現。

安全大討論個人心得體會 篇五

我是一名檢修人員,我保證——守住安全底線,堅決不動搖。

安全生產,這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們人身安全保障的措施,不能因爲以前的安全就忽略了以後的危險。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子裏。

安全隱患始終存在於以人爲主題的實際生產活動當中,比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作就到位了,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發生事故的原因。

安全生產的本質就是使人的生命、健康和企業財產不受威脅,安全生產的好壞是事關人身安全和健康的大事,必須用嚴謹、認真的態度來對待。每當發生安全事故,人們事後都會發現,造成事故發生的原因往往十分簡單,那就是忽視了安全管理的某個細小環節。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥倖,責任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心。

作爲西寧熱電的一員,在自己工作崗位上,認真巡視設備的運行情況,通過“聽,摸,看,嗅”及各種方法使自己所屬設備達到狀態,工作中要有積極主動的態度,自覺自發地做好自己的工作,對自己的工作充滿激情,有團結協作,互相取長補短,承擔起自己職責範圍內的責任。我以後要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產職責,通過平時的實際工作不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力,保質保量完成定期工作,執行隱患排查治理制度,認真遵守“兩票三制”等安全保障措施等。

在多次的安全學習中,我也時刻牢記“安全第一,預防爲主”的安全生產方針,不斷提高自己努力學習專業技術知識,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與“違章、麻痹大意、不負責任”三大敵人作鬥爭,決不麻痹大意,預防和杜絕各種責任事故的發生,爲了家庭的幸福、爲了事業的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。