聯想公司簡介

目錄

第一篇：聯想公司簡介(中英文)第二篇：商務英語-聯想公司簡介第三篇：聯想大客戶服務部簡介第四篇：聯想公司架構第五篇：聯想公司戰略分析更多相關範文

正文

第一篇：聯想公司簡介(中英文)

聯想公司簡介

聯想集團成立於1984年，是一家以研究、開發、生產和銷售自有品牌的計算機系統及其相關產品爲主，在信息產業領域內多元化發展的大型企業。聯想集團於1994年在香港聯合交易所掛牌上市，聯想集團有限公司（編號992）的市值達到約900億港幣左右，位居香港股市十大上市公司之列。聯想集團有限公司包括兩大子公司：聯想電腦公司、聯想神州數碼有限公司。 從一間小平房裏起家、僅有11個人的聯想集團，目前擁有員工10,000餘人；在北京、上海、成都、西安、瀋陽、深圳等地設有地區總部，在全國各地建有數千家代理分銷網點；在歐洲、美洲、亞太設有海外平臺；1999年實現銷售收入203億元人民幣，連續二年位居全國電子百強第一名；銷售聯想電腦125.8萬臺，連續四年位居中國市場第一，在亞太地區的市場佔有率上升到第一；聯想集團是國家120家試點大型企業集團之一，國家技術創新試點企業集團之一，成爲國內最具影響力的高科技公司。

在過去的十幾年裏，聯想集團始終致力於爲中國用戶提供最新最好的科技產品，推動中國信息產業的發展。聯想集團的業務涉及到個人電腦、服務器、主板、外設、信息家電等internet接入端產品、信息服務、軟件、系統集成以及以電子商務爲核心的網絡局端產品等多方面，各類產品和技術已成爲中國政府、金融、交通、郵電、商品流通等許多重要領域必不可少的信息技術手段。

在技術競爭日趨激烈的今天，聯想集團積極調整發展策略，提出了"打破應用甁頸，促進信息產業發展"的口號。1998年，聯想與中國科學院計算技術研究所共建聯想中央研究院，加大前瞻性技術研究；並通過進軍軟件產業，提高技術附加值；聯想集團提出了面向internet的新戰略，全面進軍數字化領域；全面發展信息服務業，積極開拓寬帶網絡業務，爲發展二十一世紀聯想科研開發新體制做充分的準備。

目前，聯想擁有已經申請和正在申請的上百項技術和產品的國家專利，開發出包括奔月商用電腦和天禧家用電腦在內的多個系列、一百餘種型號的個人電腦產品，以及自有品牌激光打印機、modem和其他網絡產品，基於logoeasy和securityeasy等多項easy技術的主板產品，基於ace和powerlink技術的集成解決方案，聯想還在積極研製開發滿足家庭和個人需求的消費類信息產品，1998年，中國第一臺中文掌上電腦誕生在聯想。

面對internet經濟的挑戰，2014年4月，聯想集團主動應變進行大規模業務重組。從原來的以事業部爲核心的體制向以子公司爲核心的體制轉變，形成兩大子公司，分別爲：向客戶提供全面的internet的接入端產品、信息服務的聯想電腦公司和爲客戶提供電子商務爲核心的局端產品及全面系統集成方案爲主的聯想神州數碼有限公司，從而開創了聯想集團全面進軍網絡時代與創造新經濟的全新企業格局。

多年來，聯想集團的決策層一直致力於制定聯想的發展戰略、貫徹聯想的管理理念、保持併發揚聯想的企業文化，力爭使聯想集團成爲一個長久的、有規模的高科技企業。

發展現代高科技是中國面向二十一世紀的必然趨勢，爲了更好地將先進技術服務於中國信息產業的發展，聯想集團將在推進國民經濟信息化建設的進程中發揮更加重要的作用。

lenovo company profile

lenovo group was established in 1984, is a research, development, production and sale of own-brand computer systems and related products, diversified development in the information industry, large enterprises. lenovo group in 1994, listed on the hong kong stock exchange, lenovo group limited (no. 992) the market value of about 90 billion hong kong dollars, the highest in the list of the top 10 listed companies in hong kong stock market. lenovo group limited, including two subsidiaries: lenovo, lenovo, digital china co., ltd...

started from a square room, only 11 individuals lenovo group, currently has more than 10,000 employees; regional headquarters in beijing, shanghai, chengdu, xi'an, shenyang, shenzhen and other places, there are thousands of agents and distributors throughout the country outlets; with overseas platform in europe, the americas, asia-pacific; sales revenue of 20.3 billion yuan in 1999, the second consecutive year among the national electronic hundred first; sales lenovo 1.258 million units, the fourth consecutive year among the chinese market first, the market share in the asia-pacific region rose to the first; lenovo group is one of the country's 120 pilot large enterprise groups, one of the national technology innovation pilot enterprises to become the most influential high-tech companies.

in the past ten years, lenovo has always been committed to provide chinese customers with the latest and greatest technology products, to promote the development of china's information industry. lenovo group's business involves the internet access to personal computers, servers, motherboards, peripherals, information appliances and other end products, information services, software, systems integration and e-commerce as the core network infrastructure products, and many other kinds of products and technology have become essential to many important areas of the chinese government, financial, transportation, post and telecommunications, commodity circulation, and other information technology tools.

in an increasingly competitive world of technology today, the lenovo group actively adjust their development strategies, and proposed to break the application bottled neck, and promote the development of information industry "slogan. 1998, the association with the institute of computing technology, chinese academy of sciences to build lenovo academia sinica, increase the forward-looking technology research; and improve the added value of technology into the software industry; lenovo group internet-oriented new strategy into a comprehensive digital areas; the comprehensive development of information services, and actively open up broadband network business, lenovo's new system of scientific research and development to make full preparations for the development of the twenty-first century.

currently, lenovo has a national patent application and is applying for hundreds of technologies and products, developed several series, including ben commercial computers and the tianxi home computer, including one hundred models of pc products, and own-brand laser printer, modem, and other networking products, motherboards based on the number of easy technology as logoeasy and securityeasy, ace and powerlink technology-based integrated solution, lenovo is also actively developed to meet family and personal needs of the consumer information products, 1998, the first chinese handheld born in the association.

the face of economic challenges internet, april 2014, lenovo group, the initiative strain wholesale restructuring. from the division as the core system to a subsidiary of the core change in the system, the formation of two subsidiaries, namely: to provide customers with full internet access to end products, information services lenovo computer company and for customers legend digital co., ltd. e-commerce as the core infrastructure products and full systems integration program, thus creating a new enterprise pattern of lenovo group into a comprehensive network era with the creation of the new economy.

over the years, the lenovo group's decision-making has been committed to developing the association's development strategy, and implementing the association's management philosophy, maintain and carry forward the association's corporate culture, and strive to make the lenovo group to become a long-term, large scale high-tech enterprises.

the development of modern high-tech is the inevitable trend of the 21st century, in order to better advanced technology in the development of china's information industry, lenovo group will play a more important role in the process of promoting the construction of the national economy.

第二篇：商務英語-聯想公司簡介

i am very proud to be the representative of the lenovo group to negotiate business with you i'll start with the following five parts to introduce our company

our company was established in 1984 by liu chuan zhi and 10 scientists and technicians, invested 2 million yuan by the chinese academy of sciences,and today it has developed into a diversified development of large enterprise in the information industry.

in april 2014, we changed the logo “legend” to “lenovo” marked the lenovo enter to innovation is also the first step enter to the international,lenovo group is divided into two headquarters around the world, the first is located in second is in new 's set up when china's lenovo group buying american ibm in 2014 , called the lenovo international.

at present, our company has 33000 employees worldwide.

look at this picture. this is our company’s global distributionresearch and development centersales headquartersmanufacturing center

our products .....

this is the main products of our company in different years

last year, we launched a new product,ideapadyoga,it has one of the biggest characteristics,it can free to rotate 360 degrees(he can freely rotate 360 degrees)

march 28, 2014, our company as the first chinese company was cooperated with the international olympic committee and signed an agreement to become a global partner of the international olympic committee

in 2014. we spend 1.75 billion dollars on buyingibm global pc business, and become the world's thirdlargest pc manufacturer, at the same timeit is also a sign to go forward to the international road.

according to the u.s. fortune magazine in 2014 published the world's top 500 enterprises company first appeared on the ed 499th, with an income of $16.788 billion a year.

· 2014the lenovo global market share reached its highest level ever, and became the world's fastest growing major pc manufacturer.

in january 2014,in cooperation with nec to change the pattern of the notebook computer industry.

on july 8, 2014 our company was elected the world’s top 500 enterprises again.,and ranked 449th in the list

in 2014our companycreated again d up to370th

in the fourth quarter of last year , our company a short period become the world's shipments largest pc maker, and then exceeded by hp. in the annual report ,our company’s turnover reached nearly $ 30 ly 13% market -on-year increase in net profit of $473 million ing in second the pc market.

1marketing: lenovo has developed into an international 2014 to become the world's second largest pc rding tothe fourth quarter report of 2014, lenovo is the world's eighth largest mobile phone manufacturers, the fifth-largest smartphone maker

2 china market advantage: since 1996 lenovo has been dominated by the first of the personal computer market.

3 successful expansion of the group: the acquisition of ibm's famous brand notebook thinkpad,seized the high-end market and also led to the sales of low-end pc.

4 reputable companies: the organization has strong ethical values and a sense of mission, is committed to the industry leader, become a respected national enterprises.

january 5, 2014, lenovo announced a new organizational structure, the

establishment of two new end-to-end business group: the lenovo business group, think business group.

may 7, lenovo group announced that the next five years willinvest 5 billion yuanin wuhan established lenovo wuhan industrial base, research and development, production and sale of smart phones, tablet pcs and other mobile internet products. is expected to put into operation in october 2014, and 2014 sales are expected to reach 10 billion yuan.

第三篇：聯想大客戶服務部簡介

聯想大客戶服務部簡介

爲了滿足大客戶在產品設計理念、產品實際功能、產品採購環節以及客戶服務需求等方面的諸多特點，聯想專門成立了客戶集團，從產品研發、營銷、銷售、供應運作以及售後服務五個環節上全方位的爲大中客戶提供服務。

大客戶服務部由此應運而生，在業界率先提出了“專有、專注、專家”的嶄新大客戶服務理念。

專有：專門團隊＋專線支持＋專用的備件運作體系

1、專門團隊：

1）組建大客戶服務部：

聯想集團整合優勢資源，專門成立了大客戶服務部，專職負責大客戶服務工作。 整個大客戶服務部一半人員選拔於聯想集團客戶服務羣組，另外一半人員則選拔於市場銷售等一線貼近客戶的部門，整體上堪稱是一支精幹、高效的團隊。他們更能深刻理解大客戶的深層次服務需求，並能更好的組織和發揮聯想整體服務資源的優勢，向大客戶提供尊榮服務，助力大客戶信息化應用的簡便與高效。

2）選拔專屬服務渠道：

本着優中選優的原則，我們從聯想服務體系中挑選出一批精英渠道，組建了專屬大客戶服務渠道。而具體到每一家大客戶，我們都已設定了對應的服務站。

這支渠道具有優秀的技術技能，也具備最親和的服務界面，主動積極和專業是這支團隊的基本特質。

2、專人專線支持：

我們從聯想客戶服務部原先的500多個座席中精選了十餘名資深員工，專門開闢了400-810-6666的大客戶服務專線，支持7*24小時手機撥打,能夠爲大客戶提供全天候移動式的諮詢服務（而一般單位的800諮詢電話只支持固定電話）。我們除了爲大客戶在一線設立了專門的大客戶服務經理，還在400專線上設置了專門的“電話線上的”支持經理。

400專線特點之一是簡便（根本無需註冊，尤其是對於第二次撥打的用戶，電話系統將自動識別用戶，並直接轉給上次服務的線上支持經理。

400專線的另一特點是背靠強大的信息庫與技術平臺，能夠爲大客戶提供專業到位的支持服務。

3、專用的備件運作體系：

我們專門設計了大客戶備件運作體系，建立了應急機制，將針對大客戶的設備修復承諾時間進一步提高，多層次全方位保證大客戶備件的優先供應。

專注：專注於客戶應用需求，專注於簡便高效，專注於客戶成功

聯想大客戶服務團隊秉承“爲大客戶提供尊榮服務、助力信息化設備高效簡便應用”的光榮使命，專注體驗大客戶行業特點、個性化業務需求以及由此所產生的對信息化設備的應用需求。設計開發最適合的服務支持模式以及增值服務產品，做好大客戶信息化設備應用的參謀顧問（如定期提供各類服務報告），讓服務爲大客戶帶來簡便與高效，讓服務更好地服務於大客戶的業務拓展和競爭力建設。

專家：選拔組建精英團隊，帶給您更完美的高品質工作

4、聯想大客戶服務團隊是一支專家團隊：

1.

2. 我們是一支對大客戶需求有着更深刻的體會，更關注於“客戶的成功”的團隊； 我們是一支擁有專業平臺支撐（業界領先的信息中心平臺、知識庫平臺）及優秀技術素質的團隊；

3. 我們是一支對信息化設備的支持服務有着深刻理解的團隊。我們具有爲衆多商業客戶提供服務的豐富經驗；我們具有全面負責奧運項目信息化系統與設備支持服務的操作實踐；我們具有與國際性公司同臺競技贏得讚譽的驕人業績。

第四篇：聯想公司架構

聯想公司架構 作爲一家戰略驅動的投資控股公司，聯想控股採用母子公司治理結構，下屬聯想集團有限公司、神州數碼控股有限公司、聯想投資有限公司、北京融科智地房地產開發有限公司、弘毅投資、神州租車六家子公司，涉及it、投資、地產等三大行業，同時利用其獨特的影響力，抓住發展機遇，近年來積極涉足金融業和新能源產業，力圖打造將其成爲支撐聯想控股快速發展的第四極和第五極。

聯想控股行使定方向、選人才、配資源、監督考覈的職能，爲各專業子公司提供資金、品牌、管理、文化等方面的有力支持，推動子公司成爲所在行業的領先企業。

經過二十年努力，公司走出了一條有中國特色的高科技產業化道路；成功實施了國有股份制改造，建立起現代企業制度；立足中國本土市場，在和國外企業競爭中初戰告捷，促進了民族it產業的發展；學習西方成功企業的管理經驗，結合中國實際，提煉出具有聯想特色的企業管理理念，併成爲核心競爭力。

聯想控股有限公司未來的發展目標是，致力於成爲一家值得信賴並受人尊重，在多個領域內擁有領先企業，在世界範圍內具有影響力的國際化控股公司。

第五篇：聯想公司戰略分析

聯想公司戰略分析

一、聯想公司簡介

聯想集團有限公司，成立於1984年，由中國科學院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦。當時稱爲中國科學院計算所新技術發展公司。1989年成立北京聯想計算機集團公司。聯想公司主要生產臺式電腦、服務器、筆記本電腦、打印機、掌上電腦、主機板、手機等商品。1996年開始，聯想電腦銷量首次位居中國國內市場首位。2014年4月1日，聯想集團的英文名稱由“legend”改爲現在的“lenovo”。同年，聯想以17.5億美元(12.5億美元以及ibm的5億美元欠債)的價格收購ibm pc事業部，並獲得在5年內使用ibm品牌權，成爲全球第三大pc廠商。聯想在2014年5月完成對ibm個人電腦事業部的收購，這標誌着新聯想的誕生！

二、聯想公司的外部環境分析

1、pest分析

（1）政治法律因素

我國是一個發展中國家，提倡以技術帶動發展，而現在處於信息化時代，因此，我國提出“將信息化做強做大”的政策，鼓勵我國的企業及研究部分在信息產業方面不斷地加大強度的投入。這樣的環(敬請期待本站更好文章：)境對聯想集團來說，始終是利多與弊，更有利於發展。爲擴大內需，我國在08年和09年又推出家電下鄉、以舊換新活動，國家將給中標的家電廠商10%的財政補貼，同時還實行節能補貼政策，三大政策補助使聯想的發展之路順暢不少。

(2) 經濟因素

08年經濟危機的影響慢慢褪去，儘管現在國際上經濟依然有些動盪，但總體上我國還是盡力地保持着穩步發展的狀態。因此，對聯想來說雖然多少都有一定的衝擊，但我國的保護措施相對比較大，中國企業還可以繼續穩定的往下發展。在國際競爭中，我國的信息化產業技術與國外相比差距較大，對於國內信息行業的企業來說競爭力加大了，威脅也在加大。聯想在歐美市場也要面臨該問題。

(3) 社會和文化因素

我國信息產業屬於初級發展階段，國內的市場近幾年快速發展，略微呈現飽和狀態，但是我國人口衆多，在經濟發展的未來時間內，對信息技術的需求量會有很大的增長空

間，信息化產業在中國存在着大量的潛在客戶羣，更有利於聯想企業的發展和企業的做大做強。

(4) 技術因素

我國在信息技術方面進幾年進步較快，但還處於發展階段，各方面的條件相對國際來說較弱，而作爲中國政府自然希望我國可以有自己的高新信息技術，所以一定會大加鼓勵國內該行業的發展，制定相關的優惠政策來利於企業的發展和研發，這樣的狀況必然有利於以信息化產業爲主的企業（如：聯想企業）的發展。

三、聯想公司的內部環境分析

1、企業核心競爭力

聯想的企業的核心競爭力是：營銷渠道。從聯想的營銷渠道的發展來看，經歷了兩次轉型。一次是由直銷到建立與國際模式相似的渠道。最初的聯想電腦利潤下降，與代理之間的矛盾也越來越明朗。爲了解決此問題，聯想最終放棄直銷，建立了一條與國際模式相似的渠道。第二次是由原來的傳統分銷模式向現今的服務轉型，以客戶爲中心，實現渠道增值是聯想營銷渠道轉型的核心內容，從而提高客戶滿意度。

2、swot分析

swot分析的四大要素是優勢、劣勢、機會和威脅。它綜合分析了企業的內部資源與能力，其目的在於明確企業在市場中所處的地位。

（1）優勢與機會

優勢與機會主要是在面對外部環境的機會情況下，利用聯想企業的優勢資源，充分將機會與優勢結合，達到最大化企業利益的目標。聯想的優勢是有充足的現金流，已有市場的佔有率，引進電子計算機研發技術，上游企業議價能力，完善的營銷渠道。市場的機會主要有個人消費用的電子計算機數量增加，目標消費者的收入增加，上游企業的競爭日益增加，通過合併和收購獲得的先進電子計算機技術，國內政策的向國內企業傾斜及行業品牌整合，中小品牌退出市場。

（2）優勢與威脅

優勢與威脅主要是利用好自身的優勢，克服市場上所面對的威脅。通過有效執行成功的保護和進攻策略，現在聯想集團所的威脅是來自於進入新興市場（不包括中國）的威脅，需要大量的人力、物力去開拓市場，費用較多，聯想可以利用之前的市場佔有率去主攻有潛力的個人消費市場。此外智能手機、平板電腦的出現也是聯想不能忽視的威脅。

(3）劣勢與機會

劣勢與機會主要是利用市場的機會，怎樣克服自己的劣勢並發展。在智能手機和平板電腦的研發上，聯想缺乏核心技術，更多的是扮演着智能手機產業鏈下游整合者的角色，操作系統受制於人，而且還缺乏獨特成熟的盈利模式，這將成爲聯想移動互聯網的軟肋。

(4) 劣勢與威脅

對於聯想來說，面對不斷出現的新型電子商品，如何能在保持自己原有優勢產業的基礎上成爲引導電子商品潮流的老大就顯得尤爲重要，因此，實行“保護和進攻”戰略對聯想來說是很明智的戰略選擇。

四、聯想公司的戰略選擇與分析

1、聯想發展的初始階段

這一階段聯想主要實行多元化、多渠道的戰略，以期能夠實現分散經營風險，在多個行業同時發展的目的，而當時的聯想在pc業務上還沒有立穩腳步，多元化戰略如投資房地產、互聯網和通訊業務不僅使公司沒能抓住主要業務，還使公司陷入了資金緊張的狀態，如聯想進軍互聯網業務，在隨着其合作商贏時通失去做券商網站的資格和aol在合作後的沉默，導致了聯想一直只能看着別人將互聯網業務的蛋糕一一分淨，因爲那時已成雞肋的多元化業務就不再具有核心競爭力的資格和吸引力了。但在這個過程中，聯想建立了遍佈全國的營銷渠道，爲它以後的發展奠定了一定的基礎。

2 、收購ibm階段

這一階段主要實行雙品牌戰略，同時配合低成本和差異化戰略的實施。聯想合併ibm的pc業務是聯想公司發展的歷史性決定，在聯想合併ibm pc業務之初，企業實行雙品牌之路。在聯想還不爲人知的情況下，當時情況下要做的就是要保持ibm一貫的品牌服務，包括ibm現有的“think”品牌，給客戶一個延續性緩衝階段，使其有個慢慢適應的過程。從宣傳上看，新聯想廣告的定位突出以創新爲內核的企業品牌，旨在以企業品牌帶動產品品牌，並以奧運營銷作爲通道，加大宣傳力度，這無疑是一個成功的思路。保持老客戶對公司和產品的信任，並繼續開發新客戶，進一步借勢擴大市場，這是聯想收購 ibm pc後期策略要達到的目的。 在聯想品牌逐漸被認可的同時，第一、實行低成本戰略，聯想可以採用該戰略承受縮水利潤，並且成爲領頭羊，這樣聯想可以做到比供應商和購買者具有更強的實力，更好的發展。第二、差異化戰略，聯想已具有ibm所帶來的領先的技術，再加之自身所擁有的技術研發部門，相對於其它的企業技術方面已佔有一定的優勢。同時也可以通過直接的價格競爭來避免承擔價

格壓力。從實際操作看，這種戰略在當時是適合聯想公司的，聯想併購ibm pc兩月後盈利,首季營業額漲234%,05年實現了連續三個季度的贏利。品牌認知度、銷售額不斷提升，僅半年時間，聯想把原來虧損的ibm個人電腦業務帶向了盈利，聯想的品牌也從此家喻戶曉，一躍成爲pc業的強勢競爭者。

3、現在階段

這一階段主要是08年經濟危機後至現在。收購ibm之後，聯想的品牌知名度和銷售量都大幅提升，近幾年pc業務的市場增長放緩並呈現飽和狀態，這一階段，集團實行保護與進攻策略，保護原有成熟市場和核心業務，開發新興市場和新型業務，以推動銷售不斷增長， 保護成熟市場購戰略是聯想最初使用的戰略之一，未來將通過擴大其在個人電腦市場的領先優勢和提高盈利能力，以及同時擴展去服務器及工作站等商用業務，致力保護其在中國的核心個人電腦業務。同時集團亦將進一步進攻中國新興市場，以提高市場份額，積極開發移動業務和數字家庭業務。

與此同時，聯想繼續受惠於新興市場（不包括中國）的持續強勁增長勢頭，透過進攻策略以帶動其比競爭對手優勝和提高市場份額。聯想將通過發展零售市場以加快其銷售業務的增長，同時在中小企業尋求突破及推動關係型業務模式。

4、我們的分析和建議

通過對聯想企業所處內外環境的分析，我們瞭解到，外部環境形成了有利於以信息化產業爲主的企業（如：聯想企業）的發展，同時聯想企業面臨着進入新興市場的威脅和缺乏核心技術的劣勢。

我們建議，聯想公司在總體戰略層次上，應該實行發展型戰略，充分利用現在信息產業加速發展的機會，以求得在現有發展水平上向更高一級的目標發展，同時我們認爲在技術競爭日益激烈的今天，發展現代高科技是信息化產業的必然趨勢，聯想集團應該不斷加大對研發技術的投入，加強科技創新，增強產品競爭力。

在競爭戰略層次上，應該實行成本領先戰略和差異化戰略，在成本優先戰略中可以通過控制成本以實現更好的利潤，擴大市場份額，在差異化戰略中，發現並提供顧客需要的獨特性，給顧客提供更具特色的產品和服務，這樣可以提高顧客對自身品牌的忠誠度，在產品市場中形成獨特的競爭優勢。

同時在戰略選擇和制定過程中，應該注意環境的不斷變化，根據環境變化增強戰略調整的柔性能力，以更好地應對環境帶來的各種挑戰和威脅，從而實現聯想集團不斷髮展壯大。

五、總結

一個好的企業戰略有助於企業實現長期生存和發展。企業在制定自身戰略時，首先應該充分了解企業本身及其所處行業的過去和現在，明確企業戰略目標，其次要根據內外環境因素帶來的發展變化趨勢，對企業所處環境進行外部分析和內部分析，然後據此制定出企業在不同發展階段的具體戰略，並據以採取措施，展開具體的戰略實施，同時應該注意在整個戰略制定和實施過程中加強戰略控制，最後實現戰略目標，使企業在瞬息萬變的市場條件和激烈的競爭中實現更好的發展。

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