20黨大會議心得體會通用多篇

20黨大會議心得體會篇1

在公司已經工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經十分的瞭解了，對公司的各項業務都已經瞭如指掌，所以在公司裏工作我也是比較的順心，總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內的事情，並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品，不斷開發新的區域，相信公司一定會走得更遠，市場佔有率更高，楚天人都會洋溢着幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在於集團總部結款不及時。20__年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結

1、在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務後，積極着手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

2、銷售報表的彙總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排名情況;清理業務理手上的借物及還貨情況

3、對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯繫，並根據地區、行業、受衆的不同進行分析;

4、公司上門業務的處理，對產品銷售過程中出現的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通;

5、與集團總部清理往年應付款情況，由於往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現在的工作帶來許多麻煩;

6、協助大區經理的銷售工作：

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理，並輔助他們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高;

③合同的執行情況：協助業務經理並督促合同的完成;

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，20__年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)努力做好每一件事情，堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售任務，平時積極蒐集信息並及時彙總;

(三)客戶關係的維繫，並不斷開發新的客戶。

(四)銷售報表的精確度，仔細審覈;

(五)借物還貨的及時處理;

(六)努力協助業務經理的銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態度方面，細心的與客戶溝通;

最後，想對銷售過程中出現的問題歸納

1、新產品開發速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量，但是實際卻不相符，有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與生產聯繫下單，或者與銷售聯繫提醒下單，飛單的情況大多於庫存量不足有關。

3、採購回貨不及時。回貨時間總會延遲，對於這種現象，採購人員的態度大多都是事不關已，很少會想着怎麼去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

4、發貨及派車問題。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務，財務在幾個月之後才告訴銷售人員，期間銷售人員以爲沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!

6、各部門之間不協調。爲了自己的工作方便，往往不會太關心他人，不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因爲一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品，由於時間拖延，最後在逼不得已的情況下一挑再挑，並當成合格產品銷售，這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因爲質量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉到銷售部至今已經一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在着各種各樣的問題，不過那只是小問題，不會影響我們公司的正常營業的，不過小問題會影響我們的工作效率，所以我還是建議要加強各部門之間的聯繫，將我們公司的業績進一步提升上去。

20黨大會議心得體會篇2

__年7月25日下午5時許，中國鋁業西北鋁加工分公司機修廠加工車間惠某在液壓刨牀擠壓張力矯直機時，用毛刷清理鐵屑。由於注意力不集中，手和毛刷同時滑到工件與刨刀之間，被往復運動的刨刀將手指擠傷，造成右手食指末端被切斷。一次小小的違章造成了殘疾，而“5.5”、“6.28”事故又奪走了我們分公司數條鮮活的生命。它像一個巨大的黑洞一樣，吞噬着人們寶貴的生命。一個個慘痛的教訓，一個個血淋淋的事實像一把鋒利無比的劍，深深地刺痛了每一個人心靈。我們不能再熟視無睹，我們不能再讓更多的生命受到踐踏，不能再讓更多的家庭蒙受失去親人的悲痛。“安全”，我們重複了千百遍的字眼，難道真的是那麼遙不可及嗎?

安全是什麼?安全是一種職責，是自己對家庭承擔義務的職責，是自己對企業的一種職責，是對社會的一種職責。三百六十行，行行出狀元，三百六十行，行行存在者不安全因素，或大或小，或輕或重。安全就好像一匹野馬，野馬被你馴服，它就爲你所用，一旦野馬被放縱，它可能就要傷害你。“高高興興上班來，平平安安回家去”是每一位父母，每一位親人，每個子女對你的希望。保證安全是我們每個員工最起碼，最普通應該具備的責任。

安全是一種幸福。“防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家”，“安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。”兩條普普通通的口號，代表着我們的心聲。沒有安全，我們的家庭談不上幸福美滿;同樣，沒有健康、安全、環保的條件，我們最起碼的生活將無法得到保障。安全對我們至關重要，智者是用經驗防止事故，愚者是用事故總結經驗。保護好自己的安全，就是保護了家人和企業的安全，就是人生的幸福。

安全是一種效益，是一種節約。安全促發展，安全出效益。安全是的節約，事故是的浪費。一個煤礦工人死亡至少賠償20萬，重慶綦江煤礦瓦斯安全造成30人死亡，數十人受傷。公司損失至少數百萬元，甚至數千萬元以上。因此，安全是我們取得效益的前提。事故的教訓是慘痛的，後果是無法估計的。我們必須事事講安全，時時講安全，使安全成爲習慣，使習慣更加安全，讓事故遠離我們。

安全是我們一生相伴的主題，沒有安全，我們的幸福無法得到保障，沒有安全，我們的企業生存保證將不復存在。特別是我們公司面臨十分嚴峻的經濟條件下，安全更顯得特別重要。在當前彈性生產期間，員工的思想容易出現麻痹，更容易出現安全事故。“凡事預則立，不預則廢”，因此安全必須年年講、月月講、天天講、時時講，時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警覺性，做到防患於未然。

朋友，讓我們牢牢記住吧：生命只有一次，幸福寄希望於安全，安全又給予我們無限地幸福。讓我們享受安全，時刻沐浴在幸福的陽光中，讓有限的生命演義的更加精彩!

20黨大會議心得體會篇3

辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在黨要管黨、從嚴治黨。把省第十三次黨代會提出的目標任務落到實處，關鍵是要堅定不移推進全面從嚴治黨，把各級黨組織建設得更加堅強有力，推動各級黨組織更好地團結帶領全省人民投身到“兩聚一高”實踐中去。

當前，我省已進入高水平全面建成小康社會的決勝階段。這既是可以大有作爲的重要戰略機遇期，也面臨着矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰。機遇不會等待我們，挑戰也不會自動消失。只有把各級黨組織建設得更加堅強有力，使廣大黨員幹部的積極性得到充分發揮，我們才能贏得優勢、贏得主動、贏得未來。只有把全面從嚴治黨要求貫穿於全面小康建設全過程，落實到黨的建設各方面，我們才能更好地肩負起推動“兩聚一高”的歷史重任。

推進全面從嚴治黨，堅定理想信念是首要任務。要推動黨的十八屆六中全會精神在陝西落地生根，切實增強黨員幹部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定不移維護以習近平同志爲核心的黨中央權威。各級黨員幹部要清醒地認識到，全面從嚴治黨是我們實現“兩聚一高”歷史使命的必然要求，必須堅持不懈推進作風建設，防止上緊下鬆、隱身變異現象，把嚴的要求貫穿到各項工作中去。

紀律建設是從嚴治黨的治本之策。要堅持挺紀於前，堅持領導幹部帶頭，用紀律管住大多數，使遵規守紀成爲陝西黨員幹部隊伍的鮮明特質。黨的執政根基在基層，黨的工作最堅實的力量支撐也在基層。全面從嚴治黨要向基層延伸，認真落實反腐敗“老虎”“蒼蠅”一起打的要求，切實解決好羣衆身邊的不正之風和腐敗問題。

實現今後五年的奮鬥目標，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在有沒有一支能幹善戰的黨員幹部隊伍要認真落實“20字”好乾部標準，真正把忠誠乾淨擔當、爲民務實清廉、奮發有爲、銳意改革、實績突出的幹部選出來、用起來。

更加註重健全激勵和容錯糾錯機制，旗幟鮮明地爲敢於擔當的幹部擔當、爲敢於負責的幹部負責，大力營造想幹事、能幹事、幹成事的濃厚氛圍。

“百代興盛依清正，千秋基業仗民心。”高水平全面建成小康社會的使命落在了我們身上，歷史的接力棒交到了我們手中，我們這一代陝西共產黨人重任在肩、責無旁貸。廣大黨員幹部應以強烈的使命感和責任感，以創新實幹的實際行動，努力交出讓黨和人民滿意的答卷，交出無愧於時代的合格答卷。

20黨大會議心得體會篇4

7月23日下午，發改委召開全體幹部職工會議，認真學習貫徹縣委十一屆四次全會精神和相關文件，一致認爲大會報告：分析深入透徹，目標清晰明確，舉措創新務實，符合我縣發展實際，具有很強的思想性、指導性和操作性。該委根據新形勢下發改工作新特點，認真貫徹落實全會精神，科學部署，強化保障，掀起加快xx發展的新高潮。

一、認真學習，領會全會精神

該委認真學習會議精神，努力做好三篇“結合”文章，奮力推進發改工作邁上新臺階。

一是學習全會精神與各項工作相結合。幹部職工要緊緊圍繞全會報告，結合工作實際，主攻加快發展的重點，爲實現湖南省縣域經濟發展先進縣目標貢獻力量。

二是領會全會精神與創先爭優相結合。靈活運用創新、攻堅、合作機制激發敢爲人先的開拓精神、艱苦奮鬥的拼搏精神、和衷共濟的團隊精神，與創先爭優活動緊密結合起來，力爭發改工作在省市考覈中排位更靠前。

三是貫徹精神與作風建設相結合。深入開展“幹部作風建設年”活動，落實“三類文件”，建立健全各項工作制度，進一步加強和改進作風，強化服務，確保令行禁止、政令暢通，使各項工作決策和部署真正落到實處。

二、理清思路，突出工作重點

加快xx發展，目標明確，思路清晰，任務到位，該委把準工作重點，真抓實幹，奮力趕超。

一是科學規劃謀項目。要站在經濟社會發展的制高點來規劃項目。以我縣“十二五”規劃綱要、武陵山片區區域發展和扶貧攻堅實施規劃、行業發展規劃和專項規劃爲基礎，依據國家產業政策和投資導向，謀劃一批基礎設施、產業發展、社會事業、生態環保和民生民利項目，並在今年9月底前全面建成和完善縣級項目庫。

二是對接政策爭項目。要結合“十二五”規劃綱要、區域發展規劃、行業發展規劃和專項規劃，根據國家投資方向，依據國家產業政策，圍繞xx發展所需，圍繞百姓普遍所盼，策劃一批基礎設施、產業發展、社會事業、生態環保和民生民利項目。今年要重點做好列爲資源枯竭型城市扶持專項、軍事禁區（特別地區）扶持專項、武陵山區域發展扶貧攻堅試點專項、衡邵乾旱走廊治理專項、森林生態效益補償專項的對接，爭取更多的長久性政策支持。還要做好重大交通項目、污水處理廠、縣城管網改造等項目的爭取。確保年內通過發改口到位資金2億元。

三是優化服務管項目。強化服務理念，加大服務力度，提升服務水平。積極開展調查研究，摸清摸實全縣重點項目建設的準確情況，做到情況明，問題清，措施實。跟蹤、掌握項目進展情況，發現新問題、新情況，提出新對策，及時協調解決項目建設中的問題和矛盾，確保省、市、縣重點項目順利推進，全面完成縣委、縣政府及上級主管部門交辦的各項工作任務。

三、加強領導，強化保障措施

加快xx發展，搞好項目建設，必須強化保障措施。進一步加強領導。堅持“抓領導，領導抓”，堅持“幹部圍繞項目轉，工作圍繞項目幹”。針對項目建設中出現的困難和問題，除每月召開的例會外，定期或不定期邀請縣級領導召開現場辦公會，研究對策，解決問題。進一步優化環境。根據新形勢、新要求，結合縣委、縣政府出臺的相關文件，及時給足優惠政策，構築政策“窪地”；開展“保姆式”服務，以“服務零距離，辦事零差錯，問題零積累，工作零投訴”爲目標，推行掛牌上崗、亮證服務，全方位提升服務水平。進一步轉變作風。切實加強幹部職工思想政治工作，嚴格遵守《關於進一步加強幹部作風建設的十條規定》等文件制度，幹部職工要把開展“幹部作風建設年”活動作爲強化自身建設的一項重要內容，真抓真幹，以良好的作風、嚴明的紀律、紮實的工作創一流的效率、一流的服務、一流的形象，爲今年各項工作再上新臺階做出貢獻。深刻領會精神奮力科學趕超。

20黨大會議心得體會篇5

新年伊始，萬象更新，公司xx會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作爲一名一線施工指揮者，深感責任神聖而重大，公司領導提出了“穩中快進、發展”的總體思路，體現了公司20xx年的努力方向和把企業做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升爲主線，實現礦山領域再滾動爲目的，努力開展項目部的各項工作。根據學習情況，結合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：

安全是企業健康持續發展的根本保證腱，我將繼續抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測監控和危險源辨識，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更爲主要，必須要建立健全安全質量的管理體系和監督體系，依託公司法人管項目舉措抓好安全質量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產標準化，提高安全質量工作規範化、科學化和法制化水平，建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處於受控狀態，才能確保施工生產順利進行，實現經濟效益。

去年，公司礦山一級資質申報工作進展順利，加上項目幾年來施工經驗和信譽的積累，我們今年的工作重點將放在幹好，實現滾動壚，力爭進入採礦領域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已於去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結合現場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在繼續發揚已形成的優勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環節。尤其是“採礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從“小學生”做起，繼續加強學習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發展的需要，爲項目的長遠發展打好堅實的基礎。

員工是企業的主體，員工素質決定了一個企業的綜合競爭力，只有加強員工的`政治素質和道德素質教育學習，倡導健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業靠我發展，我們靠企業生存”是相輔相成的。傳承和發揚公司“質樸厚重、敢爲人先”的企業文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業，企業才能做強做大，只有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬美好未來，作爲項目的帶頭人，是實現公司戰略計劃的一線踐行者，深感任務之艱鉅。我們將在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大幹部、職工一道畢不斷努力，乘勢而爲，全面實現項目部“打造安全文明工地，創建一流精品工程，爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，爲落實公司的差異化經營戰略、實現礦山領域新突破而努力奮鬥。

時光荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經4年多，在這段時間裏有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊後，讓我這個基層職工尤爲興奮。

20黨大會議心得體會篇6

20xx年中央經濟工作會議12月14日在北京閉幕。會議客觀評價了20xx年經濟工作的成果，深度分析了國內外複雜的經濟形勢和發展環境，確定了20xx年中國經濟發展走向和總體要求、政策基調和主要任務。體現了我們黨駕馭發展大局、把握規律和解決複雜問題的能力。下面，我就如何學習把握中央經濟工作會議精神、如何在實踐中貫徹落實好會議精神，謀劃好20xx年工作，推動科學發展，談幾點思考與學習體會。

一、準確把握四個基本 深刻領會經濟工作會議精神實質

20xx年中央經濟工作會議召開的意義重大、節點關鍵。這次會議是在歐債危機蔓延、國內經濟下行、部分中小企業破產、股市持續下跌等如此複雜背景下舉行的。中央對明年經濟發展的策略應對都有很強的針對性，是全國經濟協奏曲的主旋律和指揮棒，所以必須全面學習、深刻領會、準確把握，才能增強工作的主動性和自覺性。通過反覆學習研讀、思考歸納，我認爲把握好會議精髓，必須把握四個基本：

一是把握中央對經濟形勢的基本判斷。無數的事實證明，黨的事業勝利來自於對形勢的準確判斷和深刻分析。20xx年中國經濟在危機中成長，所以在20xx年政策安排和準備行動之前，一定要對形勢有一個準確判斷。會議認爲，國內中小企業經營困難、經濟增長下行壓力和物價上漲壓力並存、股市持續暴跌、歐洲主權債務危機蔓延、美國經濟陷入混亂和高負債、國際金融市場動盪、世界經濟前景低迷等。這就是中央對形勢的基本判斷，只有把思想統一到中央對國際國內兩個形勢基本判斷上來，才能增強憂患意識、危機意識，提高應對困難和挫折的自覺性，才能時刻保持清醒和主動，才能趨利避害，實現穩中求進，實現持續發展。

二是把握中央對經濟工作的基本定調。中央對各種形勢作了全面分析和判斷，提出了推動20xx年經濟社會發展，要突出把握好穩中求進的工作總基調。這個穩中求進的定調，對於把握20xx年中國經濟發展的節奏和速度，數量與質量很重要。這樣基調的確定，是應對國際國內複雜形勢下的科學判斷。經濟維穩就是要：保持宏觀經濟政策基本穩定，保持經濟平穩較快發展，保持物價總水平基本穩定，保持社會大局穩定。光穩還不夠，必須繼續朝前走，在穩的前提下，要化不利爲有利，在危中求機，推動經濟繼續平穩地向前，因爲發展中的問題只能靠發展去解決，要準確理解，不穩無法進，不進難以穩的辯證關係。

三是把握對經濟工作的基本要求和基本原則。中央強調20xx年經濟工作，必須圍繞科學發展這個主線和發展方式轉變這個主題，做到四個牢牢把握：牢牢把握擴大內需這一個戰略基點，因爲外需無法左右、內生動力、自主發展必須擴大內需;牢牢把握髮展實體這一堅實基礎，鼓勵勤勞致富、實業致富，不鼓勵投機式致富和掏別人口袋致富;牢牢把握改革創新這一強大動力，鼓勵自主創新、增強集成創新，以創新增強競爭力;牢牢把握民生這一根本目的。把握了這四個基本原則，工作就有了尺度和標杆，就有了着力點和着重點，工作才能卓有成效。

四是把握中央對經濟工作的基本部署。中央經濟工作會議提出了明年經濟工作的主要任務有五項：把繼續加強和改善宏觀調控，促進經濟平穩較快發展放在第一位，強調把握宏觀調控的力度、節奏、重點。二是抓好三農工作，要加大強農惠農富農政策力度。三是加快經濟結構調整，促進經濟自主協調發展。四是抓好重點領域改革。第五是保障和改善民生。其實工作任務遠遠不止這些，這是中央對新年度工作的基本部署，也強調了着重要做好的重點工作。

二、突出五個堅持 在履職實踐中落實會議精神

20xx年全國經濟工作大政方針已定，目標任務已明確，調子已定。關鍵是要抓落實，關鍵是要辦好自己的事。 20xx年我們將以迎接宣傳和學習貫徹黨精神爲主線，把握一個總基調，強化兩個保障， 突出五個堅持，重點圍繞穩字做文章、圍繞進字求突破，全面做好20xx年各項工作，以優異成績迎接黨的的勝利召開。

一個總基調就是穩中求進。穩中求進是20xx年經濟發展必須堅決執行的一個總的政策基調，不能 有絲毫動搖。

強化兩個保障。必須加強組織領導工作，爲落實中央對經濟工作的部署，提供組織保障。加強隊伍建設，提供人才隊伍保障。實現中央穩增長、控物價、調結構、惠民生、促和諧的戰略目標。

突出五個堅持。我們要深刻理解穩中求進準確內涵和內在要求，在穩中求進的框架內，正確處理穩與進的辯證關係，在工作中突出五個堅持：一要堅持穩中求進。穩是爲了進，進是爲了穩，不進無以穩，不穩無法進，因而進纔是穩的目的。我們要按照總分行要求，緊貼淮安建設蘇北重要中心城市的實際，深入開展調查研究，掌握大量第一手情況，針對性拿出支持地方經濟發展的有效措施和政策建議，積極引導各金融機構向上爭取信貸資金傾斜和政策傾斜，加大對地方經濟的信貸投入，最大限度滿足當地經濟發展合理資金需求。小微企業、三農、科技型等企業貸款增幅要高於平均增速，以此推動地方經濟在穩中繼續前進。

二要堅持穩中求活。中央經濟工作會議提出繼續實施穩健的貨幣政策，雖然方向不變，但要求增強調控的靈活性、針對性和前瞻性，提出了適時適度進行預調和微調。這對執行貨幣政策提出了新的更高的要求，我們作爲貨幣政策的傳播和執行者，必須認真研究、深刻理解穩健貨幣政策的新內涵、新要求。針對不同的金融機構採取不同的政策引導和窗口指導，對不同的行業和產業區別加以政策對待，同時根據國家宏觀政策變動，適時適度調整窗口指導方向和力度，着力引導金融機構根據貨幣政策意圖靈活支持經濟實體，把貨幣政策執行得適時適度、靈活有效。

三要堅持穩中求優。就是通過優化對政府、對金融機構、對社會公衆的金融服務，爲貨幣政策傳導和經濟發展提供優良環境。引導金融機構貼近自身的實際情況，發揮自身的經營優勢，着力調整信貸結構，以信貸結構的調整優化促進經濟結構的調整優化。着力保障重點項目、重點產業、再建項目、小微企業優先發展，成效優良。大力推進民生金融創業惠民工程，促進社會和諧穩定，實現轄內社會秩序優良。

四要堅持穩中求新。要創新貨幣政策傳播新渠道，在四會基礎上，建立約見談話制度、月度分析制度、突發情況報告制度、定時會商制度，信貸投入效果評估制度等。積極推動金融產品和服務方式創新，繼續推進深化擴大推廣金融幫辦、行業協會、商會聯盟等金融服務新形式。大力推廣林權抵押、商標質押等融資新渠道，指導金融機構積極推廣應收賬款、訂單、知識產權等適合科技企業發展特點的新型金融產品，舉行金融產品創新推介會、督辦會、表彰會。加快推進融資債券、集合票據等直接融資活動，提請政府制定一個推動直接融資指導意見和激勵辦法。

五要堅持穩中求爲。在支持地方經濟平穩發展中，人行要主動作爲，順勢而爲，爲所當爲，正確把握政策，準確判斷形勢，做到原則性與靈活性結合。當好地方政府參謀助手，加強溝通協調，開展良好合作，爭取地方政府對工作的支持，爲有效傳導貨幣政策創造良好環境。協助政府出臺鼓勵金融支持地方經濟發展制度辦法。繼續深化金融幫辦、縣區行對中小企業的覆蓋面，引導金融機構開拓視野，準確定位，主動融入地方經濟發展規劃之中，增強服務地方經濟發展的意識和責任。加大推進金融生態建設和徵信體系建設，爲金融機構發展提供良好的環境支撐，努力推進地方經濟平穩較快發展。爲建設美麗富庶幸福新淮安貢獻力量，爲建設蘇北重要中心城市提供支撐，爲實現淮安五大建設目標作出努力，以優異成績向黨的獻禮。

20黨大會議心得體會篇7

20xx年5月7號我們金玉普惠有限公司召開了全體員工大會，大會戈魏總做會議主持。

在會上，戈總主要講述：未來公司的發展前景、企業文化、員工在公司的素養和自我定位，怎樣才能使公司和員工達到共贏，在此戈總舉了幾個案例，使大家總結了很多寶貴的經驗。

一、發人深省，鼓舞士氣 。

戈經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創新，提升管理，創造效益，爲全面推進公司健康發展而努力的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活；那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一；那是在教我們如何爲公司奉獻自己的力量、如何體現自己的價值、如何執着的追求自己的夢想。的經驗。

戈經理的報告對公司狀況進行分析、比較，並制定了明確的發展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司，是一個不斷進步的公司 。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養 ，讓人看到天津二十冶是一個有理念 、有前途 、有社會責任感的企業 。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作並積極地思考，才能積澱和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難；也只有敬業的職業態度和富有激情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。

二、保持警惕，再接再厲

公司近年發展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那麼我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔責任。作爲一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我願意爲公司的進步奉獻出自己的力量。

三、登山遠眺

公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，普惠公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業的標準和誠信來武裝自己。

作爲金玉普惠的一名員工，我切身感受到公司人正在向着規範化、科學化、精細化方向發展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作爲二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養，在此也希望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業素質，做好本職工作。

20xx年是公司抓住機遇發展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下，金玉普惠員工共盡綿薄之力，將會創造出更加輝煌的業績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。