2022履職盡責心得體會多篇

2022履職盡責心得體會篇1

根據總行安排，開展了“農商行發展我有責”活動，我覺得非常有意義，無論是領導幹部還是普通員工，都必須樹立強烈的事業心和責任感，必須真心想工作、全力幹工作，忠於職守，不懈進取，否則必將被淘汰出局。

一、對履職盡責的認識和看法

(一)樹立主人翁意識是履職盡責的基本要求。工作是展現自身價值的舞臺，我們需要工作來生存，農商行需要我們來發展。每一名農商行員工要有全局觀念，以主人翁精神積極工作，職責範圍內的工作應自覺去幹，積極承擔職責，做到有所作爲有所不爲，纔是促進自身發展，進而做好本職工作的前提。(二)培養紮實過硬能力是履職盡責的基本責任。提升能力素質要踐於行。能力素質不是與生俱來的，而是在實踐中逐步積累起來的。每位員工要從各個方面涵養素質，樹立終身學習的理念，不斷提升工作能力、工作水平、工作質量、工作效率，善於掌握和運用所學的知識，結合崗位工作職責，更好地爲農商行事業發展服務。

(三)恪守規章制度是履職盡責的基本素質。制定規章制度能爲業務發展保駕護航。作爲農商行員工應認識到，制度並不是用來看的，而是用來指導實際工作的，而且關係到每一位員工的切身利益的事情，一人不遵守規章制度，就可能給別有用心的人以機會，最終損害的是集體的利益，更是自己的利益。因此，模範地遵守規章制度，不僅僅是對自身的愛護，也是對他人的負責。工作中要明辨是非，克己慎行，哪些事可以幹，哪些事不可以幹，一定要心中有分寸。

二、下一步工作打算

(一)轉變工作作風。爲強化監督機制，從7月份開始，一方面實行業務進度日通報制、外勤工作日誌填報制，每天編制任務完成情況統計表，讓各崗位人員知曉任務完成情況，要求外勤人員每天對當天的工作進行總結，填報工作日誌。嚴格遵守工作紀律，轉變工作作風，對違反規定的進行適當罰款。另一方面實行例會制，每週組織召開目標完成情況通報例會，每月召開總結會，對工作中存在的問題，分析原因，制定改進措施，根據指標完成情況獎優罰劣。

(二)加強對公客戶對接。目前我行開戶的對公賬戶僅52戶，其中4家在我行代發工資，對已開立賬戶的企業，大部分沒有開通網上銀行、手機銀行等電子銀行業務。下一步爭取能與工業園區規模企業進行合作，目前已有2戶企業達成初步合作意向。

2022履職盡責心得體會篇2

在黨的羣衆路線教育實踐活動中，進出口銀行近日組織召開“怎樣當好“一把手””主題座談會，爲行領導和各分行“一把手”交流經驗提供平臺。總行領導班子成員、21位分行“一把手”圍繞“怎樣學習和運用科學理論指導工作實際”、“怎樣做好羣衆工作”以及“怎樣貫徹執行好民主集中制”這三個問題，緊密結合自身工作實際，暢談交流認識、體會和方法。

與會的21位分行“一把手”發言各具特色，各有側重，碰撞出不少思想火花。總行領導爲各分行“一把手”更好地履職盡責提出了中肯的意見和建議。與會者的觀點相互交織，形成一些重要共識，如：作爲國家政策性銀行分支機構的“一把手”，必須要有堅定的黨性，把國家利益、民族利益和銀行利益牢記心中，毫不猶豫地貫徹落實黨中央、國務院的方針政策和行黨委的決策指示;作爲營業性分支機構的“一把手”，必須高瞻遠矚，具備戰略眼光，考慮問題不能僅限於全國這個大局，還要放到世界格局中去謀劃;作爲對分行肩負重大責任的主要負責人，必須把不斷學習作爲一種基本需求和生活習慣，使個人的能力素質能夠跟上形勢發展、業務發展、創新發展的需要。

會上，進出口銀行黨委書記、行長李若谷提出了政治立場要堅定，理論素質要過硬，要以身作則，要調動班子積極性，要有創新精神，要狠抓落實，要當好班長，要注重宣傳教育等八個方面的要求。

與會人員普遍反映，此次座談會上大家互相交流經驗，取長補短，不僅在工作方法上得到了啓示，對“一把手”的職責與定位也有了更加深入透徹的認識和理解。

2022履職盡責心得體會篇3

作爲黨和政府各項方針政策的直接實踐者、執行者,基層公務員的履職盡責能力、政策理論水平、工作作風、精神狀態,直接關係到黨和政府的執政水平,影響到社會經濟各項事業的順利推進.另外,基層公務員是國家治理的具體實施者,是公務員隊伍的重要組成部分,在公務員隊伍中人數最多、分佈範圍最廣,是黨和政府聯繫廣大人民羣衆的橋樑和紐帶.正因爲基層公務員與羣衆關係最爲密切,所以基層公務員如何做到履職盡責、清正廉潔、事業有爲顯得尤爲重要。

一、基層公務員自身要做到堅定信念，做一名政治上靠得住的人

基層公務員要做到緊跟上級領導，服從和服務於大局，以部門提出的各項工作目標找準“座標”，在重大問題上一定要堅持原則，明辨是非，公正無私。堅持發揚民主，有事共同商量，有難共同承擔，先民主後集中，先諮詢後決策。不莽撞，不隨意，不畏難，不偏袒，不固執，做到心胸寬闊，公道正派。要用法律法規和各項規章制度來規範自己、約束自己，用先進典型激勵自己、鞭策自己，用反面典型警示自己、提醒自己，做到信念堅定，淡泊名利，清正廉潔，一身正氣。

二、基層黨組織要注重恩威並施，嚴督嚴管基層幹部

由於鄉鎮的基礎設施條件跟城鎮相比存在差距，導致一些基層幹部在基層扎不下根，缺乏服務意識，削弱了基層黨組織的戰鬥力和服務能力，幹部不紮根基層也自然難以保持和羣衆的感情，工作能力也得不到提升，還有可能助長不正之風。所以基層黨組織要對他們加強思想教育，以羣衆利益爲根本出發點，也要以人爲本，幫助解決他們的後顧之憂，採取更人性化的管理手段。同時還應嚴格執行工作、考勤、病事假等相關制度，加強監管，也要有相應的激勵措施。

2022履職盡責心得體會篇4

我有幸參加了全市xx系統辦公室工作培訓班。幾天的學習培訓生活，雖然很短暫，但卻使我掌握了更多關於辦公室工作和文祕寫作方面的知識，從古至今詳細地闡述了xx工作地起源和多元性，使我們對xx工作有了一個全新的認識，更加熱愛自己的工作。市委辦公室信息科科長xx講到信息員要善於站在各級領導的角度去審視問題，站在最基層的黨員幹部羣衆角度，去理解、挖掘、看待問題，用羣衆的眼光、語言去分析、歸納、整理信息，使信息做到有聲有色，既能體現基層最真實的反映，又能很快吸引領導的“眼球”。

首先，對信息工作的重要性有了進一步的認識。總感覺，每次學習，每次都有不同的感受，每次都可以看到很多新事物，每次都可以領悟和學到很多實用的東西。通過這次學習，感受最大的就是對信息在組織工作和領導日常工作中作用的重要性有了更進一步的認識，改變了以前就信息論信息、就信息寫信息的片面認識，樹立了“大信息、大調研”的思想。尤其是對信息作爲領導“情報部”、“顯示屏”、“晴雨表”、“預警器”作用有了進一步的認識，激發了自己做好信息工作的主動性、自覺性和積極性。第二，在簡報信息的採編、分析、寫作方式有了進一步的提高。對一些以前自己認識不準、把握不準的問題，通過這次培訓學習，通過授課同志的啓發、解釋，茅塞頓開，眼前豁然開朗，一些問題和疑惑迎刃而解。比如上報簡報信息數量和質量的關係，把信息比作挖塘和打井的關係等。第三，對簡報信息和投稿的需求點有了進一步的瞭解。報什麼樣的信息、需要什麼樣的信息、什麼時候報什麼信息有了一個比較清楚的認識。以前報送信息或寫稿件總以自己本地發生或正在發展的動態類信息爲主，通過培訓學習，對簡報信息的報送內容、報送要求有了進一步的理解。

通過此次培訓學習，對照檢查我們殯儀服務站的簡報信息工作，發現還存在着許多缺點和不足，下一步我們的簡報信息工作做到與時俱進，開拓創新：一要創新信息工作思路，摒棄向數量要質量的錯誤想法。以這次培訓爲契機，深層次挖掘信息點，多出特色信息、精品信息，本着少而精、少而特的原則，每月向局辦公室上報3—5篇有價值的信息簡報。二要創新簡報寫作方式，克服格式化、套路化信息寫作傾向。在這次培訓班上交流的其它單位的優秀稿件，語言組織都是很樸實、很平民化的，以最小的事情反映最大的情況，以特殊的事例反映總體工作大局，以局部的情況反映全局的發展。這些信息寫的很細、很具體，耐人尋味。三要拓寬交流平臺，不斷加強寫作隊伍建設，提高辦公室人員整體素質。加大同行業（縣、區、市）之間的信息交流，互通有無、相互學習、共同提高。同時，利用報紙、寫作書籍的學習，加強寫作隊伍建設，提高辦公室人員的採編、撰寫、分析、認識問題的能力。

最後，再次感謝局黨委、局辦公室給我這次珍貴的學習機會，爲我們提供這麼好的交流平臺，讓大家有機會和時間在一起。

2022履職盡責心得體會篇5

作爲辦公室，一個協助領導參與行政、管理事務、搞好服務的綜合和重要部門，正常高效的辦公室工作是關係到領導的決策和工作部署的落實、政令暢通、公司全局工作協調完成的一個保障；辦公室也是一個單位的窗口，一句不經意的話，可能會引起來訪者的反感；一個錯誤的標點，可能會使整句話的意思變了味；一個電話打不到位，就會讓一個會議拖後；一個菸頭扔在地上，就會讓公司的整體形象大打折扣。

衆所周知，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，把日常經營工作比作一條戰線，那麼辦公室就是這條戰線上的後勤補給站，承擔着保障和服務於這條戰線的職責；辦公室也是一個增長才幹、充滿機遇的地方。作爲一名辦公室工作人員，必須具備學習意識，服務意識，參謀意識，換位意識，合作意識，高效意識，全局意識，協調意識，應變意識，主動和超前意識。參與政務，做好事務，搞好服務，是辦公室工作人員的重要職責。

下面將學習了《祕書工作的風範》，結合自己平時的工作談一點心得體會：

一、給自己定好位。

在企業裏，辦公室不只是辦事機構，也是領導的助手和參謀，特別是辦公室主任，有時在公司不經意的一句話都能代表領導和公司的意圖。所以在戰略上，辦公室主任一定要敢於當領導的領導，在戰術上首先要服從領導的領導。在日常工作中，不要把領導看的太神了，他們也是人，也有自己的侷限性。由於領導各有分工，對某些具體情況不一定完全掌握，所以在工作中的一些思路、一些認識、一些決策仍有許多需要別人補充完善的地方。當領導沒有思路的時候，辦公室主任要給拿思路；當領導有思路的時候，辦公室主任要給補充完善思路。在領導身邊工作，一定要站的高一點，從大局着眼，隨時給領導拾遺補缺。

二、要善於溝通，巧妙地給領導提建議。

一是要注意提建議的表達方式。給領導決策提意見和建議的時候，不能使用直接否定的語言，你不要說他不對，否則領導會感覺到你在指揮他，因爲領導也愛面子，也有自尊。應使用迂迴順從、補充完善的語言，你說如果這麼做可能會更好，他就很容易接受你的意見和建議，這樣才能將你的建議變成領導的決策。二是要掌握提建議的時機。想讓領導接受建議的最好時機是當領導還沒有完全考慮成熟某個事時，你就要及時的有一系列建議，要說清楚目的、措施、原因，這樣更容易說服領導。當然你事先必須有充足的調研和周密的考慮。當領導對某件事一旦有了他認爲比較成熟的思路時，一般很難再接受別人的建議。即使是錯的，他也會堅持。三是要注意轉達班子成員之間意見的方法。在日常工作中，領導們之間有意見分歧是常有的事，辦公室主任要善於轉達領導之間的相互意見。最好的方式是把你瞭解到的領導相互間不同甚至是對立的意見變成你自己的建議，私下和領導溝通，這樣就可避免領導之間感情上的衝突和工作中的矛盾。辦公室主任要從維護領導班子團結和諧的角度去處理和溝通領導間的矛盾和意見，千萬不能把某個領導對另一個領導的意見直接告訴對方，更不能憑個人感情添油加醋、推波助瀾。

三、等距離交往，對待領導一視同仁，拿原則辦事，憑人格做人，不當牆頭草。

在辦公室工作，和領導相處的機會相對會多，特別是辦公室主任，由於參與主要領導的工作較多，難免給其他領導形成受冷落的感覺，所以辦公室主任一定要在思想上建立與所有領導等距離交往的思想，切不可偏三向四，有雙重標準，要高度重視其他領導，給他們的工作上提供優質的服務，應經常主動和他們溝通，徵求意見，平衡關係，以求得他們的理解。切不可感情用事，近主要領導而疏遠其他領導。特別是當主要領導之間處於矛盾狀態時，相互之間心平氣和的溝通必然會減少，正常工作會受影響。此時，辦公室主任必須要擔負起協調關係、化解矛盾、推進工作的責任，確保公司正常運營，一切從工作出發，拿原則辦事，憑人格做人，不參與任何一方，不當牆頭草，是非對錯由上級組織裁定，這樣才能使公司的工作不受大的影響，也不致於將自己捲入不能自拔的矛盾之中。這是辦公室主任工作最艱難的時期，也是對辦公室主任能力和人格最嚴峻的考驗。

四、辦公室工作無小事，大事辦好了是小事，小事辦壞了就是大事。

辦公室每天要處理大量的.瑣碎事務，但對任何事都不能忽視，要認真對待，如會議組織、文件起草、接待、公章管理等。如果不出問題，覺得是很小、很平常的事，如果出了問題就可能是天大的事。因爲辦公室任何一個環節都在代表着公司。

五、忍侮負重，甘當替罪羊。

從公司來講，領導們力圖將所有的事情都做好，但也有做不好的時候。凡做的好的事都是領導決策正確，即使是你的建議或是你親自操作的；凡做不好的時候，即使與你毫無相關，你也要主動找原因，承擔自己相應的組織、協調責任，承認自己沒做好，給領導找臺階下。因爲辦公室具有參謀助手和承上啓下的職能，這樣可以維護領導的形象、權威和工作熱情。在辦公室工作，只有自己不對，沒有領導不對。當然這是暫時的，你只要讓領導當時面子上過得去，事情過後，領導一定能夠意識的到。

六、腦要靈：勤于思考和總結

辦公室承擔着公司的日常管理事務，是公司的後勤保障部門，是上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶。辦公室主任平時要多注意學習國家的方針政策，保持清醒的政治頭腦；同時，還要養成事事關心、處處留意的好習慣；此外，辦公室主任要善於對各類信息進行分類與分析，去僞存真。

七、眼要明：精於觀察和發現

作爲辦公室主任，要能見微知著。要視野開闊、觀察敏銳，即把自身的工作同公司的長遠發展結合起來，準確定位辦公室的工作側重點。

八、嘴要嚴：恪守職業操守

良好的口才是對辦公室主任的要求，而“守口如瓶”也是工作性質上的一項特殊要求。工作性質決定辦公室主任享有比別人多一點兒的知情權。所謂“情”，往往是公司的商業機密。只有“守口如瓶”纔能有效維護公司機密、確保公司在安全的基礎上順利發展。

九、肩要扛：勇於承擔重任

辦公室工作點多面廣，工作中出現失誤在所難免，辦公室主任應在第一時間主動承擔失誤的責任，主動接受領導或同事的批評。對於同事出現的失誤，也要敢於承擔，不要當面指責在堅持原則的前提下，維護下屬的自尊和工作積極性。

十、心要闊：善於化解和包容

辦公室是公司業務的集中地，也是“個別小矛盾”的集中地。辦公室主任要學會換位思考，把握根本、打破堅冰，締造和諧的同事關係，保證公司各項業務順利開展。要有度量、要沉得住氣，保持平和的心態。

十一、腰要硬：敢於管理和督辦

辦公室在承擔公司日常管理工作的同時，還要督辦和落實各項工作。要真正做好這項工作，就要立足服務，強化管理，練就一副“硬腰桿兒”。堅持原則，頂裝壓力，加強督辦，令行禁止。

十二、手要勤：長於反饋

辦公室每天都要處理大量的報刊、內參、文件等，是各類信息傳遞、交流的中心。作爲辦公室主任，應該手勤眼快，勤於收集和歸納各類信息，將重點及時傳達給各級領導，有效提高信息的利用率，切實當好領導的助手。

十三、身要正：樂於奉獻和敬業

辦公室工作瑣碎、頭緒多、責任大，但重要性又是不言而喻的。身爲辦公室主任，要樂於奉獻，富有敬業精神。要注重職業素質的不斷提高，加強學習，不斷充實自己。要淡泊名利、甘於奉獻。要樹立親善的服務形象，辦公室主任應該帶頭成爲最出色的服務員，無論對內對外，對上對下，都要做到和藹友善。

總之，辦公室主任這個角色是個不容易幹好的崗位，更難幹出成績來，所以辦公室主任一定要有一個良好的心態，要有甘爲領導做嫁衣的思想，要有甘爲公司發展默默無聞做奉獻的精神，要有堅持原則的毅力，要有忍辱負重的良好心理和很強的自我約束力。公司需要有一個好的領導班子，但也要有一個人品好、能力強的辦公室主任。一個好的辦公室主任可以使領導的決策更優化，可以使公司的運轉更有效。