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反思安全事故心得體會【精品多篇】

反思安全事故心得體會【精品多篇】

安全事故反思心得體會 篇一

3月14日,是需要我們永遠銘記教訓、深刻反思的日子。事故的發生,給員工家屬帶來了巨大的傷痛,給公司造成了很大的負面影響和經濟損失,同時也暴露出安全思想鬆懈、管理混亂等一系列問題。

事故已經發生,錯誤已經鑄成,我們無顏面對上級領導和全礦員工,但我們必須從挫折中覺醒,從失敗中振作。痛定思痛,在接下來的工作中,我將主要做好以下幾個方面的工作。

一、提高員工的崗位技能和操作水平。通過加強對員工的現場安全培訓和崗位技能培訓工作,切實增強員工的崗位技能和操作水平,讓每一位員工都上安全崗,幹標準活。

二、提高員工辨識危險源的能力。通過強化班前會安全教育的針對性和實效性,對員工本崗位存在的危險源進行專項培訓,增強員工的危險源辨識能力和對作業現場危險源的預見和排除能力。

三、加強對關鍵人物的教育。班組長作爲作業現場安全生產工作的第一責任人,首先必須時刻保持頭腦清醒、冷靜思考,以安全爲前提,決不違章指揮。同時,要帶好老工人,引導新員工,用好骨幹員工。通過對關鍵人羣進行教育和指導,提高新員工的安全自保意識和操作技能水平,消除冒險主義傾向,杜絕老工人、骨幹員工憑藉經驗習慣性、經常性違章作業的現象,充分發揮骨幹員工的積極作用,營造安全環境。

四、加強現場管理。落實一項措施,勝過十句口號。下一步,將對各個崗位、地點的不安全隱患實行動態循環控制,消除人的不安全行爲、物的不安全狀態和環境的不安全因素。同時,要嚴格查處現場“三違”,對“三違”人員要狠抓、嚴處。

五、管控重點工作。各隊組現場工作側重不同,對自己分管範圍內的工作重點必須做到心中有數、抓在手上,自己的事情自己辦,把重點工作管控到位。目前,一通三防、頂板管理等方面都是我隊安全管理的重點,我將牢牢掌控,謀劃好相關工作。

安全事故反思心得體會彙總 篇二

屯蘭礦難、靜安火災……一幕幕杯具的發生,一次又一次刺痛着我們的心!我們不禁要問:多年來,爲什麼違章操作總是屢糾屢犯、難以根治?這些事故的發生,到底是天災,還是人禍?

答案,其實每個人心中都明白。正如溫_總理以前說過的那樣:“抓好安全生產最重要的是落實安全職責制,加強安全管理。回過頭看看發生的事故,如果多一分職責心,不是完全不能避免。務必在每一名幹部職工中樹立安全第一的思想,而且有過硬的措施加以落實,以減少和避免安全生產事故的發生。”

總理的話道出了安全關鍵之所在。要加強安全生產,就務必在“預防”上下大功夫――“亡羊”之時的“補牢”,常常都已爲時晚矣!具體而言,就是要求我們務必做到思想上警鐘長鳴、制度上嚴密有效、監督上嚴格細緻,如此,才能真正落實好“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,纔能有效確保“零違章”、“零事故”、“零死亡”等目標的實現。

在公路行業內部,安全工作一向是車輛通行費徵管各項工作得以順利開展的重要前提和堅強保障。作爲其中的普通一員,我們就應樹立“安全第一,預防爲主”的思想,並將之真正落實到實際工作中。而對於站安全工作領導小組而言,則亟須透過採取更爲有力的措施,促使安全管理水平得到不斷提高。比如,要進一步加大力度,做好安全各項法律、法規的宣傳和普及等工作;要進一步落實管理職責,做好職工按章操作的教育、引導和督促等工作;要進一步加強制度建設,對各類安全制度中的不足之處進行及時的健全與完善,等等。

此外,由於每一名職工都是防範事故工作的最終端,因此,我們還務必將安全工作的重點和落腳點放在班組的安全管理上。這就需要我們做好兩個方面的工作:其一,要幫忙每一名職工真正確立起安全第一的意識,自覺實現“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的根本性轉變;其二,要透過加強安全工作宣傳攻勢,進一步促進安全理念的深入人心和安全知識的廣爲傳播。這兩項工作,其效果或許很難立竿見影,但只要我們常抓不懈、日積月累,勢必會在潛移默化中,進一步規範人的安全行爲,培養人的安全心態,促進安全思想基礎的進一步夯實。

“莫道生產造千金,忽視安全等於零”。沒有安全,就沒有穩定,更遑論發展。筆者以爲,爲了我們的健康,爲了我們的家庭,也爲了單位能持續、快速、科學、和諧地發展,我們當以此次警示教育片的觀看爲契機,進一步提高安全科學管理水平、提高全員安全綜合素質,以此促成“安全與收費同行”目標的順利實現。

安全事故反思心得體會 篇三

x月9日,集團公司召開義棠煤業事故反思教育整頓大會。會上,路董事長深刻剖析了事故發生的原因,並對安全生產工作做了安排部署。在今後的工作中,我將從以下三點開展工作:

一、要遵照路董事長“四個全面”精神要求,即全面從嚴查處,全面徹底整改,全面大幅提升,全面根本好轉的總體安排部署。在安全管理工作中嚴格執行公司的各項規章制度;摒棄空談,抓好落實。安全管理的關鍵在現場,我將把工作重心和精力放在在工作現場的日常檢查管理工作中。在日常工作中對基層長期以來形成的違章指揮、違章作業的習慣性違章行爲採取“零容忍”態度,強化規程措施的執行力度。

二、抓好基礎管理、基層管理、基本功操作的“三基”建設。重點落實對重點區域、薄弱環節安全管理,對安全風險大、容易發生安全事故的環節、區域,採取特殊檢查管理辦法,確保安全管理不流於形式,形成長效機制,持之以恆,養成習慣,抓出實效,落到實處。

三、抓好標準化建設管理。將雙重預防機制貫穿管理始終,抓住隱患問題不放手。真正實現一把手管理工程,落到實處,將各種管理延伸到作業現場。

通過此次事故反思大會,我進一步體會到了責任心與執行力的重要性。今後工作中更要盡職盡責,認真履職,時刻繃緊安全弦,消除麻痹大意思想,築牢安全紅線,嚴守安全底線,用實際行動扭轉安全被動局面,重樹義煤形象!

安全事故反思心得體會 篇四

今天是3月28日,餘家嶺煤礦事故再次引起了我們的 反思,作爲煤礦工作人員,面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我 們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自 身的安全意識忒差,安全確認不到位,無視安全,或者說存 在教育別人而忽視自己的現象,安全工作是要在工作中和工 作效率一樣真抓實幹,不能只停留在形式上,但如何把安全 工作落到實處,達到真抓實幹的效果,是工作的重點,一方 面通過說教和傳授學習,另一方面也要依靠管理和監督,要 營造一個良好的安全氛圍, 這樣不安全因素很難成長。

事故,相信誰都會應此痛心疾首!也許這是一時疏忽,只是一不留 神,然而,就是這麼一次違章!給他,他的家庭和我們的企 業帶來了無法彌補的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和 歡樂,讓原本充滿生機的家頓感悲慘和淒涼,而他也不能像 以前養活妻兒老小,還要靠別人來養活他,這是多大的折 磨?這是多大的痛苦,他自責,他懊悔!在這裏,面對爲我 們的生命和安全時時牽腸揪心的領導、同事、家人,我不能 斷然做出否定的回答,因爲之所以會出現疏漏,發生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字 時刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓是慘痛的。

作 爲一名普通的職工,我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一,預防爲主”的思想,通過平時的工作和學習不斷提高自 身的安全技能和綜合素質,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥倖心理,消除麻痹大 意的鬆懈思想,在工作做到“嚴、勤、細、實”,以踏踏實 實的工作作風,將“以人爲本”的經營理念深入人心,將“責任重於泰山”的安全生產意識根植於我們的頭腦,以嚴 格的要求,嚴謹的態度,高度的責任感,來體現人身的價值, 保證人身的安全,實現公司的發展。

我們在學習的同時,組織人員認真分析,總結教訓,認真學習事故防範措施,舉一反三,結合自己區域的特點,針對事故發生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面 的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習慣,通過學習,分析,總結大家從事故中得到的教訓,安全意識有了一定的提高,安全檢查的主動性有了上升,冒險蠻幹,僥倖心 理,思想麻痹的作業的嚴重後果認識更深了一層,更進一步 認識到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時工作 責任心不強,自我保護意識差,對安全不重視,工作程序不 完善, 沒有認真開好班前班後會, 沒有認真堅持“一個活動, 兩個交底”,平時對設備巡視不到位,未能及時發現設備隱 患,造成了事故的擴大,不該發生的事情發生了,應該避免 的沒有避免,這不僅給當事人造成一生的遺憾,還對企業造 成一定的損失。現在,請大家查查自己,看看身邊的人吧,

安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩繫好了 嗎?一顆心裏帶着警覺嗎? “事故猛於虎”,但更可怕的是 每次事故後,我們都會說重視安全,關愛生命,抓重點,搞 培訓落實安全責任,防止事故的發生,但事故不久,血的事 故教訓就會淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦後,如 果這樣安全從何而談,只有加強對“安全第一,預防爲主” 的思想把安全這根弦始終貫穿於安全安全管理及生產的全 過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立 “安全第一,預防爲主”思想,加強安全管理,落實安全責 任將違章行爲當事故,把事故分析實施“四不放過”強化安 全風險意識,真正意義上實現“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全 生產任務而努力。

經過這次反思活動,我意識到了我的責任所在,我會把 每一起事故作爲警鐘, 努力排除安全隱患, 盡我最大的努力, 把安全事故降到最低。

反思安全事故心得體會 篇五

一例例血的教訓擺在我們眼前,更深深的印在我們心裏。安全,這關係到我們每個人的問題,從來都不應該被我們遺忘。

但是安全應該怎麼搞,用什麼方式讓大家來重視,一直是讓我們思索的問題,趙總今年安全工作會議的講話,對我們提出了許多要求,也讓我們認識到了安全的重要性,生產要把安全放在第一位,這是毋庸置疑的。但是,安全不是背背文章就能搞上去的,如果上級領導感到的是巨大的壓力,那麼我感覺還是心態有問題,生產的前提就是保證各項安全,包括人身安全,財產安全,設備安全,物料安全等等等等。這是很正常的事情,就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手,到了後來有條件就洗洗,沒條件不想洗就不洗,再後來強制規定必須洗,這強制規定後反而讓人覺得壓力倍增的話,那就是心態有問題了。趙總對我們的希望越大,你們的壓力就越大,或者你們被罰款了,通報了。後知後覺了。然後讓我們每個人來全片背誦趙總講話,在我看來,這沒必要,也不會有很好的效果。如果能通過背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個臺階,那麼我們也不用花這麼大人力物力來大搞特稿安全工作了。心情是可以理解的,方式是不可取的。如果僅僅是對趙總的個人崇拜到了要背誦他的講話的話,那麼魯南的風氣也到了一定的氣候了。崇拜可以,盲目崇拜就算了吧。

安全工作,天天講,天天做,在我的崗位上,每次上罐加水,我都想,是不是違章操作了?因爲警示牌提示我,要帶面罩,要帶防毒面具,要帶手套。但是這些硬件到底有幾個?面罩我沒見過,面具也不是人人都有。做不到專人專用。手套?冬天發過一次棉布手套,大街上不到2塊錢的貨,吹掃管道接觸了水,燙個半死。然後又凍個半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起,從點滴做起,從細微處做起。假如上次刑傑的事故,不是帶着那麼一雙棉布手套,而是一雙正兒八經的保護手套,那我想也不會有這麼嚴重的後果。硬件設施都沒做好,再積極的構建軟件也不會有百分百的效果。魯南的福利好,這是衆所周知的,但是,我感覺每年發那些廣告日曆,完全可以變成一副能真正對我們的雙手有防護作用的手套更實在一點。也更能溫暖我們的心。

安全無小事,感謝領導給我這次能寫出自己真實看法的機會

安全事故反思心得體會彙總 篇六

針對當前部隊事故案件時有發生的嚴峻形勢,部局、總隊於12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議,深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發生的事故案件原因,要求各級深刻吸取教訓,進一步研究部署加強部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此,當前在開展部隊全面建設中,抓好安全工作的落實尤爲重要,因爲它是一項實踐性很強的工作,容不得半點虛假和漂浮。否則,思路再清晰,措施再具體,標準定得再高,也只是空談。爲此,本人認爲抓好當前部隊安全工作應堅持在以下四個方面下功夫。

一、要堅持在羣策羣管上下功夫,上下合力抓好安全工作落實

一是黨委要統攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程,在安排工作時,要堅持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊時,要重點查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點、指導工作時,要着力幫帶基層提高預防事故案件的能力;在總結講評時,要着重講評安全工作的經驗教訓,總結表彰先進,通報批評後進。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔負起安全防事故工作“第一責任人”的神聖使命,要結合安全工作形勢分析,親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足;結合每月的行政例會,親自安排部署安全工作;結合下基層檢查調研工作,親自查糾不安全因素和事故案件苗頭,促進安全工作落實。

三是機關要合力抓。要進一步建立和完善信息通報制度,及時落實部門歸口督導機制,及時通報安全工作情況,以便跟進做好防範工作。要經常深入基層,及時掌握真情實況,發現問題要當面說清,遇到問題要一查到底,形成部門聯動的安全工作網絡格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上,要堅持搞好安全教育,時刻繃緊安全這根弦不放鬆;在管理上,要明確重點目標,要害部位和事關安全工作的重要環節、重點時段,並明確負責人和安全員,建立一套完整的基層安全工作網絡;在組織上,要建立健全基層安全工作領導小組,狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執勤制度的落實,特別要加強小、散、遠單位的管理,防止管理的失控。

五是人人蔘與自覺抓。要加強經常性的安全工作常識教育,切實打牢官兵的自我安全防範意識;引導官兵刻苦鑽研執勤技能和操作規程,消除潛在隱患;經常組織官兵學習相關的安全防事故知識,限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責”的觀念,強化官兵的參與意識、主人翁意識,充分發揮骨幹在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰鬥員”和“指導員”的作用,及時發現,有效地遏制,正確地處理不安全因素,不斷消除“盲區”,共抓齊管。

二、要堅持在按章辦事上下功夫,下大力規範部隊安全工作秩序

一是要明確責任。各級黨委對安全工作要負總責,軍政主官要負全面責任;安全工作領導小組在同級黨委、首長的領導下搞好協調分工,負直接領導責任;機關各部門要按照業務分工,對本部門負全責;基層單位由軍政主官共同實施,履行“第一責任人&quo書包範文t;責任;基層思想骨幹和安全員的主要職責是及時發現和報告安全因素和苗頭,協助領導做好安全工作,確保各級組織都有責任,人人肩上都有擔子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴格依據條令條例、《安全工作條例》和上級有關指示要求,建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度,使各級在抓安全工作中有依據、有標準。

三是要嚴格規範。各級對各項安全工作的制度和規定要進行細化和規範,把難落實的工作制度化,把難操作的工作具體化,使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強化督導。各級在下基層督查時,要沉到末端,一項一項、一點一滴地把工作督導到位;注重方法得當,講究既看”病“又給藥,做到傳方法與引路子的有機結合,依靠基層組織解決問題。同時,作爲上級機關還要抓好跟蹤督導工作,多殺”加馬槍“、多搞”回頭看“,防止問題反彈和工作浮於表面,抓落實不到位等不良現象。

三、要堅持在強根固本上下功夫,不斷提高安全工作的層次和質量

提高安全工作的層次和質量,最根本、最核心的就是要堅持以人爲本的原則,下大力提高人的素質。

一是重點解決與時俱進更新觀念的問題。抓安全工作要經常教育和引導大家牢固樹立系統管理思想,着眼整體,區分層次,按級負責,落實”全時制“、”全員額“、”全方位“管理意識,消除安全工作的”盲區“和”死角“;要牢固樹立目標管理思想,層層分解,落實到人,明確各個層次、各類人員的管理責任;要牢固樹立動態管理思想,堅持用發展的眼光看問題,正確對待新生事物,積極探索新生事物的特點與規律,不斷總結新鮮經驗。

二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內容上,搞好理論、思想、知識、職能、紀律等多方面的教育;在形式上,注重集中教育與經常性教育,有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機教育、部隊教育與社會家庭教育相結合,做到多種方法並舉;在手段上,讓思想教育、傳媒教育、文化薰陶、管理約束、法紀規範等多管齊下,以儆效尤、切實形成合力。

三是要大力解決各級幹部事業心責任心的問題。要加強部隊適時的教育整頓和對幹部的定期講評制度,並結合羣衆評議、典型引路等措施,不斷強化幹部的事業心責任心。進一步深化幹部量化考覈機制,注重激發幹部的潛在積極因素,使各級幹部認清責任,排除私心雜念,端正對黨、對人民、對部隊建設高度負責的態度,紮實做好本職工作。

四是要着力解決專業技能的問題。各級要立足現有條件,充分發揮教育訓練的主渠道作用,藉助地方、社會、家庭等多方面力量,幫助官兵提高專業技能和心理素質、身體素質,以及執行特殊任務和處置突發事件的能力,減少人爲不安全因素和潛在的不安全隱患。

四、要堅持在營造氛圍上下功夫,努力謀求安全工作的效益

一是要注重改善安全工作環境。既要優化人際環境,創造出團結奮進、健康純潔的氛圍;又要優化文化娛樂環境,創造出豐富多彩、催人奮進的氛圍;還要優化生活環境,創造出舒心宜人的氛圍,使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖,盡心盡力幹好本職工作。

二是要積極加強安全工作研究。如:針對官兵思想成分複雜,針對”酒綠燈紅"影響大,針對當今社會信息傳播交流快、對外交往聯繫方法多,針對執勤、執法管理難度大等新帶來的問題,應加大研究力度,多探索有效的部隊管理方法。