對標管理心得多篇

對標管理心得篇1

10月12日上午，我們在中心園的三樓電教室裏進行了保育員的一日常規操作規範培訓，一天的時間學習了諸多內容，看視頻、文字、解說，讓我們對自己的工作有了更加生動的瞭解，關於這次培訓，我有幾點心得跟大家分享下。

一日工作常規顧名思義就是一天你的工作行爲規範，老師一開始講解的就是入園環節，從開窗通風到消毒櫃消毒，班上飲用水的準備，走廊衛生清掃，老師非常詳細的一一說明，特別指出保溫桶內飲用水的溫度爲30℃—40℃這樣不會燙傷幼兒也不會太涼，老師的專業知識讓大家學到了許多。

學習中，大家認真的做着筆記，接下來的總環節是以視頻的方式讓大家學習的，觀看視頻的過程通過保育員的演示，老師的講解，班上每個老師各司其職，從消毒到點心知道幼兒入廁，幼兒吃點心環環相扣，常規有條不紊的進行，間點之後的午飯環節也以視頻的方式演示。進入午睡環節，老師講解的特別仔細，對於午睡中可能發生的情況也爲我們找到解決方法，並列舉了兩個事例指出一定要保護好幼兒的人身安全，女孩睡覺時髮夾一定取下，加強午間巡視，有個別發燒，要時刻關注幼兒體溫是否正常。

通過這次學習，使我對於保育工作日常行爲規範有了更加深刻的瞭解和體會，對比平時工作中的不足，找出了自己存在的差距，非常感謝組織這次學習培訓的老師們，讓我們更加規範標準的去完成各項工作。

對標管理心得篇2

在這次培訓當中，我感觸最深的是角色定位與職責定位，過來的權變領導方式等內容，作爲企業裏一名中層管理者，首先應該清醒的認識到自己扮演的角色是什麼，職責是什麼?這樣才能在市場競爭愈演愈烈中生存發展下去。作爲一箇中層管理者的定位與職責，企業的發展離不開團隊，團隊的核心在於中層管理者，什麼是團隊?團隊雖然由個體組合而成，但絕不是簡單的人羣組合，真正的團隊是一羣心理上相互認知，行爲上相互支持，相互影響，利益上相互聯繫，相互依存，目標上有共同嚮往的人們結合在一起的人羣組合體，中層管理者起着承上啓下、承前啓後、承點啓面的作用，是一個團隊中不可缺的組成部分，一支優秀團隊離不開一流中層帶領團隊每一個成員共同認知，才能朝着一個方向努力，才能產生高績效。

權變領導方式，就是教會我們在管理當中不能墨守成規，應根據不同的人不同的文化下的管理模式。

權變管理含義就是說，爲了使人們更好地完成工作任務，根據具體條件採取不同管理措施，因此，進行權變管理兩個必要條件：一是理解條件由哪些內容構成;二是瞭解只有那些可供選擇的管理措施，對於什麼條件下采取什麼措施是合適的纔有可能做出合理說明，總而言之，在管理上要同公司管理變化節奏相同，因地制宜充分發揮各人的優點，服從大局，少說空話，多幹實事，做好各項本職工作，爲公司健康持續發展做貢獻。

對標管理心得篇3

11月初，我有幸參加了_x供電局舉辦的20_年班組長管理技能提升培訓班。爲期三天的短暫培訓使我學有所獲，體驗了一段難忘的培訓經歷。

在此期間，我主要學習了團隊建設與溝通管理、執行力訓練、壓力與自控管理的基礎知識。團隊建設主要講述了團隊的核心內涵：分工明確、各盡其職;協同作戰、共達目標。說明只有團隊才能取勝，並具體介紹了領導團隊的“道”與“術”。溝通管理主要從有效溝通的要素、策略、溝通的心態及目的、形式等方面講述了溝通常用的技巧。執行力訓練通過對於“執行力”的反思、塑造團隊管理者的領導力與溝通力、打造高效執行團隊、問題發現與解決的8d模式四個模塊闡述了企業班組長執行力的六大支柱，說明了執行力=執行能力+執行態度。壓力與自控管理則是從壓力的來源、壓力評估、消極思想的根源等方面講解了如何駕馭情緒、緩解壓力。通過培訓我不僅掌握了基本的管理技能技巧，更重要的是開拓了視野，提升了認識。

一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結協作、高效執行的團隊，班組長的作用至關重要。在今後的班組管理工作中，我將學以致用，注重人本管理，加強有效溝通，提升執行能力，爲進一步做好班組建設工作不斷努力。

對標管理心得篇4

軍訓讓我明白到了辛苦後就會有收穫。當我們的教官因爲某些事情而不能繼續擔任我們的教官時,我覺得我們就像卑遺棄的集體。沒有了教官的領導,我們能做到最好嗎?能夠堅持下去嗎?能認真的訓練嗎?不知不覺,我想念我們的教官了,爲什麼就不說一句再見就走了。我記得你說過一句:“讓我失望了,就不能讓我對你們絕望。”我相信我們不會讓你絕望的。十班的教官在我們教官走了後就擔任我們的教官,他顧着兩個班都不容易的,可能也不想我們太累,太辛苦,就很多時候都給我們休息,但我們都不想休息,卻很想訓練,因爲我們並沒有掌握好每個動作的準確之處。就都在沒有教官的帶領下,我們自己訓練自己,當有不會的,就請教教官,把有欠之處做到最好。就在那時,我感到我們班有團結的存在。

匯操表演開始了,每個班都很認真的對待,都很認真的演出自己五天裏學會的,都很有信心的站出來讓老師們,教官們看到我們在軍訓的五天都學會了如何堅強。我們班今次的演出由隊長來帶領,我們每個同學都很認真的完成今次的演出,也贏得了隊長的稱讚。我們也很欣慰,因爲我們的辛苦真的並沒有白費。我很想親自對原先教我們的教官說:“我們今次的表演沒有讓你失望,更沒有讓你絕望,你和我們的辛苦都取得了成功,都有了收穫。”

五天的軍訓結束了,我真的收穫很多,雖然真的很辛苦,但我沒有抱怨過。因爲我都知道這次軍訓是讓我們學會堅強,在困難面前從不會低頭。難忘的軍訓,讓我更懷念這短短的五天。

對標管理心得篇5

這次實習，除了讓我對農業銀行的基本業務有了一定了解，並且能進行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收穫也是挺大的。作爲一名一直生活在單純的大學校園的我，這次的實習無疑成爲了我踏入社會前的一個平臺，爲我今後踏入社會奠定了基礎。

首先，我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以後必須要有很強的責任心。在工作崗位上，我們必須要有強烈的責任感，要對自己的崗位負責，要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作，那職員必須得加班;如果不小心出現了錯誤，也必須負責糾正。

其次，我覺得工作後每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養，正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我在實習單位同事那裏深有體會。比如，有的業務辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自己認識的人，他們也會要求對方出示證件，而當對方有所微詞時，他們也總是耐心的解釋爲什麼必須得這麼做。現在銀行已經類似於服務行業，所以職員的工作態度問題尤爲重要，這點我有親身感受。

最後，我覺得到了實際工作中以後，學歷並不顯得最重要，主要看的是個人的業務能力和交際能力。任何工作，做得時間久了是誰都會做的，在實際工作中動手能力更重要。

因此，我體會到，如果將我們在大學裏所學的知識與更多的實踐結合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識，這纔是我們實習的真正目的。

很感謝實習單位給我這個這麼好的實習機會，讓我學習很多、成長很多、收穫很多。

面小編給大家帶來財務管理專業實習心得範文5篇，希望大家喜歡!

對標管理心得篇6

?中級財務管理》實驗的目的是爲了培養我們應用財務管理的基本知識和基本理論對實務進行判斷、分析和研究的能力。也讓我們對財務管理的應用有了一個較全面的瞭解和掌握。

經過這五次的實訓，對課本中的知識點又重新鞏固了一遍，讓我們有了更深的理解，在實訓中應用所學的財務理論知識，根據實訓中的公司背景、財務報表、各項指標等資料，進行各項財務做出預測、分析以及投資計劃等相關內容。

同時在實訓中也瞭解到了自己的很多不足之處。由於自己的粗心，在計算操作中走了不少的彎路，還有就是沒有去深入的瞭解知識點，在實訓時一直不斷的翻閱課本和老師課堂講的知識點，然後只是一味的利用公式進行計算，但在發現錯誤後，會重新翻閱課本，就會有新的認識，新的瞭解，計算時就能夠得心應手了。

這次的實訓的計算量很多，而且數據也相對較大，在第一次實訓時先是直接在紙質材料組依靠計算器計算完成，但發現每次計算的結果都會有錯，於是改成了用excel來完成，在excel中各個數據直接的關聯都能夠體現出來，爲後面的計算提供了很大的幫助，就算是後期發現錯誤，也不需要一個個的重新計算，這給我節約了不少的時間，也避免了使用計算器計算時的錯誤。

不管是在實訓過程中還是實訓結束，我都深深的體會到，要管理企業並不是想像中的那麼簡單。不管是做任何工作，每一步的決策和計劃都要全方面的考慮，而不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策，那樣做的後果只會使企業陷入困境甚至破產。在做每一個決定的時候，我們要全方面的進行詳細的分析與計算，任何一個細節沒有考慮周全就可能導致全局的困境。

對標管理心得篇7

11月3日上午，聽了孔淑麗園長講的“幼兒園一日活動中的保教結合”的講座，我瞭解了幼兒園的任務是實行保育與教育相結合的原則，對幼兒實施體、智、德、美諸方面發展的教育，促進其身心和諧發展。作爲一名幼教老師，要以尊重幼兒的身心發展特點爲前提，恰當把握集體生活中常規要求，最大限度的解放幼兒手腳，開展豐富多彩的活動。樹立一日生活中處處是教育的大教育觀，緊緊抓住各個環節。

在生活環節中老師重點從四個方面講了幼兒的一日生活中應注意的問題：

一、入園

要讓孩子愉快來園。幼兒願意來園就要讓幼兒內心感到在幼兒園很快樂，這種快樂來自老師喜歡我。我們喜歡孩子就要讓孩子接受到我們喜歡他的這種信息。

二、進餐

幼兒在進餐時往往老師規定太多，如不許大聲說話，不許剩飯，要大口大口的吃等太多太多的約束。這就使孩子覺得做什麼事都要在老師的約束下進行，沒有自己做主的權利，忽略了孩子的心聲，影響了幼兒自主的意願。作爲教師我們要靈活掌握孩子的情況給他們一點空間，老師只需要求幼兒在不影響自己和同伴的情況下進餐就可以。

三、喝水

大多數家長認爲孩子在幼兒園喝水少，一些“負責任”的老師總愛讓所有孩子喝同樣的大量的水，而幼兒總愛偷偷把水倒掉。教師沒有必要強制幼兒喝大量的水，這就需要我們教師要了解孩子的飲水量，引導他們自願喝水，從而養成飲水的好習慣。

四、午睡

要了解所有幼兒的睡眠習慣，關注幼兒的個體差異。要關注幼兒午睡安全，這很重要。

通過對以上幾方面的講解，使我深深感到幼教工作任重而道遠，要全身心地投入，從孩子的切身利益出發，從孩子的角度看世界，更好的爲他們營造學習和生活環境。

對標管理心得篇8

班主任是班級管理的核心，是班科羣體的軸心。我們不少班主任就認爲：班主任工作還包含了自己的學科教學在內，其實個人認爲：班主任工作是不包含自己的學科教學。如果那次考試，你自己的哪一個學科的成績很差勁，拉其他學科的成績，你不能解釋爲：因爲我是當班主任的，我就不敢在班上強調我的這一學科。在任何情況下，班主任不能這樣找藉口。本來班主任就有一個班主任效應在裏面，換句話說：作爲班主任，你在班上不強調自己的學科，學生都會花時間在你的那科的學習中。說偏題了，今天我想談的不是這個問題。我想談作爲班主任在學生的成長中，應該做哪些事情呢?

班主任需要引導學生的心靈的成長，班主任這個工作崗位的工作職責是：學生的行爲規範，靈魂的塑造，而不是很多人認爲的班主任的工作是學科教學。班主任的學科教學是有另外一個崗位(學科教師)來實現的。那麼，班主任應該如何行爲規範和靈魂的塑造呢?

班主任在對學生的行爲規範的時候，應該考慮的是：如何對學生的品行，德行的提升。針對不同的班級，不同的班主任教師在對爲人的品行和德行的認識不一樣，是有不同的操作方式，想達到的效果也有區別的。

班主任在對學生的靈魂的塑造的過程中，主要是對學生的世界觀、人生觀、和價值觀的正確引導。要說不同的班主任調教的學生的修養和素質有區別的根源就是：班主任的修爲本身就有區別的，當然自己的目標和要求就是不一樣的，所以結果有區別的。

在我們班主任在做這一工作之前，一定要首先檢索自己的各方面素養、修爲是否達到這一崗位要求的程度，如果裏要求還有差距，我們不一定就是放棄，而應該是想辦法提高自己的短板，不斷創造條件，使自己能夠勝任這一崗位。