領導講話心得體會格式,多篇

領導講話心得體會格式,範文篇1

在看完領導講話學習材料彙編，深入學習公司領導講話精神後，我倍受鼓舞，對公司20××年取得的成績感到欣喜，對努力拼搏一年，全力完成生產經營目標充滿信心。

20××年×月×日，×××董事長在××集團20××年度工作會議上作了題爲《加快轉變促發展調整結構上水平圓滿實現500強企業的戰略目標》的，全面分析20××年集團公司各項工作任務完成情況；調整結構以及節奏，強化管理，增強效益，在集團員工奮力拼搏，攻堅克難，經營業績，再創歷史新高；此外，×××董事長對20××年工作進行了部署，確保完成500強企業的目標和任務。

20×××年×月×日，××集團總裁×××在××集團20××年度安全生產工作會議上作了題爲《創新管理紮實工作努力創造安全生產工作新局面》的報告，對20××年安全生產工作進行了全面總結，並對20××年集團安全生產工作給出了指導意見。

通過學習，我深受啓發和鼓舞，作爲一名普通員工，我深感責任重大，同時感受頗多，主要如下幾點：

一、要有全局觀念和大局意識，必須把思想統一到建設既強又大的新××的總體奮鬥上來。

在實際工作中，要認清形勢，尊重規則，以公司的發展爲大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身上放在公司發展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續發展和健康發展，當作我們的生命線，當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此爲中心來思考和安排各項工作。

二、加強團結。

團結是公司發展的基礎，只有團結才能實現發展，團結是一個企業無形的，但最具有價值的核心競爭力。作爲公司的一員，應該找準自己的位置，自覺樹立團結合作意識，嚴於律己，寬以待人，形成團結凝聚力量。一切不利於發展的話不說，不利於發展的事不做，自覺維護公司形象。

三、注重學習。

學習者智，學習者強，學習者勝，學習工作化，工作學習化已經成爲一種新的工作業態。在工作中要向領導學習，向同事學習，向書本學習，想工人學習，深入現場，瞭解有關的每項環節運行過程，要徹底地摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心、細心、不急不躁，保證工作質量和效率，勤於鍛鍊，因爲業精於勤荒於嬉，行成於思，毀於隨。

四、端正工作態度，堅決克服不思進取，得過且過的心態。

把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真，盡心盡力，不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付，敷衍塞責，推卸責任，養成認真負責，追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

五、要有責任意識，責任是一種義務，更是一種使命。

要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業，恪盡職守，兢兢業業做事，踏踏實實工作，勇於進取，擅於創新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結合工作實際發揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服，努力把工作做到盡善盡美。

總之，我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度，找準公司和自身崗位的結合點，開拓進取，全力以赴，爲公司的持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。

領導講話心得體會格式,範文篇2

很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以後的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。

一：大舍大得，以舍求得

大舍大得，小舍小得，捨不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，捨得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，捨得放棄失敗的結果，才能以積極的心態從新開始，纔會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。

王總在特驅是我們大舍大得的精神典範，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業經理人，然後到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月XX多元的工資，無處不體現着王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿着激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進着。

二：定力是成功的基礎

傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執着，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態，沒有什麼事情解決不了的。陳總大學聯考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝着自己的理想目標勇往直前的生動體現。

三：團隊是企業制勝的法寶

王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業的發展，有這種樂觀積極向上的心態，我們的企業就會戰無不勝，攻無不克。的確一個企業的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，爲了共同的理想目標而奮鬥，朝着共同的方向前進，這樣的企業纔會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然後進北京，翻雪山，過草地，大家都是爲了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。

王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能爲企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們纔會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重，才願意和企業打成一片，甘心情願爲團隊的事業付出。這樣他們纔會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之後，他們的思想認識就會得到昇華，能處處以團隊的利益爲重，嚴格要求自己，工作態度就會從被動轉變爲主動。

總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以後的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進着，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團爲我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪裏，我會永不下車。

領導講話心得體會格式,範文篇3

體會領導意圖，貫徹領導講話精神，有如下體會：

體會一，學有所獲。通過領導深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調適了心理，爲今後管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。

體會之二，學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象，就是要求我們要不斷學習，提高自身素質。大事要幹對幹好，小事要做細做精。要培養敬業敬事的態度和團隊意識，嚴於律己，不斷增加自己的才幹。要幹一行、愛一行、鑽一行的敬業精神，不斷超越自我。通過學習培訓，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結人。

體會之三，學有所思。人才、敬業精神和團隊精神是幹好事業的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，不搞不團結。是的，團隊的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創始人釋迦牟尼曾經問他的弟子：“一滴水怎樣才能不幹涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優秀的團隊就是大海。

體會之四，學有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人;二是技能和素質單一的人;三是單打獨鬥的人;四是不願學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治責任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恆。學習也是一種能力，人與人最大的.差別就在於學習能力上的差別。學習理論的目的在於指導實踐，是爲了提高能力，更好地發展。要學以致用，光會用還不夠，還要敢於創新，我們應不斷總結，不斷創新，只有敢於創新，敢於承擔責任，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經驗，利用智慧，發揚沒有條件創造條件也要上的精神，才能把項目做好。江澤民同志也曾說過：“創新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說複雜也複雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足於崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經驗，適時應用現代管理理念，那將是一件複雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質的全面提升，如何提升，學習就顯得十分重要，要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外，管理經驗的積累尤爲顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經驗直接爲我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結、探索出更爲有效的做法。只有這樣，才能應對發展的環境和勝任不斷變化的工作。現代職場中並不缺少有能力的人，而是缺少責任與能力並存的人。只有責任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，並將自己的潛能發揮到極致。只有那些勇於承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命，纔有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有責任心的人，力爭把細節做到完美。並在責任感的驅使下，積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅韌和執著，從而充滿激情地勤奮工作。

領導講話心得體會格式,範文篇4

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛僞的空話。可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪裏，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，公司安排我做信息收集整理工作，乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成爲最精巧的工人；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。

心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣，那麼他也就掌握達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。

擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

其次，對我半年來的工作狀況做一個小結。

（一）學習無止境，注重自身的職業發展，多參加管理培訓課程。職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。

我的主要工作是負責行業的信息整理工作，通過對信息技術和互聯網絡的應用，將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒佈的政策法規進行及時、準確、全面的採集、處理，爲公司今後宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息，極大地擴充我的知識量。在對信息進行整理的過程中，又提高我對office等辦公軟件的熟練程度，同時也增進對檔案管理知識的認識。

除此之外，我還嘗試着進行XX項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有一個從理論到實踐的昇華過程。結合學校裏學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

（二）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容，與信息檔案的收集、整理有關，本來以爲這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦於人性化。接觸工作至今，我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。於是，我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較，當然，隨着工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。

當然，我在工作中還存在着一些不足之處，如過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本着對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經營理念爲座標，將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，爲公司的發展盡我綿薄之力。

領導講話心得體會格式,範文篇5

各位領導，各位同事：

大家早上好。

很高興又能在這裏和大家交流。有時候我看到我們有人在聊天，說某某某現在成功了，過得怎麼樣怎樣了，滿是羨慕。這說明什麼？說明我們每個人都渴望成功，都希望自己能有所建樹，用我們老人的話來說，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但並不是所有人都獲得了成功。那麼，什麼樣的人才能獲得成功，他們身上有什麼和別人不一樣的東西值得我們去學習呢？在這裏，我和大家探討交流一下。

人們發現，成功者身上有很多特質：比如積極樂觀，企圖心強烈、執行力強，良好的習慣，目標明確、有行動計劃並堅持等，正是因爲這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅持。

記得有一年大學聯考出了一道作文題，是一幅畫，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個地方，其中深淺不一，最深井離水面已經很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來看看分析一下原因，請一二位人說原因。圖上看找水的決心有，行動力也很好，心態也積極，缺的就是堅持。

我記得有人說過這樣一句話：很多人在放棄時，都不知道自己離成功有多麼近。我以前在別的公司裏常聽到有人說：我在這個公司裏賣命快三年了，我認真努力，但是沒有得到提攜，於是就換公司走了。到另一公司後情況又是一樣。和挖水人認定下面沒有水一樣，他們也認爲自己在這個公司裏不會有成功。其實，有一次我和一個企業老闆在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司裏一個人要走了，他本來是要有一個很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿意，可惜了。這種惋惜說實話，這種情況對企業和個人都造成了損失，本來是可以避免，但現實中總是發生。每個公司有它自己考察和甄選人才的模式，這裏我不做評價，但對於我們員工來說，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來，作爲企業員工來說，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老闆認爲你隨時會離開企業，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老闆不願用你。二者都與堅持密切相關。

就我的經歷來說也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年後纔得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢於直言，否則是叫扯後腿，潑冷水。剛進公司時在老闆眼裏，我就是那個扯後腿潑冷水的人，但是我堅持下來，不管老闆如何看我，只要是我認爲對的東西，我都會向老闆提議，對公司中不完善的地方，我也會提出改革方案，時間後來慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老闆對我的態度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時放棄，也不會有後來我管二個部門，直接進入集團核心管理層參與決策。就算是離開，老闆也是親自安排人幫我辦手續，並親自送我到集團大門門口。

所以，對於在座的各位，我想說一句話：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會成功的。有句話說得好，把普通的事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點就是：

任何動作、行爲、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個月的事，最少也要3－5年，有時是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這裏說的動作行爲，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。

今天就交流這麼多，謝謝大家。

領導講話心得體會格式,範文篇6

近日，習近平總書記在來川視察重要講話中強調，要着力加強黨的政治建設，嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，全面加強和規範黨內政治生活，涵養積極健康的黨內政治文化。

民主生活會是黨內政治生活的重要內容，當前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開，貫徹落實習近平總書記重要講話精神，關鍵要體現在自覺深化對民主生活會制度機制的認識把握上，體現在創新舉措更好發揮民主生活會制度功效上。

做好“游泳池”裏的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強調，“在黨委會裏面，應該有那麼一段時間交交心，真正造成一個好的批評和自我批評的空氣。”習近平總書記多次指出，“我們黨的民主生活會有着很長曆史，隨着黨內民主的發展而發展，在黨的各個歷史時期發揮了重要作用，有利於黨永葆生機活力。”“只有標準定得高、尺子把得嚴、功夫下得深，民主生活會才能開得好，真正取得實效。”

回顧黨史，從在1929年古田會議的初步實踐，到延安整風運動的全面實踐，民主生活會制度近九十年來體現了強大的制度生命力。西方民主政治有對抗性，經常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國特色社會主義民主政治沒有表現這種公開的對抗，但是問題及其消解有其自身規律，我們需要一種有效的制度機制來表達問題、解決問題。

簡單來講，民主生活會就是在特定的時間和空間裏，班子成員集體跳進“游泳池”，坦誠相見，充分開展批評和自我批評的一種制度機制。開好民主生活會，應該營造一種鼓勵批評與自我批評，督促問題持續整改的氛圍和機制，會前要求精心準備，嚴格把關，打好基礎;會上必須始終堅持緊扣主題，直奔主題，直擊問題。

做好“聚光燈”下的改進與督促改進。會上的心動，還要會後的行動。民主生活會上的批評與自我批評，或紅臉出汗，或眼窩一熱，或背上一驚，但還不夠。中央《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確要求，必須堅持民主生活會制度，創新方式方法，增強黨的組織生活活力。用好用活民主生活會成果，重點要做好“三個一”。

一、要形成一個高質量的民主生活會報告。班子剖析材料應充分吸收班子成員建議意見，更好體現集體智慧成果。班子成員發言材料應對照班子、班長關於問題的剖析，主動認領、對號入座，充分吸納其他班子成員提出的批評意見。班子與班子成員材料應聚焦問題，互有呼應，關聯互動。

二、要建立一本清晰明白的問題臺賬。系統整理民主生活會反映的問題、提出的建議和批評意見，分別梳理班子及其成員的問題清單，彙總形成班子問題臺賬。班子及其成員要針對問題，制定責任清單、改進措施，做到心中有數。

三、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學習會、務虛會等方式，經常提醒班子成員整改，季度或半年在內部“曬”問題整改進度，臺賬實行動態管理，改一筆，銷一筆。上級紀檢、組織人事部門要跟進關注問題臺賬，觀察分析問題苗頭線索，瞭解幹部認識問題、接納意見、落實改進的境界胸襟和行動能力，並適時通過函詢、談心談話等方式，督促幹部抓好問題整改。

做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會是發揚黨內民主、加強黨內監督，依靠領導班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露，某領導幹部連續兩年民主生活會查擺問題及整改方向，均不足100字且基本相同。此類現象反映了幹部思想上的敷衍認識和黨內生活的形式主義，值得高度重視。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”，防止“紮紮實實做形式，認認真真走過場”，督導民主生活會要注重對錶查賬、查驗問效。

對上一年度民主生活會整改情況要重點查覈把關：班子及其成員上一年度自我批評及批評發現的問題，要一五一十擺出來;上一年度針對問題的改進措施要一五一十擺出來，問題改進成效要做客觀評估，在此基礎上從更高層面、更深層次查擺本年度的問題。

?論語》上說，“君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。這說明了改正缺點的重要意義。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機制閉環，有力推動各級各部門單位領導班子及其成員既有問題的整改，步步爲營、螺旋上升，推進民主生活會更好發揮制度功效，展現新時代黨內政治生活的新氣象新面貌。